La vidéo HDTV est en train de gagner du terrain - un nouveau standard qui va enflammer l'imagination des cinéastes et des fans de home cinéma.Il n'est pas nécessaire d'être visionnaire pour imaginer que les réseaux domestiques seront bientôt la norme dans nos appartements et nos maisons. L'image et le son seront ainsi transmis sans fil d'un serveur central à l'appareil de sortie correspondant. La qualité de l'image sur les téléviseurs va également s'améliorer de manière décisive à l'avenir - la TVHD, télévision à haute résolution, est la nouvelle mesure de toute chose. La qualité d'image nettement supérieure est rendue possible par le format HD (haute définition) doté d'une résolution plus élevée, pour autant que le téléviseur soit en mesure d'afficher la haute résolution. La TVHD représente cinq fois plus de pixels sur les téléviseurs correspondants et est diffusée dans un rapport largeur/hauteur de 16:9, déjà largement répandu avec l'apparition du DVD. Pour profiter des résolutions plus élevées, il faut investir dans de nouveaux téléviseurs ou projecteurs du côté du récepteur. Selon Sony Suisse, la TVHD a maintenant le vent en poupe : "Plus de 100 chaînes de télévision aux Etats-Unis diffusent régulièrement en format HD", sait Marco Di Piazza, Marketing Director chez Sony Suisse. Les chaînes allemandes Pro 7, Premiere, RTL, Sat 1 produisent déjà pour les téléviseurs haute définition ou sont dans les starting-blocks. "L'importance de la TVHD est comparée à l'introduction de la télévision couleur", explique Di Piazza, enthousiasmé par la meilleure qualité d'image.
Mais la nouvelle qualité d'image ne s'installera pas seulement sur les téléviseurs domestiques. Une semaine à peine avant la parution de ce numéro, Dr. W. A. Günther Media Rent AG a présenté une nouveauté au Schluefweg de Kloten - là où les Kloten Flyers se battent habituellement pour marquer des points en hockey sur glace. Pour la première fois en Suisse, une assemblée des actionnaires (du Crédit Suisse) a été organisée avec des images au format HD ou enregistrée avec des caméras HD.
Mais la TVHD est déjà utilisée dans d'autres domaines : Le Mystery Park d'Interlaken, par exemple, utilise depuis longtemps déjà le format haute résolution pour ses projections.
TVHD - et les exigences
Pour pouvoir diffuser des programmes en haute définition, il faut disposer d'un équipement spécial pour l'enregistrement, le traitement et la distribution. En ce qui concerne la technique d'enregistrement, les producteurs vidéo doivent investir leur argent dans de nouvelles caméras ou caméscopes adaptés à la HD. Jusqu'à présent, les caméscopes disponibles uniquement chez Sony, JVC et Panasonic enregistrent au format HDV (High Definition Video). Il existe désormais deux possibilités : D'une part, il est possible d'enregistrer en qualité HDTV (c'est-à-dire au format HD) et d'autre part, au format de compression de données MPEG-2 (HDV).
La question de savoir avec quel logiciel de montage vidéo les enregistrements peuvent être traités dépend précisément de l'étape choisie lors de l'enregistrement : si l'enregistrement a été réalisé au véritable format HD, on peut par exemple utiliser le logiciel Final Cut Pro 5 d'Apple, récemment sorti. Si, en revanche, c'est la compression MPEG qui est choisie, le choix de logiciels est nettement plus large : avec iMovie HD et Final Cut Express HD, Apple propose également pour ce segment deux solutions pour le montage de matériel cinématographique au format HDV. En ajoutant le plug-in HDV à Adobe Premiere Pro 1.5, il est également possible d'importer et de monter des contenus vidéo enregistrés avec des caméras numériques HDV correspondantes et au format MPEG-2.
Le succès et les efforts d'Apple dans le domaine de la vidéo ne sont apparemment pas passés inaperçus. Depuis le 17 avril, on sait que les entreprises Adobe, HP, Intel, Microsoft et Dell veulent établir un nouveau standard appelé OpenHD. Adobe et Dell veulent par exemple lancer sur le marché un PC optimisé pour la production vidéo, qui ne nécessiterait pas de cartes enfichables spéciales.
Par distribution de contenu vidéo, on entend la sortie sur des supports de données correspondants. Comme pour les formats VHS et Vidéo 2000 à l'époque du bon vieux magnétoscope, deux groupes d'intérêt se disputent le "standard" en matière d'enregistrement. Dans l'environnement de la TVHD, les adversaires s'appellent Blu-Ray et HD-DVD (voir encadré). Pour les deux systèmes, plusieurs fournisseurs proposent des enregistreurs, des lecteurs et les supports correspondants prêts à être commercialisés. Dans les deux systèmes, les supports de données sont balayés ou enregistrés avec des lasers bleus, mais leur structure diffère. Alors que le HD-DVD peut enregistrer jusqu'à 30 Go de données, le disque Blu-Ray (BRD) peut atteindre 50 Go. Sony travaille déjà sur des disques BRD de 200 Go, sur lesquels les données sont enregistrées sur plusieurs niveaux. Il reste à espérer que le consortium Blu-Ray, dirigé par Sony, et le consortium HD-DVD, dirigé par Toshiba et NEC, parviennent à s'entendre sur un standard commun avant le lancement sur le marché.
HD : de 33 à 100 en 2 ansLe débat sur la distribution n'arrêtera probablement pas la TVHD dans son ensemble. Au contraire, l'importance croissante du format HD au niveau européen est démontrée par les événements sportifs internationaux passés et à venir : Lors des Jeux olympiques d'Athènes, un tiers des retransmissions a été produit en format HD. Les prochains Jeux olympiques d'hiver à Turin seront entièrement enregistrés en format HD par la télévision suisse SF DRS grâce au centre de production tpc - SF DRS ne sait pas encore à partir de quand la TVHD sera diffusée. La Coupe du monde de football en Allemagne sera enregistrée - et partiellement diffusée - en HD, et la TVHD sera même la norme de production officielle pour les Jeux olympiques de 2008 à Pékin.
Le secteur du cinéma et de la vidéo dispose ainsi d'un nouveau standard. Contrairement aux deux fronts de la distribution (Blu-Ray contre HD-DVD), la question n'est déjà plus de savoir si le nouveau standard HDTV va s'imposer, mais quand et à quelle vitesse.
Le hic de cette nouvelle qualité, ce sont les investissements que doivent faire les producteurs vidéo. Outre les tables de montage et les caméras compatibles HD, les solutions de sortie (lecteurs/enregistreurs et médias), les téléviseurs ainsi que les projecteurs doivent être mis à jour chez les consommateurs s'ils veulent profiter de la nouvelle qualité d'image. En ce qui concerne les téléviseurs, des appareils compatibles "HD-ready" sont déjà disponibles sur le marché.
Distribution vidéoBlu-Ray : Les disques Blu-Ray monocouche peuvent contenir jusqu'à 25 Go de données - les disques bicouches peuvent contenir jusqu'à 50 Go. Ces disques, également appelés BD-ROM ou BRD, permettent de stocker jusqu'à quatre heures de vidéo haute résolution. Contrairement aux lasers rouges utilisés dans les DVD, DVD±R, DVD±RW et DVD-RAM, les enregistreurs Blu-Ray utilisent des lasers bleu-violet (405 nm), d'où le nom Blu-Ray. Les nouveaux supports mesurent 12 cm (de diamètre), comme les CD et DVD connus. Le format de disque Blu-Ray est actuellement privilégié par les principaux fournisseurs du secteur de l'informatique et de l'électronique domestique. Les entreprises Apple, Dell, Hitachi, HP, JVC, LG, Mitsubishi, Panasonic, Pioneer, Philips, Samsung, Sharp, Sony, TDK et Thomson font partie des groupes réunis dans une Blu-Ray Disc Association.
HD-DVD : Le HD-DVD utilise lui aussi des lasers bleus et mesure 12 cm de diamètre. D'un point de vue technique, il s'agit d'une évolution du célèbre DVD et sa fabrication est presque identique à celle de ce dernier. Les principaux développeurs de HD-DVD sont Toshiba et NEC. Il existe une variante du HD-DVD en lecture seule d'une capacité de 15 Go ainsi qu'une version réinscriptible pouvant contenir jusqu'à 20 Go de données - les supports de données à deux couches peuvent contenir 30 (lecture seule) ou 32 Go (réinscriptible) de données ou de contenu cinématographique. (jf)
En amont de la première assemblée des actionnaires de Suisse au format HD, des collaborateurs de Dr. W. A. Günther Media Rent AG ont présenté la qualité de la haute résolution.
Sony HDR-FX1 : la première caméra HDV pour les cinéastes ambitieux.
La TVHD permet d'obtenir une qualité d'image nettement supérieure.
Jürgen Franck

AVT est le leader mondial des solutions de contrôle en ligne de la qualité de surface et d'impression dans les processus rotatifs d'impression d'emballages et d'étiquettes, basées sur des technologies intelligentes de capture, d'analyse et d'interprétation d'images.

Communication Ces dernières semaines, Eugster Communication a remporté plusieurs nouveaux mandats : après une courte pause, la banque BHF (Suisse) fait à nouveau appel à l'agence de Rorschacherberg pour la réalisation d'une brochure d'image de grande envergure. Par ailleurs, Eugster fait depuis peu de la publicité pour les installations d'épandage de Blumer Lehmann et pour le spécialiste des outils, véhicules et machines de jardinage M. Dürr.

Oliver Classen sur Elle + Lui comme divertissement dominical pour les classes supérieures.
Ni l'éditorial du directeur de la rédaction ni la lettre d'accompagnement du rédacteur en chef n'ont fait allusion au vénérable héritage que le supplément du SonntagsBlick a repris le 1er mai. Les managers de Ringier, d'ordinaire si attachés à la tradition, auraient pourtant pu souligner à juste titre que, contrairement à la concurrence qui ne fait que se redessiner, ils osent avec Sie + Er une véritable relance. La raison de cette modestie est sans doute liée au positionnement du titre d'origine, fusionné en 1970 avec le Schweizer Illustrierte, comme "magazine pour dames et messieurs des meilleurs milieux". C'est précisément ce que sa réincarnation contemporaine ne veut et ne doit en aucun cas être. Enfin, le nouveau Sie + Er est joint au Schweizer Volkssonntagsblatt - et non à la septième édition de la NZZ.
Mais au vu des divers articles et annonces à prix élevés, le titre sur papier glacé y serait presque mieux placé. Ou quelles lectrices habituelles et ciblées du Blick peuvent s'offrir les babioles printanières de Pradaguccivalentino présentées dans la rubrique mode ? Ce n'est en tout cas pas un hasard si seules des entreprises suisses de taille moyenne comme Vögele et Manor font de la publicité dans le même magazine. Même la Lotus testée plus loin reste pour le bureaucrate moyen (à un prix indicatif de 70000 francs) dans le royaume des rêves du dimanche des hommes.
Mais qu'est-ce qu'une voiture de sport anglaise face à la voiture de luxe souabe Maybach ? Peanuts, en fait. La Dufourstrasse est donc fière de la présence commerciale de la filiale de DaimlerChrysler, qui ne publie que très rarement des annonces. Et quand c'est le cas, dans les plus belles
magazines de style de vie.
Ce que la maison d'édition interprète comme une consécration pour son ambitieux nouveau magazine, certains abonnés le ressentiront comme une gifle au visage des ouvriers. Quoi qu'il en soit, un tel snobisme est difficilement conciliable avec l'attitude habituelle de la maison, qui consiste à dire "vous êtes en haut, nous sommes en bas".
> Oliver Classen, rédacteur

Oh, toi, le beau canton où la capitale se laisse traverser en dix minutes et où le quotidien s'appelle Volksfreund, mais qui n'est pas pour autant le bras publiciste d'un parti populiste.Oh, toi, le beau canton où la capitale se laisse traverser en dix minutes et où le quotidien s'appelle Volksfreund, mais qui n'est pas pour autant le bras publiciste d'un parti populiste. Il s'agit du bel Appenzell, où les représentants de la publicité suisse et de diverses associations affiliées se sont réunis à l'occasion de la Journée de la publicité. Les honneurs et les cadeaux ont été nombreux lors des assemblées générales : la Sawi a honoré Fritz Merki et Pierre Buntschu pour leur engagement de longue date en leur offrant à chacun une cloche de vache appenzelloise originale. Heinz Egli, membre démissionnaire du comité d'Idée-VfW, a reçu en guise d'adieu des balles de golf ainsi qu'un tapis de gazon rough pour s'entraîner dans le bon salon. L'auteur du shortlist et président sortant d'Idée a été gratifié d'un jeu original de verres appenzellois par Monika Luck, et la directrice de SW a reçu un énorme panier-cadeau de spécialités appenzelloises des mains du landamman et président de SW, Carlo Schmid.
Les grandes agences de publicité ont brillé par leur absence à la Journée de la publicité ! Tout juste a-t-on pu voir Mike Krüll et Peter Leutenegger, ce dernier exerçant la double fonction de président de la BSW, et le chef d'Euro-RSCG Frank Bodin à la Ziegelhütte.
En revanche, les régies publicitaires étaient bien représentées avec leurs CEO Michi Frank, IP Multimedia, Matthias Luchsinger, Cinecom, et Martin Schneider, Publisuisse. La SGA était également présente avec son CEO Christian Kauter, son directeur des ventes Ivan Schultheiss et Renato Schena, CEO de Paron, filiale de la SGA. A cela s'ajoutent les représentants de quelques petites maisons d'édition et, last but not least, les intermédiaires de la presse écrite de la
PubliGroupe avec Otto Meier et le CEO de Publimedia Daniel Strobel.
Et bien sûr, les présidents d'autres associations de communication étaient également présents, comme Andy Ruf de l'ASW, le fraîchement élu Christian Staub, Idée-VfW, Jakob Nef de l'ASD, Stephanie Hugentobler de Script, Gyula Sövegjarto du Werbeclub Zentralschweiz et Reto Kammermann du Werbeclub Zürich.
Le libéralisme contre l'interdiction de la publicité - c'est ce qu'ont dit aussi bien le landammann que le conseiller fédéral Hans-Rudolf Merz. C'est bien beau, mais le libéralisme ne fonctionne que si le méchant voisin l'apprécie aussi. Et dans le cas des interdictions de publicité, il n'est pas seulement méchant, il est malfaisant. Des défenseurs idéologiques des consommateurs, des apôtres de la santé qui ont horreur du plaisir et des marxistes hostiles à l'économie. Entre-temps, on peut identifier dans le pays une véritable industrie de l'interdiction de la publicité qui cherche à se profiler aux dépens de notre secteur économique. Il est évident que cela ne plaît pas au ministre des Finances. L'invité d'honneur a calculé avec une excellente préparation les recettes fiscales générées par le secteur de la publicité. Et il est clair pour lui que si les publicitaires font moins de publicité, ils devraient également verser moins au fisc.
Le jour de la publicité, Beat Fritsch, président sortant d'Idée-VfW, a eu la désagréable tâche de communiquer une perte lors de l'AG. Il ne reste plus qu'à espérer que l'année prochaine, la situation s'améliorera à nouveau. Les responsables de la Sawi, qui ont également glissé dans le rouge, n'ont pas été mieux lotis. Seul le président de SW, Carlo Schmid, a présenté un bilan positif lors de l'assemblée des membres de SW. L'ambiance de la Journée de la publicité était néanmoins bonne - car grâce aux explications du ministre des Finances, le conseiller fédéral Hans-Rudolf Merz, les publicitaires se sont sentis une fois de plus vraiment pris au sérieux par les politiques.
Le conseiller fédéral Hans-Rudolf Merz (à g.) a montré qu'il avait du cœur pour les publicitaires, avec le landammann et président de SW Carlo Schmid.
Hans-Peter Rohner (à g.) et Jürg Engi (à d.), ici avec le pilier Pierre Joliat, n'ont pas eu que des nouvelles réjouissantes à rapporter lors de l'AG de la Sawi.
Lors de l'apéritif Sawi : le directeur général de PubliGroupe Otto Meier (à droite) avec Frank Schneider, directeur des annonces de Schaffhauser Nachrichten.
Le directeur de la SWA, Jürg Siegrist (à g.), et Urs Schneider, nouvellement élu représentant de la SW au sein du comité de l'école Sawi.
Rencontre de deux anciens présidents d'Idée-VfW lors de l'apéritif Sawi au musée local : Heinz Egli et Romaine Marti.
Robert Bleuer (à g.), ancien président de la commission d'examen SW, et Heini Billeter, membre fondateur de l'Idée-VfW établie en 1957.
Marc Schwenninger, conseiller juridique de SW (à g.), avec Verena Bosshard, VB Werbung, et Andy Ruf, président de l'ASW.
Bonne humeur chez le CEO de Publimedia Daniel Strobel (à g.) et Toni Vetterli, directeur marketing de l'association Presse Suisse.
Santé à tous ! Rolf Kälin (à gauche) et Louis Dreyer (à droite) de l'agence MACH de Baden avec le directeur de la publicité de Winterthur, Werner Müller.
Hôtes fidèles aux manifestations d'Idée-VfW : Rolf Ruch et Ruth Mumenthaler, Raverta Marketing.
Nouveaux membres du comité directeur d'Idée-VfW : Andri Hofmann (à g.), responsable de la présence sur Internet, et Christian Staub, nouveau président.
Ils ont eu une conversation animée lors de l'apéritif Idée : le directeur de Script Christoph Fuchs et la conseillère d'édition Yvonne Philipp.
A l'air frais d'Appenzell : le chef de la publicité Migros Beat Mühlemann (à g.), publicitaire de l'année, et le CEO de Publisuisse Martin Schneider.
Profiter du beau temps : Gyula Sövegjarto, président de la CMT (à g.), son épouse Christa et Reto Kammermann, directeur marketing du Touring.
Urs Beer, Max Kuster et Diego Bally (de g. à d.) ont été vus en train de discuter intensément devant la Ziegelhütte.
Presque le seul représentant d'une grande agence : Frank Bodin (à g.) avec Daniel Kaczynski, directeur de l'Association Presse Suisse.
Ambiance ensoleillée chez Christian Kauter, SGA, Michi Frank, IP Multimedia, et Klaus Kappeler, Goldbach Media (de g. à dr.).
Malgré un regard critique à l'égard de la caméra, Carlo Steiner (à gauche), Publisuisse, et Werni Baumann, Ad.X, ont également apprécié l'événement.
Autour d'une petite bière : Rolf Suter (à g.), directeur de l'agence média m&m, avec le directeur des ventes de la SGA, Ivan Schultheiss.
Excursion dans le haut pays appenzellois : Daniela et Piero Schäfer, responsable presse de Publicité Suisse.
Originaire de la région : Jakob Nef, président de l'ASD (à g.), ici avec Christian Altenburger, directeur de l'ASD.

Boissons alcoolisées Pour Provins Valais, Studer Partner approfondit le capital de la marque avec des aspects de plaisir marquants.Le consommateur moyen connaît à peine les vins du Valais. Leur image, en revanche, l'est d'autant plus. Et celle-ci laisse à désirer. En effet, le problème d'image du jus de raisin local - des produits de volume obsolètes, marqués par des mesures de Markom incohérentes - a ouvert la voie aux produits étrangers, même si leur qualité n'était pas toujours meilleure. Si l'on considère qu'ils ont généralement trouvé leurs avantages concurrentiels dans leur origine exotique et dans des stratégies de prix agressives, on reconnaît immédiatement la situation difficile des vins valaisans. La polarisation de l'offre entre les produits de niche et les produits de volume, la stagnation de la consommation ainsi que l'évolution rapide du comportement des consommateurs ont nécessité des approches Markom plus dynamiques.Selon l'Office fédéral de l'agriculture, la consommation de vins valaisans a baissé de plus de cinq pour cent entre 1997 et 2001, alors que la consommation globale avait légèrement augmenté. L'étude de marché d'un groupe de travail valaisan a également constaté que le marché du vin, libéralisé en 2001, n'était pas encore très développé.
Le marché de l'importation a exigé de gros efforts de publicité et de relations publiques pour repositionner les vins suisses et leurs régions. Entre-temps, les vins importés détiennent plus de 60 pour cent des parts de marché.
Une lueur d'espoir semblait se profiler à l'horizon (les exportations de vin suisse ont augmenté de 55% en valeur en 2004 et le vin suisse a regagné des parts de marché dans les segments de prix moyens et élevés) lorsque les viticulteurs et les négociants ont été informés des conséquences de la nouvelle loi sur le taux d'alcoolémie.
ont été ramenés à la dure réalité. La plainte déposée par l'interprofession du vin contre la campagne actuelle de prévention des accidents de l'OFSP et du Bureau de prévention des accidents prouve à quel point les nerfs de l'interprofession sont à vif.
Malheureusement, il détourne ainsi l'attention des améliorations de la qualité dans les vignobles et les caves des viticulteurs. Ces derniers brillent en effet de plus en plus souvent avec des vins expressifs lors de concours internationaux. Les Valaisans et surtout les créations de la coopérative viticole Provins Valais comptent parmi les plus grands succès. Ces dernières années, elle a remporté plusieurs distinctions dans le monde entier. En avril, son Clos Corbassières 2001 a été récompensé par la "grande médaille d'or" au Concours Mondial de Bruxelles. Grâce aux résultats obtenus dans le cadre de sa stratégie de qualité de longue date, Provins Valais entend renforcer sa position sur le marché intérieur comme sur le marché international, dont l'importance ne cesse de croître.
Le succès de la commercialisation des vins haut de gamme (Maître de Chais) avec l'aide de Studer Partner a montré à la coopérative une direction possible : La marque de gestion doit devenir la marque de production Provins Valais - avec une grande notoriété, une image forte et donc un esprit de coopération revigoré. Le résultat a été un mandat pour le développement d'une campagne ombrelle.
D'un point de vue de la communication, l'équipe de Guido Studer a recommandé d'utiliser l'un-
de développer de manière plus conséquente le positionnement de qualité proposé, d'harmoniser les moyens de vente et de communication pour tous les groupes cibles et d'investir davantage dans les mesures de développement de la marque et de prospection du marché. La campagne de la marque ombrelle est une évolution de la campagne des produits haut de gamme. Elle mise sur le capital de marque déjà acquis et construit la marque avec une intégration variable des produits. La mise à niveau de l'image est visée par l'accent mis sur la Haute et Moyenne Gamme et le positionnement sur l'excellence dans tous les domaines. Le conseiller Olivier Berger voit comme avantage supplémentaire de la nouvelle présentation la possibilité de communiquer des contenus de marque ombrelle et des thèmes spéciaux sans représenter un produit concret. Un nouveau claim a également été développé à cet effet pour l'espace germanophone : "Provins Valais - Weine aus sehr gutenm Haus".
La campagne débute par trois sujets qui mettent en avant les aspects culinaires et le plaisir avec une pointe d'humour. Dans le sens d'une stratégie médiatique ciblée, ils seront utilisés dans des titres d'image pertinents et des titres spécialisés spécifiques en Suisse ainsi que ponctuellement à l'étranger.
La mise à jour de l'image doit démontrer l'excellence dans tous les domaines.
Luca Aloisi

Production vidéo II Selon le cinéaste et producteur multimédia Manuel Bosshard, ce ne sont ni le matériel ni le logiciel de montage qui garantissent un bon résultat, mais le concept et le travail de mise en scène.Quels sont les avantages de la production vidéo numérique ? Bosshard : Avec la numérisation des moyens de production, les coûts et le temps consacrés aux projets de films diminuent.
Le mode de production numérique permet de travailler très rapidement. La qualité n'en souffre-t-elle pas ?
Si, parfois. Un bon exemple est le mode de production des chaînes privées. Elles travaillent très vite. Mais on ne fait que "tenir le coup" ; il n'y a presque plus d'exigences artistiques.
Quelles sont les nouveautés de la vidéo numérique qui apportent des avantages pratiques et qui ne sont pas seulement des gadgets ou intéressantes pour les personnes ayant des idées originales ? Avant, j'attendais quand l'ordinateur calculait. Aujourd'hui, je dois presque me forcer à faire des pauses.
Le fait que l'étendue des fonctions des programmes s'élargisse continuellement n'est pas décisif?non, si l'idée est bonne, on peut aussi produire des films avec iMovie.
Manque-t-il quelque chose dans les programmes actuels ou sont-ils déjà parfaits ? Il manque surtout une fonction qui permette de désactiver tous les gadgets inutiles. Lorsque je monte un film, je n'ai souvent besoin que de peu ou pas d'effets. Je coupe dur et je fais des transitions ici ou là. Mais j'ai rarement besoin de tous les autres gadgets.
Les fabricants de logiciels tels qu'Apple aiment laisser entendre que les programmes sont plus que des outils, qu'ils sont une source d'inspiration... Tout au plus, l'expérimentation me donne des idées pour des projets que j'ai en tête. D'autre part, si un sujet me préoccupe, je risque de perdre le fil à cause des nombreux effets. Cela prend beaucoup de temps - ordinateur rapide ou pas.
La diversité des fonctions des programmes actuels est énorme. L'expérimentation de ces fonctions vous a-t-elle inspiré ? Une forme visuelle, un style visuel sont-ils déjà apparus parce que le logiciel vous a suggéré une possibilité d'expression ?
L'expérimentation est pour moi un bon moyen de mieux connaître un logiciel. Cela donne des résultats amusants, mais cela reste généralement un gadget. Je préfère partir d'un projet concret ou d'une idée et utiliser le logiciel comme un simple outil.
Est-il devenu plus difficile de faire comprendre aux clients que le travail professionnel a un prix ? Après tout, un logiciel de montage vidéo est préinstallé sur chaque iBook.
Oui, c'est vrai. Souvent, les clients décident de faire le travail eux-mêmes. Mais il arrive aussi qu'ils se retrouvent devant la porte deux semaines plus tard parce qu'ils ne sont pas satisfaits de leurs prises de vue. Dans ces cas-là, on passe trois ou quatre jours sur des photos pixélisées, surexposées et floues, à essayer de sauver ce qui peut l'être - et on finit par avoir mauvaise conscience de demander de l'argent pour le produit final.
Est-il possible d'obtenir de bons résultats en autodidacte et de réaliser soi-même une documentation vidéo ou une présentation d'entreprise ?
faire ?
Il y a quelques années, les cinéastes non professionnels auraient probablement fait une dépression nerveuse. Mais aujourd'hui, ils parviennent certainement à une solution qu'ils trouvent eux-mêmes bonne. La question reste de savoir comment le film se présente à l'extérieur et si le public cible le trouve également décontracté. Les aspects formels sont importants. C'est comme pour la rédaction d'une dissertation : Même une bande, aussi courte soit-elle, a besoin d'une introduction, d'un message et doit paraître "ronde" à la fin. Souvent, ce que l'on tricote soi-même est trop long. Tout l'art consiste à savoir comment faire passer les informations importantes en peu de temps.
Comment sont calculés les coûts d'une production vidéo ? Dans le secteur, il est courant d'appliquer des forfaits par jour ou par projet. L'approche dépend de la taille de l'équipe et du projet. Avec des éclairages et des installations scéniques sophistiqués, le coût est bien sûr beaucoup plus élevé. D'un autre côté, avec de bonnes idées, on peut faire quelque chose de beau sans dépenser beaucoup d'argent.
Entretien : Matthias Schüssler

Online Une monnaie Internet unique est à portée de main pour la Suisse.La Remp et le service de recherche de la SSR se sont rarement retrouvés sur la même scène au cours des 20 dernières années, mais les deux parties ont récemment admis qu'elles se parlaient depuis peu. Lors de la conférence de presse du service de recherche de la SSR, son directeur Manuel Dähler a fait savoir pour la première fois le 28 avril que "les discussions avec la REMP étaient déjà bien avancées". La REMP confirme les propos de Dähler : "Les chances que nous réalisions une recherche et une sélection Internet communes sont supérieures à 50 %", déclare René Schmutz, directeur de la REMP. Aucune décision n'a encore été prise et tout dépend des souhaits des annonceurs. Nous sommes en train de clarifier leurs besoins. Mais Schmutz a été clair : "Rien n'indique que l'approche commune n'aboutira pas".
Avec une monnaie Internet commune, les deux institutions de recherche (y compris leurs conseils d'administration) feraient des pas de géant l'une vers l'autre, puisqu'elles se sont souvent affrontées par le passé (mots clés : comparaison intermédias et panels Internet). Mais surtout, ces dernières années, ils ont investi beaucoup d'argent dans leurs propres recherches sur Internet. La SSR exploite le panel MMXI, qui enregistre l'utilisation d'Internet par les personnes ou les ménages, et la Remp propose Net Audit, un système qui compte les accès directement sur le serveur du fournisseur. Elle gère en outre le MA Comis.
Les deux approches présentent des lacunes : selon Dähler, le panel Internet actuel ne peut guère être étendu à l'utilisation sur le lieu de travail, tandis que dans le cas de la mesure par serveur, les utilisateurs qui accèdent au site restent inconnus et ne peuvent finalement pas être comptés avec précision. "Selon les estimations du service de recherche, le seul moyen d'améliorer la saisie de l'utilisation d'Internet est de combiner les deux approches ou sources de données", a-t-il déclaré lors de la conférence de presse.
Markus Knöpfli

Depuis 20 ans, l'art de l'eau-de-vie occupe une place importante dans la marque de vodka suédoise Absolut, dont l'essor mondial a débuté avec une campagne primée, dont le point de départ est un nom célèbre dans le monde entier : Andy Warhol. Depuis, Absolut a collaboré avec plus de 500 artistes et jeunes talents dans le monde entier. Pour le lancement d'Absolut Raspberri, quatre jeunes artistes suisses
ont eu leur chance. Nik Emch, Laurent Goei, Pius Portmann et Giancomo Santiago Rogado ont été invités à créer des œuvres pour le lancement de la dernière extension de gamme. Il en résulte des productions artistiques à l'esprit subversif, rebelles, sauvages et intenses - à l'image du goût d'Absolut Raspberri. Raspberri est la septième saveur d'Absolut. En Suisse, la nouvelle vodka au goût de framboise mûre est disponible dès maintenant dans les bons bars et les épiceries fines.

Magazines Publicis fait comprendre à la Schweizer Illustrierte qu'elle ne veut pas seulement se rapprocher des célébrités, mais qu'elle peut aussi les approcher.
"Se rapprocher des stars de manière ludique". C'est selon ce concept que la Schweizer Illustrierte (SI) a travaillé jusqu'à présent dans ses campagnes de lecteurs, aussi bien chez Wirz Werbung que, depuis peu, chez Publicis. On a montré comment les photographes de SI n'hésitent pas à se jeter à l'eau avec les célébrités, à répéter à côté d'une ballerine ou à prendre des photos plus près que les paparazzi traditionnels en tant que reporters de SI. Aujourd'hui, Publicis poursuit la série avec une publicité pour la véritable compétence clé de SI, à savoir le home story. Une star du football n'intéresse pas seulement en tant que star du football, un présentateur pas seulement en tant que présentateur, un homme politique pas seulement en tant qu'homme politique. Tout intéresse les célébrités, la curiosité saisit les conditions de vie jusqu'aux détails du quotidien. Logique : plus un magazine a accès à ce monde, plus il peut faire des reportages passionnants. En plus de ce credo rédactionnel de SI, Publicis veut faire savoir que le slogan "plus proche des stars" n'est pas une promesse en l'air. Et il va de soi que l'objectif de la publicité doit être de mettre en œuvre et d'accentuer cette proximité particulière de manière attrayante.
Pour la nouvelle campagne, l'agence a développé, en collaboration avec le rédacteur en chef Marc Walder et le directeur de la maison d'édition Urs Heller, une présentation à choix multiples, "un quiz pour faire sourire plutôt que pour se casser la tête", selon le CD Markus Gut. Les trois noms en rapport avec l'image amusent et amènent l'observateur à trouver la solution.
Et si l'on doit parfois y regarder de plus près, cela ne peut pas faire de mal, estiment les spécialistes des homestories. Ainsi, dans le sujet du quiz avec les élégantes chaussures féminines, Patty Schnyder et Salome Clausen entrent toutes deux en ligne de compte. Mais avec un peu plus d'attention, on peut découvrir les raquettes de tennis salvatrices à l'arrière-plan de l'image.
Lors de la réalisation de la campagne, la bonne volonté dont jouit la Schweizer Illustrierte auprès des célébrités a été un grand avantage. "Les promesses sont arrivées rapidement et Ines Rimmele, du département Art Buying chez Publicis, a pu se réjouir d'une collaboration simple dans un bon climat", rapporte l'agence.
Chez Publicis, on estime que la participation à la campagne SI est également utile aux stars. En effet, en ouvrant leurs portes au grand public, elles prouvent leur sens de l'humour.
Le credo de SI pour les homestoriesLe rédacteur en chef de SI, Marc Walder, entend par homestory le portrait
d'une personne en tenant compte de la sphère privée. Pour lui, chaque célébrité a bien entendu le droit de ne pas laisser photographier certaines zones. Avant chaque shooting, une discussion a lieu sur ce qui doit être montré ou non. Mais la photo doit être authentique. Tout ce qui est mis en scène, artificiel ou non authentique n'intéresse pas Walder.
Les mini-homestories de la nouvelle campagne sont un développement pointu des sujets de l'année dernière. Mais le slogan "Plus près des stars" est cette fois-ci encore plus fortement visualisé. Le deuxième point fort de la campagne plaît à Walder : le clin d'œil. En y regardant de plus près, on découvre un détail amusant dans chaque sujet. Mais ici aussi, il fallait que ça marche : Tout reste vrai.
La campagne peut actuellement être poursuivie à volonté. Cependant, aucune star ne sera intégrée dans la publicité sans leur autorisation.
SI pose des questions : Qui est la plus belle dans tout le pays?Nouveau linge pour la petite amie : la star du football Murat Yakin.
Andreas Panzeri

L'agence de marketing m&m se tourne définitivement vers l'Europe de l'Est - une des raisons pour lesquelles mm&b Stuttgart a remporté le budget de Miele pour l'Allemagne "Miele a décidé, après un examen approfondi, de confier le budget à l'agence média mm&b de Stuttgart. Cette décision a été motivée entre autres par la bonne compréhension stratégique de la marque, du marché et des groupes cibles". C'est par ces quelques mots que Mechthild Diermann, directrice de la publicité internationale chez Miele à Gütersloh, explique pourquoi le fabricant d'appareils électroménagers et de cuisines intégrées passe au 1er juillet 2005 de l'ancien détenteur du budget Carat, Wiesbaden, à la filiale de Stuttgart de la holding suisse m&m. Pour cette nouvelle mission, qui comprend l'ensemble du budget de planification et d'achat média de Miele, mm&b peut compter sur le soutien d'OMD, qui fait partie du réseau Omnicom : Wolfgang Mecklenburg, fondateur et propriétaire de m&m Holding, est visiblement fier de ce "client de prestige" acquis en Allemagne. Grâce au budget de Miele, le budget média total que représente désormais mm&b Stuttgart augmente d'environ trente pour cent. L'agence, qui emploie actuellement 35 personnes, va donc embaucher cinq à six personnes supplémentaires.
Le fait que mm&b ait remporté le marché en concurrence avec une série de grandes agences internationales est considéré par Mecklenburg comme "une conséquence de ce que nous avons fait pour Miele en Suisse". m&m à Glattbrugg s'occupe de Miele Suisse depuis environ six ans déjà. Diermann confirme : "Les expériences avec m&m en Suisse ont certainement été très utiles, mais elles n'ont pas été déterminantes à elles seules".
En revanche, le fait que m&m ait récemment décidé de s'implanter définitivement en Europe de l'Est, concrètement en République tchèque et en Hongrie, après les Pays-Bas et la Belgique, semble être bien plus important pour Miele. Miele est déjà présente dans ces pays. Interrogé à ce sujet, Diermann déclare : "L'orientation internationale et l'élargissement de l'agence sont en principe un aspect important pour l'entreprise Miele, dont 70 pour cent du chiffre d'affaires est réalisé sur des marchés autres que l'Allemagne".
Un mot à l'oreille du Mecklembourg, car il a besoin, pour son expansion en Europe de l'Est, de clients qui confient également à son entreprise les budgets sur ces marchés. Il a déjà des promesses orales - outre Miele, Emil Frey est également actif en Hongrie - mais rien n'est encore assuré contractuellement. "Nous devons d'abord commencer là-bas", dit Mecklenburg.
La date de lancement est cependant fixée : fin octobre, au début de la nouvelle année budgétaire. D'autres préparatifs sont également en cours. Ainsi, m&m veut prendre une participation d'au moins 60 pour cent dans une agence existante, tant à Prague qu'à Budapest.
Des candidats potentiels à la reprise ont été recherchés et évalués dans les deux capitales, et les négociations contractuelles sont actuellement en cours. "De plus, nous avons engagé à Prague et à Budapest des professionnels des médias locaux qui connaissent bien le marché", explique Mecklenburg. Mais malgré une feuille de route claire, il reste prudent. "Nous ne voulons pas nous précipiter. Et même nos clients potentiels nous conseillent d'avancer plutôt soigneusement et pas à pas".
Une promesse éminenteErnst Grab, directeur de Publicitas jusqu'à il y a deux ans, siégera au conseil de surveillance de l'agence média Schreiner & Van Bokkel Group BV aux Pays-Bas à partir du 1er juillet 2005. Après que Wolfgang Mecklenburg y soit entré avec sa holding m&m, il avait demandé en début d'année à son ami Grab de le soutenir aux Pays-Bas.
Grab est à la retraite et ne détient plus de mandat au conseil d'administration de PubliGroupe. L'élection de Mecklenburg a néanmoins suscité l'inquiétude dans les milieux de P, car l'engagement de Grab équivaut à un changement de camp. Mais presque seulement, car Grab ne siégera pas au conseil d'administration de m&m-Holding ni de ses filiales suisses m&m et mm&b. (mk)
Markus Knöpfli

TV locale Sur le lac Léman, nombreux sont ceux qui veulent se mêler au marché de la télévision.La Côte, la rive ouest du lac Léman, n'est pas seulement convoitée par le marché de la presse. Les télévisions privées ont également découvert la région qui, selon l'Atlas de la communication, présente le revenu net par habitant le plus élevé de Suisse. Ainsi, la chaîne Max TV de Morges souhaite étendre sa zone de réception jusqu'à Nyon et Gland. Elle a déposé une demande de concession auprès de l'Office fédéral de la communication, comme le rapporte 24 Heures. Mais Léman Bleu de Genève veut également développer ses activités sur la Côte. Et selon Christophe Rasch, responsable des activités TV chez Edipresse, la région est "un pôle important" pour la future Vaud TV. On est déjà en dialogue avec les autorités et on veut installer un bureau à Nyon, a-t-il déclaré à 24 Heures.
Alors qu'Edipresse continue à travailler sur la fusion des chaînes dans le canton de Vaud, à Genève, on préfère miser sur le grand éditeur français Philippe Hersant. Le conseil d'administration de Léman Bleu veut faire participer Hersant à hauteur d'environ 30 pour cent et a refusé la proposition d'Edipresse. Vous trouverez plus d'informations à ce sujet en page 17.
(sm)