L'HDTV video è in crescita: un nuovo standard che accenderà l'immaginazione dei registi e degli appassionati di home cinema Non bisogna essere dei visionari per immaginare che le reti domestiche saranno presto uno standard nei nostri appartamenti e nelle nostre case. L'immagine e il suono saranno trasmessi in modalità wireless da un server centrale al dispositivo di uscita corrispondente. Anche la qualità dell'immagine dei televisori migliorerà notevolmente in futuro: l'HDTV, la televisione ad alta definizione, è il nuovo standard. La qualità dell'immagine notevolmente migliore è resa possibile dal formato HD (High Definition), che ha una risoluzione più elevata, a condizione che il televisore sia in grado di visualizzarla. L'HDTV visualizza un numero di pixel cinque volte superiore a quello dei televisori corrispondenti e viene trasmessa nel rapporto 16:9 tra larghezza e altezza, già diffuso con l'avvento del DVD. Se si vuole godere di risoluzioni più elevate, è necessario investire in nuovi televisori o proiettori sul lato del ricevitore. Secondo Sony Svizzera, l'HDTV sta guadagnando terreno: "Più di 100 stazioni televisive negli Stati Uniti trasmettono regolarmente in formato HD", afferma Marco Di Piazza, Direttore Marketing di Sony Svizzera. I canali tedeschi Pro 7, Premiere, RTL e Sat 1 stanno già producendo per i televisori ad alta definizione o sono ai blocchi di partenza. "L'importanza dell'HDTV è paragonabile all'introduzione della televisione a colori", spiega Di Piazza, entusiasta della migliore qualità delle immagini.
Ma la nuova qualità dell'immagine non sarà disponibile solo sui televisori di casa. Poco meno di una settimana prima della pubblicazione di questo numero, la Dr. W. A. Günther Media Rent AG ha presentato una novità allo Schluefweg di Kloten - dove i Kloten Flyers normalmente combattono per ottenere punti nell'hockey su ghiaccio. Per la prima volta in Svizzera, un'assemblea degli azionisti (del Credit Suisse) si è svolta con immagini in formato HD e registrate con telecamere HD.
Ma l'HDTV viene già utilizzata anche in altri settori: Il Mystery Park di Interlaken, ad esempio, utilizza da tempo il formato ad alta risoluzione per le sue proiezioni.
HDTV - e i requisiti
Per la registrazione, l'elaborazione e la distribuzione di programmi ad alta definizione sono necessarie apparecchiature speciali. Per quanto riguarda la tecnologia di registrazione, i produttori video devono investire in nuove telecamere e camcorder compatibili con l'HD. I camcorder finora disponibili solo da Sony, JVC e Panasonic registrano in formato HDV (High Definition Video). Ora ci sono due opzioni: Da un lato, è possibile registrare in qualità HDTV (cioè in formato HD) e, dall'altro, in formato di compressione dati MPEG-2 (HDV).
La questione di quale software di editing video possa ora essere utilizzato per modificare le registrazioni dipende proprio dalla fase selezionata durante la registrazione: se le riprese sono state registrate in vero formato HD, è possibile utilizzare, ad esempio, il software Final Cut Pro 5 di Apple, rilasciato di recente. Se invece è stata selezionata la compressione MPEG, la scelta del software è molto più ampia: con iMovie HD e Final Cut Express HD, Apple offre anche due soluzioni per l'editing di materiale cinematografico in formato HDV per questo segmento. Se si aggiunge il plug-in HDV ad Adobe Premiere Pro 1.5, è possibile importare ed editare anche contenuti video registrati con le corrispondenti videocamere digitali HDV e in formato MPEG-2.
Il successo e gli sforzi di Apple nel settore video non sono passati inosservati. È noto dal 17 aprile che le aziende Adobe, HP, Intel, Microsoft e Dell vogliono stabilire un nuovo standard chiamato OpenHD. Adobe e Dell, ad esempio, vogliono lanciare un PC ottimizzato per la produzione video che non richieda schede plug-in speciali.
La distribuzione di contenuti video si riferisce all'uscita su supporti di dati corrispondenti. Come per il formato VHS e Video 2000 ai tempi del buon vecchio videoregistratore, due gruppi di interesse si contendono lo "standard" di registrazione. I rivali nell'ambiente HDTV sono Blu-Ray e HD-DVD (vedi riquadro). Per entrambi i sistemi, i registratori, i lettori e i supporti corrispondenti stanno per essere immessi sul mercato da diversi fornitori. In entrambi i sistemi, i supporti di dati vengono scansionati o scritti con laser blu, ma si differenziano per la loro struttura. Mentre il DVD HD può registrare fino a 30 GB di dati, il Blu-ray disc (BRD) può registrare fino a 50 GB. Sony sta già lavorando a BRD da 200 GB, in cui i dati sono registrati in più strati. Resta da sperare che il consorzio Blu-ray e HD-DVD, guidato da Sony, Toshiba e NEC, riesca a trovare un accordo su uno standard comune prima del lancio sul mercato.
HD: da 33 a 100 in 2 anniLa discussione sulla distribuzione probabilmente non fermerà l'HDTV nel suo complesso. Al contrario, la crescente importanza del formato HD a livello europeo può essere vista negli eventi sportivi internazionali passati e futuri: Ai Giochi Olimpici di Atene, un terzo delle trasmissioni è stato prodotto in formato HD. Le prossime Olimpiadi invernali di Torino saranno registrate interamente in formato HD dal centro di produzione tpc della televisione svizzera SF DRS - non è ancora chiaro quando l'HDTV sarà trasmesso da SF DRS. La Coppa del Mondo di calcio in Germania sarà registrata - e in parte trasmessa - in HD, e l'HDTV sarà anche lo standard di produzione ufficiale per i Giochi Olimpici del 2008 a Pechino.
L'industria cinematografica e video ha ora un nuovo standard. A differenza dei due fronti di distribuzione (Blu-Ray contro HD-DVD), la questione non è più se il nuovo standard HDTV prevarrà, ma quando e quanto rapidamente.
Il problema della nuova qualità è l'investimento richiesto dai produttori video. Oltre alle suite di editing e alle telecamere HD-ready, i consumatori devono aggiornare le loro soluzioni di output (lettori/registratori e supporti), i televisori e i proiettori se vogliono beneficiare della nuova qualità dell'immagine. I televisori HD-ready sono già disponibili sul mercato.
Distribuzione videoBlu-Ray: i dischi Blu-Ray a singolo strato possono contenere fino a 25 GB di dati, mentre i dischi a doppio strato offrono spazio fino a 50 GB. I dischi, noti anche come BD-ROM o BRD, possono contenere fino a quattro ore di video ad alta risoluzione. A differenza dei laser rossi utilizzati nei DVD, DVD±R, DVD±RW e DVD-RAM, i registratori Blu-Ray utilizzano laser blu-violetto (405 nm), da cui deriva il nome Blu-Ray. Come i noti CD e DVD, i nuovi supporti hanno un diametro di 12 cm. Il formato del disco Blu-Ray è attualmente preferito dai principali fornitori dell'industria informatica e dell'elettronica domestica. Le aziende Apple, Dell, Hitachi, HP, JVC, LG, Mitsubishi, Panasonic, Pioneer, Philips, Samsung, Sharp, Sony, TDK e Thomson sono tra i membri della Blu-Ray Disc Association.
HD-DVD: Anche l'HD DVD utilizza laser blu e ha un diametro di 12 cm. Da un punto di vista tecnico, si tratta di un ulteriore sviluppo del DVD di successo e può essere prodotto quasi esattamente nello stesso modo. I principali sviluppatori di HD-DVD sono Toshiba e NEC. Esiste una versione di HD-DVD da 15 GB in sola lettura e una versione riscrivibile che può contenere fino a 20 GB di dati - i supporti dati a doppio strato possono contenere 30 (in sola lettura) o 32 GB (riscrivibili) di dati o contenuti cinematografici. (jf)
In vista della prima assemblea degli azionisti in Svizzera in formato HD, i dipendenti della Dr. W. A. Günther Media Rent AG hanno presentato la qualità dell'alta risoluzione.
Sony HDR-FX1: la prima telecamera HDV per i cineasti più ambiziosi.
L'HDTV consente una qualità dell'immagine nettamente superiore.
Jürgen Franck

Sales Chromos AG, con sede a Glattbrugg, è il nuovo partner commerciale di AVT Ltd, Hod Hasharon/Israele, per i mercati svizzero, tedesco e austriaco. AVT è leader di mercato a livello mondiale per le soluzioni di controllo in linea della superficie e della qualità di stampa nei processi rotativi nel campo della stampa di imballaggi ed etichette, basate su tecnologie intelligenti di acquisizione, analisi e interpretazione delle immagini.

Comunicazione Nelle ultime settimane, Eugster Kommunikation si è aggiudicata diversi nuovi mandati: BHF Bank (Svizzera) è tornata all'agenzia di Rorschacherberg dopo una breve pausa e ha commissionato un'elaborata brochure d'immagine. Eugster ha inoltre recentemente iniziato a fare pubblicità per i sistemi di spargitura Blumer Lehmann e per lo specialista di attrezzature, veicoli e macchinari per il giardinaggio M. Dürr.

Oliver Classen su She + He, come una delizia domenicale per le classi superiori.
Né l'editoriale del direttore editoriale né la lettera di accompagnamento del caporedattore hanno fatto riferimento alla venerabile eredità che il supplemento SonntagsBlick ha raccolto il 1° maggio. I dirigenti di Ringier, altrimenti attenti alla tradizione, avrebbero potuto a buon diritto sottolineare che, a differenza della concorrenza che si rinnova continuamente, con Sie + Er stanno tentando un vero e proprio rilancio. La ragione di questa modestia è probabilmente legata al posizionamento della testata originale, che si è fusa con Schweizer Illustrierte nel 1970, come "rivista per signore e signori dei circoli migliori". Questo è esattamente ciò che la sua reincarnazione contemporanea non è e non deve essere. Dopo tutto, il nuovo Sie + Er è incluso nello Schweizer Volkssonntagsblatt - e non nel settimo numero della NZZ.
Tuttavia, visti i vari articoli e le pubblicità ad alto prezzo, il titolo patinato sarebbe quasi meglio posizionato lì. Oppure chi dei lettori tradizionali e mirati del Blick può permettersi la moda primaverile di Pradaguccivalentino presentata nella sezione moda? In ogni caso, non è un caso che solo aziende svizzere di medie dimensioni come Vögele e Manor facciano pubblicità sulla stessa rivista. Anche la Lotus testata più indietro rimane nel regno dei sogni maschili per l'impiegato medio (con un prezzo indicativo di 70.000 franchi).
Ma cos'è un'auto sportiva inglese rispetto all'auto di lusso sveva Maybach? Noccioline. La Dufourstrasse è altrettanto orgogliosa della presenza commerciale della filiale DaimlerChrysler, che solo molto raramente inserisce pubblicità. E quando lo fa, nel migliore dei modi.
riviste di lifestyle.
Quello che l'editore interpreta come un riconoscimento per la sua nuova e ambiziosa rivista sarà visto da alcuni abbonati come uno schiaffo ai lavoratori. In ogni caso, un tale snobismo difficilmente si concilia con il solito atteggiamento "voi siete lassù, noi siamo laggiù".
> Oliver Classen, Editore

Oh tu bellissimo cantone, dove puoi attraversare la capitale con una marcia di 10 minuti e il quotidiano si chiama Volksfreund, ma non è un braccio giornalistico esteso di un partito populista.Oh tu bellissimo cantone, dove puoi attraversare la capitale con una marcia di 10 minuti e il quotidiano si chiama Volksfreund, ma non è un braccio giornalistico esteso di un partito populista. Stiamo parlando del bellissimo Appenzello, dove gli esponenti della pubblicità svizzera e le varie associazioni affiliate si sono riuniti per la Giornata della Pubblicità, e dove le assemblee generali hanno ricevuto onorificenze e regali a volontà: il Sawi ha omaggiato Fritz Merki e Pierre Buntschu per i loro molti anni di servizio con un campanaccio originale di Appenzello ciascuno. Heinz Egli, membro uscente del consiglio di amministrazione dell'Idée-VfW, ha ricevuto delle palline da golf e un tappeto erboso su cui esercitarsi nel salone. L'autore selezionato e presidente uscente di Idée ha ricevuto un set originale di occhiali appenzellesi da Monika Luck, mentre l'amministratore delegato di SW ha ricevuto un enorme cesto di specialità appenzellesi dal governatore provinciale e presidente di SW Carlo Schmid.
Le grandi agenzie pubblicitarie si sono fatte notare per la loro assenza alla Giornata della Pubblicità! Solo Mike Krüll e Peter Leutenegger, quest'ultimo in qualità di presidente della BSW in una duplice funzione, e il capo della Euro-RSCG Frank Bodin sono stati visti nella Ziegelhütte.
I pubblicitari, invece, erano ben rappresentati con i loro CEO Michi Frank, IP Multimedia, Matthias Luchsinger, Cinecom, e Martin Schneider, Publisuisse. Anche APG ha portato il suo saluto con l'amministratore delegato Christian Kauter, il responsabile delle vendite Ivan Schultheiss e Renato Schena, amministratore delegato della filiale APG Paron. Inoltre, sono intervenuti i rappresentanti di alcune piccole case editrici e, non da ultimo, gli agenti di vendita della stampa del
PubliGroupe con Otto Meier e il CEO di Publimedia Daniel Strobel.
Naturalmente erano presenti anche i presidenti di altre associazioni di comunicazione, tra cui Andy Ruf di ASW, il neoeletto Christian Staub di Idée-VfW, Jakob Nef di SDV, Stephanie Hugentobler di Script, Gyula Sövegjarto di Werbeclub Zentralschweiz e Reto Kammermann di Werbeclub Zürich.
Il liberismo contro i divieti di pubblicità: sia il sindaco che il consigliere federale Hans-Rudolf Merz si sono espressi a favore. Tutto bene, ma il liberalismo funziona solo se piace anche al vicino cattivo. E nel caso del divieto di pubblicità, questo vicino non è solo malvagio, ma anche cattivo come un cane. Protettori dei consumatori ammantati di ideologia, apostoli della salute avversi all'indulgenza e marxiani anti-impresa. Nel Paese si può individuare una vera e propria industria del divieto di pubblicità, che cerca di farsi un nome a spese del nostro settore economico. È ovvio che questo non piace al Ministro delle Finanze. Preparato in modo eccellente, l'ospite d'onore ha calcolato il denaro fiscale generato dall'industria pubblicitaria. E gli è chiaro che se gli inserzionisti fanno meno pubblicità, dovrebbero anche pagare meno al fisco.
Beat Fritsch ha avuto lo spiacevole compito di comunicare una perdita in qualità di presidente uscente di Idée-VfW durante l'assemblea generale del giorno della pubblicità. Possiamo solo sperare che l'anno prossimo le cose si risollevino. Non è andata meglio ai responsabili di Sawi, anch'essa in rosso. Solo il presidente della SW Carlo Schmid ha concluso positivamente l'assemblea generale della SW. Ciononostante, il clima della Giornata della Pubblicità è stato positivo, perché grazie ai commenti del ministro federale delle Finanze Hans-Rudolf Merz, gli inserzionisti hanno avuto la sensazione di essere nuovamente presi sul serio dai politici.
Il Consigliere federale Hans-Rudolf Merz (a sinistra), con Landammann e il Presidente di SW Carlo Schmid, ha mostrato un cuore per gli inserzionisti.
Hans-Peter Rohner (a sinistra) e Jürg Engi (a destra), qui con il veterano Pierre Joliat, non avevano solo buone notizie da riferire all'assemblea generale di Sawi.
All'aperitivo Sawi: il CEO di PubliGroupe Otto Meier (a destra) con Frank Schneider, responsabile della pubblicità di Schaffhauser Nachrichten.
L'amministratore delegato di SWA Jürg Siegrist (a sinistra) e Urs Schneider, appena eletto nel consiglio scolastico di Sawi come rappresentante di SW.
Incontro con due ex presidenti di Idée-VfW all'aperitivo Sawi nel Museo di storia locale: Heinz Egli e Romaine Marti.
Robert Bleuer (a sinistra), ex presidente del Comitato di revisione SW, e Heini Billeter, membro fondatore di Idée-VfW, fondata nel 1957.
Il consulente legale di SW Marc Schwenninger (a sinistra) con Verena Bosshard, VB Werbung, e il presidente di ASW Andy Ruf.
Il CEO di Publimedia Daniel Strobel (a sinistra) e Toni Vetterli, responsabile marketing dell'Associazione Stampa Svizzera, sono di buon umore.
Salute: Rolf Kälin (a sinistra) e Louis Dreyer (a destra) dell'agenzia MACH di Baden con il responsabile della pubblicità di Winterthur Werner Müller.
Ospiti fedeli degli eventi Idée-VfW: Rolf Ruch e Ruth Mumenthaler, Raverta Marketing.
Nuovi membri del Consiglio di Idée-VfW: Andri Hofmann (a sinistra), responsabile del sito web, e Christian Staub, nuovo presidente.
Una vivace chiacchierata all'aperitivo Idée: l'amministratore delegato di Script Christoph Fuchs e la consulente editoriale Yvonne Philipp.
Nell'aria fresca dell'Appenzello: il responsabile della pubblicità Migros Beat Mühlemann (a sinistra), inserzionista dell'anno, e il CEO di Publisuisse Martin Schneider.
Godersi il bel tempo: Il presidente della WCZ Gyula Sövegjarto (a sinistra) con la moglie Christa e il responsabile marketing Touring Reto Kammermann.
Urs Beer, Max Kuster e Diego Bally (da sinistra) sono stati visti impegnati in un'intensa discussione davanti alla Ziegelhütte.
Quasi l'unico rappresentante di una grande agenzia: Frank Bodin (a sinistra) con Daniel Kaczynski, direttore generale dell'Associazione Stampa Svizzera.
Christian Kauter, APG, Michi Frank, IP Multimedia, e Klaus Kappeler, Goldbach Media (da sinistra) sono di buon umore.
Nonostante uno sguardo critico alla macchina fotografica - è piaciuta anche a Carlo Steiner (a sinistra), Publisuisse, e a Werni Baumann, Ad.X.
Davanti a una birra: Rolf Suter (a sinistra), amministratore delegato dell'agenzia media m&m, con il direttore commerciale di APG Ivan Schultheiss.
Escursione sugli altopiani dell'Appenzello: Daniela e Piero Schäfer, addetto stampa di Pubblicità Svizzera.
Dalla regione: il presidente di SDV Jakob Nef (a sinistra), qui con l'amministratore delegato di SDV Christian Altenburger.

Bevande alcoliche Per Provins Valais, Studer Partner approfondisce il capitale del marchio con aspetti di piacere distintivi Il consumatore medio conosce poco i vini del Vallese. La loro immagine, invece, lo è ancora di più. E questo lascia molto a desiderare. Questo perché il problema dell'immagine dei succhi d'uva nazionali - prodotti di volume obsoleti caratterizzati da misure di marketing incoerenti - ha spianato la strada ai prodotti stranieri, anche se la loro qualità non era sempre migliore. Se si considera che i loro vantaggi competitivi erano per lo più legati alle origini esotiche e alle strategie di prezzo aggressive, la difficile posizione dei vini vallesani è immediatamente riconoscibile. La polarizzazione dell'offerta tra prodotti di nicchia e prodotti di volume, la stagnazione dei consumatori e il loro rapido cambiamento di comportamento richiedevano approcci di marketing più dinamici: secondo l'Ufficio federale dell'agricoltura, il consumo di vini vallesani è diminuito di oltre il 5% tra il 1997 e il 2001, mentre il consumo complessivo è leggermente aumentato. Lo studio di mercato condotto da un gruppo di lavoro vallesano ha inoltre rilevato che il mercato liberalizzato nel 2001
mercato ha richiesto forti sforzi pubblicitari e di PR per riposizionare i vini svizzeri e le loro regioni. I vini importati rappresentano oggi oltre il 60% della quota di mercato.
Sembrava esserci un lato positivo all'orizzonte (le esportazioni di vino svizzero sono aumentate del 55% in termini di valore nel 2004 e il vino ha riguadagnato quote di mercato nelle fasce di prezzo medie e alte a livello nazionale) quando i viticoltori e i commercianti hanno appreso le conseguenze del nuovo limite di alcolemia.
L'associazione dell'industria vinicola è stata riportata a terra. Lo stato di nervi dell'associazione dell'industria vinicola è dimostrato dalla sua denuncia contro l'attuale campagna di prevenzione degli infortuni da parte dell'UFSP e dell'Ufficio svizzero per la prevenzione degli infortuni.
Purtroppo, questo distoglie l'attenzione dai miglioramenti qualitativi nei vigneti e nelle cantine dei viticoltori. Sempre più spesso, infatti, essi brillano con vini espressivi nei concorsi internazionali. Tra i vini di maggior successo ci sono quelli del Vallese e, soprattutto, le creazioni della cooperativa di viticoltori di Provins Valais. Negli ultimi anni, ha raccolto diversi premi in tutto il mondo. In aprile, il suo Clos Corbassières 2001 è stato premiato con la "Gran Medaglia d'Oro" al Concours Mondial de Bruxelles. Provins Valais mira a rafforzare la sua posizione sul mercato nazionale e sul sempre più importante mercato internazionale con i risultati della sua strategia di qualità di lunga data.
Il successo del marketing delle varietà di vino di alta gamma (Maître de Chais) con l'aiuto di Studer Partner ha mostrato alla cooperativa una possibile direzione da seguire: Il marchio dell'amministratore doveva diventare il marchio del produttore Provins Valais, con un profilo elevato, un'immagine forte e quindi uno spirito di cooperazione rivitalizzato. Il risultato è stato l'incarico di sviluppare una campagna pubblicitaria.
Dal punto di vista della comunicazione, il team di Guido Studer ha raccomandato che l'uno...
L'obiettivo è quello di espandere il posizionamento della qualità in modo più coerente, armonizzare i mezzi di vendita e di comunicazione per tutti i gruppi target e investire maggiormente nella costruzione del marchio e nelle misure di sviluppo del mercato. La campagna per il marchio ombrello è un ulteriore sviluppo della campagna per i prodotti premium. Utilizza il capitale di marca già acquisito e sviluppa il marchio con un'integrazione variabile dei prodotti. L'aggiornamento dell'immagine mira a concentrarsi sulla gamma haute e moyenne e a posizionarsi sull'eccellenza in tutti i settori. Il consulente Olivier Berger considera un ulteriore vantaggio della nuova immagine la possibilità di comunicare i contenuti del marchio ombrello e i temi speciali, senza dover raffigurare un prodotto specifico. È stato inoltre sviluppato un nuovo claim per la regione di lingua tedesca: "Provins Valais - vini di una casa molto buona".
La campagna prende il via con tre soggetti che si concentrano sugli aspetti delle delizie e del piacere culinario con un pizzico di umorismo. Nell'ambito di una strategia di attenzione ai media, questi soggetti saranno utilizzati in titoli di immagine rilevanti e in specifiche testate specializzate in Svizzera e, in modo selettivo, all'estero.
L'aggiornamento dell'immagine è volto a dimostrare l'eccellenza in tutti i settori.
Luca Aloisi

Produzione video II Né l'hardware né il software di montaggio garantiscono un buon risultato, ma l'idea e il lavoro del regista, afferma il regista e produttore multimediale Manuel Bosshard.Quali sono i vantaggi della produzione video digitale? Bosshard: La digitalizzazione delle attrezzature di produzione riduce i costi e i tempi necessari per i progetti cinematografici.
Il metodo di produzione digitale ci permette di lavorare molto velocemente. La qualità non ne risente?
Sì, a volte è così. Un buon esempio è il metodo di produzione delle emittenti private. Lavorano molto velocemente. Ma è solo una questione di "stare al passo"; non ci sono quasi più esigenze artistiche.
Quali sono le innovazioni del video digitale che hanno un'utilità pratica e non sono solo espedienti o interessanti per chi ha idee insolite? Prima aspettavo che il computer facesse i calcoli. Ora devo quasi costringermi a fare delle pause, a volte.
Il fatto che la gamma di funzioni dei programmi sia in costante aumento non è decisivo? No, se l'idea è quella giusta, è possibile produrre film anche con iMovie.
Manca qualcosa ai programmi attuali o sono già perfetti? La cosa principale che manca è una funzione che permetta di disattivare tutti gli effetti inutili. Quando monto un film, spesso ho bisogno solo di pochi effetti o di nessuno. Taglio forte e faccio una dissolvenza qua e là. Ma raramente ho bisogno di tutte le altre funzioni.
Ai produttori di software come Apple piace far credere che i programmi siano più che semplici strumenti, che siano una fonte di ispirazione... Nel migliore dei casi, sperimentare mi dà idee per progetti che ho in mente. D'altra parte, se mi occupo di un argomento, c'è il rischio di perdere il filo del discorso a causa di tutti gli effetti. Questo richiede molto tempo - computer veloce o meno.
La gamma di funzioni dei programmi odierni è enorme. Sperimentare con le funzioni vi ha ispirato? È già emersa una forma visiva, uno stile visivo, perché il software vi ha dato modo di esprimervi?
Per me, sperimentare è un buon modo per conoscere meglio un software. Produce risultati divertenti, ma di solito rimane un espediente. Preferisco partire da un progetto o da un'idea specifica e usare il software solo come strumento.
È diventato più difficile far capire ai clienti che il lavoro professionale ha un prezzo? Dopo tutto, il software di editing video è preinstallato su ogni iBook.
Sì, lo facciamo. Spesso i clienti decidono di fare il lavoro da soli. Ma capita anche che si presentino alla porta due settimane dopo perché non sono soddisfatti delle loro foto. In questi casi, si passano tre o quattro giorni a lavorare su scatti pixelati, sovraesposti e sfocati, cercando di recuperare il possibile, e alla fine ci si sente in colpa a chiedere soldi per il prodotto finale.
È possibile ottenere buoni risultati e creare da soli una documentazione video o una presentazione aziendale?
fare?
Qualche anno fa, i registi amatoriali avrebbero probabilmente avuto un esaurimento nervoso. Oggi, invece, sono sicuri di trovare una soluzione che piace a loro stessi. Resta da vedere come il film apparirà all'esterno e se anche il pubblico di riferimento lo troverà interessante. Gli aspetti formali sono importanti. È come scrivere un saggio: Anche un cortometraggio ha bisogno di un'introduzione, di un'affermazione e deve risultare "rotondo" alla fine. I pezzi autoconclusivi sono spesso troppo lunghi. Il trucco sta nel saper trasmettere le informazioni importanti in un breve lasso di tempo.
Come vengono calcolati i costi di una produzione video? Nel settore sono comuni le tariffe forfettarie giornaliere o per progetto. L'approccio dipende dalle dimensioni del team e del progetto. Con un'illuminazione elaborata e un allestimento scenico, il costo diventa naturalmente molto più elevato. D'altra parte, con buone idee si può creare qualcosa di bello senza spendere molto.
Intervista: Matthias Schüssler

Online Una moneta standardizzata su Internet è a portata di mano per la Svizzera. Negli ultimi 20 anni Wemf e il Servizio di ricerca della SSR si sono raramente trovati sullo stesso palco, ma di recente entrambe le parti hanno ammesso di aver iniziato a parlarsi. Alla conferenza stampa del Servizio Studi della SSR del 28 aprile, il suo direttore Manuel Dähler ha annunciato per la prima volta che "i colloqui con Wemf sono già in una fase avanzata". Wemf conferma la dichiarazione di Dähler: "La possibilità di realizzare ricerche e trasmissioni congiunte su Internet è superiore al 50%", afferma il direttore di Wemf René Schmutz. La decisione non è ancora stata presa e tutto dipende dai desideri degli inserzionisti. Le loro esigenze sono attualmente in fase di chiarimento. Ma Schmutz è stato chiaro: "Non ci sono indicazioni che l'approccio comune non si concretizzerà".
Con una moneta comune di Internet, i due istituti di ricerca (compresi i loro consigli di amministrazione) farebbero passi da gigante l'uno verso l'altro, visto che in passato sono stati spesso in contrasto (parole chiave: confronto intermedia e panel Internet). Soprattutto, però, negli ultimi anni hanno investito molto nelle loro ricerche su Internet. La SRG gestisce il panel MMXI, che registra l'utilizzo di Internet da parte di individui o famiglie, mentre Wemf offre Net Audit, un sistema che conta gli accessi direttamente sul server del provider. Gestisce inoltre il MA Comis.
Entrambi gli approcci presentano delle lacune: secondo Dähler, l'attuale panel di Internet non può essere esteso per includere l'uso sul posto di lavoro, mentre la misurazione dei server significa che gli utenti che accedono a Internet rimangono sconosciuti e, in definitiva, non possono essere contati con precisione. "Secondo il servizio di ricerca, l'unico modo per registrare meglio l'utilizzo di Internet è la combinazione dei due approcci o delle due fonti di dati", ha dichiarato durante la conferenza stampa.
Markus Knöpfli

L'arte dell'acqua di fuoco è stata una priorità per il marchio svedese di vodka Absolut per 20 anni, e l'ascesa globale del marchio è iniziata con la pluripremiata campagna che ha avuto inizio con un nome di fama mondiale: Andy Warhol. Da allora, Absolut ha collaborato con oltre 500 artisti e giovani talenti in tutto il mondo. Per il lancio di Absolut Raspberri, quattro giovani artisti svizzeri hanno ora
hanno avuto la loro occasione. Nik Emch, Laurent Goei, Pius Portmann e Giancomo Santiago Rogado sono stati invitati a creare opere per il lancio dell'ultima linea di prodotti. Il risultato sono produzioni artistiche dall'umorismo sovversivo, ribelle, selvaggio e intenso, proprio come il gusto di Absolut Raspberri. Raspberri è il settimo gusto Absolut. In Svizzera, la nuova vodka al gusto di lamponi maturi è ora disponibile nei bar e nelle gastronomie.

Riviste Publicis chiarisce per Schweizer Illustrierte che non solo vuole avvicinarsi alle celebrità, ma vuole anche avvicinarsi.
"Giocosamente vicino alle stelle". Questo è il concetto che Schweizer Illustrierte (SI) ha seguito nelle sue precedenti campagne per i lettori, sia con Wirz Werbung che, più recentemente, con Publicis. È stato mostrato come i fotografi di SI non risparmino sforzi per tuffarsi in acqua insieme alle celebrità, per fare le prove accanto a una ballerina o per scattare foto come reporter di SI da più vicino rispetto ai paparazzi convenzionali. Ora Publicis continua la serie con una pubblicità per la vera competenza principale di SI, ovvero la storia di casa. Una stella del calcio non è interessante solo in quanto stella del calcio, un presentatore non solo in quanto presentatore, un politico non solo in quanto politico. Tutto è interessante nelle celebrità, la curiosità copre le circostanze della loro vita fino ai dettagli quotidiani. Logicamente: più una rivista ha accesso a questo mondo, più è in grado di raccontarlo. A questo credo editoriale di SI, Publicis vuole far sapere che l'affermazione "più vicini alle stelle" non è affatto una promessa vuota. E va da sé che l'obiettivo della pubblicità deve essere quello di implementare e accentuare in modo attraente questa speciale vicinanza.
Per la nuova campagna, l'agenzia, insieme al caporedattore Marc Walder e al direttore editoriale Urs Heller, ha sviluppato un aspetto a scelta multipla, "un quiz per farvi sorridere invece di farvi venire il mal di testa", secondo il CD Markus Gut. I tre nomi associati all'immagine divertono e conducono lo spettatore alla soluzione.
E se ogni tanto si deve guardare un po' più da vicino, anche questo non guasta, secondo gli specialisti delle storie di casa. Nel quiz con le eleganti scarpe da donna, ad esempio, vengono chiamate in causa sia Patty Schnyder che Salome Clausen. Ma con un po' più di attenzione si possono scoprire le salvifiche racchette da tennis sullo sfondo della foto.
La buona volontà di Schweizer Illustrierte nei confronti delle celebrità è stata un grande vantaggio nella realizzazione della campagna. "Gli impegni sono arrivati rapidamente e Ines Rimmele dell'Art Buying di Publicis è stata soddisfatta della collaborazione senza complicazioni e in una buona atmosfera", riferisce l'agenzia.
Secondo Publicis, la partecipazione alla campagna SI va anche a vantaggio delle star. Aprendo le loro porte al grande pubblico, dimostrano il loro senso dell'umorismo.
Il credo di SI per le storie di casaIl caporedattore di SI Marc Walder intende per storia di casa un ritratto
di una persona nel rispetto della privacy. Naturalmente, per lui, ogni celebrità ha il diritto di non farsi fotografare in determinate aree. Prima di ogni scatto, si discute su cosa mostrare e cosa no. Ma la foto deve essere reale. Tutto ciò che è in posa, artificiale o non autentico non interessa a Walder.
Le mini-homestories della nuova campagna sono un ulteriore sviluppo dei soggetti dell'anno scorso. Tuttavia, il claim "Closer to the stars" (Più vicino alle stelle) è visualizzato in modo ancora più forte questa volta. Il secondo punto di forza che Walder apprezza della campagna è l'occhiolino. Se si osserva attentamente, si scopre un dettaglio spiritoso in ogni soggetto. Ma anche in questo caso si è dovuta applicare la regola: Tutto rimane reale.
Attualmente la campagna può essere proseguita a piacimento. Tuttavia, nessuna star sarà inclusa nella pubblicità senza il suo permesso.
SI gareggia con le domande: chi è la più bella di tutto il Paese? Nuova lingerie per la fidanzata: la star del calcio Murat Yakin.
Andreas Panzeri

L'agenzia di marketing m&m si sta dirigendo decisamente verso l'Europa dell'Est - uno dei motivi per cui mm&b Stoccarda si è aggiudicata l'account Miele per la Germania. "Dopo un'analisi completa, Miele ha deciso di assegnare l'account all'agenzia media mm&b di Stoccarda. Le ragioni di questa scelta sono da ricercare nella buona comprensione strategica del marchio, del mercato e dei gruppi target". Con queste brevi parole, Mechthild Diermann, responsabile della pubblicità internazionale di Miele a Gütersloh, spiega perché l'azienda produttrice di elettrodomestici e cucine componibili è passata dal precedente titolare dell'account Carat, Wiesbaden, alla filiale di Stoccarda della svizzera m&m Holding a partire dal 1° luglio 2005. mm&b può contare sul supporto di OMD, membro del network Omnicom, per il nuovo incarico di gestione, che copre l'intero budget di pianificazione e acquisto dei media di Miele: Wolfgang Mecklenburg, fondatore e proprietario di m&m Holding, è visibilmente orgoglioso del "cliente di prestigio" conquistato in Germania. Grazie al budget di Miele, il budget totale per i media che mm&b Stoccarda rappresenterà in futuro aumenterà di circa il 30%. L'agenzia, che attualmente conta 35 dipendenti, assumerà quindi altre cinque o sei persone.
Per il Meclemburgo, il fatto che mm&b si sia aggiudicata il contratto in concorrenza con alcune grandi agenzie internazionali è "una conseguenza di quanto abbiamo fatto per Miele in Svizzera". m&m a Glattbrugg si occupa di Miele Svizzera da circa sei anni. Diermann conferma: "L'esperienza con m&m in Svizzera è stata certamente molto utile, ma non è stata l'unico fattore decisivo."
Ciò che sembra essere molto più importante per Miele, tuttavia, è che m&m ha recentemente preso la decisione definitiva di espandersi nell'Europa orientale, in particolare nella Repubblica Ceca e in Ungheria, dopo i Paesi Bassi e il Belgio. Miele è già presente in questi Paesi. Alla domanda su questo punto, Diermann afferma: "L'orientamento internazionale e l'espansione dell'agenzia sono fondamentalmente un aspetto importante per Miele, con una quota di vendite del 70% nei mercati al di fuori della Germania".
Una parola all'orecchio di Mecklenburg, che dipende dai clienti che affidano alla sua azienda i bilanci di questi mercati per potersi espandere nell'Europa dell'Est. Ha già degli impegni verbali - oltre a Miele, Emil Frey è attiva anche in Ungheria, per esempio - ma nulla è stato garantito contrattualmente. "Dobbiamo iniziare prima da lì", dice Mecklenburg.
Tuttavia, la data di inizio è stata fissata: la fine di ottobre, all'inizio del nuovo anno finanziario. Sono stati fatti anche altri preparativi. Ad esempio, m&m intende acquisire una partecipazione di almeno il 60% in un'agenzia esistente sia a Praga che a Budapest.
I potenziali candidati all'acquisizione sono stati cercati e valutati in entrambe le capitali e le trattative contrattuali sono attualmente in corso. "Abbiamo anche assunto professionisti dei media locali a Praga e Budapest che conoscono bene il mercato", afferma Mecklenburg. Ma nonostante la chiara tabella di marcia, Mecklenburg rimane cauto. "Non vogliamo affrettare i tempi. E anche i nostri potenziali clienti ci consigliano di procedere con cautela e passo dopo passo".
Impegno di rilievoErnst Grab, direttore di Publicitas fino a due anni fa, entrerà a far parte del consiglio di sorveglianza dell'agenzia di comunicazione Schreiner & Van Bokkel Group BV in Olanda il 1° luglio 2005. Dopo l'ingresso di Wolfgang Mecklenburg nella società con la sua m&m holding, all'inizio dell'anno ha chiesto all'amico Grab il suo sostegno nei Paesi Bassi.
Grab è in pensione e non detiene più alcun mandato in PubliGroupe. Ciononostante, l'elezione di Mecklenburg ha provocato agitazione negli ambienti di P, poiché l'impegno di Grab equivale a un cambio di schieramento. Ma solo quasi, visto che Grab non sarà membro del Consiglio di Amministrazione né di m&m-Holding né delle sue controllate svizzere m&m e mm&b. (mk)
Markus Knöpfli

TV locali Sul Lago di Ginevra, molti vogliono entrare nel mercato televisivoLa Côte, la sponda occidentale del Lago di Ginevra, non è competitiva solo sul mercato della stampa. Anche le televisioni private hanno scoperto la regione, che secondo l'Atlante delle comunicazioni ha il reddito pro capite più alto della Svizzera. L'emittente Max TV di Morges vorrebbe estendere la sua area di ricezione a Nyon e Gland. Ha presentato una domanda di concessione all'Ufficio federale delle comunicazioni, come riportato da 24 Heures. Tuttavia, anche Léman Bleu di Ginevra vuole espandere le sue attività sulla Côte. Secondo Christophe Rasch, responsabile del settore televisivo di Edipresse, la regione è "un polo importante" per la prevista TV vodese. L'azienda sta già dialogando con le autorità e vuole aprire un ufficio a Nyon, ha dichiarato a 24 Heures.
Mentre Edipresse in Vaud continua a lavorare alla fusione della stazione, Ginevra preferisce affidarsi al grande editore francese Philippe Hersant. Il Consiglio di amministrazione di Léman Bleu vuole che Hersant assuma una partecipazione di circa il 30% e ha rifiutato Edipresse. Maggiori informazioni a pagina 17.
(sm)