Télévision La chaîne musicale MTV prévoit un programme pour la Suisse romande. C'est ce qu'a déclaré Thierry Cammas, directeur de MTV France, à la télévision suisse romande. Selon un rapport de L'Hébdo, MTV est déjà captée dans près de 85 pour cent des foyers romands dans sa version française ou anglaise. MTV veut maintenant investir 9 millions de francs pour un programme local avec des animateurs locaux.

Photographie Qui est prêt à exposer son précieux appareil photo à la pluie ? Avec le Coolpix S2, Nikon met fin à ce dilemme. Grâce à son boîtier étanche aux éclaboussures, l'appareil photo à enregistrement numérique se révèle adapté à tous les temps. Équipé d'un écran LCD lumineux de 2,5 pouces, de dimensions compactes (le boîtier n'a que 22 mm d'épaisseur) et de nombreuses fonctions innovantes, le Coolpix S2 chic veille également à ce que les photos soient belles.

Chronique L'écriture de chroniques est certes une activité lucrative, mais la plupart des journalistes manquent de bonnes idées.Quelqu'un vous propose une chronique, Mbwana ? Eh bien, les chroniques sont une chose peu sympathique. Elles ont été inventées par des rédacteurs en chef qui n'ont pas compris que la personnalité, les idées, l'esprit sont des choses du quotidien, donc l'affaire de la rédaction elle-même. Et qui croient donc que l'originalité peut être achetée comme un assaisonnement pour une soupe à l'eau. La règle d'or est la suivante : plus il y a de chroniques, moins il y a de savoir-faire dans le journal. D'un autre côté, Mbwana, une chronique est très lucrative : elle garantit régulièrement de l'argent. Et ce, sans grande recherche. Dites donc oui aux commandes de colonnes. Mais évitez les pièges en chemin.
L'inconvénient d'une chronique est le manque de ressources ; en fait, vous devriez avoir une idée à chaque fois. Mais les idées ne sont disponibles que par abonnement trimestriel. Et les autres ressources ne suffisent pas. Si vous écrivez sur votre vie privée, vous constaterez que vous n'en avez pas, en tout cas pas de vraiment intéressante. Vous êtes généralement assis devant un ordinateur. Et s'il se passe vraiment quelque chose de passionnant, comme un divorce, vous ne pouvez pas l'écrire. Résultat : vous vous lancez dans des anecdotes anodines et vous vous appelez Monsieur et Madame Baumann ou Meier.
De même, vous verrez que vos opinions ne suffisent pas. Vous aurez tout au plus cinq ou six opinions passables, à la fois fondées sur l'expérience, réellement passionnées et à peu près nouvelles. Le reste n'est que du bavardage (voir la légion de rédacteurs en chef, d'ex-rédacteurs en chef et de directeurs de maison d'édition).
Le problème dramaturgique de la chronique, Mbwana, est donc le suivant : peu importe que vous soyez ivre, affligé, embrumé, vous devez fournir semaine après semaine les idées que vous n'avez pas. La solution : vous ne devez pas avoir les idées, mais les simuler. (L'écriture est le support parfait pour les imposteurs : ce que j'écris en trois heures, vous le lisez en trois minutes. Mon avantage en termes de rapidité est donc d'un facteur 60 - il est donc facile d'avoir l'air intelligent).
Pour bricoler le moteur d'un produit à la chaîne comme une chronique, il faut une astuce. Vous n'avez besoin que d'une seule idée, et ce dès le début : un ensemble clair de ton, de contenu et de forme de la chronique. Ensuite, vous n'avez pas à vous soucier de grand-chose d'autre que de faire rentrer une idée médiocre dans le corset qui la porte. Le reste n'est qu'automatisme et limage. Ainsi, la chronique Business Class de Martin Suter raconte la sempiternelle histoire : un manager tente une astuce de carrière et trébuche dessus. Ou la chère Eliane donne des conseils sexuels (passionnant le malheur des autres, passionnant de savoir si on aurait conseillé la même chose qu'Eliane). Ou prendre par exemple la chronique satirique monstrueuse de la WOZ, que j'écris depuis plus de dix ans : des noms réels de la politique et des médias sont transportés mécaniquement dans un environnement de roman de pacotille. Si l'on choisit correctement le ton de la pacotille, la chronique fonctionne toujours : le déclin du PLR sur le ton des Buddenbrock, le faux titre de docteur de l'évêque Haas comme un roman médical, le débat sur l'art du pipi au Conseil des Etats comme un poème indécent - dans aucun cas, il n'y a de problème pour arriver à des pointes. Une à trois heures de travail suffisent.
Des chroniques intelligentes avec le bon package ton-contenu-forme devraient pouvoir être écrites en une à trois heures en chapeau et manteau après seulement quelques semaines, sinon le package n'est pas correct.
Un écrivain comme Linus Reichlin, qui a besoin d'une semaine et d'un salaire de pointe pour écrire une chronique, est avant tout un génie de la négociation. (Bonjour les faits, d'autres vous font la même chose pour la moitié des honoraires en un dixième du temps !)
Cette chronique ici, cher Mbwana, repose avant tout sur la combinaison d'un ton hautement impertinent et d'un ton hautement servile. Elle a été écrite sans inspiration, dans une ambiance morose (j'ai tout de même démissionné de mon employeur après sept ans), les honoraires s'élèvent à 300 francs, et elle m'a coûté une heure cinquante.
> Constantin Seibt est encore rédacteur de la Wochenzeitung (WOZ).

Systèmes de vente L'agence de communication bernoise Push 'n' Pull élargit son portefeuille de clients avec Selecta AG. Le fournisseur de systèmes de vente pour la restauration pendant les pauses introduit un nouveau corporate design dans toute l'Europe. Push 'n' Pull a été chargée de la mise en œuvre de la nouvelle identité visuelle pour certains supports publicitaires spécifiques à chaque pays. Entre autres, une nouvelle brochure d'image, un magazine client périodique et une liste d'assortiment commercial seront réalisés. Les premiers supports publicitaires seront visibles à la mi-juillet.

Planification média L'agence m&m aide Mediakeys, le spécialiste français de l'affichage, à démarrer en Suisse et noue des contacts dans le monde entier.L'agence média m&m de Glattbrugg ne se contente pas de conquérir de nouveaux marchés comme les Pays-Bas, la Hongrie et la République tchèque, mais acquiert en parallèle le savoir-faire média nécessaire et spécifique à chaque pays. Entre autres, m&m participe quasiment au savoir d'autrui par le biais d'interdépendances d'entreprises. "En Suisse, nous sommes polyvalents, mais il est bon de pouvoir compter à l'étranger sur le savoir-faire de partenaires d'alliance indépendants du réseau", explique le propriétaire de m&m, Wolfgang Mecklenburg. C'est pourquoi la holding m&m a conclu une alliance avec le spécialiste français de l'affichage Mediakeys (voir encadré), qui souhaite s'implanter en Suisse. La holding m&m détient une participation minoritaire dans Mediakeys Swiss.
L'association avec Mediakeys est la deuxième du genre dans le réseau m&m : "Depuis quelques années, nous faisons de bonnes expériences avec l'agence média internationale OMD, un spécialiste de l'achat", explique Mecklenburg. Concrètement, OMD Allemagne détient une participation de 30 % dans la filiale de Mecklenburg, mm&b Stuttgart. Mecklenburg garde l'option ouverte à d'autres partenariats, par exemple avec des spécialistes de la radio ou du cinéma. Son choix s'est porté sur Mediakeys, car le spécialiste de l'affichage n'appartient à aucun réseau d'agences. De plus, ils se connaissent depuis longtemps : à Paris, la filiale de m&m, mm&b France, a ses bureaux au siège de Mediakeys. Le transfert de savoir-faire visé fonctionne dans la mesure où m&m pourra à l'avenir faire appel aux spécialistes locaux de Mediakeys pour la planification et l'achat de médias extérieurs à l'étranger. Comme ceux-ci connaissent des spécialistes d'autres types de médias dans leurs pays respectifs, ils permettent également à m&m d'établir les contacts correspondants. Inversement, m&m aide Mediakeys à pénétrer le marché suisse de la publicité extérieure. Mais pourquoi un spécialiste de l'affichage s'intéresse-t-il à la Suisse, dont la publicité extérieure est structurée de manière assez claire en raison de la forte position d'Affichage sur le marché ? "C'est justement parce que c'est si simple que des solutions extérieures nouvelles et créatives sont plutôt possibles", estime Vincent Jäggi, directeur de Mediakeys Swiss. S'ajoute à cela le fait qu'avec Mediakeys Germany, la manipulation des affiches est couverte dans tout l'espace germanophone. "Dans une Europe des régions, les campagnes outdoor transfrontalières gagnent en importance", explique Jäggi. D'autre part, en plus des clients actuels de Mediakeys, il ira à la rencontre de nouveaux donneurs d'ordre multinationaux basés en Suisse - dans l'espoir qu'ils puissent utiliser leur propre site Internet.
Les agences médias devraient à l'avenir encourager la collaboration avec le spécialiste de l'affichage.
Mediakeys est active dans le monde entier L'agence spécialisée Mediakeys a été fondée en 1999 par les Français Philippe Bizot et Paul Cahierre. Entre-temps, elle est active sur tous les continents et, à l'exception de l'Australie, elle est présente partout avec ses propres bureaux. Des représentations nationales européennes se trouvent à Paris, Gênes, Rheinbach (D), Londres et Glattbrugg. Pour les autres pays européens, des responsables régionaux sont à disposition au siège principal. Mediakeys gère une base de données qui contient les surfaces publicitaires extérieures des 50 aéroports les plus importants du monde, les possibilités dans le domaine des méga-affiches ainsi que d'autres offres en plein air en termes d'emplacement, de prix et d'adresses. (www.mediakeys.net)
Une aide importante pour s'orienter dans la jungle de la publicité extérieureContrairement à la Suisse, le marché de la publicité extérieure est très segmenté dans de nombreux pays. Seuls 33% de l'offre extérieure mondiale sont entre les mains des grands acteurs que sont Clear Channel, JCDecaux et Viacom. Les 67% restants se répartissent entre des fournisseurs nationaux, voire locaux.
Pour ne pas se perdre dans cette jungle, de nombreuses agences médias font appel au soutien de spécialistes de la publicité extérieure ou de l'affichage, qui s'occupent de tout, de la planification au contrôle de l'affichage et à la facturation, en passant par l'achat de médias. Mediakeys n'est que l'un d'entre eux. D'autres s'appellent Portland, PM, Posterscope, PSI ou Poster Publicity. Ce dernier est également représenté en Suisse depuis 2001, avec un bureau à Küsnacht ZH. Winfried Karst, Managing Director, est responsable des opérations en Suisse avec Manuela Krähenbühl. Poster Publicity, dont le siège est à Londres, est actif sur tous les continents, sauf en Afrique. En Europe, le spécialiste est directement représenté dans dix pays.
Dans d'autres pays et également en Afrique, Poster Publicity travaille avec des entreprises partenaires. Selon ses propres indications, Poster Publicity International place chaque année des budgets de clients d'une valeur d'environ 650 millions de dollars. (www.posterpublicity.com) (mk)
Markus Knöpfli

Marché des annonces Le Metropool va probablement approfondir sa portée au niveau régional.
Pour Metropool, la combinaison du Tages-Anzeiger, de la Berner Zeitung et de la Basler Zeitung (BaZ), on envisage une variante plus : les clients nationaux devraient se voir proposer une possibilité d'approfondissement régional dans les trois régions du Triangle d'or, probablement à partir du 1er janvier 2006. A Zurich, cela devrait se faire avec le Landboten, à Berne avec le Bieler Tagblatt. Et à Bâle ? Il y manquait jusqu'à présent une variante plus appropriée. Cette lacune peut désormais être partiellement comblée : Le 2 juin, la Neue Fricktaler Zeitung (NFZ), le produit de la fusion du Fricktaler Bote et de la Fricktaler Zeitung, sera lancée. La Basler Zeitung Medien (BZM) y participe à hauteur de 21 pour cent, et la BaZ et la NFZ forment en outre une combinaison d'annonces. La BZM souhaite intégrer ce dernier dans le Metropool dans le cadre de sa nouvelle association de la Suisse du Nord-Ouest - et ainsi récompenser la NFZ pour sa volonté de coopération. Ruth Ludwig-Hagemann, membre du conseil d'administration de la BZM et de la NFZ, a confirmé sur demande que des discussions étaient en cours dans ce sens avec le Metropool.
Aucune prise de position n'a pu être obtenue auprès du Metropool à Berne, mais auprès du Tages-Anzeiger. Ce dernier est intéressé - tout comme la BaZ - à récompenser son partenaire Landbote pour sa sortie du marché de la presse zurichoise. Un rattachement au marché publicitaire national semble être un cadeau approprié. La directrice de la maison d'édition du Tagi, Maili Wolf, ne dément pas, mais elle souligne : "Nous étudions énormément de variantes pour rendre le Metropool plus attractif pour le marché". Selon elle, cet objectif est prioritaire. Le pool ne doit donc en aucun cas être "surtaxé".
C'est sans doute un clin d'œil à la BZM. En effet, l'éditeur de la BaZ, Matthias Hagemann, a toujours déclaré que son association du nord-ouest de la Suisse était ouverte à d'autres journaux, comme la Basellandschaftliche Zeitung et la Volksstimme à Sissach. Mais cela devrait préoccuper Maili Wolf. Le Metropool pourrait-il intégrer ces deux titres de manière judicieuse s'ils se laissent attirer par la nouvelle possibilité d'arrimage dans l'association BaZ ?
(mk)

Sponsoring La Street Parade a gagné la marque de mode italienne Kappa comme sponsor.Kappa crée une collection spéciale pour la fête de rue zurichoise. "Les designs et les coupes contemporains de la maison italienne définissent les tendances de la mode pour cet été", annonce la Street Parade dans un communiqué. Les autres partenaires du méga-événement sont Calanda, Coca-Cola, Valser, Sun Look et Garnier Fructis Style.

Journaux Alors que les quotidiens stagnent dans notre pays, l'industrie mondiale de la presse est en pleine croissance.395 millions Après un léger recul en 2003, les tirages et les recettes publicitaires ont nettement augmenté en 2004, selon une étude de l'Association mondiale des journaux (AMJ). C'est ce qu'a annoncé l'association lors du 58e Congrès mondial des journaux à Séoul. On parle d'une "renaissance" de la presse quotidienne, car le tirage mondial des quotidiens a globalement augmenté de 2,1 pour cent en 2004 et atteint un nouveau record de 395 millions d'exemplaires par jour. En ce qui concerne les revenus publicitaires, une augmentation de 5,3 pour cent a été enregistrée en 2004. En Europe, l'industrie de la presse a enregistré une baisse de 1,4 pour cent.

Juste au moment de la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie de marque ombrelle, la SGA/Affichage a organisé le Swiss Poster Award dans le Maag Eventhall, où il faisait très (trop) chaud, par des températures estivales. Seules les coïncidences suivantes ont donné à réfléchir à l'auteur du shortlist : dans la catégorie "Commercial", l'or est revenu à Jung von Matt/Limmat pour les CFF (dans le jury : Dominique von Matt). L'argent (VBZ) et le bronze (Suva) ont été remportés par Ruf Lanz (dans le jury : Danielle Lanz). La catégorie "Services publics" a été dominée par Publicis avec l'or pour Global Fund et l'argent pour Terre des hommes (dans le jury : Markus Gut), le bronze revenant à Wyler Werbung pour Multimobil (Dani Lanz, membre du jury, n'était-il pas autrefois freelance pour Wyler ?) Dans la catégorie "Culture", le jury a fait preuve d'une certaine retenue et a récompensé d'une médaille d'or les DNS-Transport de Zoug, une équipe interdisciplinaire d'exposition d'art. L'argent est allé à la classe spécialisée de graphisme de la Hochschule für Gestaltung + Kunst de Lucerne. Le bronze culturel a été remporté par Publicis pour le Schauspielhaus (dans le jury : le directeur de la maison d'édition NZZ Tobias Trevisan, dont l'agence de publicité s'appelle, je ne sais plus comment ?) Le prix principal de la soirée, appelé Swiss Poster Award, a finalement été attribué à Global Fund et Publicis. Ce qui était logique, puisque le président du jury s'appelait Fredy Collioud.
Bien entendu, nous démentons ici immédiatement et avec la plus grande vigueur tout soupçon de tricherie. Mais une chose est sûre. Les membres du jury suivants n'ont rien gagné et il est donc prouvé qu'ils ne se sont pas distingués eux-mêmes : Daniel Comte d'Advico, Remy Fabrikant, JWT+H+F, Martin Spillmann, SFLB, ainsi que K. Domenic Geissbühler et Wendelin Hess. Nous ne savons pas si c'est par fair-play ou par manque d'assertivité.
Beat Fritschmitten dans la verdure, du moins c'est ce qu'il semble. Pourtant, cette photo a été prise dans le paysage industriel de l'ancienne usine Maag. On y a trouvé des arrière-plans d'images aussi joliment surdimensionnés que celui-ci lors de la SGA Poster Night. Comme l'observateur attentif le remarque, il s'agit d'une affiche de la campagne des CFF. Celle-ci a certes remporté l'or dans sa catégorie, mais le premier prix a été remporté par un autre sujet.
Tout nouveau fin mai : un nouveau CI pour la vénérable SGA.
L'hôte Christian Kauter prouve à Reto Cina (à gauche) de Davidoff et à Jean-Marie Egger (à droite) qu'il a les bons cigares avec lui.
Ivan Schultheiss, directeur des ventes SGA (à g.), avec Christian Erni, Futurecom, responsable de la nouvelle page d'accueil Affichage.
Fiers du nouveau CI et du succès de la Poster Night : Dani Ettinger, Othmar Casutt, Ruth Bertschi et Roger Möschler (de gauche à droite).
Fredy Collioud, Andreas Prokesch, David Allemann et Remy Fabrikant (de g. à dr.) ont profité de la soirée et ont fait la fête.
On a pu voir Andres Brütsch (à gauche) de Topic Film et Uwe Schlupp, Krieg Schlupp Springer & Jacoby, plongés dans d'intenses discussions à table.
Gourmands : Bruno Niederberger, SGA, avec Urs Straehl et Mario Suter de la Hochschule für Gestaltung + Kunst (de g. à dr.).
Orange dans le pétrin : Roli Ehrler (à gauche) et Jürg Pauli (à droite) de Swisscom ont pris en sandwich Marcel Benz d'Orange.
Satisfaits de la situation : Winfried Karst et Manuela Krähenbühl de Poster Publicity avec Dani Weissbaum, directeur de Christinger (de g. à dr.).
Argenté : Markus Ruf avec ses clients Heinz Vögeli et Nicolas Adolph des transports publics de la ville de Zurich (de g. à dr.).
Le bronze a été attribué à Christoph Stuehn du Schauspielhaus de Zurich et au chef du CD de Publicis Markus Gut (à droite).
Ils ont volontiers fait la fête avec la SGA : Livio Padrun d'Omega avec Renato Schena, Paron/Affichage, et Rolf Bühler d'Outdoor Media (de g. à dr.).
Susanne Baumgartner (à gauche) et Katja Ehrensperger se sont installées ensemble sur les canapés lounge super confortables.
La bonne humeur régnait clairement aussi chez Christoph Meier (à gauche) de Carat et Victor Rosser, agence de publicité Wacker und Rosser.
Peter Leutenegger (à gauche), président de la BSW, et Beat Mühlemann, responsable de la publicité chez Migros, se sont montrés plus critiques que jamais face à la caméra.
Il fait bon vivre avec une bière ou un cüpli, c'est certainement l'avis de Christoph Bürge (à g.) et Uwe Schlupp à propos de la manifestation de la SGA.

Zeitung Le 2 juin, deux titres du Fricktal fusionnent pour former la Neue Fricktaler Zeitung. Sa marraine, la Basler Zeitung, veut maintenant rattacher son protégé au Metropool.
La signature de la Neue Fricktaler Zeitung (NFZ) est simple, mais pleine de symboles : le nom lui-même perpétue quasiment la lignée de la Fricktaler Zeitung (FZ), tandis que le Fricktaler Bote continue à vivre dans la couleur bleue. L'écriture légèrement en italique reprend une partie du logo du FZ, tandis que l'écriture en majuscules est inspirée du Boten. Le message est clair : le nouveau journal n'est pas un greffon, il s'appuie sur la tradition des deux titres précédents. Et il veut contribuer à souder la partie supérieure et la partie inférieure du Fricktal, deux régions qui ne sont pas orientées de la même manière vers le centre. Cela s'exprime aussi dans la mise en page : elle renonce largement aux lignes de séparation entre les articles - c'est presque un appel à supprimer (dans l'esprit) les délimitations gênantes, à petite échelle. Mais cela ne s'arrête pas là : la NFZ va de l'avant avec énergie et conserve les rédactions de Frick et de Rheinfelden sans changement.Organe de publication dans 27 communesAvec le grand tirage du jeudi, la NFZ se transforme, comme ses titres précédents, en organe de publication (PubO) de diverses communes du Fricktal. Il reprend les contrats du Fricktaler Bote avec les 25 communes du Fricktal supérieur et ceux du FZ avec Rheinfelden et Möhlin. Pour les 21 autres communes du Fricktal inférieur ainsi que pour trois communes limitrophes de Bâle-Campagne, le Bezirksanzeiger de Stein est en revanche le PubO officiel. Celui-ci publie en outre volontairement les informations communales de toutes les communes du Fricktal dont il n'est pas le PubO.
Le Neue Fricktaler Zeitung (ici pages de mise en page) se présente de manière sobre et s'appuie sur la tradition des deux titres fusionnés.
Des histoires locales en première ligneEn termes de contenu, le journal se concentre clairement sur l'ensemble du Fricktal. "On sait immédiatement ce qui se passe dans le monde entier grâce à la radio, la télévision et Internet. Dans le domaine local, ce n'est pas aussi vrai", explique Walter Herzog, à la fois rédacteur en chef, actionnaire majoritaire (58%) et président du conseil d'administration du nouveau journal. C'est pourquoi le NFZ-Front ouvre en grand deux ou trois histoires locales et conduit le lecteur vers les dernières pages. La deuxième page présente des personnes de la région, tandis que la troisième met en lumière un sujet d'actualité dans le Fricktal. Suivent ensuite une page pour les chefs-lieux de district Rheinfelden et Laufenburg et une autre pour les localités en plein essor Möhlin et Frick/Gipf-Oberfrick. Les pages Fricktal reprennent les actualités des autres communes et du sud du pays de Bade, deux autres pages tournent le regard vers le Rüebliland et Aarau ainsi que vers le nord-ouest de la Suisse et Bâle. La rubrique Express présente en bref les actualités nationales et internationales. "Nous nous considérons clairement comme un second journal, aux côtés de la Basler Zeitung (BaZ) et de l'Aargauer Zeitung", déclare Herzog avec assurance. Deux à trois pages de sport régional viennent compléter ce journal d'une ou deux pages, qui en compte entre 20 et 48 au maximum. Le vendredi, un calendrier des manifestations est publié et les associations bénéficient d'une plate-forme. Herzog ne pouvait et ne voulait pas suivre entièrement la tendance de la quadrichromie et du tabloïd. "Je pense qu'un journal doit avoir du style", a-t-il déclaré avec un clin d'œil.
Augmentation des tarifsComme les deux titres précédents, le NFZ continuera à paraître trois fois par semaine (mardi, jeudi et vendredi). Grâce à
la forte augmentation du tirage à 11000 exemplaires, le tarif sera porté le 2 juin à 4970 francs pour le tirage normal (+21 pour cent) et à 6366 francs pour le grand tirage du jeudi (31000 exemplaires) (+2 pour cent). "Par rapport à la monodiffusion des deux anciens titres individuels, le tarif dans le NFZ baisse toutefois de 37 pour cent", souligne Herzog.
L'augmentation des prix ne se répercute pas encore cette année sur la plupart des combinaisons que la NFZ reprend du Fricktaler Bote et du FZ et auxquelles elle reste fidèle. Ainsi, le Hattrick avec la Basellandschaftliche Zeitung (Liestal) et la Volksstimme (Sissach), le Y-Kombi avec le journal gratuit Aargauer Woche et le Landpresse-Kombi avec le Frei-schütz (Muri) sont certes renforcés par l'augmentation du tirage de la NFZ, mais leurs prix restent inchangés. Seul le combiné "BaZ-Zusatzangebot Fricktal" subit une adaptation immédiate de son prix : avec le tirage normal NFZ, le millimètre coûte désormais 3,47 francs, et 3,73 francs avec le grand tirage NFZ.
Ce n'est qu'au 1er janvier 2006 qu'une adaptation tarifaire est prévue partout. Selon Herzog, la NFZ élargira alors sa fréquence de parution avec une édition supplémentaire le mercredi. La raison en est qu'à cette date est prévu le lancement de l'association Nordwestschweiz lancée par l'éditeur de la BaZ Matthias Hagemann. Cette association signifie en premier lieu que la NFZ peut s'arrimer au Metropool via une combinaison d'annonces avec la BaZ (voir aussi page 1). Ce n'est pas encore définitif, mais des discussions sont en cours, comme Ruth Ludwig-Hagemann, membre du conseil d'administration de la Basler Zeitung Medien et de la NFZ, l'a indiqué sur demande. Mais pour cela, il faut que la NFZ puisse être réservée de manière plus flexible, ce qui nécessite justement une quatrième édition hebdomadaire.
La Basler Zeitung Medien devrait avoir à cœur de faire participer de cette manière la NFZ aux campagnes nationales. D'une part, elle veut récompenser le Fricktaler Blatt, dont elle détient 21 pour cent des parts, pour sa volonté de coopération. D'autre part, elle pourrait ainsi démontrer une fois de plus aux autres journaux régionaux, comme la Basellandschaftliche Zeitung et la Volksstimme, qu'un partenariat avec la Basler Zeitung pourrait s'avérer payant.
Qui sait, peut-être se laisseront-ils attirer par la nouvelle possibilité d'accostage au Metropool dans l'alliance de la Suisse du Nord-Ouest. Celui-ci leur est en tout cas largement ouvert - c'est ce que l'éditeur de la BaZ Matthias Hagemann a toujours souligné jusqu'à présent.
(mk)

Logistique de la presse La Poste est d'une importance vitale pour de nombreux titres de presse, dont beaucoup ne parviennent à leurs abonnés que grâce aux prestations du géant jaune.Pourtant, de grands éditeurs comme la NZZ, Ringier et Tamedia sont en train de couper l'herbe sous le pied de la Poste par le biais de l'organisation alternative de distribution (AZO). Mais dès qu'ils sentent l'opportunité de stimuler leurs propres ventes au détail dans les offices de poste, la Poste redevient leur partenaire. Plusieurs d'entre eux, comme Ringier, Tamedia et Jean Frey, participeront donc au test de vente de presse que la Poste lancera le 13 juin. Tout en sachant qu'ils risquent ainsi de faire baisser les ventes du géant du commerce de détail Valora, dont les kiosques sont aussi vitaux pour certains titres que la Poste l'est pour d'autres.
Mais qu'importe, Valora sera à nouveau sollicitée comme partenaire par les éditeurs au plus tard lorsque ceux-ci tireront à boulets rouges sur la Poste - comme dans le cas du projet AZO, auquel Valora participe activement, comme on le sait. (Plus d'informations sur ce sujet en page 18.)

Awards III La publicité suisse est fortement représentée sur la shortlist du concours print et outdoor des New York Festivals. Dix agences annoncent des finalistes :Ruf Lanz avec des travaux pour la Suva, McKinsey & Company, la Banque Coop ainsi que pour Big ; Sulzer Sutter avec des travaux pour Parisienne ainsi que pour Buch und Wein ; Spillmann Felser Leo Burnett avec des travaux pour Rhäzünser, l'Alpenarena et pour la fondation pour des projets sociaux de jeunes ; Jung von Matt/Limmat avec des travaux pour Schlagenhauf, Ofrag, Swisslos et Mentor Foundation ; Publicis avec des travaux pour Maggi, Amnesty International, Nestlé, Wilson Tennis et Sportplausch Wider ; Euro RSCG avec des travaux pour Riposa et Radio Energy ; Advico Young & Rubicam avec des travaux pour l'ADC Suisse, Ceylor et pour les Producteurs Suisses de Lait ; Saatchi & Saatchi Simko avec un travail pour Carlsberg ; Matter & Partner pour l'Armée du Salut et Walker pour le Canard-WC.