Agenzie La casa automobilistica General Motors (GM) è in gara per aggiudicarsi il suo budget di 3,5 miliardi di dollari per l'acquisto di media; il secondo cliente più grande degli Stati Uniti era precedentemente servito dalle agenzie della holding pubblicitaria Interpublic, che ora deve competere con Publicis. Interpublic rischia di perdere quasi l'1% delle sue entrate globali. L'annuncio ha fatto crollare il prezzo delle azioni di Interpublic di quasi il cinque per cento.

Colonna È risaputo che viviamo in una società invidiosa. Rimane però un mistero il motivo per cui il capo della SSR abbia ignorato in modo così criminale questo fatto. Volete fare un piccolo test? Albert Einstein: l'immagine con la lingua tesa salta subito agli occhi. Guerra del Vietnam: ricordate la terribile scena in cui l'ufficiale di polizia sudvietnamita punta la pistola alla tempia del vietcong? Lo stesso accade nella nostra mente con i marchi e gli status symbol. Rolex - beh, lo sapete: costoso, ma un po' appariscente. St Moritz - giusto, ma bisogna andarci per forza se non ci si vuole mettere in mostra? Porsche - il che ci porta all'argomento.
C'è un motivo per cui Christoph Blocher andava in giro con una Volvo e Martin Ebner con una vecchia BMW Serie 5 quando era a capo dell'azienda. Conosco un miliardario che ha uno chauffeur e una guardia del corpo, ma vanno in giro solo con un'Audi. La Mercedes rimane a casa nel garage riscaldato, riservata agli ospiti.
E conosco un avvocato di successo che desidera una Jaguar da molto tempo. Ma non la comprerà prima di essere andato in pensione, dice. "Se parcheggiassi la Jaguar presso la sede di un cliente, la mia tariffa oraria sarebbe immediatamente un problema". Quando non guida la Polo della moglie, l'uomo viaggia in tram e in taxi.
Le persone di successo, anche se non devono rendere conto a nessuno se non a loro stessi delle loro spese private, lo hanno nei loro geni: Basta non distinguersi inutilmente! Basta non dare motivo di invidia. Le persone funzionano in modo diverso da come vorremmo, soprattutto quelle che non possono permettersi Porsche e Jaguar, ma che a volte sono nella posizione di prendere decisioni sui progetti degli altri, quelli di maggior successo: sulle loro tariffe orarie o sulle richieste di onorari. Questo accade regolarmente a livello di coloro che lavano a mano le loro Opel il sabato mattina.
E Armin Walpen irrompe nel mezzo di questa società invidiosa con la sua Porsche Cayenne, che è un'auto comoda e ragionevole - soprattutto per chi possiede una casa di vacanza a Goms (e non a St. Moritz). Ma "Porsche" richiama immagini che sono controproducenti nel contesto dell'aumento delle tasse. Almeno per coloro che - per qualsiasi motivo - le tirano in ballo.
Nessun titolista avrebbe potuto fare qualcosa con "Volvo-Walpen". Ma questa è stata l'occasione per mettere uno dei più abili manager dei media svizzeri in un angolo a cui non appartiene. Chi dirige con successo un'azienda con un fatturato di 1,5 miliardi è molto ben pagato, con un reddito annuo di circa 500.000 franchi (compreso un contributo per la già citata Porsche Cayenne), ma non è assolutamente strapagato, né tantomeno può essere definito un "fregato".
Ma come mai un uomo intelligente come Armin Walpen ignora o valuta male questi riflessi invidiosi e le loro conseguenze pratiche? Ha forse guidato troppo spesso con la sua BMW e il suo autista, lasciando spazio agli altri portatori di corna che si affrettavano a piedi dal parcheggio al punto di incontro? Oppure questo comportamento ha a che fare con la tendenza, spesso osservata, dei top manager a perdere parzialmente il contatto con la realtà?
Sarebbe davvero strano per il leader di un'industria che vive di e con le emozioni. Dopo tutto, non è solo dal "caso Walpen", che ovviamente non è un caso, che lo sappiamo: Se vuoi far fuori qualcuno, cerca sempre i suoi punti deboli nel suo ambiente personale, nei suoi illeciti relazionali, nelle sue ricevute di spesa. Lo sanno tutti i piccoli controllori che vogliono o devono sbarazzarsi in fretta di un manager. E lo sanno anche i titolisti delle case editrici, nei cui parcheggi sotterranei una Porsche Cayenne ha smesso da tempo di attirare l'attenzione.
> Karl Lüönd è giornalista e responsabile dell'Istituto dei media dell'Associazione svizzera della stampa.

Internet Il quotidiano economico della Svizzera occidentale L'Agéfi lancia una nuova collaborazione con l'agenzia di stampa SDA, offrendo l'accesso a un database di notizie a pagamento all'indirizzo Internet agefi.newsandsports.ch. In una prima fase, il database includerà oltre 3,9 milioni di notizie provenienti da SDA e dal servizio di informazione sportiva. In seguito verranno aggiunti anche 25.000 articoli de L'Agéfi. Il costo di tre franchi per articolo si paga tramite SMS.

Commento dell'ospite La televisione si sta evolvendo da mezzo sequenziale a mezzo interattivo - e quindi a spazio pubblicitario universale, afferma Stephan Howeg.
I signori svizzeri guardano circa 150 minuti di televisione al giorno. In termini quantitativi, questa situazione difficilmente cambierà nei prossimi anni. In termini di qualità, invece, sono in corso cambiamenti epocali. Oggi la televisione è ancora un mezzo sequenziale e quindi inefficiente: se si vuole guardare il "Tagesschau" ma il film della sera è già in onda, oggi si può solo aspettare. Questo perché il "Tagesschau" viene "consegnato" di nuovo solo più tardi su SF info. Al contrario, i contenuti internet che desiderate sono sempre disponibili. Beh, quasi sempre. E se non vi piace un sito, ne cercate un altro su Google. La televisione sta gradualmente prendendo il sopravvento su questa disponibilità permanente di contenuti da Internet. In altre parole, invece di seguire l'orologio e la guida televisiva, gli spettatori accedono a ciò che li interessa, quando e dove vogliono.
La crescente fusione dei vantaggi offerti da computer e TV significa la fine della dettatura dei programmi. Con un videoregistratore digitale, trovare, registrare, riprodurre e archiviare il proprio menu televisivo personalizzato è un gioco da ragazzi. I telespettatori non devono più aspettare "Lüthi & Blanc", ma possono semplicemente richiamare l'ultimo episodio o registrare tutti i prossimi con la semplice pressione di un tasto.
Tali applicazioni sono rese possibili da investimenti mirati nel cavo televisivo: oggi non trasmette più solo segnali televisivi, ma funge anche da interfaccia multimediale per la televisione e la radio, Internet a banda larga e la telefonia. Cablecom coltiva da tempo questo "triple play" in Svizzera. Il successo è stato tale che l'ex monopolista Swisscom sta cercando di adottare questa ricetta. Da qualche tempo sta conducendo dei test per trasportare la televisione sul cavo telefonico convenzionale. A quanto pare con scarso successo, visto che di recente si è deciso di tornare al collaudato cavo televisivo. E questo con l'aiuto di un dispositivo di registrazione analogico, mentre le vere innovazioni avvengono nel settore digitale.
Anche la pubblicità dovrà affrontare nuove sfide in futuro. La televisione presto non sarà più il mezzo di comunicazione di massa attraverso il quale i messaggi commerciali raggiungono il grande pubblico: Con le nuove tecnologie, è molto facile saltare gli spot nelle registrazioni. D'altro canto, la televisione digitale offre anche nuove opportunità all'industria pubblicitaria. Lo spettatore interviene nell'azione, ottiene informazioni aggiuntive o prenota il passaggio da sogno direttamente sullo schermo. In altre parole: con l'esperienza della televisione digitale, l'intero contenuto del programma diventa un potenziale spazio pubblicitario. Se questa non è una prospettiva.
> Stephan Howeg è responsabile delle comunicazioni aziendali e membro del comitato esecutivo di Cablecom.

Car Se c'è una domanda che attualmente fa passare notti insonni allo svizzero medio, è probabilmente dove trovare lo yogurt più fruttato, le patate più grandi e la carta igienica più accogliente per i suoi Fränkli e Räppli. È il negozio turco o tamil dietro l'angolo, il rivenditore familiare con le confezioni verdi economiche o i prezzi stracciati francofili? È meglio rimandare gli acquisti di qualche mese, finché Aldi e Lidl non porteranno in Svizzera la loro risposta a questa domanda (di sopravvivenza).
I concessionari Peugeot offrono già una vera e propria alternativa. Ora è possibile ottenere molti cavalli e ancora più cromature a tutto tondo con un po' di risparmio e senza mettere a dura prova la pazienza. Forse una cosa troppo bella per alcuni utenti della strada. Se l'uomo d'affari ritratto e proprietario della colossale Peugeot 206 ha ancora problemi con gli enormi pedali della frizione e del freno che richiedono un po' di tempo per abituarsi, le altre auto - che sono anch'esse Peugeot, ma con un rapporto prezzo-prestazioni convenzionale - saranno nel migliore dei casi un mucchio di rottami su quattro ruote. Speriamo quindi nel meglio per l'auto parcheggiata dietro, targata ZH 654701, e preghiamo per lo spazzino all'altezza dei gas di scarico e per la madre e il figlio vicino al paraurti anteriore.
(la)

Riviste Con il nome di Tourbillon, il giornalista economico Karl Heinz Nuber lancia una rivista di orologi in lingua tedesca e ha affidato il mandato editoriale all'agenzia sangallese CI Küng Identity Group. Tourbillon dà uno sguardo dietro le quinte del settore e presenta anche "Giocattoli da uomo", tra cui orologi di lusso, automobili, moda, barche ed elettronica. La rivista sarà pubblicata trimestralmente a partire dalla fine di marzo in 40.000 copie. Le copie vengono inviate ai membri della Federazione dell'industria orologiera svizzera (FHS) e dell'Associazione degli orafi e degli orologiai svizzeri (VSGU). In una fase successiva sono previste anche vendite in chiosco e in abbonamento.

TV L'emittente regionale argoviese Tele M1 è soddisfatta della sua attuale area di trasmissione e ha deciso di non estendere la sua licenza oltre l'Hauenstein fino al Reno e verso ovest fino a Bienne, conferma Florenz Schaffner, responsabile dei media elettronici di AZ Medien. In autunno, Schaffner aveva presentato all'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) una richiesta di rinnovo della licenza che comprendeva l'estensione dell'area. Ha giustificato la sua decisione con la RTVA: secondo Bakom, non ha senso creare nuovi fatti relativi all'estensione territoriale prima dell'entrata in vigore della RTVA. "Non potevamo ignorare questo argomento", afferma Schaffner. Per questo motivo anche Tele M1 ha deciso di non rilevare Intro-TV, anche se avrebbe potuto coprire l'area desiderata a ovest. Ma rinviare non significa cancellare in Argovia. "Tele M1 si considera un'emittente televisiva per il Mittelland, ed è per questo che solleveremo nuovamente le nostre preoccupazioni a tempo debito", afferma Schaffner.
(mk)

Uhren Wirz Werbung ha dovuto cedere l'account della manifattura orologiera IWC a Jung von Matt/Alster di Amburgo, l'agenzia zurighese che da dieci anni pubblicizzava il marchio, da cinque anni con una campagna che posiziona IWC come un orologio per soli (veri) uomini. Secondo quanto riportato da Cash, uno studio di mercato globale ha rivelato che questo maschilismo non è stato ben accolto negli Stati Uniti e in Giappone, motivo per cui IWC si affida ora a una nuova agenzia pubblicitaria.

Il fast food McDonald's ha lanciato una nuova campagna per promuovere uno stile di vita sano presso le famiglie e i bambini, che comprende spot televisivi, sponsorizzazioni da parte di media e organizzazioni no-profit e testimonianze di atleti come le star del tennis Venus e Serena Williams e altre celebrità. Gli spot televisivi includono anche la mascotte Ronald McDonald, che ora indossa l'attrezzatura da palestra e si arrampica sui grattacieli. Gli spot sono stati creati da Leo Burnett Chicago e saranno adattati in tutto il mondo dalle agenzie McDonald's locali delle reti TBWA e DDB. Anche la tagline sarà incorporata nella campagna, ampliata in "It's what I eat and what I do... I'm lovin' it".

La piattaforma immobiliare Immostreet.ch pubblica ora i suoi annunci nella Svizzera francese anche in forma cartacea.La rivista, che si chiama anche Immostreet.ch, viene pubblicata mensilmente e distribuita gratuitamente attraverso gli uffici postali, le agenzie immobiliari e le filiali del Credit Suisse. Il numero di marzo contiene un totale di circa 1000 annunci con foto a colori. La tiratura è di 60.000 copie. Gérard Paratte, direttore generale della piattaforma web con sede a Losanna, è fiducioso sul futuro della stampa: "Crediamo che il mercato tradizionale degli annunci continuerà a esistere, a complemento di Internet", commenta le sue aspettative.

Diritto della concorrenza Nel caso del piccolo broker pubblicitario AdX contro PubliGroupe, si terrà "a breve" un'udienza della P davanti alla Commissione della concorrenza (ComCo), dopo la quale deciderà sull'istanza del suo segretariato. Lo ha dichiarato Patrik Ducrey, vicedirettore della Commissione della concorrenza, su richiesta di informazioni. Non ha indicato alcuna data, né ha fornito informazioni sul contenuto della domanda. Una cosa è certa: Negli ultimi tre mesi, sia P che AdX hanno nuovamente commentato la domanda, ma a differenza della Commissione della concorrenza, P stessa ha indicato già a dicembre che la domanda le era sfavorevole e le imponeva di commissionare anche piccoli intermediari come AdX. Nel suo rapporto, il Segretariato della ComCo ha trovato conferma di ciò che aveva già sospettato due anni fa, ovvero che P "limitava illegalmente la concorrenza e abusava della sua posizione di mercato dominante" "discriminando" alcuni concorrenti e bloccando il loro accesso al mercato attraverso linee guida ingiustificate.
(mk)

L'agenzia di marketing Euro RSCG Zurich ha creato una campagna d'immagine accattivante per IP Multimedia con humour inglese. Questa frase non si applica solo alla pubblicità. La saggezza si può trovare ovunque e in ogni momento nella quotidianità selvaggia della vita. L'agenzia Euro RSCG ha quindi implementato questa banale constatazione per un ulteriore messaggio all'interno della campagna d'immagine per IP Multimedia, lanciata tre anni fa. I tre nuovi soggetti della campagna 2005 lavorano con situazioni spiritosamente esagerate - e quindi simpaticamente suggestive - incentrate su varie "scene di pubblicità" dall'aspetto piuttosto assurdo. Mostrano persone che vogliono fare pubblicità, ma non ci riescono.
Frank Bodin e il suo team si rifanno quindi, dal punto di vista stilistico, alla campagna del 2002, che si avvaleva di inversioni di rotta analoghe per risvegliare un senso di autentica risonanza dei messaggi. Nel frattempo, l'anno scorso Euro RSCG ha "spiegato il business di IP Multimedia" con una campagna di prodotto. Ora il desiderio di avvalersi dei servizi del principale marketer privato di media elettronici in Svizzera deve essere nuovamente rinfrescato.
Incantevole e penetranteLa continua campagna d'immagine si basa ancora una volta sul claim multimediale IP "Messages that get through" e mostra tre pubblicità che non lo fanno. Un uomo cerca di parlare dolcemente con una donna a una festa. Lo fa in modo così penetrante e affascinante che la donna che sta corteggiando non riesce nemmeno a scoprire una pelle di tigre sul pavimento. Anche questo animale braccato vuole attirare l'attenzione. Un pubblicitario creativo ha messo una targa tra le fauci del felino rapace, che è drappeggiato per urlare. Un'azienda che vuole attirare l'attenzione con un bonus di 5.000 franchi per la permuta dell'auto.
Potrebbe essere tutto molto più semplice. Ma come?
"Una pubblicità efficace richiede un messaggio pertinente, un'idea fresca e, non da ultimo, una pianificazione dei media che garantisca che questo messaggio, sorprendentemente messo in scena, sia nel posto giusto al momento giusto", è il messaggio della nuova campagna di IP Multimedia. Per i suoi ideatori, il gruppo target viene raggiunto quando presta la massima attenzione al messaggio.
Questo è esattamente ciò che fa IP Multimedia. Dietro le pubblicità ci sono gli argomenti che IP Multimedia gestisce con un competente dipartimento di ricerca per creare la base statistica per una pubblicità mirata. Grazie a specialisti in pianificazione, elaborazione e controllo. E programmi interessanti su tutte le radio private svizzere e sulle emittenti televisive Kabel 1, M6, MTV, ProSieben, RTL, RTL II, Super RTL, TVM3 e Vox. Le stazioni di IP Multimedia sono "giovani e leader tra i giovani tra i 15 e i 34 anni", afferma la consulente Petra Gayko di Euro RSCG.
Per creare un'affinità con questo pubblico, il CD Text Dominik Imseng e il CD Jürg Aemmer hanno voluto creare i soggetti nello stile delle scene slapstick e "divertenti, come le navi di trasmissione gestite da IP Multimedia". Le scene sono state fotografate a Londra perché volevano catturare l'umorismo inglese del noto fotografo londinese Paul Thompson. Thompson ha fotografato anche le campagne attuali di Mastercard e del quotidiano inglese The Guardian.
Oltre alla tigre con il chiacchierone alla festa, un altro soggetto mostra qualcuno che si è arrampicato sulla facciata di vetro di un'azienda utilizzando ventose per pubblicizzare vacanze benessere sulla finestra dell'ufficio. Tuttavia, nessuno guarda. Il titolo laconico, invece, va guardato: "È più facile farsi notare. In televisione, per esempio".
Nel terzo soggetto, un pubblicitario indifeso che fa snorkeling in un laghetto di un campo da golf tiene fuori dall'acqua un poster che pubblicizza dei profumi. Tuttavia: Anche questo messaggio viene ignorato. Da qui il titolo: "È più facile farsi notare. Alla radio, per esempio".
È facile intuire che, nel contesto di questo linguaggio visivo, il soggetto con il cocktail party simboleggia la pubblicità sul POS ed è quindi sostenuto dal claim: "È più facile distinguersi. Al POS, per esempio".
La campagna "È più facile distinguersi" viene pubblicizzata tutto l'anno sulla stampa specializzata nazionale.
Euro RSCG for IP MultimediaGià nel 2002 Euro RSCG for IP Multimedia stava lavorando per invertire il problema.
L'idea "E l'ennesimo messaggio che non arriva" è stata illustrata con un piccione viaggiatore che trasporta un pacco troppo pesante, un messaggio in bottiglia o un contadino alpino con il suo imbuto di preghiera davanti a un mare immenso. La headline correttiva: "Il vostro messaggio pubblicitario arriva con IP Multimedia".
Nel 2003, Euro RSCG ha proseguito la pubblicità per IP Multimedia con una campagna di prodotto. I "messaggi radio che arrivano" sono stati illustrati con la visualizzazione di onde acustiche. È stato creato uno schermo pubblicitario con l'attrazione del pesce fresco sul mercato.
e POS rispettivamente. (pan)
È sorprendente: Euro RSCG Zurich chiarisce che l'IP Multimedia colloca i messaggi in modo mirato.
Non è proprio arrivato: Ancora prima, la pubblicità su IP giocava con l'inverso del problema.
Andreas Panzeri