Televisione Il canale musicale MTV sta progettando un programma per la Svizzera francese. Secondo un articolo di L'Hébdo, le versioni francese e inglese di MTV sono già ricevibili in quasi l'85% delle famiglie della Svizzera francese. MTV vuole ora investire 9 milioni di franchi svizzeri in un programma locale con presentatori locali.

Fotografia Chi è disposto a esporre la propria preziosa fotocamera alla pioggia? Con la Coolpix S2, Nikon pone fine a questo dilemma. La fotocamera per la registrazione digitale è adatta a tutte le condizioni atmosferiche grazie al suo alloggiamento a prova di spruzzi. Dotata di un luminoso monitor LCD da 2,5 pollici, di dimensioni compatte (l'alloggiamento è profondo solo 22 mm) e di numerose funzioni innovative, l'elegante Coolpix S2 assicura che anche le foto siano belle.

Scrivere colonne è un'attività redditizia, ma la maggior parte dei giornalisti non ha buone idee.Qualcuno ti offre una colonna, Mbwana? Beh, le rubriche sono una cosa poco attraente. Sono state inventate da caporedattori che non si sono resi conto che la personalità, le idee e l'umorismo sono cose di tutti i giorni, cioè il business della redazione stessa. E che quindi credono che l'originalità si possa comprare come le spezie per una zuppa. La regola è: più colonne, meno competenza nel giornale. D'altra parte, Mbwana, una rubrica è molto redditizia: garantisce soldi regolari. E senza molte ricerche. Quindi dite di sì agli incarichi di rubrica. Ma evitate le insidie del percorso.
La cosa difficile di una rubrica è la mancanza di risorse: di tanto in tanto si dovrebbe avere un'idea. Ma le idee si trovano al massimo negli abbonamenti trimestrali. E le altre risorse non sono sufficienti. Se scrivete della vostra vita privata, vi renderete conto che non ne avete una, almeno non una veramente interessante. Per lo più si sta seduti davanti a un computer. E se succede qualcosa di veramente eccitante, come un divorzio, non potete scriverne. Il risultato è che scarabocchiate cose innocue e vi fate chiamare il signor e la signora Baumann o Meier.
Vedrete anche che le vostre opinioni non sono sufficienti. Al massimo, avrete cinque o sei opinioni passabili che sono allo stesso tempo fondate sull'esperienza, genuinamente appassionate e ragionevolmente nuove. Il resto sarà splatter (vedi la schiera di caporedattori, ex caporedattori e direttori editoriali).
Quindi il problema drammaturgico della rubrica, Mbwana, è: indipendentemente dal fatto che tu sia ubriaco, depresso o confuso, devi fornire le idee che non hai, settimana dopo settimana. La soluzione: non devi avere le idee, ma simularle. (La scrittura è il mezzo perfetto per gli impostori: quello che io scrivo in tre ore, voi lo leggete in tre minuti. Quindi il mio vantaggio in termini di velocità è di 60 volte: è facile sembrare intelligenti).
Ci vuole un trucco per costruire il motore di un prodotto da catena di montaggio come una rubrica. È sufficiente un'unica idea, fin dall'inizio: un pacchetto chiaro di tono, contenuto e forma per la rubrica. A quel punto non dovrete preoccuparvi di altro se non di assicurarvi che un'idea mediocre si adatti al corsetto che indossa. Il resto è automazione e archiviazione. La rubrica Business Class di Martin Suter racconta la solita storia: un manager tenta un trucco per la carriera e inciampa. Oppure la bella Eliane dà consigli sul sesso (le disgrazie altrui sono eccitanti, è eccitante vedere se avreste indovinato la stessa cosa di Eliane). Oppure, per esempio, la rubrica satirica sui mostri del WOZ, che scrivo da oltre dieci anni: nomi reali della politica e dei media vengono trasportati meccanicamente in un'ambientazione da romanzo trash. Se si sceglie il tono giusto, la rubrica funziona sempre: il declino dell'FDP con il tono di Buddenbrock, il falso dottorato del vescovo Haas come romanzo medico, il dibattito sul piscio al Consiglio degli Stati come poesia indecente - in nessun caso è un problema trovare le battute. Sono sufficienti da una a tre ore di lavoro.
Le rubriche intelligenti con il giusto pacchetto tono-contenuto-forma dovrebbero essere in grado di essere scritte con un cappello e un cappotto in una o tre ore dopo poche settimane, altrimenti il pacchetto non è giusto.
Uno scrittore come Linus Reichlin, che ha bisogno di una settimana e di un ottimo stipendio per scrivere una rubrica, è soprattutto un genio della negoziazione. (Ciao Fatti, altri faranno lo stesso per te per la metà del compenso e in un decimo del tempo).
Questa rubrica qui, caro Mbwana, si basa soprattutto sulla combinazione di un tono altamente impertinente e altamente ossequioso. È stata scritta senza ispirazione, in uno stato d'animo cupo (del resto, mi sono dimesso dal mio datore di lavoro dopo sette anni), il compenso è di 300 franchi e mi è costato un'ora e cinquanta minuti.
> Constantin Seibt è ancora direttore del settimanale (WOZ).

Sistemi di vendita L'agenzia di comunicazione Push 'n' Pull, con sede a Berna, amplia il proprio portafoglio clienti con Selecta AG, fornitore di sistemi di vendita per snack bar, che sta introducendo un nuovo corporate design in tutta Europa. Push 'n' Pull è stata incaricata di realizzare la nuova immagine, specifica per ogni paese, per materiale pubblicitario selezionato. Saranno realizzati, tra l'altro, una nuova brochure d'immagine, una rivista periodica per i clienti e un elenco di prodotti al dettaglio. I primi materiali pubblicitari saranno esposti a metà luglio.

Pianificazione dei media L'agenzia m&m dà una mano a Mediakeys, lo specialista francese dei manifesti, in Svizzera e stabilisce contatti in tutto il mondo L'agenzia media m&m di Glattbrugg non si limita a entrare in nuovi mercati come i Paesi Bassi, l'Ungheria e la Repubblica Ceca, ma allo stesso tempo acquisisce le necessarie competenze mediatiche specifiche per ogni Paese. Uno dei modi in cui m&m riesce a farlo è condividere le conoscenze degli altri attraverso le reti aziendali. "In Svizzera siamo dei professionisti a tutto tondo, ma è bene poter contare sulle competenze di partner di alleanza indipendenti dalla rete all'estero", afferma il titolare di m&m Wolfgang Mecklenburg. Per questo motivo m&m-Holding ha stretto una partnership con lo specialista francese dei manifesti Mediakeys (vedi riquadro), che vuole farsi strada in Svizzera. La holding m&m detiene una partecipazione di minoranza in Mediakeys Swiss e sono possibili ulteriori partnership.
Il collegamento con Mediakeys è il secondo di questo tipo nella rete di m&m: "Abbiamo avuto buone esperienze con l'agenzia media internazionale OMD, specializzata in acquisti, per diversi anni", spiega Mecklenburg. In particolare, OMD Germany detiene una partecipazione del 30% nella filiale mm&b Stuttgart di Mecklenburg. Mecklenburg tiene aperta l'opzione di ulteriori partnership, ad esempio con specialisti della radio o del cinema. Ha scelto Mediakeys perché lo specialista di affissioni non fa parte di una rete di agenzie. Inoltre, le due aziende si conoscono da tempo: la filiale di m&m mm&b France ha i suoi uffici nella sede di Mediakeys a Parigi. Il trasferimento di competenze che si intende attuare consiste nel fatto che m&m potrà rivolgersi agli specialisti locali di Mediakeys per la pianificazione e l'acquisto di media outdoor all'estero. Poiché questi ultimi conoscono gli specialisti di altri generi di media nei rispettivi Paesi, forniscono a m&m anche i contatti necessari. Al contrario, m&m aiuta Mediakeys a entrare nel mercato svizzero della pubblicità esterna. Ma perché uno specialista dell'affissione è interessato alla Svizzera, dove la pubblicità esterna è chiaramente strutturata grazie alla forte posizione di mercato di Affichage? "È proprio perché è così semplice che sono possibili nuove soluzioni creative per l'outdoor", afferma Vincent Jäggi, amministratore delegato di Mediakeys Swiss. Inoltre, insieme a Mediakeys Germany, copre la gestione dei manifesti nell'intera regione di lingua tedesca. "In un'Europa di regioni, le campagne outdoor transfrontaliere stanno diventando sempre più importanti", afferma Jäggi. D'altra parte, oltre ai clienti Mediakeys esistenti, egli cercherà anche nuovi clienti multinazionali con sede in Svizzera, nella speranza che possano utilizzare le loro
agenzie di comunicazione a collaborare in futuro con lo specialista dei manifesti.
Mediakeys è attiva in tutto il mondo L'agenzia specializzata Mediakeys è stata fondata nel 1999 dai francesi Philippe Bizot e Paul Cahierre. Oggi è attiva in tutti i continenti e ha uffici propri ovunque, tranne che in Australia. I rappresentanti dei Paesi europei si trovano a Parigi, Genova, Rheinbach (D), Londra e Glattbrugg. Per gli altri Paesi europei, i responsabili regionali sono disponibili presso la sede centrale come contatti. Mediakeys gestisce un database contenente gli spazi pubblicitari esterni dei 50 aeroporti più importanti del mondo, le possibilità nel campo dei megaposter e altre offerte esterne in termini di posizione, prezzi e indirizzi. (www.mediakeys.net)
Una guida importante nella giungla della pubblicità esternaCome in Svizzera, il mercato della pubblicità esterna è altamente segmentato in molti Paesi. Solo il 33% circa dell'offerta globale di pubblicità esterna è nelle mani dei grandi operatori Clear Channel, JCDecaux e Viacom. Il restante 67% è distribuito tra fornitori nazionali o addirittura locali.
Per evitare di perdersi in questa giungla, molte agenzie di comunicazione si rivolgono a specialisti della pubblicità esterna o dell'affissione, che forniscono tutto, dalla pianificazione all'acquisto dei mezzi, fino al controllo delle affissioni e alla fatturazione, da un'unica fonte. Mediakeys è solo uno di questi. Altri sono Portland, PM, Posterscope, PSI e Poster Publicity. Quest'ultima ha anche un ufficio in Svizzera, a Küsnacht ZH, dal 2001. L'amministratore delegato Winfried Karst è responsabile delle operazioni in Svizzera insieme a Manuela Krähenbühl. Con sede a Londra, Poster Publicity è attiva in tutti i continenti tranne che in Africa; in Europa, lo specialista è direttamente rappresentato in dieci Paesi.
Poster Publicity collabora anche con aziende partner in altri Paesi e in Africa. Secondo le sue stesse informazioni, Poster Publicity International assegna ai clienti budget per circa 650 milioni di dollari all'anno. (www.posterpublicity.com) (mk)
Markus Knöpfli

Mercato pubblicitario Il Metropool probabilmente estenderà la sua portata regionale.
Il Metropool, la combinazione di Tages-Anzeiger, Berner Zeitung e Basler Zeitung (BaZ), sta pensando a una variante plus: dal 1° gennaio 2006, ai clienti nazionali dovrebbe essere offerta un'opzione di approfondimento regionale nelle tre regioni del Triangolo d'Oro. A Zurigo sarà probabilmente il Landbote, a Berna il Bieler Tagblatt. E a Basilea? Finora mancava una variante Plus adeguata. Ora questa lacuna può essere parzialmente colmata: Il Neue Fricktaler Zeitung (NFZ), il prodotto della fusione di Fricktaler Bote e Fricktaler Zeitung, sarà lanciato il 2 giugno. La Basler Zeitung Medien (BZM) ne detiene una quota del 21% e BaZ e NFZ formano anche una combinazione pubblicitaria. BZM vorrebbe integrare il Metropool come parte della sua nuova rete della Svizzera nordoccidentale, premiando così NFZ per la sua disponibilità a collaborare. Ruth Ludwig-Hagemann, membro del Consiglio di Amministrazione di BZM e NFZ, ha confermato che sono in corso colloqui con Metropool in questa direzione.
Il Metropool di Berna non ha rilasciato alcun commento, ma il Tages-Anzeiger sì. Come il BaZ, il Tages-Anzeiger è interessato a ricompensare il suo partner Landbote per il suo ritiro dall'accordo con la stampa di Zurigo. Un legame con il mercato pubblicitario nazionale sembra essere una ricompensa adeguata. Il direttore editoriale di Tagi, Maili Wolf, non lo nega, ma sottolinea: "Stiamo esplorando un numero enorme di opzioni per rendere il Metropool più attraente per il mercato". Questo obiettivo è in primo piano. La piscina non dovrebbe quindi essere "sovraprezzata" in nessun caso.
Probabilmente si tratta di un cenno alla BZM. Perché l'editore della BaZ, Matthias Hagemann, ha sempre dichiarato che la sua associazione della Svizzera nordoccidentale è aperta ad altri giornali, come la Basellandschaftliche Zeitung e il Volksstimme di Sissach. Ma Maili Wolf è probabilmente preoccupato per questo. Il Metropool potrebbe integrare in modo significativo le due testate se queste venissero attirate nella rete BaZ dalla nuova opzione di aggancio?
(mk)

Sponsorizzazione La Street Parade ha ottenuto come sponsor il marchio di moda italiano Kappa, che sta disegnando una collezione speciale per il festival di strada di Zurigo. "I modelli e i tagli contemporanei del marchio italiano definiranno le tendenze della moda di quest'estate", annuncia la Street Parade in un comunicato stampa. Altri partner del mega evento sono Calanda, Coca-Cola, Valser, Sun Look e Garnier Fructis Style.

Giornali Mentre i quotidiani ristagnano nel nostro Paese, l'industria dei giornali è in crescita in tutto il mondo.395 milioni Secondo uno studio dell'Associazione Mondiale dei Giornali (WAN), la diffusione e la raccolta pubblicitaria sono aumentate significativamente nel 2004, dopo un leggero calo nel 2003. Lo ha annunciato l'associazione in occasione del 58° Congresso mondiale dei giornali a Seul. Si parla di una "rinascita" del quotidiano, dato che la tiratura totale dei quotidiani a livello mondiale è aumentata del 2,1% nel 2004, raggiungendo un nuovo massimo di 395 milioni di copie al giorno. I ricavi pubblicitari sono aumentati del 5,3% nel 2004. L'industria dei quotidiani in Europa ha registrato un calo dell'1,4%.

Appena in tempo per l'attuazione della nuova strategia del marchio ombrello, l'APG/Affichage ha ospitato il Premio svizzero della cartellonistica nella calda e umida sala eventi Maag, in piena estate. Solo le seguenti coincidenze hanno dato da pensare all'autore della shortlist: l'oro nella categoria "Commerciale" è andato a Jung von Matt/Limmat per le FFS (in giuria: Dominique von Matt). L'argento (VBZ) e il bronzo (Suva) sono andati a Ruf Lanz (in giuria: Danielle Lanz). La categoria "Servizi pubblici" è stata dominata da Publicis con l'oro per Global Fund e l'argento per Terre des hommes (in giuria: Markus Gut), mentre il bronzo è andato a Wyler Werbung per Multimobil (il membro della giuria Dani Lanz non era forse un freelance di Wyler?). Nella categoria "Cultura", la giuria si è trattenuta un po' e ha premiato con l'oro il team interdisciplinare di esposizioni artistiche DNS-Transport di Zugo. L'argento è andato alla classe di grafica della Scuola d'arte e design di Lucerna. Il bronzo culturale è andato a Publicis per il teatro (nella giuria: il direttore editoriale della NZZ Tobias Trevisan, la cui agenzia pubblicitaria si chiama, beh, come?) Il premio principale della serata, denominato Swiss Poster Award, è andato infine a Global Fund e Publicis. Il che era logico, visto che il presidente della giuria era Fredy Collioud.
Naturalmente, neghiamo immediatamente e con veemenza qualsiasi sospetto di imbroglio. Ma una cosa è certa. I seguenti membri della giuria non hanno vinto nulla e quindi non si sono fatti onore: Daniel Comte di Advico, Remy Fabrikant, JWT+H+F, Martin Spillmann, SFLB, nonché K. Domenic Geissbühler e Wendelin Hess. Non sappiamo se per correttezza o per mancanza di assertività.
Beat Fritschmitten in campagna, o almeno così sembra. Ma questa foto è stata scattata nel paesaggio industriale dell'ex fabbrica Maag. Sfondi splendidamente sovradimensionati come questo si potevano trovare alla Poster Night dell'APG. Come l'osservatore attento si renderà conto, si tratta di un manifesto della campagna FFS. Sebbene abbia vinto l'oro nella sua categoria, il premio principale è andato a un altro soggetto.
Tutte le novità della fine di maggio: nuovi CI per l'antica APG.
L'ospite Christian Kauter dimostra a Reto Cina (a sinistra) di Davidoff e a Jean-Marie Egger (a destra) di avere i sigari giusti.
Il direttore vendite APG Ivan Schultheiss (a sinistra) con Christian Erni, Futurecom, responsabile della nuova homepage di Affichage.
Orgogliosi del nuovo CI e del successo della Poster Night: Dani Ettinger, Othmar Casutt, Ruth Bertschi e Roger Möschler (da sinistra).
Si godono la serata e fanno un po' di festa: Fredy Collioud, Andreas Prokesch, David Allemann e Remy Fabrikant (da sinistra).
Andres Brütsch (a sinistra) di Topic Film e Uwe Schlupp, Krieg Schlupp Springer & Jacoby, sono stati visti impegnati in intense discussioni al tavolo.
Gourmet: Bruno Niederberger, APG, con Urs Straehl e Mario Suter dell'Accademia di Arte e Design (da sinistra).
Orange in difficoltà: Roli Ehrler (a sinistra) e Jürg Pauli (a destra) di Swisscom hanno messo nel panino Marcel Benz di Orange.
Soddisfatti: Winfried Karst e Manuela Krähenbühl di Poster Publicity con l'amministratore delegato di Christinger Dani Weissbaum (da sinistra).
Argentato: Markus Ruf con i suoi clienti Heinz Vögeli e Nicolas Adolph dell'azienda di trasporti della città di Zurigo (da sinistra).
Il bronzo è stato assegnato a Christoph Stuehn dello Schauspielhaus Zürich e a Markus Gut, CEO di Publicis (a destra).
Hanno festeggiato con APG: Livio Padrun di Omega con Renato Schena, Paron/Affichage, e Rolf Bühler di Outdoor Media (da sinistra).
Susanne Baumgartner (a sinistra) e Katja Ehrensperger si sono messe a proprio agio sui comodissimi divani della lounge.
Anche Christoph Meier (a sinistra) di Carat e Victor Rosser, dell'agenzia pubblicitaria Wacker e Rosser, erano chiaramente di buon umore.
Il presidente della BSW Peter Leutenegger (a sinistra), con il responsabile della pubblicità Migros Beat Mühlemann, ha guardato nella telecamera in modo più critico che mai.
Christoph Bürge (a sinistra) e Uwe Schlupp erano certamente dello stesso parere sull'evento APG.

Giornale Il 2 giugno, due testate Fricktaler si fondono per formare la Neue Fricktaler Zeitung. La sua madrina, la Basler Zeitung, vuole ora legare il suo protetto al Metropool.
Il lettering della Neue Fricktaler Zeitung (NFZ) è semplice ma ricco di simbolismi: il nome stesso è una continuazione del genere della Fricktaler Zeitung (FZ), mentre la Fricktaler Bote rivive nel colore blu. Il carattere leggermente corsivo riprende qualcosa del logo FZ, mentre la grafia con tutte le lettere maiuscole richiama il Bote. Il messaggio è chiaro: il nuovo giornale non è un innesto, ma si basa sulla tradizione delle due testate precedenti. E vuole contribuire a saldare la Fricktal superiore e inferiore, due aree che hanno orientamenti diversi in termini di centro. Ciò si riflette anche nell'impaginazione: si rinuncia in gran parte alle linee di demarcazione tra gli articoli, quasi un appello ad abbattere le demarcazioni ostruzionistiche e su piccola scala (nella mente). Ma non è tutto: la NFZ procede con energia e mantiene invariate le redazioni di Frick e Rheinfelden.Organo di pubblicazione in 27 comuniCon la grande tiratura del giovedì, la NFZ, come le testate che l'hanno preceduta, si trasforma nell'organo di pubblicazione (PubO) di diversi comuni della Fricktal. Dalla Fricktaler Boten assume i contratti con tutti i 25 comuni della Fricktal superiore, dalla FZ quelli con Rheinfelden e Möhlin. Per i restanti 21 comuni della Fricktal inferiore e per i tre comuni limitrofi di Baselbieter, invece, il PubO ufficiale è il Bezirksanzeiger di Stein. Quest'ultimo pubblica volontariamente anche le notizie municipali di tutti i comuni della Fricktal per i quali non è la PubO.
La Neue Fricktaler Zeitung (pagine di layout qui) ha un aspetto semplice e si rifà alla tradizione delle due testate fuse.
Storie locali in prima paginaIn termini di contenuti, il giornale si concentra chiaramente sull'intera Fricktal. "Si sa subito cosa succede nel mondo attraverso la radio, la TV e internet. Tuttavia, questo non vale nella stessa misura per l'area locale", afferma Walter Herzog, caporedattore, azionista di maggioranza (58%) e presidente del Consiglio di Amministrazione del nuovo giornale tutto in uno. La prima pagina di NFZ presenta quindi due o tre storie locali e conduce il lettore alle pagine posteriori. Nella seconda pagina vengono presentate le persone della regione, mentre il focus della terza pagina mette in evidenza un argomento di attualità della Fricktal. Seguono una pagina per i capoluoghi di distretto di Rheinfelden e Laufenburg e per le città emergenti di Möhlin e Frick/Gipf-Oberfrick. Le pagine della Fricktal trattano le notizie degli altri comuni e del Baden meridionale, mentre altre due pagine si occupano del Rüebliland e di Aarau, nonché della Svizzera nordoccidentale e di Basilea. La sezione Express riporta in breve le notizie nazionali e internazionali. "Ci consideriamo chiaramente un secondo giornale accanto alla Basler Zeitung (BaZ) e alla Aargauer Zeitung", afferma Herzog con fiducia. Le 20 o al massimo 48 pagine del giornale di una o due pagine sono completate da due o tre pagine di sport regionale. Il venerdì viene pubblicato un calendario degli eventi e anche i club ricevono una piattaforma. Herzog non poteva e non voleva partecipare pienamente alla tendenza della quadricromia e dei tabloid. "A mio parere, un giornale deve avere un formato", ha detto con una strizzatina d'occhio.
Aumento delle tariffeCome le due testate precedenti, NFZ continuerà a essere pubblicata tre volte alla settimana (martedì, giovedì e venerdì). A causa di
il forte aumento della tiratura a 11.000 copie, la tariffa sarà portata a 4.970 franchi per la tiratura normale (+21%) e a 6.366 franchi per la grande tiratura del giovedì (31.000 copie) a partire dal 2 giugno (+2%). "Tuttavia, la tariffa per l'NFZ diminuirà del 37% rispetto alla tiratura singola dei due titoli precedenti", sottolinea Herzog.
L'aumento dei prezzi non riguarderà ancora la maggior parte delle combo che NFZ ha rilevato da Fricktaler Boten e FZ e alle quali rimane fedele anche quest'anno. La tripletta con la Basellandschaftliche Zeitung (Liestal) e il Volksstimme (Sissach), la combinazione Y con il quotidiano gratuito Aargauer Woche e la combinazione Landpresse con il Frei-schütz (Muri) saranno rafforzate dalla maggiore diffusione di NFZ, ma i loro prezzi rimarranno invariati. Solo la combinazione "BaZ-Zusatzangebot Fricktal" subirà un immediato adeguamento dei prezzi: con la tiratura standard NFZ, il millimetro costerà ora 3,47 franchi, con la grande tiratura NFZ 3,73 franchi.
L'adeguamento delle tariffe è previsto solo per il 1° gennaio 2006. Secondo Herzog, la NFZ estenderà la sua frequenza di pubblicazione con un'edizione aggiuntiva il mercoledì. Il motivo è che per questa data è previsto il lancio della rete Nordwestschweiz lanciata dall'editore di BaZ Matthias Hagemann. Questa alleanza significa principalmente che la NFZ può agganciarsi al Metropool attraverso una combinazione pubblicitaria con il BaZ (vedi anche pagina 1). Questo non è ancora definitivo, ma i colloqui sono in corso, come ha dichiarato Ruth Ludwig-Hagemann, membro del Consiglio di amministrazione della Basler Zeitung Medien e della NFZ. Tuttavia, la NFZ deve diventare più flessibile in termini di prenotazioni, il che renderebbe necessaria una quarta edizione settimanale.
La Basler Zeitung Medien è probabilmente intenzionata a consentire alla NFZ di partecipare alle campagne nazionali in questo modo. Da un lato, vuole premiare il Fricktaler Blatt, di cui detiene una quota del 21%, per la sua disponibilità a collaborare. Dall'altro, potrebbe dimostrare ancora una volta agli altri giornali regionali, come la Basellandschaftliche Zeitung e la Volksstimme, che una collaborazione con la Basler Zeitung potrebbe essere utile.
Chissà, forse i due saranno attirati nella rete della Svizzera nordoccidentale dalla nuova possibilità di attracco al Metropool. In ogni caso, per loro è tutto aperto, come ha sempre sottolineato l'editore di BaZ Matthias Hagemann.
(mk)

La logistica della stampa La Posta è fondamentale per l'esistenza di molte testate giornalistiche, molte delle quali raggiungono i loro abbonati solo grazie ai servizi del gigante giallo, ma grandi editori come NZZ, Ringier e Tamedia stanno cercando di rubare la scena alla Posta attraverso l'Organizzazione alternativa di recapito (AZO). Tuttavia, non appena percepiscono l'opportunità di incrementare le proprie vendite al dettaglio negli uffici postali, sono felici di collaborare nuovamente con la Posta. Alcune di esse, come Ringier, Tamedia e Jean Frey, parteciperanno quindi al test di vendita alla stampa che la Posta lancia il 13 giugno. Sono ben consapevoli che questo potrebbe ridurre le vendite del gigante della vendita al dettaglio Valora, i cui chioschi sono altrettanto vitali per alcune testate quanto lo è la Posta per altre.
Ma che diamine, Valora tornerà a essere richiesta come partner degli editori al più tardi quando questi ultimi inizieranno a rispondere al fuoco della Posta, come nel caso del progetto AZO, in cui Valora è notoriamente coinvolta attivamente. (Maggiori informazioni su questo argomento a pagina 18).

Awards III La pubblicità svizzera è fortemente rappresentata nella shortlist del concorso per la stampa e l'outdoor del New York Festivals. Dieci agenzie sono finaliste:Ruf Lanz con lavori per Suva, McKinsey & Company, Bank Coop e Big; Sulzer Sutter con lavori per Parisienne e per Buch und Wein; Spillmann Felser Leo Burnett con lavori per Rhäzünser, Alpenarena e per la Fondazione per i progetti sociali giovanili; Jung von Matt/Limmat con lavori per Schlagenhauf, Ofrag, Swisslos e Mentor Foundation; Publicis con lavori per Maggi, Amnesty International, Nestlé, Wilson Tennis e Sportplausch Wider; Euro RSCG con lavori per Riposa e Radio Energy; Advico Young & Rubicam con lavori per ADC Switzerland, Ceylor e per i produttori svizzeri di latte; Saatchi & Saatchi Simko con lavori per Carlsberg; Matter & Partner per l'Esercito della Salvezza e Walker per WC-Ente.