Cablecom può espandere il canale informativo

Politica Il Consiglio federale ha concesso a Cablecome una concessione per l'ampliamento del canale informativo nella Svizzera tedesca e in Ticino.

Politica Il Consiglio federale ha concesso a Cablecom la licenza di ampliare il proprio canale informativo nella Svizzera tedesca e in Ticino.Politica Il Consiglio federale ha concesso a Cablecom la licenza di ampliare il proprio canale informativo nella Svizzera tedesca e in Ticino. In futuro, Cablecom intende trasmettere informazioni turistiche, informazioni su eventi culturali, immagini del paesaggio, informazioni sul meteo e sugli orari, nonché informazioni sul proprio programma via cavo. La licenza è strettamente limitata a questi contenuti per tenere conto della posizione dominante di Cablecom come distributore di programmi e per evitare distorsioni della concorrenza.

Lammoth guida il dialogo per Sony

Elettronica di consumo Il gruppo giapponese Sony intende avvicinarsi in modo più diretto ai clienti svizzeri.

Elettronica di consumo L'azienda giapponese Sony vuole avvicinarsi ai clienti svizzeri e ha scelto l'agenzia sangallese Lammoth Mailkonzept come partner per il suo ingresso nel marketing dialogico. La campagna inizierà a marzo con un mailing per i proiettori Sony nella Svizzera tedesca e francese, con l'obiettivo di indirizzare i clienti B-to-B verso i rivenditori Sony.

TeleTell mostra le proprietà

TV L'emittente della Svizzera centrale TeleTell ha lanciato la breve trasmissione settimanale «Immobilien-Tipp». In tre minuti vengono presentati gli immobili in vendita.

TV L'emittente della Svizzera centrale TeleTell ha lanciato il programma settimanale breve "Immobilien-Tipp". Ulteriori informazioni sono disponibili tramite Televideo e sul sito web ImmoMarktZentralschweiz.ch, gestito dalle sei banche cantonali della Svizzera centrale. Anche diverse società immobiliari della regione sono partner.

Publisuisse ha sete di più televisione

AdScreen: Publisuisse commercializzerà presto, oltre agli schermi televisivi domestici, anche quelli dei chioschi?

AdScreen Publisuisse commercializzerà presto schermi nei chioschi e schermi televisivi a casa? Se il Consiglio degli Stati farà la sua parte, la SSR dovrà cedere ai fornitori privati un numero di milioni di canoni superiore a quello previsto dal Consiglio federale e dal Consiglio nazionale. Non c'è da stupirsi, quindi, che la SRG sia alla ricerca di nuove fonti di reddito. Una possibilità potrebbe essere quella di espandere le attività di Publisuisse. Secondo il responsabile della comunicazione Peter Kaufmann, infatti, l'azienda di marketing pubblicitario della SSR "sta pensando a nuove aree di business" e gli schermi dei chioschi potrebbero presto diventare una di queste. Una cosa è certa: Il grossista di stampa Naville, che gestisce 200 punti vendita nella Svizzera francese, la televisione svizzera di lingua francese TSR e Publisuisse stanno lavorando insieme a un progetto. A quanto pare, Naville doterà i suoi chioschi di schermi, TSR li rifornirà di contenuti e Publisuisse sarà responsabile della pubblicità, possibilmente crossmediale con la TV.
Kaufmann conferma che un progetto comune è attualmente in fase di sperimentazione. "Tuttavia, non è ancora stato deciso se diventerà un ulteriore pilastro per noi", afferma. Non ha ulteriori informazioni, poiché tutti i responsabili sono in vacanza. A Naville, il progetto viene confermato indirettamente: Si fa riferimento all'ufficio stampa di TSR. Tuttavia, il responsabile non è raggiungibile.
Goldbach Media AG è un'azienda che l'anno scorso ha generato un fatturato netto di 3,4 milioni di franchi svizzeri grazie al marketing su schermo (vedi pagina 18) e che di recente ha iniziato a offrire una rete di schermi presso chioschi indipendenti nella Svizzera tedesca e francese (WW 7/05). Cosa dicono di questo nuovo e potente concorrente? L'amministratore delegato di Goldbach, Klaus Kappeler, è tranquillo: "Accogliamo con favore qualsiasi concorrente. Stimola il mercato". Per inciso, è abituato al fatto che Goldbach Media sia spesso l'innovatore e Publisuisse il copiatore.
(mk)

Hersant attacca Edipresse alla Commissione per la concorrenza

Editori Il Gruppo Hersant denuncia alla Commissione della concorrenza (ComCo) il suo concorrente Edipresse.

Editori Il Gruppo Hersant denuncia alla Commissione della Concorrenza (ComCo) il suo concorrente Edipresse, che non rispetta le condizioni imposte dalla ComCo per l'acquisizione del Gruppo Corbaz alla fine del 2002, come riporta La Liberté in una lettera di Hersant. In primo luogo, Edipresse non ha ancora ridotto la sua quota di voto in Rhône Média Valais al di sotto del 33%. In secondo luogo, con la creazione della rete Vaud-TV, ha disatteso l'impegno di non cercare il controllo dell'emittente locale Ici-TV. Hersant vede quindi il motivo di revocare l'autorizzazione all'acquisizione.

Le riviste lungimiranti aiutano a conquistare i clienti

L'editoria aziendale è una parte importante del mix di strumenti di una buona comunicazione aziendale di successo.

L'editoria aziendale è una parte importante del mix di strumenti per una comunicazione aziendale valida e di successo. La rivista per i clienti prodotta professionalmente è il fiore all'occhiello comunicativo dell'azienda, sostiene la strategia attraverso la definizione di argomenti mirati e contribuisce al miglioramento della reputazione grazie a un'elevata credibilità. Gli editori aziendali raccontano storie, le illustrano e scrivono testi in linea con una drammaturgia giornalistica. Marchi forti come Harley Davidson, Ovomaltine o Twinings vivono di storie. E una rivista per i clienti ripaga in termini di mantenimento dei clienti esistenti e di acquisizione di nuovi, come calcola il direttore commerciale di un'azienda tedesca: Una rivista costa 8 euro, mentre una visita di un rappresentante commerciale può costare circa 800 euro.Opportunità di comunicazioneLe aziende riconoscono sempre più i vantaggi dell'editoria aziendale. La varietà dei media utilizzati è in aumento. L'analisi del potenziale del gruppo target sta portando a nuovi e sofisticati media ibridi. Tra questi vi sono i magalogues, ovvero i cataloghi in stile rivista nel settore consumer, o i newsmagazines, una combinazione di newsletter e rivista per i decision-makers, o ancora i rapporti annuali redatti in forma giornalistica che riportano le riunioni aziendali più importanti con resoconti autentici.
La qualità è richiestaL'importanza sempre crescente dei media di alta qualità per l'economia richiede il supporto di fornitori di servizi della massima qualità. Il Forum Corporate Publishing, fondato nel 1999, è una moderna piattaforma di marketing e di servizi per i fornitori professionali nel campo dell'editoria aziendale. L'obiettivo dell'associazione è la promozione economica, professionale e politica dei suoi membri, ad esempio con corsi come il Dipl. Corporate Publisher in collaborazione con la Swiss Text Academy e la SPRI, con premi come il Best of Corporate Publishing o con opuscoli di studio.
Nella primavera del 2005, TNS Emnid pubblicherà un nuovo studio sulla comunicazione interna in Germania. Con largo anticipo: il 93% dei responsabili delle decisioni considera la comunicazione interna come il più grande cantiere. Il potenziale delle pubblicazioni aziendali è tutt'altro che esaurito se si riesce a creare una vera e propria rete tra i dipendenti (non solo stampa e online, ma anche parole chiave come nazionale/internazionale, centralizzato/decentrato, standardizzato/individualizzato, top down/bottom up, ecc.) (bs)
Forum Corporate Publishing (FCP)14 I principali fornitori di servizi media di Germania, Austria e Svizzera hanno fondato il Forum Corporate Publishing nel maggio 1999 per creare una comunità di interesse in questo settore per la prima volta nei Paesi di lingua tedesca. Il forum è diventato la più grande associazione di questa disciplina mediatica in Europa. Il FCP è una piattaforma di marketing competente per i fornitori di servizi professionali. Lo scopo dell'associazione è quello di promuovere i suoi membri dal punto di vista economico, professionale e politico e di costruire l'immagine di un'industria mediatica promettente. (bs)
Le storie fanno i marchi: Steven Twining è la decima generazione della casa da tè Twinings. Nella rivista per i clienti Contact, rivela
i piccoli trucchi per una perfetta tazza di tè.
Beat Schaller

Consulenza per la gestione del personale

Brochure d'immagine La fusione tra il Gruppo Wilhelm e il DMS Consulting Group, avvenuta due anni fa, ha dato vita a un'unica società di consulenza per la gestione del personale in Svizzera.

Brochure d'immagine La fusione tra il Gruppo Wilhelm e il DMS Consulting Group, avvenuta due anni fa, ha dato vita a un'unica società di consulenza per la gestione del personale in Svizzera: "Servizi perfettamente interconnessi, indipendenti eppure provenienti da un'unica fonte: il Gruppo Wilhelm-DMS", recita la pubblicità. Questo è stato ora realizzato dallo studio zurighese Art & Work - Communication, Design, Coaching. Le immagini per le brochure dei servizi sono state create dall'artista tedesco Per Singer, che da molti anni lavora intensamente sui temi della comunicazione e della tecnologia.

Cambiamento di lavoro

Il team creativo si rafforza con l'arrivo di tre nuovi art director. Robert Köhler passa da Sulzer Sutter all'agenzia pubblicitaria di Berna.

rafforza il suo team creativo con tre nuovi art director. Robert Köhler entra a far parte dell'agenzia pubblicitaria di Berna da Sulzer Sutter.Contexta Christian Bircher ha lavorato di recente per Büro Reinhold. Frederick Rossmann proviene da JWT + Hostettler + Fabrikant....
Dall'inizio di marzo, il fondatore e presidente dell'associazione
Andreas Auerbach assumerà la direzione di Voice Publishing. Il precedente amministratore delegato, Jürg Wildberger (foto), ridurrà il suo carico di lavoro, ma rimarrà azionista e membro del Consiglio di amministrazione e gestirà in futuro una serie di mandati per l'azienda. Inoltre, dedicherà più tempo alla sua attività di
propria azienda Media W.
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La rivista culturale di Lucerna ha assunto Beat Reichenbach (foto) come direttore editoriale. Reichenbach è stato, tra l'altro, responsabile di
Ha lavorato per la Neue Luzerner Zeitung con edizioni regionali e settimanali prima di lanciare il giornale di lotta "Schlussgang" la scorsa estate.
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Patricia Vanek entra a far parte di Aegis Media Group Svizzera come responsabile dei media elettronici e della ricerca. La nuova posizione sarà assunta con effetto immediato. Recentemente la Vanek ha lavorato per l'emittente privata U1 TV. In precedenza, è stata responsabile della ricerca sui media presso TV 3 e responsabile della pianificazione Radio/TV presso IP Multimedia (Svizzera).
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Iris Isenschmid (foto) è la nuova responsabile della comunicazione aziendale e di marketing di Energie Wasser Luzern (EWL) dal 1° marzo. In precedenza, Isenschmid ha lavorato, tra l'altro, per Wirz e Migros e come assistente di ricerca presso l'Istituto di comunicazione aziendale della HSW di Lucerna.
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Cécile Wolfsteiner assume la nuova posizione di Product Manager Sales presso Ringier-TV. In precedenza ha lavorato come Sales and Account Manager per l'azienda.
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Arno B. Gähwiler ha assunto la carica di responsabile delle vendite di Westiform Svizzera. È stato nominato vice direttore del gruppo di aziende di comunicazione visiva. In precedenza, Gähwiler ha lavorato per 15 anni come azionista, membro del Consiglio di amministrazione e membro del Comitato esecutivo del concorrente Litex Neon.

Uno speciale musicale a settimane alterne

Stampa: «20 Minuten Week» acquisisce la rivista «Good News».

Stampa 20 Minuten Week inghiotte la rivista Good News L'organizzatore di concerti Good News abbandona la sua rivista. La precedente frequenza di pubblicazione (dieci volte l'anno) non era più sufficiente alla luce della velocità dei media elettronici, scrive l'amministratore delegato André Béchir nell'editoriale del numero attuale. Poiché i costi per aumentare la frequenza sono enormi, si è cercato un partner e lo si è trovato nella Settimana 20 Minuten. Dal 31 marzo, gli abbonati alla rivista Good News riceveranno 20 Minuten Week ogni 14 giorni, in cui saranno integrate parti della rivista. L'amministratore delegato di 20 Minuten, Rolf Bollmann, conferma che le caratteristiche principali della cooperazione sono state concordate. Tuttavia, dettagli come la data di lancio non sono ancora stati definiti, ha dichiarato a Werbewoche. Secondo Bollmann, la rivista Good News scomparirà come prodotto separato, così come la versione breve, che in precedenza era integrata nell'edizione quotidiana di 20 Minuten su base mensile. Al suo posto, ogni quindici giorni verrà pubblicato 20 Minuten Week, uno speciale sulla musica. I contenuti saranno prodotti interamente da 20 Minuten, sottolinea Bollmann. Good News fornisce solo informazioni.
La Settimana 20 Minuten potrà così aumentare la sua tiratura da 60.000 a 900.000 copie e per la prima volta sarà distribuita anche in abbonamento. Le tariffe pubblicitarie saranno aumentate di conseguenza. Ringier dovrebbe rilevare la stampa di 20 Minuten Week dal gruppo AZ Medien. La società di media con sede a Zurigo detiene una partecipazione del 44% in Good News. Tuttavia, le trattative non sono ancora state concluse.
(sm)

105 si congeda dall'associazione delle radio private

Radio 105, emittente radiofonica via cavo dedicata ai giovani, si ritira con effetto immediato dall’Associazione delle radio private svizzere (VSP).

Radio L'emittente giovanile via cavo Radio 105 lascia l'Associazione delle Radio Private Svizzere (VSP) con effetto immediato, affermando in un comunicato che la VSP si è ripetutamente adoperata in modo specifico contro la trasmissione in FM di Radio 105. Essa persegue una politica protezionistica e retrograda volta a preservare gli interessi di molte radio locali. Essa persegue una politica protezionistica e retrograda, volta a preservare gli interessi acquisiti di molte stazioni radiofoniche locali. La VSP respinge le accuse e ribatte che Radio 105 ha raramente cercato la collaborazione dell'associazione, preferendo invece operare con comunicati mediatici, alcuni dei quali controproducenti.

Dall'obbligo di stampa al web freestyle

Quotidiani: anche le pagine dedicate alle quotazioni e agli annunci di borsa rischiano di spostarsi su Internet? Le conseguenze sarebbero devastanti, soprattutto per la NZZ.

Giornali quotidiani Anche le pagine dei prezzi e gli annunci di borsa rischiano di migrare su Internet? Ai bei tempi dell'analogico, la NZZ era ancora il "giornale obbligatorio" per il commercio di titoli svizzeri, sia per quanto riguarda il diritto borsistico sia per quanto riguarda la propria testata. Con l'introduzione del trading elettronico alla Borsa di Zurigo, dieci anni fa, questo status speciale è decaduto. Rimanevano invece l'obbligo di pubblicazione delle società quotate in borsa - parola chiave: annunci di quotazione - e le pagine giornaliere (di chiusura) dei prezzi delle azioni nella sezione economica della stampa quotidiana: se si contano queste ultime in un giorno lavorativo, un quotidiano regionale occupa in media al massimo due pagine, il Tages-Anzeiger tre o quattro e la NZZ ben 11-13 pagine. A differenza del mercato delle inserzioni, il passaggio di questo segmento a Internet colpirebbe quindi l'organo centrale dell'economia svizzera in modo di gran lunga più duro.
Rischio di cluster calcolabile Anche il direttore editoriale della NZZ Tobias Trevisan riconosce "un rischio di cluster calcolabile". Tuttavia, questo vale solo per le circa quattro pagine giornaliere di annunci di fondi, discretamente etichettate come tali in alto a destra. Queste vengono pagate dalle banche pubblicitarie su base mensile per riga e, secondo Trevisan, costano ai clienti all'incirca come le normali inserzioni a pagina intera.
Le restanti otto pagine a prezzo regolare sono in media un servizio editoriale dei lettori che la NZZ ottiene dal servizio di informazioni finanziarie di Telekurs Financial (TKF). Trevisan non è in grado o non vuole quantificare l'onere che una pagina così pre-selezionata e pre-formattata comporta per il budget editoriale. Anche TKF, il terzo attore di questo mercato poco trasparente insieme a Reuters e Bloomberg, non si esprime in merito (vedi riquadro). Uno sguardo all'elenco dei clienti svizzeri è concesso: Include le testate di Tamedia 20 Minuten e Finanz & Wirtschaft, nonché alcuni quotidiani regionali, ma non il Tagi.
L'online è già sufficiente per i derivatiA differenza dei suoi concorrenti, Telekurs offre attualmente solo dati stampati, ma non dati Internet. Non c'è da stupirsi che il responsabile delle vendite di TKS Peter Wanner sottolinei la "migliore chiarezza e maneggevolezza delle pagine di borsa stampate" rispetto al mezzo digitale in tempo reale. Trevisan sottolinea inoltre che i servizi finanziari via Internet non forniscono analisi archiviabili di una giornata di trading (che sono ancora richieste dalle autorità di vigilanza), ma solo istantanee dell'attività di trading corrente. Questi sono probabilmente per
partecipanti attivi al mercato azionario, ma non per il pubblico in generale.
Tuttavia, una tendenza punta decisamente verso Internet: Lo scorso autunno, l'Admission Board della Borsa svizzera (SWX) ha esentato il crescente numero di emittenti di derivati, obbligazioni e altri titoli in rapida evoluzione dall'obbligo di pubblicazione sui giornali. Il portavoce della SWX, Werner Vogt, ritiene "non improbabile" che un maggior numero di strumenti finanziari sostenibili e, a un certo punto, anche gli avvisi di quotazione dovranno essere pubblicati solo per via elettronica. Per gli editori svizzeri che possiedono quotidiani e giornali economici nazionali, tale elettronizzazione non solo comporterebbe perdite milionarie, ma anche un'ulteriore perdita di importanza. È difficile dire cosa peserebbe di più per NZZ & Co.
"Quote Publisher "Telekurs Financial (TKF), fornitore di servizi di informazione finanziaria operante a livello globale con radici svizzere, crede nel futuro delle pagine di borsa sulla stampa. Il sistema di gestione dei contenuti "Quote Publisher", sviluppato da Rolotec, società affiliata di Telekurs con sede a Bienne, in collaborazione con la NZZ, ne è la prova. Questo pacchetto software automatizza la produzione di pagine di borsa, che è sottoposta a un'enorme pressione in termini di tempo e precisione, e legge i dati finanziari - ad esempio i prezzi di chiusura, i massimi e i minimi, i dati di volume, ma anche i valori calcolati come la capitalizzazione di mercato - direttamente nel rispettivo sistema di composizione.
Il "Quote Publisher" informa anche le redazioni aziendali abbonate su tutte le notizie e le tendenze importanti del mercato azionario su base continuativa. Il lavoro manuale interno al giornale si limita alla selezione dei titoli e delle borse e all'inserimento di eventuali annunci pubblicitari nelle pagine dedicate alle borse. Secondo Peter Wanner, direttore commerciale di TKF, i costi di questo servizio variano notevolmente a seconda della portata della fornitura, della complessità tecnica e della durata del contratto. (oc)
I prezzi delle azioni come servizio ai lettori, le pagine pubblicitarie dei fondi e gli annunci pubblicitari come fonti di reddito: Queste ultime sono sempre più sotto pressione.
Oliver Classen

Condividi l'accordo con Jean Frey

Gerhart Isler, ex editore della rivista «Finanz und Wirtschaft», è entrato nella società di Jean Frey con una quota del 32%. Tra le altre cose, ha rilevato la quota del consigliere nazionale del PLR Peter Weigelt.

L'editore Gerhart Isler, ex editore di Finanz und Wirtschaft, ha acquisito una partecipazione del 32% in Jean Frey. Tito Tettamanti ha aumentato la sua partecipazione nella casa editrice zurighese dal 25 al 32%. L'avvocato del Gruppo Martin Wagner, che sostituirà Adriano Agosti come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione, continua a detenere il 10%. Anche Charles von Graffenried e Peter Kleiner si dimettono dal CdA. L'avvocato Ulrich Kohli diventerà il nuovo Vicepresidente e Filippo Leutenegger diventerà un delegato del Consiglio di amministrazione.
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