L'età non è una difesa contro la pubblicità
Marketing per i cittadini senior I navigatori d'argento, i consumatori master, i best ager: gli over 50 stanno diventando sempre più importanti. Una guida mostra come vogliono essere corteggiati.
Marketing ai cittadini senior I navigatori d'argento, i master consumer, i best ager: gli over 50 stanno diventando sempre più importanti. Secondo uno studio di Axel Springer, oggi l'82% dei tedeschi possiede e utilizza un telefono cellulare. Si tratta probabilmente di tutti coloro che possono e vogliono telefonare con il cellulare. Con una tale penetrazione di mercato, i provider possono solo rubare le ciliegie dai giardini dei loro vicini. Oppure possono corteggiare quelli che chiamano clienti maturi. Dopo tutto, solo il 29% degli ultracinquantenni possiede un telefono cellulare e gli ultracinquantenni sono un gruppo target con un futuro, non solo per i provider di telefonia mobile. Lo dimostrano i dati demografici: in Europa occidentale, un sesto di tutte le persone oggi ha 64 anni o più; entro il 2040, saranno un quarto. E queste persone hanno un potere d'acquisto relativamente elevato. Non c'è da stupirsi, quindi, se sempre più aziende stanno corteggiando il loro favore.
Ma lo pubblicizzano adeguatamente? No, dicono Hanne e Gundolf Meyer-Hentschel. I due ricercatori di mercato tedeschi, considerati i pionieri del marketing per anziani in Europa, criticano in egual misura rivenditori, fornitori di servizi, marketer e pubblicitari. In breve, la loro critica: i prodotti, i servizi e la relativa pubblicità non sono adatti al gruppo target.
Ma mostrano anche chi lo fa meglio e come. Prendiamo ad esempio Beiersdorf. A metà degli anni '90, il produttore tedesco di cosmetici ha capito che le persone anziane non solo fanno acquisti più frequenti di prima, ma sanno anche esattamente cosa vogliono. Per questo motivo Beiersdorf ha lanciato una gamma di prodotti per la cura della pelle per le persone con "pelle matura": un grande successo, soprattutto per le donne.
Non solo i produttori, ma anche i rivenditori possono imparare molto. Per esempio da Adeg, una catena di supermercati austriaca che ha due filiali "50plus". Qui i cartellini dei prezzi sono più grandi, all'ingresso ci sono lenti di ingrandimento o occhiali da lettura e i carrelli della spesa sono dotati di freni. Inoltre, tutti i dipendenti hanno più di 50 anni e quindi comprendono le preoccupazioni dei clienti.
Secondo i Meyer-Hentschel, questa è la chiave del successo: se si comprende il proprio gruppo target, lo si può servire in modo adeguato. Le persone anziane, infatti, sono più esperte e quindi più esigenti; vogliono essere informate in modo comprensibile e acquistare solo ciò che è utile per loro. Danno meno valore all'immagine e alle campagne corrispondenti.
Chiunque sia interessato all'argomento (e alla tendenza) sarà ben servito da questa guida. In 56 pagine, gli autori riassumono le conoscenze più importanti tratte dalla pratica, dalla teoria e dal loro "Handbuch Seniorenmarketing" di 824 pagine. Anche se il libretto si presenta come
una tesi di laurea, ma il contenuto è convincente.
> Senior marketing di Hanne e Gundolf Meyer-Hentschel. Business Village, Göttingen 2004. 56 pagine, 35 franchi.
Ma lo pubblicizzano adeguatamente? No, dicono Hanne e Gundolf Meyer-Hentschel. I due ricercatori di mercato tedeschi, considerati i pionieri del marketing per anziani in Europa, criticano in egual misura rivenditori, fornitori di servizi, marketer e pubblicitari. In breve, la loro critica: i prodotti, i servizi e la relativa pubblicità non sono adatti al gruppo target.
Ma mostrano anche chi lo fa meglio e come. Prendiamo ad esempio Beiersdorf. A metà degli anni '90, il produttore tedesco di cosmetici ha capito che le persone anziane non solo fanno acquisti più frequenti di prima, ma sanno anche esattamente cosa vogliono. Per questo motivo Beiersdorf ha lanciato una gamma di prodotti per la cura della pelle per le persone con "pelle matura": un grande successo, soprattutto per le donne.
Non solo i produttori, ma anche i rivenditori possono imparare molto. Per esempio da Adeg, una catena di supermercati austriaca che ha due filiali "50plus". Qui i cartellini dei prezzi sono più grandi, all'ingresso ci sono lenti di ingrandimento o occhiali da lettura e i carrelli della spesa sono dotati di freni. Inoltre, tutti i dipendenti hanno più di 50 anni e quindi comprendono le preoccupazioni dei clienti.
Secondo i Meyer-Hentschel, questa è la chiave del successo: se si comprende il proprio gruppo target, lo si può servire in modo adeguato. Le persone anziane, infatti, sono più esperte e quindi più esigenti; vogliono essere informate in modo comprensibile e acquistare solo ciò che è utile per loro. Danno meno valore all'immagine e alle campagne corrispondenti.
Chiunque sia interessato all'argomento (e alla tendenza) sarà ben servito da questa guida. In 56 pagine, gli autori riassumono le conoscenze più importanti tratte dalla pratica, dalla teoria e dal loro "Handbuch Seniorenmarketing" di 824 pagine. Anche se il libretto si presenta come
una tesi di laurea, ma il contenuto è convincente.
> Senior marketing di Hanne e Gundolf Meyer-Hentschel. Business Village, Göttingen 2004. 56 pagine, 35 franchi.
Roger Hausmann
