Politique Le Conseil fédéral a octroyé à Cablecomune concession pour l'extension du canal d'information en Suisse alémanique et au Tessin.Politique Le Conseil fédéral a octroyé à Cablecomune concession pour l'extension du canal d'information en Suisse alémanique et au Tessin. Cablecom veut à l'avenir diffuser des informations touristiques, des indications sur des manifestations culturelles, des images de paysages, des informations sur la météo et les horaires ainsi que des indications sur son propre programme câblé. La concession est strictement limitée à ces contenus afin de tenir compte de la position dominante de Cablecom en tant que diffuseur de programmes et d'exclure toute distorsion de la concurrence.

Electronique de divertissement Le groupe japonais Sony veut s'adresser plus directement aux clients suisses. Sony Overseas à Schlieren a choisi l'agence saint-galloise Lammoth Mailkonzept comme partenaire pour son entrée dans le marketing de dialogue. L'agence a lancé en mars un mailing pour les projecteurs Sony en Suisse alémanique et en Suisse romande, qui doit permettre aux clients B-to-B de se rendre chez les revendeurs Sony.

TV La chaîne TeleTell de Suisse centrale a lancé une courte émission hebdomadaire intitulée "Immobilien-Tipp". Des informations complémentaires sont disponibles sur le télétexte et sur le site ImmoMarktZentralschweiz.ch, géré par les six banques cantonales de Suisse centrale. Plusieurs entreprises immobilières de la région sont également partenaires.

AdScreen Publisuisse commercialisera-t-elle bientôt des écrans de kiosque en plus des écrans de télévision à la maison ? Si l'on en croit le Conseil des Etats, la SSR devra céder plus de millions de redevances aux prestataires privés que ne le prévoient le Conseil fédéral et le Conseil national. Rien d'étonnant donc à ce qu'elle cherche de nouvelles sources de revenus. Une possibilité serait d'étendre les activités de Publisuisse. En effet, la régie publicitaire de la SSR "réfléchit à de nouveaux champs d'activité", selon son directeur de la communication Peter Kaufmann, et les écrans des kiosques pourraient bientôt en faire partie. Une chose est sûre : Le grossiste en presse Naville, qui exploite 200 points de vente en Suisse romande, la Télévision suisse romande TSR et Publisuisse travaillent ensemble sur un projet. Il est apparemment prévu que Naville équipe ses kiosques d'écrans, que la TSR leur fournisse du contenu et que Publisuisse se charge de la publicité, éventuellement en crossmedia avec la télévision.
Kaufmann confirme qu'un projet commun est actuellement à l'étude. "Mais nous n'avons pas encore décidé si cela deviendrait un pilier supplémentaire pour nous", dit-il. Il ne dispose pas d'autres informations, toutes les personnes compétentes sont en vacances. Chez Naville, on confirme indirectement le projet : On renvoie au service de presse de la TSR. Mais la personne responsable n'est pas joignable.
Une entreprise qui a tout de même réalisé l'an dernier un chiffre d'affaires net de 3,4 millions de francs avec la commercialisation des screens (voir page 18) et qui propose depuis peu un réseau de screens dans les kiosques indépendants de Suisse alémanique et de Suisse romande (WW 7/05) est Goldbach Media AG. Que dit-on là-bas de cette possible nouvelle et puissante concurrente ? Le CEO de Goldbach, Klaus Kappeler, se montre serein : "Nous nous réjouissons de tout concurrent. Cela stimule le marché". D'ailleurs, il est habitué à ce que Goldbach Media soit souvent l'innovateur et Publisuisse le copieur.
(mk)

Editions Le groupe Hersant se plaint auprès de la Commission de la concurrence (Comco) de son concurrent Edipresse, qui ne respecte pas les conditions imposées par la Comco pour la reprise du groupe Corbaz fin 2002, selon La Liberté qui cite une lettre de Hersant. Premièrement, Edipresse n'a toujours pas réduit sa part de voix dans le groupe valaisan Rhône Média en dessous de 33 pour cent. Deuxièmement, en créant le groupement de chaînes Vaud-TV, elle n'a pas respecté son engagement de ne pas chercher à prendre le contrôle de la chaîne locale Ici-TV. Hersant estime ainsi qu'il y a lieu de révoquer l'autorisation de reprise.

Le Corporate Publishing est un élément important du mix d'instruments d'une bonne communication d'entreprise réussie. Le magazine client réalisé de manière professionnelle est le vaisseau amiral de la communication de l'entreprise, il soutient la stratégie grâce à une mise en place ciblée des thèmes et il contribue à l'amélioration de la réputation grâce à une grande crédibilité. Les éditeurs corporate racontent des histoires, les illustrent et les rédigent selon une dramaturgie journalistique. Des marques fortes comme Harley Davidson, Ovomaltine ou Twinings vivent d'histoires. Et un magazine client est rentable pour entretenir les clients existants et en acquérir de nouveaux, comme l'a calculé le directeur des ventes d'une entreprise allemande : Un magazine coûte 8 euros, alors qu'il faut compter environ 800 euros pour la visite d'un représentant du service extérieur.Opportunités de communicationLes entreprises reconnaissent de plus en plus les avantages de la publication d'entreprise. La diversité des médias utilisés est de plus en plus grande. L'analyse des potentiels des groupes cibles conduit à de nouveaux médias hybrides exigeants. Il s'agit notamment des magalogues, c'est-à-dire des catalogues présentés comme des magazines dans le secteur de la consommation, ou des newsmags, une construction entre une newsletter et un magazine pour les décideurs, ou encore des rapports d'activité préparés de manière journalistique, qui relatent les réunions importantes de l'entreprise avec des reportages authentiques.
La qualité est de miseL'importance sans cesse croissante des médias de qualité pour l'économie exige un soutien des prestataires de services au plus haut niveau de qualité. Le Forum Corporate Publishing, fondé en 1999, est une plate-forme moderne de marketing et de services pour les prestataires professionnels de tout ce qui touche à la publication d'entreprise. L'objectif de l'association est la promotion économique, professionnelle et politique de ses membres, par exemple avec des cours tels que le diplôme de Corporate Publisher en collaboration avec l'Académie suisse des textes et SPRI, avec des Awards tels que Best of Corporate Publishing ou avec des livrets d'étude.
Le plus grand chantier est la communication interne Au printemps 2005, TNS Emnid publiera une nouvelle étude sur la communication interne en Allemagne. Voici ce qu'elle révèle : 93 pour cent des décideurs considèrent la communication interne comme le plus grand chantier. Les potentiels en matière de publications d'entreprise sont loin d'être épuisés si l'on parvient à créer un véritable réseau entre les collaborateurs (pas seulement print-online, mais des mots-clés comme national/international, centralisé/décentralisé, standardisé/individualisé, top down/bottom up, etc.) (bs)
Forum Corporate Publishing (FCP)14 prestataires de services médias leaders d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse ont fondé en mai 1999 le Forum Corporate Publishing afin de créer pour la première fois dans l'espace germanophone une communauté d'intérêts pour ce domaine d'activité. Le forum est devenu la plus grande association de cette discipline médiatique en Europe. Le FCP est une plate-forme de marketing compétente pour les prestataires de services professionnels. Son objectif est de promouvoir ses membres sur le plan économique, professionnel et politique et de construire l'image d'un secteur des médias porteur d'avenir. (bs)
Les histoires font les marques : Steven Twining représente la maison de thé Twinings depuis dix générations. Dans le magazine Contact, il révèle
les petites astuces pour une tasse de thé parfaite.
Beat Schaller

Brochures d'image La fusion du Groupe Wilhelm et du DMS Consulting Group il y a deux ans a donné naissance à une entreprise de conseil unique en Suisse dans le domaine de la gestion du personnel. "Des prestations de services parfaitement imbriquées, indépendantes mais provenant d'une seule et même source : le Groupe Wilhelm-DMS", dit la publicité. Celle-ci vient d'être réalisée par la société zurichoise Art & Work, Communication, Design, Coaching. Le langage visuel des brochures de prestations de service est l'œuvre de l'artiste allemand Per Singer, qui s'intéresse depuis des années aux thèmes de la communication et de la technique.

renforce son équipe créative avec trois nouveaux directeurs artistiques. Robert Köhler rejoint l'agence de publicité bernoise en provenance de Sulzer Sutter.Contexta Christian Bircher travaillait dernièrement pour le bureau Reinhold. Frederick Rossmann arrive de JWT + Hostettler + Fabrikant....
Depuis début mars, le fondateur et président du conseil d'administration dirige
Andreas Auerbach reprend les affaires de Voice Publishing. L'ancien directeur, Jürg Wildberger (photo), réduit son temps de travail, mais reste actionnaire et membre du conseil d'administration et s'occupera à l'avenir de quelques mandats pour l'entreprise. Par ailleurs, il se consacrera davantage à sa
propre entreprise Media W.
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Le magazine culturel lucernois a engagé Beat Reichenbach (photo) comme directeur de la publication. Reichenbach a notamment été directeur
Il a ensuite travaillé pour la Neue Luzerner Zeitung, où il était responsable des éditions régionales et des hebdomadaires, avant de lancer l'été dernier le journal de lutte "Schlussgang".
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Patricia Vanek rejoint Aegis Media Group Switzerland en tant que Head of Electronic Media & Research. Elle entre immédiatement en fonction à ce poste nouvellement créé. Vanek travaillait dernièrement pour la chaîne privée U1 TV. Auparavant, elle a travaillé comme responsable de la recherche média chez TV 3 et comme Head of Planning Radio/TV chez IP Multimedia (Suisse).
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Depuis le 1er mars, Iris Isenschmid (photo) est la nouvelle responsable de la communication d'entreprise et du marketing chez Energie Wasser Luzern (EWL). Isenschmid a travaillé auparavant entre autres pour Wirz et Migros ainsi qu'en tant que collaboratrice scientifique à l'Institut de communication économique de la HSW de Lucerne.
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Cécile Wolfsteiner reprend le poste nouvellement créé de Product Manager Sales chez Ringier-TV. Elle travaillait jusqu'à présent en tant que Sales et Account Manager pour l'entreprise.
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Arno B. Gähwiler a pris la direction des ventes chez Westiform Suisse. Il obtient le rang de vice-directeur au sein du groupe d'entreprises de communication visuelle. Gähwiler a auparavant travaillé pendant 15 ans comme actionnaire, membre du conseil d'administration et de la direction du concurrent Litex Neon.

Presse 20 Minuten Week avale le magazine Good News.L'organisateur de concerts Good News abandonne son magazine. La fréquence de parution actuelle (dix fois par an) ne suffit plus face à la vitesse des médias électroniques, écrit le directeur André Béchir dans l'éditorial de l'édition actuelle. Comme les coûts d'une augmentation de la fréquence sont énormes, on a cherché un partenaire et on l'a trouvé en 20 Minuten Week. A partir du 31 mars, les abonnés du magazine Good News recevront tous les 15 jours 20 Minuten Week, dans lequel des parties du magazine seront intégrées. Le directeur de 20 Minuten, Rolf Bollmann, confirme que les grandes lignes de la coopération ont été convenues. Les détails, comme la date de lancement, ne sont toutefois pas encore définitivement fixés, a-t-il déclaré à Werbewoche. Selon Bollmann, le magazine Good News disparaîtra en tant que produit propre, tout comme la version courte qui était jusqu'à présent intégrée chaque mois dans l'édition quotidienne de 20 minutes. En lieu et place, 20 Minuten Week paraîtra à l'avenir toutes les deux semaines sous forme de spécial musique. Le contenu est entièrement produit par 20 Minuten, souligne Bollmann. Good News ne fournit que des informations.
20 Minuten Week peut ainsi augmenter son tirage de 60000 à 90000 exemplaires et sera pour la première fois également distribué par abonnement. Les tarifs des annonces seront augmentés en conséquence. Il est probable que Ringier reprenne l'impression de 20 Minuten Week du groupe AZ Medien. L'entreprise de médias zurichoise détient une participation de 44 pour cent dans Good News. Les négociations ne sont toutefois pas encore terminées.
(sm)

Radio La station de radio pour jeunes par câble Radio 105 quitte avec effet immédiat l'Association suisse des radios privées (ASRP), qui s'est opposée à plusieurs reprises et de manière ciblée à la diffusion de Radio 105 sur OUC, peut-on lire dans un communiqué. Elle mène une politique protectionniste et rétrograde visant à préserver les acquis de nombreuses radios locales. La FSE rejette ces reproches et rétorque que Radio 105 a rarement cherché à collaborer au sein de l'association, préférant opérer par le biais de communiqués de presse parfois contre-productifs.

Quotidiens Les pages de cours et les annonces boursières risquent-elles aussi de migrer vers Internet ? Les conséquences seraient désastreuses, en particulier pour la NZZ.Au bon vieux temps de l'analogique, la NZZ était encore considérée comme la "feuille obligatoire" du commerce des titres en Suisse, tant du point de vue du droit boursier que de son propre en-tête de journal. Avec l'introduction du commerce électronique à la bourse de Zurich il y a dix ans, ce statut particulier est tombé. Ce qui est resté en revanche, c'est d'une part l'obligation de publication des entreprises cotées en bourse - mot-clé : annonces de cotation - et d'autre part les pages de cours (de clôture) quotidiennes dans la rubrique économique de la presse quotidienne. Si l'on compte ces dernières un jour ouvrable quelconque, on obtient en moyenne deux pages maximum pour un journal régional, trois à quatre pour le Tages-Anzeiger et même 11 à 13 pour la NZZ. Contrairement au marché des rubriques, l'organe central de l'économie suisse serait donc de loin le plus durement touché par un transfert de ce segment vers Internet.
Tobias Trevisan, directeur de la maison d'édition du NZZ, reconnaît également "un risque d'accumulation calculable". Mais cela ne vaut que pour les quelque quatre pages d'annonces de fonds quotidiennes, discrètement signalées comme telles en haut à droite. Celles-ci sont payées mensuellement à la ligne par les banques annonceuses et coûtent en fin de compte, selon Trevisan, à peu près autant aux donneurs d'ordre que les annonces régulières en pleine page.
Les huit autres pages de cours régulières en moyenne sont un service rédactionnel pour les lecteurs, que la NZZ achète au service d'informations financières de Telekurs Financial (TKF). Trevisan ne peut ou ne veut pas chiffrer la charge que représente une telle page présélectionnée et formatée pour le budget de la rédaction. TKF, le troisième acteur de ce marché opaque avec Reuters et Bloomberg, garde également le silence à ce sujet (voir encadré). Un coup d'œil sur la liste des clients suisses est accordé : Outre quelques journaux régionaux, on y trouve les titres de Tamedia 20 Minuten et Finanz & Wirtschaft, mais pas le Tagi.
Contrairement à ses concurrents, Telekurs ne propose jusqu'à présent que des données imprimées et pas de données Internet. Il n'est donc pas étonnant que le directeur des ventes de TKS, Peter Wanner, souligne la "meilleure clarté et maniabilité des pages boursières imprimées" par rapport au média numérique en temps réel. Trevisan souligne également que les services financiers sur Internet ne fournissent pas (comme l'exigent toujours les autorités de contrôle) des rétrospectives archivables d'une journée boursière, mais uniquement des instantanés de l'actualité commerciale. Ceux-ci sont sans doute nécessaires pour
Les marchés boursiers sont intéressants pour les participants actifs, mais pas pour le grand public.
Une tendance se dessine toutefois définitivement en direction d'Internet : L'automne dernier, l'instance d'admission de la Swiss Exchange (SWX) a ainsi libéré les émetteurs de plus en plus nombreux de produits dérivés, d'obligations et d'autres titres à évolution rapide de l'obligation de publication dans les journaux. Le porte-parole de la SWX, Werner Vogt, estime qu'il n'est "pas improbable" que les prochains instruments financiers plus durables et même, un jour, les annonces de cotation ne devront plus être publiés que sous forme électronique. Pour les éditeurs suisses de quotidiens et de journaux économiques suprarégionaux, une telle électronisation ne signifierait pas seulement des pertes de plusieurs millions, mais aussi une nouvelle perte d'importance. Difficile de dire ce qui pèserait le plus lourd dans la balance pour la NZZ & Co.
"Quote Publisher "En tant que prestataire d'informations financières opérant au niveau mondial et ayant des racines suisses, Telekurs Financial (TKF) croit en l'avenir des pages boursières dans la presse. En témoigne le système de gestion de contenu "Quote Publisher" développé en coopération avec la NZZ par Rolotec, la filiale biennoise de Telekurs. Ce progiciel automatise la production de pages boursières, soumise à une énorme pression en termes de temps et de précision, et importe les données financières - par exemple les cours de clôture, les cours les plus hauts et les plus bas, les indications de volume, mais aussi les valeurs calculées comme la capitalisation boursière - directement dans le système de composition correspondant.
Le "Quote Publisher" informe en outre en permanence les rédactions économiques abonnées de toutes les actualités et tendances boursières importantes. Le travail manuel interne au journal se limite à la sélection des titres et des places boursières ainsi qu'à l'insertion d'éventuelles annonces dans les pages boursières. Selon le directeur des ventes de TKF, Peter Wanner, les coûts de ce service varient fortement en fonction du volume de livraison, de la complexité technique et de la durée du contrat. (oc)
Les cours des actions comme service aux lecteurs, les sites d'annonces de fonds et les annonces d'Emmision comme sources de revenus : Ces dernières sont de plus en plus sous pression.
Oliver Classen

Editions Gerhart Isler, ancien éditeur de Finanz und Wirtschaft, est entré au capital de Jean Frey à hauteur de 32 pour cent. Il a notamment repris la part du conseiller national PLR Peter Weigelt.Tito Tettamanti a augmenté sa participation dans la maison d'édition zurichoise de 25 à 32 pour cent. L'avocat du groupe Martin Wagner, qui devrait succéder à Adriano Agosti en tant que nouveau président du conseil d'administration, détient toujours 10 pour cent. Charles von Graffenried et Peter Kleiner se retirent également du conseil d'administration. L'avocat d'affaires Ulrich Kohli deviendra le nouveau vice-président et Filippo Leutenegger le délégué du CA.