Agences Le groupe automobile General Motors (GM) fait pitcher son budget américain de 3,5 milliards de dollars pour l'achat de médias. Le deuxième plus gros donneur d'ordre des Etats-Unis était jusqu'à présent géré par des agences de la holding publicitaire Interpublic, qui doit maintenant se mesurer à Publicis. Interpublic risque de perdre près d'un pour cent de ses revenus mondiaux. L'annonce a entraîné une chute de près de cinq pour cent du cours de l'action Interpublic.

Chronique Tout le monde sait que nous vivons dans une société de l'envie. En revanche, le fait que le patron de la SSR ait ignoré cet état de fait de manière aussi criminelle reste un mystère. Un petit test pour vous ? Albert Einstein : l'image de la langue tirée apparaît immédiatement. Guerre du Vietnam : vous vous souvenez de cette scène terrible où l'officier de police sud-vietnamien met le pistolet sur la tempe du Viêt-cong ? Avec les marques et les symboles de statut social, il se passe la même chose dans nos têtes. Rolex - eh bien, vous savez : cher, mais un peu voyant. St. Moritz - c'est vrai, mais faut-il y aller si l'on ne veut pas se vanter ? Porsche - ce qui nous amène au sujet.
Ce n'est pas pour rien que Christoph Blocher, lorsqu'il était à la tête d'un groupe, se déplaçait en break Volvo et Martin Ebner en BMW Série 5 vieillissante. Je connais un milliardaire qui a un chauffeur et un garde du corps, mais les deux ne roulent qu'en Audi. La Mercedes, réservée aux invités, reste à la maison dans le garage chauffé.
Et je connais un avocat à succès qui rêve depuis longtemps d'une Jaguar. Mais il ne l'achètera pas avant d'être à la retraite, dit-il. "Si je devais me garer avec la Jaguar chez un client, mon taux horaire serait immédiatement un sujet de discussion". Quand il ne prend pas la Polo de sa femme, l'homme se déplace en tram et en taxi.
Les personnes qui réussissent, même si elles n'ont de comptes à rendre à personne d'autre qu'à elles-mêmes sur leurs dépenses privées, ont cela dans leurs gènes : Ne pas se faire remarquer inutilement ! Ne surtout pas donner lieu à des jalousies. Les gens fonctionnent différemment de ce que nous souhaiterions - surtout ceux qui n'ont pas les moyens de s'offrir des Porsche et des Jaguar, mais qui se retrouvent parfois dans la situation de décider des projets des autres, de ceux qui ont plus de succès : de leurs tarifs horaires ou de leurs souhaits en matière d'honoraires. Cela se fait alors régulièrement au niveau de ceux qui lavent eux-mêmes leur Opel le samedi matin.
Et c'est au milieu de cette société de jalousie qu'Armin Walpen fait irruption avec sa Porsche Cayenne, ce qui est une voiture confortable et raisonnable - surtout pour quelqu'un qui possède une maison de vacances dans la vallée de Conches (et non à St-Moritz). Mais "Porsche" évoque des images qui, dans le contexte d'une augmentation des taxes, sont contre-productives. En tout cas pour celui qui - quelles qu'en soient les raisons - les évoque.
Avec "Volvo-Walpen", aucun poète à la une n'aurait pu faire quelque chose. Mais l'occasion était ainsi donnée de placer l'un des managers médiatiques les plus efficaces de Suisse dans un coin où il n'a définitivement pas sa place. Quelqu'un qui dirige avec succès une entreprise avec un chiffre d'affaires de 1,5 milliard de francs est certes très bien payé avec des revenus d'environ 500000 francs par an (y compris la contribution à la Porsche Cayenne en question), mais il n'est en aucun cas trop bien payé, et encore moins à ranger dans le tiroir des "profiteurs".
Mais comment se fait-il qu'un homme intelligent comme Armin Walpen ignore ou évalue mal ces réflexes d'envie et leurs conséquences pratiques ? S'est-il trop souvent présenté au volant d'une BMW avec chauffeur, les autres ramiers se précipitant à pied du parking au lieu de rendez-vous devant céder la place ? Ou bien un tel comportement est-il lié à la tendance souvent observée chez les cadres supérieurs à perdre partiellement le sens des réalités ?
Ce serait en effet étrange pour la figure de proue d'une branche qui vit de et avec les émotions. Car ce n'est pas seulement depuis le "cas Walpen", qui n'en est manifestement pas un, que l'on sait : Si tu veux démolir quelqu'un, cherche toujours ses points faibles dans son environnement personnel, dans les délits relationnels, dans les notes de frais. Chaque petit contrôleur qui veut ou doit abattre un manager à la va-vite le sait. Et cela, les rédacteurs de manchettes des maisons d'édition le savent aussi, dans les parkings souterrains desquels une Porsche Cayenne ne passe plus inaperçue depuis longtemps.
> Karl Lüönd est journaliste et directeur de l'Institut des médias de l'Association de la presse suisse.

Internet Le journal économique romand L'Agéfi lance une nouvelle coopération avec l'agence de presse ATS.Il offre sous l'adresse Internet agefi.newsandsports.ch l'accès à une base de données d'informations payante. Dans un premier temps, elle comprendra plus de 3,9 millions de dépêches de l'ATS et d'informations sportives. Plus tard, 25000 articles de L'Agéfi devraient s'y ajouter. Le coût de trois francs par article sera payé par SMS.

Commentaire invité La télévision passe d'un média séquentiel à un média interactif - et donc à un espace publicitaire universel, sait Stephan Howeg.
Les Suisses regardent la télévision environ 150 minutes par jour. Quantitativement, cela ne changera guère dans les années à venir. En revanche, sur le plan qualitatif, des innovations qui feront date sont en cours. Il ne s'agit pas des contenus ou des formats audiovisuels eux-mêmes, mais de la manière dont les téléspectateurs utilisent l'offre télévisuelle existante. Aujourd'hui, la télévision est encore un média séquentiel et donc inefficace : si l'on veut regarder le "journal télévisé", mais que le film du soir est déjà diffusé, on ne peut rien faire d'autre qu'attendre. En effet, le "Tagsschau" n'est "livré" une nouvelle fois que plus tard sur SF info. En revanche, les contenus Internet souhaités sont toujours disponibles. Enfin, presque toujours. Et si un site ne nous plaît pas, on en cherche un autre sur Google. Cette disponibilité permanente des contenus, la télévision l'emprunte progressivement à Internet. En d'autres termes, au lieu de se conformer à l'horloge et au magazine télévisé, le téléspectateur consulte ce qui l'intéresse, quand et où il le souhaite.
La fusion croissante des avantages de l'ordinateur et de la télévision signifie la fin de la dictature des programmes. Avec un magnétoscope numérique, trouver, enregistrer, lire et archiver son menu TV individuel devient un jeu d'enfant. Les téléspectateurs n'ont plus besoin d'attendre "Lüthi & Blanc", il leur suffit de rappeler le dernier épisode ou d'enregistrer tous les épisodes à venir en appuyant sur un bouton.
De telles applications sont rendues possibles par des investissements ciblés dans le câble de télévision : aujourd'hui, il ne transmet plus seulement des signaux TV, mais fait office d'interface multimédia pour la télévision et la radio, l'Internet haut débit et la téléphonie. Ce "triple play", Cablecom l'entretient depuis longtemps en Suisse. Avec un tel succès que l'ancien monopoleur Swisscom tente actuellement d'adopter la recette. Ainsi, elle mène depuis longtemps des tests pour transporter la télévision via le fil téléphonique traditionnel. Apparemment sans grand succès, puisque la décision a été prise récemment de recourir au câble de télévision qui a fait ses preuves. Et ce, à l'aide d'un appareil d'enregistrement analogique, alors que les véritables innovations se font dans le domaine numérique.
La publicité devra également relever de nouveaux défis à l'avenir. La télévision ne sera bientôt plus le média de masse par lequel les messages commerciaux atteignent le grand public : Avec les nouvelles technologies, il est très facile de sauter les spots dans les enregistrements. A l'inverse, la télévision numérique offre également de nouvelles opportunités à l'industrie publicitaire. Le téléspectateur intervient dans l'action, obtient des informations supplémentaires ou réserve le passage du bateau de rêve directement à l'écran. En d'autres termes, avec l'expérience télévisuelle numérique, l'ensemble du contenu de l'émission devient un espace publicitaire potentiel. Si ce n'est pas une perspective.
> Stephan Howeg est responsable de la communication d'entreprise et membre de la direction de Cablecom.

Auto S'il y a une question qui donne des insomnies au Suisse moyen, c'est bien celle de savoir où il peut trouver le yogourt le plus fruité, les pommes de terre les plus grosses et le papier toilette le plus douillet pour ses francs et ses roupettes. Est-ce que c'est chez le Turc ou le Tamoul du coin, chez le détaillant familier avec les emballages budgétaires verts ou les prix cassés francophiles ? Le mieux est de repousser ses achats de quelques mois, jusqu'à ce qu'Aldi et Lidl apportent en Suisse leur réponse à cette (sur)question existentielle.
Les concessionnaires Peugeot offrent d'ores et déjà une véritable alternative. Pour un peu d'économies et sans devoir faire preuve de patience, on peut désormais y obtenir beaucoup de chevaux et encore plus de chrome autour. Pour certains usagers de la route, c'est peut-être trop. En effet, si l'homme d'affaires et propriétaire de la colossale Peugeot 206 représenté sur la photo a encore des problèmes avec les énormes pédales d'embrayage et de frein auxquelles il faut s'habituer, il ne restera tout au plus qu'un tas de ferraille sur quatre roues des autres voitures - par hasard aussi des Peugeot, mais encore au rapport qualité-prix traditionnel. Espérons donc le meilleur pour la voiture immatriculée ZH 654701 garée derrière, et prions pour le nettoyeur de rue à hauteur du pot d'échappement et pour la mère et son enfant près du pare-chocs avant.
(la)

Magazines Sous le nom de Tourbillon, le journaliste économique Karl Heinz Nuber lance un magazine horloger en allemand, dont il a confié le mandat d'édition à l'agence CI Küng Identity Group de Saint-Gall. Tourbillon jette un coup d'œil dans les coulisses de l'industrie et présente d'autre part des "Men's Toys", des montres de luxe, mais aussi des voitures, de la mode, des bateaux ou de l'électronique. Le magazine paraîtra à partir de fin mars à raison de 40000 exemplaires par trimestre. Ils seront envoyés aux membres de la Fédération de l'industrie horlogère suisse FHS et de l'Association suisse des orfèvres et horlogers spécialisés (ASHH). Dans une phase ultérieure, des kiosques et des ventes par abonnement sont également prévus.

TV La chaîne régionale argovienne Tele M1 se contente de sa zone de diffusion actuelle et renonce à une extension au-delà du Hauenstein jusqu'au Rhin et vers l'ouest jusqu'à Bienne, comme le confirme Florenz Schaffner, responsable des médias électroniques chez AZ Medien. En automne, Schaffner avait demandé à l'Office fédéral de la communication (OFCOM) le renouvellement de la concession, y compris l'extension de la zone. Il a justifié son renoncement par la LRTV : selon l'OFCOM, il ne sert à rien de créer de nouveaux faits en matière d'extension de la zone avant l'entrée en vigueur de cette loi. "Nous ne pouvions pas nous soustraire à cette argumentation", explique Schaffner. C'est pourquoi Tele M1 a également renoncé à reprendre Intro-TV, bien qu'elle aurait pu couvrir la zone souhaitée à l'ouest. Mais en Argovie, il faut toujours remettre à plus tard. "Tele M1 se considère comme une télévision du Mittelland, c'est pourquoi nous soumettrons à nouveau notre demande en temps voulu", déclare Schaffner.
(mk)

Uhren Wirz Werbung doit céder le budget de l'horloger IWC à Jung von Matt/Alster à Hambourg.L'agence zurichoise fait de la publicité pour la marque depuis dix ans, et depuis cinq ans, avec une campagne qui positionne IWC comme une montre uniquement destinée aux (vrais) hommes. Selon une information de Cash, une étude de marché mondiale a révélé que ce machisme n'était pas très apprécié aux Etats-Unis et au Japon, raison pour laquelle IWC mise désormais sur une nouvelle agence de publicité.

Fastfood McDonald's a lancé une nouvelle campagne destinée à promouvoir un mode de vie sain auprès des familles et des enfants, qui comprend des spots télévisés, le parrainage de médias et d'organisations à but non lucratif ainsi que des témoignages de sportifs comme les stars du tennis Venus et Serena Williams et d'autres célébrités. Les spots TV font également appel à la mascotte Ronald McDonald, qui porte désormais un justaucorps et escalade par exemple les façades des immeubles. Les spots ont été réalisés par Leo Burnett Chicago et doivent être adaptés dans le monde entier par des agences locales de McDonald's appartenant aux réseaux TBWA et DDB. La campagne intègre également la tagline, élargie à "It's what I eat and what I do ... I'm lovin' it".

Rubriques La plate-forme immobilière Immostreet.ch publie désormais ses annonces en Suisse romande sous forme imprimée.Le magazine, également appelé Immostreet.ch, paraît chaque mois et est distribué gratuitement par les bureaux de poste, les agences immobilières et les succursales du Credit Suisse. L'édition de mars comprend au total environ 1000 annonces avec photo couleur. Le tirage est de 60000 exemplaires. Gérard Paratte, Managing Director de la plateforme web lausannoise, se dit convaincu de l'avenir de la presse écrite : "Nous pensons que le marché traditionnel des petites annonces continuera d'exister, en complémentarité avec Internet", commente-t-il en évoquant ses attentes.

Droit de la concurrence Dans l'affaire opposant le petit intermédiaire en annonces AdX à PubliGroupe, une audition de P aura lieu "prochainement" devant la Commission de la concurrence (Comco), qui statuera ensuite sur la demande de son secrétariat. C'est ce qu'a déclaré le vice-directeur de la Comco Patrik Ducrey. Il n'a pas indiqué de date, ni le contenu de la demande. Ce qui est sûr, c'est que : Au cours des trois derniers mois, tant P qu'AdX ont pris position sur la demande. Contrairement à la Comco, P a laissé entendre dès décembre que la demande était en sa défaveur et qu'elle exigeait qu'elle commissionne également les petits intermédiaires comme AdX. Le secrétariat de la Comco a vu dans son rapport la confirmation de ce qu'il avait déjà soupçonné il y a deux ans - que P "restreint indûment la concurrence et abuse de sa position dominante" en "discriminant" certains concurrents et en bloquant leur accès au marché par des directives injustifiées.
(mk)

La société de marketing Euro RSCG Zurich a conçu une campagne d'image pour IP Multimedia qui se distingue par son humour anglais.Se faire remarquer est primordial. Cette phrase ne s'applique pas seulement à la publicité. La sagesse peut également être constatée partout et à tout moment dans la vie sauvage quotidienne. L'agence Euro RSCG a donc transposé ce constat banal dans un message plus large au sein de sa campagne d'image pour IP Multimedia, lancée il y a trois ans déjà. Les trois nouveaux sujets de la campagne 2005 utilisent des situations drôlement exagérées - et donc sympathiquement frappantes - autour de différentes "scènes d'une publicité" plutôt absurdes. On y voit des gens qui veulent faire de la publicité - mais qui n'y parviennent pas.
Frank Bodin et son équipe poursuivent ainsi dans le style de leur campagne qui, en 2002 déjà, visait à éveiller le sens du message authentique avec des inversions tout aussi loufoques. Entre-temps, l'année dernière, Euro RSCG a "expliqué le business d'IP Multimedia" avec une campagne de produits. Aujourd'hui, il s'agit de donner encore une fois envie de recourir aux services de la première régie privée de médias électroniques en Suisse.
Pénétrant et charmantLa campagne d'image qui se poursuit se base à nouveau sur le slogan multimédia d'IP "Des messages qui font mouche" et montre dans trois annonces ceux qui ne le font justement pas. Un homme tente de charmer une femme lors d'une fête. Il le fait avec un tel charme que la femme n'a même pas le temps de découvrir une peau de tigre sur le sol. Cet animal abattu veut lui aussi se faire remarquer. Un publicitaire créatif a placé un panneau dans la gueule du fauve drapé pour crier. Une entreprise veut se faire remarquer en proposant à ses clients des voitures avec une prime de reprise de 5000 francs.
Tout cela pourrait être beaucoup plus simple. Mais comment ?
"Pour une publicité efficace, il faut un message pertinent, une idée fraîche et surtout : une planification média qui veille à ce que ce message mis en scène de manière surprenante soit au bon endroit au bon moment", tel est le message de la nouvelle campagne pour IP Multimedia. Pour ses concepteurs, le groupe cible est atteint lorsqu'il prête le plus d'attention au message.
C'est exactement ce que fait IP Multimedia. Derrière les annonces se cachent donc les arguments selon lesquels IP Multimedia gère un service de recherche compétent afin de créer les bases statistiques d'une publicité ciblée. Grâce à des spécialistes de la planification, de l'exécution et du controlling. Et des émissions passionnantes sur toutes les radios privées suisses ainsi que sur les chaînes de télévision Kabel 1, M6, MTV, ProSieben, RTL, RTL II, Super RTL, TVM3 et Vox. Les stations d'IP Multimédia sont "jeunes et leaders chez les 15-34 ans", sait la conseillère Petra Gayko chez Euro RSCG.
Afin de créer une affinité avec ce public, Dominik Imseng et Jürg Aemmer ont voulu réaliser les sujets dans le style des scènes de slapstick et de manière "divertissante, comme les émissions gérées par IP Multimedia". Les scènes ont été photographiées à Londres, car on voulait capturer l'humour anglais du photographe londonien Paul Thompson, connu pour cela. Thompson a également photographié les campagnes actuellement en cours pour Mastercard et le journal anglais The Guardian.
Outre le tigre avec le bavard à la fête, un autre sujet montre quelqu'un qui a escaladé la façade vitrée d'une entreprise à l'aide de ventouses pour faire de la publicité pour des vacances bien-être en se collant à la fenêtre d'un bureau. Pourtant, personne ne regarde. En revanche, on devrait regarder le titre laconique : "Se faire remarquer est plus facile. Par exemple à la télévision".
Dans le troisième sujet, un publicitaire impuissant plonge en apnée dans la mare d'un terrain de golf, tout en tenant hors de l'eau une affiche faisant la promotion de parfums. Mais le message ne passe pas : Ce message n'est pas non plus pris en compte. D'où le titre : "Se faire remarquer est plus facile. Par exemple à la radio".
Il est facile de deviner que, dans le cadre de ce langage visuel, le sujet avec la fête de cocktail représente symboliquement une publicité sur le point de vente et est donc accompagné du slogan : "Se faire remarquer est plus facile. Par exemple au point de vente".
La campagne "Se faire remarquer est plus facile" est diffusée toute l'année dans la presse nationale spécialisée.
Euro RSCG pour IP MultimediaDès 2002, Euro RSCG pour IP Multimedia a travaillé en inversant le problème.
L'idée "Et encore un message qui n'arrive pas à destination" a été illustrée à l'époque par un pigeon voyageur avec un paquet beaucoup trop lourd, un message dans une bouteille ou un alpagiste avec son entonnoir de prière devant l'immensité de la mer. Le tout accompagné d'un titre correctif : "Avec IP Multimedia, votre message publicitaire arrive à destination".
En 2003, Euro RSCG a poursuivi la promotion d'IP Multimedia avec une campagne de produits. "Des messages radio qui font mouche" ont été illustrés en rendant les ondes acoustiques visibles. Un écran publicitaire a été créé avec l'attraction de poissons frais sur le marché.
respectivement POS, ont été comparés. (pan)
Assez frappant : Euro RSCG Zurich montre clairement qu'IP Multimedia place des messages de manière ciblée.
Pas tout à fait arrivé : Auparavant, la publicité par IP jouait déjà sur l'inversion du problème.
Andreas Panzeri