Collecte de fonds Helvetas lance un appel aux dons - à l'occasion de la Journée mondiale de l'eau.Pour l'année du jubilé "50 ans d'Helvetas", l'association indépendante sur le plan politique et confessionnel s'est fixé de grands objectifs : augmenter le nombre de ses membres de 25% pour atteindre 50 000 et réactualiser sa mission principale, inscrite dans le claim "La vie a besoin d'eau". Car pour plus d'un milliard de personnes, l'eau potable ne va toujours pas de soi. L'arrêt de mort pour des millions de personnes. Chaque année. Comme le succès de la campagne de collecte de fonds pour le tsunami fait craindre aux organisations d'utilité publique que l'obole de cette année pourrait être épuisée, leurs activités publicitaires doivent être encore plus concises et émotionnelles malgré des moyens extrêmement limités. Les œuvres de bienfaisance qui se positionnent clairement et soutiennent des projets concrets devraient avoir plus de facilité à communiquer leurs paquets d'informations souvent complets de manière concise et délimitée dans leur présentation publicitaire. Moins il y a d'informations à présenter sous forme de publicité, plus il est possible de transmettre des émotions bien ciblées avec une valeur mémorielle élevée.
Le gagnant du pitch d'Helvetas, Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB), a fait de cette nécessité une vertu. Pour que l'engagement d'Helvetas reste possible, l'organisation de développement lance un appel aux dons avec une campagne très simple à l'occasion de la Journée mondiale de l'eau de l'ONU, le 22 mars. L'appel montre symboliquement à quoi sert l'argent donné : Des pièces de monnaie tombent dans un verre à moitié plein jusqu'à ce que le niveau de l'eau remonte à la surface. "Aidez-nous à faire remonter l'eau potable à la surface", peut-on lire à ce sujet. Cette idée a été mise en œuvre sous forme d'annonce, de film et de mailing.
La campagne sera encadrée par diverses actions lors de la Journée mondiale de l'eau. Les clients de certains cafés zurichois se verront servir un verre d'eau sale avec leur expresso. Cela leur rappellera que l'eau propre n'est toujours pas une évidence pour plus d'un milliard de personnes.
Comment l'argent se transforme en eau : La campagne de Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB).

Luca Aloisi

Journaux Les organisateurs culturels de Bâle cherchent à se réconcilier avec la Basler Zeitung (BaZ). Ils lèvent le boycott contre l'agenda de la BaZ, par lequel ils avaient réagi fin 2004 à l'introduction de taxes pour l'inscription d'un événement. Selon le portail d'information Onlinereports.ch, l'assemblée générale des organisateurs concernés a décidé à l'unanimité d'entamer des négociations avec la BaZ. Le rédacteur en chef de la BaZ, Ivo Bachmann, s'en est réjoui. Il ne pense toutefois pas que la BaZ s'éloignera de l'obligation de payer.

Industrie L'agence de relations publiques bernoise Zoebeli Communications démarre le printemps avec deux nouveaux mandats. L'agence réalise le nouveau rapport annuel du groupe Komax, coté en bourse.Komax, dont le siège est à Dierikon (LU), produit des systèmes de traitement de câbles et des automates de montage. Pour Swisscom Immobilien AG, Zoebeli s'occupe d'un projet de communication interne de grande envergure.

Télévision La chaîne locale Intro-TV est en faillite et cesse immédiatement ses activités de diffusion. La télévision de la région de Soleure appartient à la chaîne privée U1, qui n'était plus prête à financer seule Intro-TV, peut-on lire dans un communiqué. Selon le syndicat Comedia, U1 n'a pas payé les salaires des employés d'Intro-TV dans les délais au cours des derniers mois. Comedia conteste également la représentation d'Intro-TV selon laquelle U1 aurait proposé aux collaborateurs concernés des postes équivalents.

Events Pour la nuit des musées bernois de samedi prochain, le Jardin botanique (Boga) servira une "édition spéciale" de la légendaire soupe aux lettres de Knorr.L'emballage de cette édition strictement limitée, comme il se doit pour une pièce de musée, porte la signature du graphiste de Fruitcake René Rüegsegger.

La marque de jeans Levi's ne peut pas nier sa compétence en matière de musique. C'est pourquoi on la croit lorsqu'elle prédit qu'en 2005, le numérique remplacera le classement conventionnel des singles.C'est le bon moment pour Levi's de se positionner à nouveau, après une longue période, en tant que créateur de tendances mode dans la culture des jeunes : La division européenne lance un concours de sonneries. Tous les envois seront évalués par un jury de professionnels de l'industrie musicale. La meilleure sonnerie sera récompensée par un remix professionnel et - contrairement à la tendance actuelle - par un pressage sur vinyle.

Magazines clients Le Swiss Magazine traverse une période de turbulences et s'apprête à vivre des moments passionnants.Le magazine de bord de Swiss vient à peine de surmonter des problèmes internes - et de nouveaux défis encore plus importants se profilent déjà à l'horizon avec les préparatifs du mariage entre Swiss et Lufthansa.Commençons par les turbulences les plus récentes : fin 2004, Swiss Inflight Media (SIM), une agence basée à Bâle qui commercialisait exclusivement le Swiss Magazine et l'ensemble du reste de l'offre Inflightmedia de Swiss, a réduit la voilure et rendu son mandat à Swiss. Marcel Wernli, propriétaire de la SIM, ne souhaite pas en donner les raisons. Il souligne toutefois qu'il a renoncé de lui-même à ce mandat et que Swiss s'est comportée de manière équitable.
Entre-temps, Swiss a annulé l'externalisation de la vente de publicité et a regroupé ses forces d'acquisition en interne. L'équipe chargée de l'ensemble de l'offre Inflightmedia - de la pochette rafraîchissante à l'annonce dans Swiss Magazine - est désormais hébergée par la maison d'édition du magazine clients de l'EuroAirport Bâle-Mulhouse et est dirigée depuis janvier par Roger D. Müller. Müller avait déjà commercialisé le Swiss Magazine par le passé, notamment chez SIM, mais il avait quitté l'agence il y a un an. Swiss l'avait contacté fin 2004 pour cette nouvelle mission. Mais il ne veut pas en dire plus sur le changement d'acquisition.
Il ne veut pas non plus commenter l'avenir de Swiss Magazine, les "négociations constructives en vue d'une reprise et d'une intégration de Swiss dans le groupe Lufthansa" (communiqué de presse du 13 mars) en sont trop au début. Il a toutefois appris avec soulagement dans le communiqué qu'il était question du "maintien de la marque Swiss". "Une compagnie aérienne appelée Swiss continuera à avoir besoin d'un Swiss Magazine", espère Müller. Il n'exclut pas une combinaison d'annonces avec le magazine de Lufthansa, mais fait remarquer que Swiss Magazine participe à l'association internationale de la branche Inflight Marketing Bureau (www.imb.com) et est donc déjà intégré dans des variantes de combinaison.
Marcel Wernli, qui représentait déjà en exclusivité en Suisse une soixantaine de magazines de compagnies aériennes du monde entier par le biais de sa deuxième société Inflight Media Marketing AG (IMM) - dont le magazine Lufthansa -, pourrait imaginer que l'éventuelle fusion des deux compagnies ait encore d'autres répercussions sur le secteur de la presse écrite de Swiss. "Contrairement à Swiss, Lufthansa a encore, en plus de son magazine de bord, le Lufthansa exclusive - un mensuel pour les grands voyageurs. On peut donc imaginer que Lufthansa initie un magazine similaire chez Swiss", dit-il.
Moins de passagers, petit tirageEn 2004, Swiss a transporté environ 9,2 millions de passagers, soit un million et demi de moins que l'année précédente. Cela signifie une nouvelle baisse des fréquences pour le Swiss Magazine. En 2002, le nombre de passagers s'élevait encore à 11,6 millions.
Le magazine de bord bilingue (allemand/anglais) paraît huit fois par an avec un tirage non certifié par la Remp de 80000 exemplaires et comprend en outre un numéro double en juillet/août et en décembre/janvier avec 130000 exemplaires chacun.
A titre de comparaison, le magazine Lufthansa est publié par G+J Corporate Media avec un tirage de 280000 exemplaires. (mk)
Destination incertaine : on ne sait pas encore ce qu'il adviendra du magazine de bord de Swiss après l'accord avec Lufthansa.
Markus Knöpfli

Marques Dans l'étude "European Trusted Brands 2005" réalisée par le Reader's Digest auprès des consommateurs, 72% des 25000 personnes interrogées ont déclaré que certaines marques valaient la peine de payer plus.72 % Les principaux critères de confiance dans les marques sont la "haute qualité" (81%), "l'expérience personnelle avec la marque" (78%) et la "compréhension des besoins des clients" (68%).

Pour les publicitaires fans de bien-être, une chose est sûre depuis la semaine dernière : l'employeur idéal s'appelle Lowe, non pas parce que l'ambiance de travail ou l'air du bureau y sont plus sains - l'entreprise de publicité de la Talstrasse ne se distingue pas des autres à cet égard -, mais depuis peu, le premier spa de jour de Zurich se trouve juste au coin de la rue, à Sihlporte. Et il a tout pour plaire. Sur deux étages, on peut se faire chouchouter de la meilleure façon qui soit, sans pour autant devoir séjourner dans un hôtel cinq étoiles. Les oasis de bien-être du Labo-Spa, conçues par Lukas Meiers Aroma Productions, ont enthousiasmé les invités qui, après une brève visite guidée, se sont rendus au Kaufleuten-Lounge pour faire la fête autour d'une coupe de champagne et d'amuse-gueule.Lorsque Michel Pernet et Pete Kurath de Blofeld Entertainment concoctent des nouveautés, elles ont généralement du corps et des pieds - et, pour la dernière née, de longues jambes. On en a vu beaucoup sur le podium installé pour l'occasion dans la brocante zurichoise. Pour l'événement "Fashion for Benefit" en faveur du théâtre Hora, les organisateurs ont invité divers artistes zurichois dans la brocante de la Neugasse. Il est étonnant de voir ce qu'il y a dans le fonds de vêtements de la brocante.
tout à découvrir.
Comme il s'agissait d'une bonne cause, la célébrité de la télévision Kurt Aeschbacher s'est fait engager comme présentateur - tout comme l'un ou l'autre visage connu, par exemple Gwendolyn Rich, était présent sur le podium. Mais c'est le directeur de la brocante, Hanspeter Hürlimann, qui a tiré le gros lot avec sa performance digne d'un film en chef de la mafia. Conclusion : même les vêtements usagés font des émules.
Beat Fritsch s'est perdu la semaine dernière sous le signe du style de vie et du bien-être. Le Labo-Spa promet ce dernier au cœur de la ville et sans qu'il soit nécessaire de réserver un arrangement hôtelier complet.
Un endroit idéal pour une détente soignée pour les créatifs abîmés par les CD et les conseillères victimes de la BGL.
Les idées des membres de Blofeld Entertainment sont toujours très originales. Cette fois-ci, sous le titre "Fashion for Benefit", ils ont organisé le premier défilé de mode officiel à partir des stocks de haute couture de la brocante zurichoise. C'est étonnant de voir tout ce qui y traîne.
Lukas Meier d'Aroma avec les filles du marché nocturne Conny Schmid (à g.), Nemuk AG, et Daniela Jeck d'Unisono.
Pour un apéro rapide dans le salon du Kaufleuten : la conseillère en personnel Silvia Gassmann (à g.) et Bettina Bussey de Popfilm.
Coq à l'âne : Dit Gertsch avec Brigitte Bolliger (à droite) d'Asphalt Urban Footwear et Judith Jäggi, spécialiste en informatique.
Melanie Locher (à g.), agence de publicité Garbini Biedermann, et Nadine Queloz, responsable RP de Christian Dior Parfums.
Leif Langenskiöld (à g.), chef du Red Bull Racing Team USA, et Luc Rosset de la boutique In La Boucherie dans le Kreis 5.
Nadia Rosasco, spécialiste des films et des spots, avec son ami Serge Riedener, directeur de création à l'agence de publicité Inhalt + Form.
Toujours pleins d'idées : Michel Pernet (à g.) et Pete Kurath de Blofeld Entertainment.
Tina Venus Weiss de l'agence événementielle et d'hébergement bernoise World of Venus avec la légende du bar zurichois Christian "Bossi" Bosshard.
Mafioso : le présentateur du défilé de mode Kurt Aeschbacher (à g.) avec le chef de la brocante Hanspeter Hürlimann dans le style Borsalino.
Ont été enthousiasmés par les vêtements de la brocante : Lisa Brühlmann de Star-TV avec le réalisateur Daniel Cherbuin.
Sans la troisième plus grande zone économique, votre marque manque de puissanceNadia Fernandez (à g.), journaliste indépendante, et Bettina Brenner, ex-publicitaire et aujourd'hui à la tête de sa propre marque de mode.
Jeannette Kuster, famille suisse, et Beat Schlatter, pour une fois pas lui-même sur scène.
Une délégation de Jung von Matt/Limmat s'est également rendue à la brocante : Christine Kuhnt, Sacha Baer et Sabrina Arthur (de g. à dr.).
De vieux professionnels de l'événementiel : Manfred Ettlin (à gauche) de Neuerdings Events et Hubert Lüscher, chef de projet chez Modernlight.

Quelles sont les chances que l'interactivité audiovisuelle passe du statut de phénomène médiatique ponctuel à celui de réalité télévisuelle durable, y compris sur le plan économique ? C'est à cette question que répondent, dans ce recueil d'articles, des penseurs (dont les professeurs Glotz et Bolz) et des hommes d'action (comme Hubert Burda et l'ancien patron de RTL Hans Mahr), à l'invitation de la pionnière et directrice de NeunLive Christiane zu Salm. Un tour d'horizon inspirant, car controversé.> La télévision interactive, une machine magique ? L'avenir de la télévision entre rêves de fleurs et modèles d'affaires par Christiane zu Salm (éd.). Gabler Verlag, Wiesbaden 2004. 240 pages, 98 francs.
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(r)évolution des médias
Les auteurs de ce recueil d'essais examinent les conséquences sociales et politiques des nouvelles technologies de la communication du point de vue des sciences de l'édition. Ils portent également un regard critique sur les lignes directrices officielles de la Confédération concernant la société de l'information en Suisse.
> Société de l'information en Suisse : médias et public en mutation de Heinz Bonfadelli et Werner A. Meier (éd.). Seismo Verlag, Zurich 2004. 262 pages, 38 francs.

Magazines Le magazine Ski sera relancé à l'automne sous un nouveau nom. Le titre définitif n'est pas encore connu, comme le rapporte l'Aargauer Zeitung.Magazines Le magazine Ski sera relancé à l'automne sous un nouveau nom. Le titre définitif n'a pas encore été choisi, comme le rapporte l'Aargauer Zeitung. Le titre provisoire "snowEmotionspur" montre la direction que les éditeurs Vogt-Schild/Habegger et Swiss-Ski veulent prendre : une ouverture du ski pur vers l'expérience générale de la neige, qui inclut également des sports plus récents comme le snowboard et l'airboard. Les membres de l'association de ski reçoivent gratuitement le magazine à domicile.
Vogt-Schild/Habegger souhaite gagner de nouveaux lecteurs avec cette nouvelle présentation.

Ecran publicitaire Chez Naville, les produits de merchandising de la TSR doivent être promus - ainsi que les contenus des programmes.
Pour que Naville commence à réfléchir aux écrans dans les kiosques (WW 9/05), il a manifestement fallu l'impulsion de la télévision suisse romande TSR. Tout a commencé avec le livre du 50e anniversaire de la TSR, qui a été distribué l'année dernière, entre autres, dans les points de vente Naville. On ne dispose pas de chiffres sur les ventes du livre dans les kiosques. Mais les ventes ont dû être si bonnes que Naville s'est approchée de la TSR et a demandé à pouvoir distribuer d'autres articles de la boutique TSR - principalement des livres, des DVD et des vidéos - "Nous avons accepté, mais nous souhaitions une sorte de troc : Naville peut proposer nos produits de la boutique dans ses rayons, mais doit en contrepartie faire quelque chose pour la promotion", explique Manon Romerio, porte-parole de la TSR, pour décrire la position de négociation de la télévision suisse romande. Au cours des discussions, l'idée d'installer des écrans dans les points de vente Naville s'est alors cristallisée - sans doute sur le modèle du réseau d'écrans de British American Tobacco (BAT) installé depuis un peu plus d'un an et demi dans les kiosques indépendants de Suisse romande (voir WW 7/05).
A une différence près toutefois : la TSR ne voulait pas seulement de la publicité pour ses propres produits de merchandising ou pour d'autres articles de kiosque, elle souhaitait aussi un canal de promotion pour ses propres contenus de programme. "La TSR dispose de différents formats courts et nous voulons maintenant voir comment ils sont perçus par les clients des kiosques", explique Romerio.
Il serait également possible de diffuser des bulletins météo, des brèves ou des résultats sportifs. Mais la porte-parole souligne que l'on ne pense pas à une diffusion simultanée sur les écrans. "Et nous ne produirons pas non plus de programme spécial pour les nouveaux écrans".
On ne sait toutefois pas encore s'il y aura une coopération dans le domaine de l'écran. On ne sait pas non plus quelle sera la durée d'une boucle - et quelle sera la part des contenus TSR. Tout cela fait actuellement l'objet d'un test dans un seul kiosque genevois. Si ce test est concluant, Romerio estime qu'environ 50 à 100 points de vente Naville pourraient être équipés d'écrans. L'investissement serait à la charge de Naville, la TSR fournirait les contenus et Publisuisse, filiale de la SSR, se chargerait de la vente de la publicité. On décidera d'ici le milieu de l'année si l'on en arrive là, dit Romerio.
Un sujet également à l'ordre du jour chez ValoraScreens au kiosque - c'est également une option pour Valora avec ses quelque 3000 k-kiosques en Suisse alémanique et au Tessin. "Nous suivons ce thème depuis plusieurs années et sommes convaincus que notre réseau de points de vente s'y prête parfaitement", déclare l'attachée de presse Stefania Misteli. Elle pense également que "nos partenaires et fournisseurs accueilleraient certainement favorablement ce nouveau mode de communication au k-kiosque".
Pourtant, le géant du commerce de détail hésite à le mettre en œuvre, actuellement
le rapport coûts/bénéfices est encore en cours d'examen. "Les écrans plats restent la principale source de coûts", explique Misteli. En d'autres termes, Valora rechigne à investir et attend que les prix des écrans chutent. "En temps voulu", l'entreprise "fera certainement avancer un tel projet", assure-t-elle. (mk)
Markus Knöpfli