L'oro vale più che mai, almeno per i cubi d'oro dell'ADC Svizzera: l'associazione dei principali creativi dell'industria della comunicazione ha premiato sabato i migliori lavori dell'anno, assegnando quattro ori per lavori innovativi, 23 argenti e 65 bronzi.

Tra i vincitori figurano molte grandi aziende: L'oro è stato assegnato due volte a Swiss e una a Neuroth Hörgeräte-Akustik. Migros e Samsung sono rappresentate più volte nelle categorie argento e bronzo, così come noti marchi e aziende come Suva, Banca Coop, Posta Svizzera, Grigioni, Svizzera Turismo, Welti-Furrer e Milch.

La lavorazione dell'oro

Cat. Artigianato digitale: il mondo della Svizzera - Hinderling Volkart

La piattaforma di esperienza "World of Swiss" accompagna gli utenti in un viaggio interattivo sopra le nuvole e dietro le quinte della compagnia aerea. Il viaggio di volo virtuale, altamente innovativo dal punto di vista tecnologico e di facile utilizzo, stabilisce un nuovo standard di maestria ed è stato premiato con l'oro nella categoria Digital Craft, secondo il comunicato stampa dell'ADC.

Cat. Film: "Posti a sedere per la Svizzera - Publicis 

 

Questa serie documenta come la Svizzera faccia incontrare persone che non si vedono da anni. Secondo l'ADC, l'emotività e l'autenticità di queste storie hanno stabilito un nuovo standard nel cinema pubblicitario svizzero e sono state premiate con l'oro.

Cat. Promozioni, Eventi: Il concerto per il test dell'udito per Neuroth - FCB Zurigo

Con il primo concerto al mondo per il test dell'udito, l'azienda produttrice di apparecchi acustici sta battendo un nuovo e impressionante terreno nella comunicazione.

Cat. Design, Corporate Identity: Electron Festival - The Workshop

Per il più grande festival di danza elettronica della Svizzera, i simboli dei disegni elettronici sono stati sviluppati in nuove figure grafiche e in un linguaggio indipendente.

I sempreverdi

L'ADC premia con un Evergreen le campagne eccellenti che si basano sulla stessa idea centrale da almeno tre anni e che sono di altissimo livello strategico e concettuale.

Suva - Ruf Lanz

Nelle sue diverse campagne di prevenzione degli infortuni dal 2002, la Suva ha utilizzato un tono di voce unico per incoraggiare i cittadini svizzeri a comportarsi in modo sicuro nel tempo libero, utilizzando l'umorismo e la simpatia piuttosto che l'ammonimento.

Swiss Life "Tassi di svolta" - Leo Burnett Svizzera

Ancora una volta è stata riconosciuta la performance creativa e strategica della campagna Wendeatz per Swiss Life, che si è svolta dal 2011 alla fine del 2014.

La start-up Jacando è un portale di collocamento per clienti privati e aziende che mira a far incontrare in modo efficiente chi cerca e chi offre lavoro. La Basler Tageswoche sta integrando i servizi di Jacando nel suo portale di annunci. Tageswoche.ch/classificati come annunciato in un comunicato stampa di venerdì. La media company reagisce così al fatto che il mercato del lavoro è quasi completamente migrato dalla carta stampata a Internet, con il cambiamento dei media.

Le candidature private sono gratuite, mentre le aziende pagano 250 franchi per ogni annuncio di lavoro. Le aziende hanno anche la possibilità di prenotare un "servizio di matchmaking" aggiuntivo per un costo pari al cinque per cento della busta paga annuale, che semplifica e velocizza notevolmente il processo di reclutamento. "Questo servizio è particolarmente interessante per le piccole e medie imprese, che di solito non dispongono di un proprio dipartimento di risorse umane, ma hanno comunque bisogno di coprire i posti vacanti nel miglior modo possibile", ha dichiarato nel comunicato stampa Dennis Teichmann, responsabile marketing di Jacando. 

Chi viaggia occasionalmente in tram a Zurigo si sarà sicuramente imbattuto nel tram VBZ, che Sympany Assicurazioni ha dotato di un sistema di trasporto a vapore. 100 consigli pratici per tutti i giorni ha fornito. Recentemente, la campagna Mazda "Trucchi di vita" realizza un'idea simile. Utilizza brevi spot pubblicitari per mostrare come la vita quotidiana possa essere migliorata rompendo le convenzioni comuni. In una campagna internazionale, il WWF sta mostrando come si possa evitare l'uso di sostanze chimiche aggressive. Sarà utile in caso di difficoltà? Leo Burnett Sydney ha realizzato gli spot per il WWF con il necessario tocco di ironia. (sis)

Andsjö non conferma esplicitamente il nuovo nome del marchio. Ma commenta le speculazioni come segue: "Posso solo dire che se questo è il nuovo marchio, si tratterebbe di un nome breve e semplice che precede Swisscom e Sunrise nell'alfabeto".

Il motivo del cambiamento: all'inizio del 2017 scade il contratto di licenza quinquennale che Orange Svizzera ha firmato per poter continuare a utilizzare il nome della francese Orange come filiale. Per non subire pressioni temporali, la decisione è stata presa già nel 2014, spiega Andsjö.

L'azienda stima il costo del rebranding in circa 40 milioni di franchi svizzeri. Questo importo è costituito dalla riprogettazione dei negozi e da un aumento delle spese di marketing per comunicare il nuovo marchio.

Ma il nuovo marchio consentirà anche di risparmiare denaro, in quanto verrà eliminato il canone di licenza per il nome Orange. Andsjö: "Non sono autorizzato a fornire una cifra esatta. Ma i media parlano di una cifra compresa tra i 18 e i 20 milioni di franchi all'anno". Se queste cifre vengono prese come base, dopo soli due anni l'azienda opererà in modo più economico con il nuovo marchio. Soprattutto, però, l'azienda ha finora "investito nel marchio di un'altra azienda invece di costruire il proprio marchio", ha dichiarato Andsjö alla NZZ am Sonntag.

Dopo l'evento di lancio di giovedì prossimo, i negozi verranno chiusi per 72 ore e riallestiti, ha annunciato Andsjö in un'intervista alla NZZ am Sonntag. L'obiettivo è di avere almeno il 90% dei negozi aperti con il nuovo marchio il lunedì successivo.

Alla domanda se i provider di telecomunicazioni svizzeri dovranno affrontare una guerra dei prezzi da parte del nuovo proprietario di Salt, Xavier Niel (noto per i tagli aggressivi ai prezzi), Andsjö ha risposto negativamente. "Stiamo lanciando un marchio premium. Xavier Niel opera ora in Francia, a Monaco, in Israele e a Singapore e ha una strategia diversa ovunque. Ciononostante, esiste una sorta di DNA di Xavier Niel, ovvero semplicità e innovazione. Ma i prezzi sono diversi da mercato a mercato". (NZZ am Sonntag/sis)
 

La buona annata cinematografica annunciata si è confermata nel primo trimestre di quest'anno e si prospetta un'interessante estate all'aperto. Publicitas Cinecom offre sia la classica pubblicità cinematografica su circa 310 schermi cinematografici e cinema all'aperto, sia misure di accompagnamento di marketing e promozione. Juliane Merz e Marc Mühlemann completano il team di 20 persone che assicura ai clienti regionali e nazionali una presenza pronta per il cinema e di successo.

Juliane Merz è responsabile delle vendite di Cinema National. Ha molti anni di esperienza nelle vendite e nel marketing in un'ampia gamma di generi mediatici. Di recente, è stata Advertising Manager per The Best of Reader's Digest. Insieme al suo team, è responsabile del marketing cinematografico a livello nazionale. Il team di vendita regionale rimane sotto la guida di Marcus Schuhmacher.

Marc Mühlemann è Product Manager Cinema. Marc Mühlemann ha conseguito una laurea in economia aziendale presso un'università di scienze applicate e un'ulteriore formazione in marketing e innovazione delle vendite. Recentemente è stato Product Manager Business Development presso Homegate AG, dove è stato corresponsabile dello sviluppo di un'ipoteca online. In precedenza, ha lavorato a lungo presso UBS ricoprendo diverse funzioni, tra cui quella di Senior Client Advisor e Marketing Specialist.
 

Mentre più di 600 visitatori interessati hanno visto il lavoro delle agenzie di marketing dialoganti e dei loro clienti nella mostra sottostante, la giuria di esperti ha esaminato e valutato il concorso in sale separate all'interno della fiera. La valutazione si è svolta dopo il vernissage. I giurati avevano già acquisito una certa familiarità con la valutazione digitale tramite I-Pad e sono stati in grado di valutare i lavori in 17 categorie diverse con un minimo sforzo amministrativo.

Lista ristretta 2015

Il Premio svizzero di marketing del Dialogo è stato premiato in 17 categorie. Chi vincerà i premi è ancora aperto. Ma la giuria ha ora determinato i candidati per le categorie. Potete trovare la lista dei candidati 2015 qui.

La serata di premiazione - la sede della cerimonia di premiazione

La serata di premiazione 2015 si terrà il 19 giugno 2015 presso la Kongresshaus di Zurigo. I vincitori festeggeranno la loro vittoria sul palco durante un evento di gala. Ulteriori informazioni e biglietti sono disponibili sul sito Sdv-award.ch.

 

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Se potesse ricominciare da capo, prenderebbe una direzione diplomatica, è sicuro Lahor Jakrlin. Non solo vorrebbe utilizzare le sue competenze linguistiche per la negoziazione - per una comunicazione equilibrata - come impulso al cambiamento, ma si trova anche quotidianamente di fronte a fatti terribili che vorrebbe affrontare. Si riferisce non solo alla "mania di irreggimentazione dilagante in Svizzera, accompagnata da una folle espansione del servizio pubblico", ma soprattutto a un preoccupante aumento dell'aggressività visibile tra i giovani di origine straniera. La mostra Besa nasce quindi dal desiderio di dare un contributo al miglioramento della situazione. "Ho notato che molti bambini immigrati in Svizzera non conoscono le radici della propria cultura, non hanno basi, non hanno nulla di cui essere orgogliosi, a cui sentirsi legati", spiega. Molti giovani albanesi, ad esempio, non sanno nulla della Besa, il codice d'onore albanese che promette di proteggere i suoi ospiti. Ancora meno noto è, a quanto pare, il fatto che migliaia di ebrei siano sopravvissuti alla Seconda guerra mondiale in Albania. Lo sfondo, la promessa della Besa, è facilmente spiegabile, ma pesa ancora di più: nei Balcani, il regime nazista dava la caccia agli ebrei con l'aiuto dei suoi alleati fascisti. Anche in Albania la gente doveva decidere cosa fare con i propri vicini ebrei in vista del destino mortale che li attendeva. La risposta del popolo albanese era semplice, secondo Yakrlin. "Il codice d'onore Besa proteggeva tutti gli ebrei da una morte certa, nonostante il pericolo che minacciava ogni famiglia albanese che nascondeva rifugiati ebrei nelle proprie case".

"Posso parlare all'infinito"
 

Nato nel 1955 a Zagabria/Croazia e residente in Svizzera dal 1963, Lahor Jarklin si è trasferito da Berna a Bleiken, vicino a Oberdiesbach nell'Emmental, nel 1997. La sua casa si trova a 863 metri sul livello del mare - e quindi a circa 63 metri sopra il limite della nebbia, scrive con un occhiolino nel suo curriculum. In generale, i suoi progetti, i suoi testi e le sue dichiarazioni sono quasi sempre caratterizzati da piccole frecciate e osservazioni ironiche, sempre in toni pacati, per lo più nello spirito della sua vita.

accurata, mai offensiva. La scrittura è sempre stata la sua passione. Ma non solo nella scrittura. "Posso parlare all'infinito", avverte.
 

Ha messo a frutto questo talento e ha fondato l'agenzia Fruitcake Werbung + Presse nel 1985, a soli 30 anni. Ha iniziato la sua carriera dopo un apprendistato commerciale come tour manager per Popularis Tours e poi come buyer e resident manager per Airtour Suisse SA. Nel frattempo, ha introdotto la filiale per la Svizzera occidentale dell'azienda internazionale Continental e si è occupato di cronaca in diretta e moderazione a Radio ExtraBE (oggi Radio Bern1). È entrato nel mondo delle agenzie come assistente pubblicitario, copywriter junior e collaboratore commerciale presso la ATW Agentur für Touristik und Werbung di Berna. Un anno dopo aver fondato Fruitcake, ha lavorato per due anni come promotore, co-proprietario, co-editore e co-redattore del Berner Landbote.
 

"Mi è sempre piaciuto disegnare e il lavoro che sognavo da bambino non era certo quello di macchinista di locomotive, anche se mi sarebbe certamente piaciuto diventare un cowboy, per quanto fossi e sia un uomo dalla mentalità aperta", riflette nel suo curriculum vitae. Gli è sempre piaciuto anche scrivere. "I miei rapporti alla sede centrale di Berna mantenevano in funzione l'intero tour", ricorda. Pochi anni dopo aver fondato Fruitcake, Jakrlin si è sposato e tre anni dopo è diventato padre per la prima volta. I "miei figli", sebbene siano cresciuti da tempo, sono in cima alla lista dei suoi interessi.

 

Attivo a livello regionale

Il treno RBS (Regionalverkehr Bern-Solothurn) viaggia da Berna a Worbboden attraverso pascoli e terreni agricoli, passando per grandi fattorie, case a graticcio e corsi d'acqua naturali. Ma l'ubicazione non gioca un ruolo così importante nel lavoro dell'agenzia, dice Lahor Jakrlin, "tranne che per il fatto che alcuni potenziali clienti probabilmente preferirebbero avere le loro visite in agenzia in un ambiente più urbano". E, naturalmente, il fatto che il numero crescente di dipendenti pubblici a Berna fa sì che le aziende vengano spinte verso cantoni più favorevoli agli affari - una tendenza che si osserva da tempo. Inoltre, un altro fatto minaccia l'esistenza delle agenzie nel cantone turistico di Berna: "Nel 1985 c'erano circa dieci volte più ferrovie di montagna di oggi", cita Jakrlin come esempio. Oggi non ce ne sono di meno, ma sono raggruppate in un'unica società. "Le fusioni fanno perdere molto alle agenzie", conclude. Lo stesso vale per il trasporto regionale. Jakrlin ricorda Zug Design, che l'agenzia aveva realizzato in collaborazione con Luigi Collani, noto per le sue forme aerodinamiche e biomorfe per automobili, aerei e beni di consumo. "Dopo le fusioni, non c'è più bisogno di tre o quattro agenzie pubblicitarie, ma di una sola. Naturalmente c'è una grande lotta... e poi le aziende cercano un'agenzia a Zurigo", si rammarica Jakrlin. Alla fine, però, contano l'agenzia e il suo lavoro, non la sede o i premi. Inoltre, la vista sull'Oberland bernese e la buona aria di campagna, così come la vicinanza a Berna, hanno i loro vantaggi, Jakrlin lo sa.

Lahor Jakrlin e le sue collaboratrici alla mostra Besa Anja Materny (Media Design, Poligrafia, Consulenza sulla comunicazione) e Kaya Murer (Vice AD Grafica, Creazione) davanti a un manifesto della mostra. Tra loro (simbolo degli eventi) c'è una valigia che faceva parte di ogni mostra, adornata con le firme dei visitatori dell'inaugurazione.
 

Quando guarda il verde intorno all'agenzia Fruitcake, si rende conto ancora una volta: "Non si può morire di fame qui, in questo Paese. Viviamo in una grande prosperità, ma abbiamo anche una grande colpa: potremmo fare molto", afferma con convinzione. Dal livello che abbiamo in Svizzera, dobbiamo semplicemente essere in grado di immaginare ciò che sta accadendo nella storia del mondo. Non possiamo far finta che non ci riguardi o guardare altrove in modo neutrale. In questo contesto, la diplomazia è certamente la strada giusta da percorrere, ne è convinto Jakrlin: "Quando le persone si incontrano, magari in una situazione di conflitto, l'unico modo per avvicinarsi è la distrazione, e per di più intellettuale: bisogna pensare e immaginare qualcosa di nuovo.

Ursina Maurer

Anche l'agenzia Fruitcake in passato amava fare pubblicità con l'occhiolino.

In poche parole:
 

• 1983 - oggi: pubblicista, editorialista e autore, organizzatore di varie mostre
• 1985 - oggi: Fruitcake Werbung + Presse AG (direttore generale, creazione, produzione)
• 1986 - 1988: Iniziatore, co-proprietario, editore e co-editore Berner Landbote Verlags AG
• 1987: co-fondatore del tour operator londinese Dan-Air Tours AG Bern
• 1984-1985: Assistente pubblicitario, copywriter junior e addetto alle vendite ATW Agentur für Touristik & Werbung AG, Berna
• 1983 - 1984: Membro dello staff di Radio ExtraBE (ora Berna1) per i notiziari e le notizie sulla vita.
• 1981 - 1983: introduzione e gestione della filiale della Svizzera occidentale di Continental Suisse SA
• 1975 - 1981: Travel Manager Popularis Tours, pianificazione/acquisti dipendenti Airtour Suisse SA, 1979/80 Resident Manager Londra

Torta di frutta.ch

Besa-Expo

L'esposizione Besa consiste in dodici ritratti del fotografo statunitense Norman H. Gershman. Egli ha fotografato i discendenti e i familiari dei soccorritori albanesi e ha accostato le immagini a testi sulle rispettive operazioni di salvataggio. Completano la mostra pannelli introduttivi sull'Olocausto, sulla storia dell'Albania, sui "Giusti tra le Nazioni" e sul fotografo Gershman. La mostra itinerante, uno sforzo logistico senza precedenti, si è svolta da maggio 2014 ad aprile 2015 a Basilea, Bienne, Soletta, Aarau, Windisch/Brugg, Zurigo, Berna, Lucerna, Kollegium Immensee, San Gallo, Losanna, Ginevra e infine, come evento clou sul confine linguistico, all'Università di Friburgo. Lahor Jakrlin cita lo "spirito di riconciliazione e tolleranza" come motivo di questa mostra. In Svizzera, dice, ebrei e musulmani, entrambe minoranze, hanno pochi contatti; la mostra Besa intende mostrare la concretezza con cui i musulmani hanno salvato gli ebrei. "In un atto di gratitudine, gli ebrei hanno dato asilo ai musulmani bosniaci e albanesi in Israele durante le guerre balcaniche", spiega Jakrlin. Con questi "episodi" storici, finora in gran parte sconosciuti, si vorrebbe invitare il grande pubblico a parlare di ciò che è accaduto e quindi a conoscersi.

Nello scorso esercizio AZ Medien ha realizzato un fatturato di 247,7 milioni di franchi (anno precedente: 242,2 milioni di franchi / +2,3%), un Ebitda di 25,2 milioni di franchi (anno precedente: 28,6 milioni di franchi) e un risultato operativo di 6,3 milioni di franchi. (La linea di fondo è un risultato netto negativo di meno 6,0 milioni di franchi svizzeri a causa degli elevati ammortamenti e delle perdite di avviamento delle partecipazioni.

Secondo una dichiarazione rilasciata venerdì, l'azienda si attiene al suo percorso di espansione e diversificazione in nuovi canali. Nello scorso esercizio finanziario è stata rilevata completamente la casa editrice Dietschi, che pubblicava l'Oltner Tagblatt, è stata acquisita la rivista Haustech da Axel Springer Schweiz ed è stato ampliato e ammodernato il centro stampa di Aarau con l'acquisto di una nuova rotativa, che ha permesso di chiudere i siti di stampa di Subingen e Olten, portando così a una significativa razionalizzazione.

Nel settore dei media elettronici e digitali, la società ha lanciato il canale nazionale TV24, ha avviato la piattaforma mobile Watson e ha creato la divisione centrale AZ Digital. I progetti e le misure sono in corso, ma richiedono ancora un elevato investimento di fondi; le perdite iniziali sono state completamente ammortizzate. In totale, il Consiglio di amministrazione ha approvato investimenti per oltre 40 milioni di franchi svizzeri per il 2014.

Il CEO Axel Wüstmann ha commentato il risultato insoddisfacente nel comunicato stampa come segue: "AZ Medien è stata in grado di aumentare le vendite nel 2014 attraverso acquisizioni e nuovi prodotti, soprattutto nel settore elettronico e digitale. Tuttavia, le perdite di avviamento straordinariamente elevate nel business digitale e nei media elettronici, nonché vari effetti una tantum e cancellazioni, hanno portato a un risultato consolidato negativo. Per l'anno in corso, AZ Medien prevede un nuovo significativo miglioramento della redditività".

 

Si parla di becchini, circoncisi e sessuologi; di suore, yenish e marmotte; di gestori di hedge fund, prostitute e calciatori professionisti: le tesi finali degli studenti del diploma coprono un ampio spettro. Ora sono stati premiati per il loro lavoro: dopo due anni di studio, 41 giovani giornalisti hanno ricevuto il diploma Maz ieri, 16 aprile 2015. Quasi tutti hanno ottenuto un posto di lavoro fisso in una redazione dopo il diploma.

Hansi Voigt, caporedattore di Watson, ha detto nel suo discorso di apertura: anche se i giornalisti attualmente soffrono di una cattiva immagine - la società "non andrà avanti senza persone che si impegnano per la verità". La generazione di coloro che si stanno laureando ora sfrutterà le opportunità, ha detto Voigt, che le generazioni giornalistiche precedenti "non hanno nemmeno iniziato a vedere". Nonostante il "cinismo collettivo" attualmente dilagante: "Avete ancora la professione più bella del mondo", ha detto Voigt ai laureati.

Hanno completato la formazione di diploma in giornalismo (tra parentesi le redazioni del tirocinio): Camilla Alabor (Zürcher Oberländer), Jonas Baud (Kleintiere Schweiz), Simon Binz (Solothurner Zeitung), Tanja Bircher (20 Minuten), Serena Bonomi (SDA), Oliver Bosse (March-Anzeiger), Denise Bucher (Magazin Tages-Anzeiger), Seraina Degen (Basler Zeitung), Elia Diehl (Aargauer Zeitung), Evelyne Fischer (Willisauer Bote), Sabina Galbiati (Aargauer Zeitung), Dominik Galliker (Berner Zeitung), Patrick Gasser (Jungfrau Zeitung), Daniel Graf (Südostschweiz), Peter Hanselmann (Radio Top), Kerstin Hasse (Bündner Tagblatt), Seraina Hess (Rheintaler Bote), Raffaela Heusser (Höfner Volksblatt), Marielle Käser (Radio 32), Salome Kern (Winterthurer Stadtbote), Simon Knopf (Tages-Anzeiger), Silja Kornacher (Migros Magazin), Karin Leuppi (Radio 32), Andrea Moser (Radio Munot), Fabio Müller (Bundeshausradio), Janine Müller (Aargauer Zeitung), Marco Pescio (Liechtensteiner Volksblatt), Raphael Reichen (Radio Pilatus), Isabelle Riederer (20 Minuten; a&w Verlag), Mireille Rotzetter (Freiburger Nachrichten), Marlon Rusch (Schaffhauser AZ), Lynn Scheurer (Tages-Anzeiger), Michelle Schwarzenbach (Schweizer Familie), Sarah Serafini (Aargauer Zeitung), Larissa Tschudi (sda), Michel Venetz (Walliser Bote), Linda von Burg (Inside-it.ch), Matthias von Wartburg (Energy Bern), Reto Wattenhofer (SDA), Simon Widmer (SonntagsZeitung), Christian Zürcher (Tages-Anzeiger).
 

A marzo si è speso di più per la pubblicità sui veicoli. Tuttavia, con 50,6 milioni di franchi, il totale è diminuito del 3,3%. Al contrario, sono stati spesi più soldi per la pubblicità sui prodotti alimentari, che ha registrato un aumento del 6,3% a 46,2 milioni di franchi. Anche i commercianti al dettaglio hanno accelerato i tempi. Rispetto allo stesso mese dell'anno scorso, hanno aumentato le spese pubblicitarie del 42,8%, raggiungendo i 40 milioni di franchi.

Il crollo maggiore si è registrato nei prodotti del tabacco. Qui il budget pubblicitario è crollato di quasi la metà, scendendo a 0,9 milioni di franchi. Anche il settore IT ha speso molto meno (meno 31,1%) per la pubblicità.

Per quanto riguarda le aziende, i due giganti della vendita al dettaglio Coop (+30,4%) e Migros (+23,5%) sono in testa alla classifica. Il produttore di beni di consumo Procter & Gamble segue al terzo posto (-9,8%). Il prodotto più pubblicizzato a marzo è stato Zalando.ch, davanti a Swisscom Vivo e UPC Cablecom Horizon Start Combi.

Come negli anni precedenti, la maggior parte dei fondi è stata spesa per la pubblicità televisiva (32,1%), prima della stampa quotidiana, settimanale e domenicale (27,2%). Solo il 3% del budget è stato speso per la pubblicità su Internet. 

Il rapporto completo sulle tendenze del mercato pubblicitario di marzo 2015 è disponibile qui qui.