L'âge ne protège pas de la publicité
Marketing des seniors Silver surfer, master consumer, best ager - les personnes de plus de 50 ans prennent de plus en plus d'importance. Un guide montre comment ils veulent être courtisés.
Marketing des seniors Silver surfer, master consumer, best ager - les personnes de plus de 50 ans prennent de plus en plus d'importance. Un guide montre comment ils veulent être courtisés.Selon une étude d'Axel Springer, 82 pour cent de tous les Allemands possèdent et utilisent aujourd'hui un téléphone portable. Il s'agit sans doute de tous ceux qui peuvent et veulent téléphoner en mobile. Avec une telle pénétration du marché, les opérateurs ne peuvent plus que voler des cerises dans le jardin du voisin. Ou alors, ils cherchent à attirer les clients mûrs, comme on dit. Car seuls 29 pour cent des plus de 50 ans possèdent leur propre téléphone portable.Les plus de 50 ans sont un groupe cible d'avenir, et pas seulement pour les opérateurs de téléphonie mobile. La démographie le prouve : en Europe occidentale, un sixième des personnes a aujourd'hui 64 ans ou plus, et ce sera un quart en 2040. Et ces personnes possèdent un pouvoir d'achat relativement élevé. Il n'est donc pas étonnant que de plus en plus d'entreprises cherchent à s'attirer leurs faveurs.
Mais en font-ils vraiment la promotion ? Non, estiment Hanne et Gundolf Meyer-Hentschel. Les deux spécialistes allemands des études de marché, considérés comme les précurseurs du marketing des seniors en Europe, critiquent à la fois les commerçants, les prestataires de services, les spécialistes du marketing et les publicitaires. Leur réprimande se résume ainsi : les produits, les services et la publicité les concernant ne sont pas adaptés au groupe cible.
Mais ils montrent aussi qui fait mieux et comment. Par exemple Beiersdorf. Le producteur allemand de cosmétiques a reconnu dès le milieu des années 90 que les personnes âgées n'achetaient pas seulement plus souvent qu'avant, mais qu'elles savaient aussi exactement ce qu'elles voulaient. C'est pourquoi Beiersdorf a lancé une gamme de soins pour les personnes ayant une "peau mature" - un succès total, surtout auprès des femmes.
Les fabricants ne sont pas les seuls à pouvoir apprendre beaucoup, les commerçants aussi. Par exemple chez Adeg, une chaîne de supermarchés autrichienne qui possède deux magasins appelés "50plus". Les étiquettes de prix y sont plus grandes, des loupes ou des lunettes de lecture sont disponibles à l'entrée et les chariots sont équipés de freins. De plus, tous les collaborateurs ont plus de 50 ans et comprennent donc les préoccupations de leurs clients.
Selon les Meyer-Hentschels, c'est là que réside la clé du succès : comprendre son groupe cible permet de le servir correctement. Car les personnes âgées sont plus expérimentées et donc plus exigeantes ; elles veulent être informées de manière compréhensible et n'achètent que ce qui leur est utile. Ils accordent moins d'importance à l'image et aux campagnes correspondantes.
Ceux qui s'intéressent au sujet (et à la tendance) seront bien servis par ce guide. En 56 pages, les auteurs résument les connaissances les plus importantes issues de la pratique, de la théorie et de leur "manuel de marketing des seniors" de 824 pages. Le petit livre ressemble certes à
une thèse, mais le contenu est convaincant.
> Marketing des seniors de Hanne et Gundolf Meyer-Hentschel. Business Village, Göttingen 2004. 56 pages, 35 francs.
Mais en font-ils vraiment la promotion ? Non, estiment Hanne et Gundolf Meyer-Hentschel. Les deux spécialistes allemands des études de marché, considérés comme les précurseurs du marketing des seniors en Europe, critiquent à la fois les commerçants, les prestataires de services, les spécialistes du marketing et les publicitaires. Leur réprimande se résume ainsi : les produits, les services et la publicité les concernant ne sont pas adaptés au groupe cible.
Mais ils montrent aussi qui fait mieux et comment. Par exemple Beiersdorf. Le producteur allemand de cosmétiques a reconnu dès le milieu des années 90 que les personnes âgées n'achetaient pas seulement plus souvent qu'avant, mais qu'elles savaient aussi exactement ce qu'elles voulaient. C'est pourquoi Beiersdorf a lancé une gamme de soins pour les personnes ayant une "peau mature" - un succès total, surtout auprès des femmes.
Les fabricants ne sont pas les seuls à pouvoir apprendre beaucoup, les commerçants aussi. Par exemple chez Adeg, une chaîne de supermarchés autrichienne qui possède deux magasins appelés "50plus". Les étiquettes de prix y sont plus grandes, des loupes ou des lunettes de lecture sont disponibles à l'entrée et les chariots sont équipés de freins. De plus, tous les collaborateurs ont plus de 50 ans et comprennent donc les préoccupations de leurs clients.
Selon les Meyer-Hentschels, c'est là que réside la clé du succès : comprendre son groupe cible permet de le servir correctement. Car les personnes âgées sont plus expérimentées et donc plus exigeantes ; elles veulent être informées de manière compréhensible et n'achètent que ce qui leur est utile. Ils accordent moins d'importance à l'image et aux campagnes correspondantes.
Ceux qui s'intéressent au sujet (et à la tendance) seront bien servis par ce guide. En 56 pages, les auteurs résument les connaissances les plus importantes issues de la pratique, de la théorie et de leur "manuel de marketing des seniors" de 824 pages. Le petit livre ressemble certes à
une thèse, mais le contenu est convaincant.
> Marketing des seniors de Hanne et Gundolf Meyer-Hentschel. Business Village, Göttingen 2004. 56 pages, 35 francs.
Roger Hausmann
