Divers Polyconsult Kommunikation annonce avoir remporté trois pitchs. La société de gestion de fortune indépendante Atag Asset Management (AAM), pour laquelle l'agence bernoise lancera une campagne d'image à l'automne, et l'entreprise de marketing et de vente Dabso SA, pour laquelle des mesures sont prévues pour sa marque de bonbons Fisherman's Friend, figurent désormais dans le portefeuille. Pour le troisième nouveau client, Peugeot Suisse, Polyconsult s'occupera d'un programme de fidélisation de la clientèle.

Statistiques publicitaires L'Advertising Index Switzerland (AIS) de la Remp a calculé des chiffres d'affaires publicitaires de 339 millions de francs pour le mois de mai. Seuls les secteurs des assurances (+41,5%) et de l'administration/politique (+36,5%) ont réalisé des investissements nettement plus élevés qu'en 2004. Pour les PME et le secteur des transports, l'AIS fait état d'un net recul des chiffres d'affaires publicitaires (-24,8% et -12,4%). Tous les autres secteurs se situent au maximum 10 pour cent en dessous ou au-dessus du même mois de l'année précédente. Le secteur des médias affiche une baisse de 8,4 pour cent.

Online Après un pitch contre l'ancien détenteur du budget, Web2Com a confié à l'agence BH Kommunikation le mandat pour l'identité visuelle et la campagne de lancement. La nouvelle entreprise vise désormais le leadership du marché dans les deux domaines. Outre des annonces et une présence en ligne, un nouveau portrait d'entreprise est notamment prévu. Le site web sera mis à jour par l'agence web Nemos.

Publishing Le nouveau navigateur de fichiers Adobe Bridge et la version améliorée Cue sont les points forts des produits Adobe CS2 et de Creative Suite 2.Le fournisseur de logiciels Adobe s'est arrêté le 8 juin au World Trade Center à Zurich-Oerlikon dans le cadre de sa tournée Adobe Creative Suite 2. La nouvelle Adobe Creative Suite 2 (CS2), lancée la veille, était au centre de cette manifestation. Adobe lance ainsi sur le marché un ensemble de logiciels actualisés très intéressants pour les agences de publicité, les imprimeries/entreprises de prépresse et les maisons d'édition. Les suites ont le vent en poupe
Les suites de programmes proposées de plus en plus souvent par les fabricants de logiciels sont une manœuvre intelligente. D'un seul coup, l'acheteur du paquet reçoit plusieurs programmes en même temps - mais aussi des programmes dont il n'a peut-être pas besoin en priorité. Les utilisateurs ou les entreprises sont plus disposés à payer le prix élevé d'une nouvelle version de la suite que celui d'un seul programme ou de plusieurs mises à jour.
La Creative Suite 2 présentée par Adobe lors de l'événement d'Oerlikon ainsi que les différentes applications individuelles sont désormais disponibles et proposent d'innombrables nouvelles fonctions. Afin de faciliter la décision de mise à jour des applications individuelles et de la CS2, le fournisseur de logiciels californien a ajouté deux suppléments intéressants.
Optimiser le flux de travail, produire de manière plus sûreLes suppléments sont Adobe Bridge et la nouvelle version de Cue. Avec ces outils puissants, Adobe pourrait bien réussir à révolutionner en douceur la publication assistée par ordinateur.
Les deux outils assurent un flux de travail plus sûr, car leurs fonctionnalités permettent de mieux traiter ou échanger les commandes/projets de plusieurs collaborateurs ou au sein d'une équipe. De plus, les diverses possibilités offertes par la version Cue permettent également d'améliorer la sécurité de la production.
La sécurité de la production ne signifie pas que le couple de logiciels s'occupe des sauvegardes, etc., mais plutôt que les outils auxiliaires simplifient la gestion des données et l'accès de telle sorte que le flux de travail devient globalement plus sûr et plus transparent. Il est ainsi très facile de recourir à des versions plus anciennes ou alternatives.
L'un des points forts d'Adobe Bridge sont les possibilités d'accès plus cohérentes aux données des travaux : Tous les aperçus sont toujours disponibles, que ce soit au format document (Illustrator, InDesign, etc.), image (JPEG, TIFF, etc.) ou export (PDF). Même les documents PDF de plusieurs pages peuvent être affichés dans l'environnement du navigateur de fichiers Bridge, et il est possible de les parcourir ou de zoomer, etc.
Si nécessaire, la plate-forme (Mac OS X/Windows XP) passe même à l'arrière-plan grâce à l'utilisation facultative des menus Adobe : on ne sent presque pas sur quel système d'exploitation fonctionne l'application CS2. Mais ce ne sont que des options. Ceux qui le souhaitent peuvent bien entendu renoncer aux avantages de Bridge et de Version Cue et continuer à produire comme avant. Mais ce sont surtout les avantages d'un accès nettement plus rapide aux commandes et aux projets ainsi qu'à leur gestion qui sont perdus.
Jürgen Franck
Un tout nouveau composant au sein de la Creative Suite 2 est le navigateur de fichiers Adobe Bridge, qui sert de centre de contrôle pour la productivité, la gestion des images et la créativité.
Publishing Le nouvel explorateur de fichiers Adobe Bridge et la version améliorée Cue sont les points forts des produits Adobe CS2 et de Creative Suite 2.

5720 millions de francs de dépenses publicitaires D'ici 2008, les dépenses publicitaires nettes en Suisse devraient s'élever à environ 5720 millions de francs. C'est ce que prédisent une trentaine d'experts de l'économie de la communication et des sciences des médias, interrogés dans le cadre d'une étude Delphi menée par l'institut de recherche Publicom. Après que le marché publicitaire suisse a connu des temps difficiles ces dernières années, les experts voient un renversement de tendance et prévoient - en partant du niveau de 2003 - une augmentation des dépenses publicitaires de près de 12% jusqu'en 2008. Selon l'étude, Internet et la télévision gagneront des parts de marché, tandis que la presse écrite doit craindre un nouveau recul.

Papier Arctic Paper, fabricant de papiers fins, propose désormais un papier FSC volumineux.Autrefois, les papiers produits de manière écologique étaient grisâtres. Surtout dans la communication bureautique dominée par les papiers blancs, ils exprimaient que les entreprises qui utilisaient de tels papiers avaient une certaine conscience écologique. Aujourd'hui, ces papiers sont moins utilisés. Mais la possibilité d'utiliser des papiers produits dans le respect de l'environnement est restée. Les papiers certifiés par le label FSC (Forest Stewardship Council) tiennent compte non seulement du respect de l'environnement, mais aussi d'une exploitation sociale et économique durable des forêts. Le producteur de papier Arctic Paper propose désormais quatre qualités supplémentaires de ses papiers Munken et - tout nouveau - un papier couché volumineux appelé "Arctic the Volume" dans une qualité certifiée selon les directives FSC. En outre, l'entreprise a nettement augmenté le degré de blancheur du papier et amélioré ainsi le contraste d'impression. L'offre a également été élargie : Arctic the Volume est désormais disponible dans des grammages allant jusqu'à 300 g/m2. L'entreprise renforce ainsi sa position sur le marché des papiers couchés.
Nouveau siteDepuis peu, Arctic Paper Schweiz AG, la filiale suisse du fabricant de papier suédois, a déménagé ses bureaux de
Bâle au Technopark de Zurich. En revanche, rien ne change au niveau du modèle de distribution. Le directeur général Urs Hochuli déclare à ce sujet : "Nous continuons à distribuer nos papiers en feuilles par le biais du commerce de papier. De même, nous continuons à traiter la majeure partie des affaires de bobines directement avec nos clients".
Arctic Paper s'engage à promouvoir une utilisation écologiquement, socialement et économiquement durable des eaux.
Jürgen Franck

Radio La radio locale biennoise Canal 3 propose aux auditeurs et aux partenaires une participation à son capital.Les personnes physiques et morales peuvent acquérir jusqu'à cinq actions nominatives de 30 francs chacune (valeur nominale 10 francs). Le conseil d'administration doit déterminer le nombre maximal d'actions à répartir, a déclaré le directeur Marc Friedli à Werbewoche. Selon lui, il s'agit de cinq à dix pour cent du portefeuille total de 20 000 actions.

Politique des médias La commission consultative du Conseil national a terminé l'élimination des divergences de la LRTV avec de nouvelles propositions : elle veut fixer la quote-part de la redevance des stations privées à 4 pour cent, au lieu de laisser une marge de manœuvre comme les deux Chambres. Elle veut interdire la publicité pour l'alcool sur toutes les chaînes de télévision nationales et régionales, y compris les fenêtres publicitaires. La publicité politique ne doit être autorisée que sur les radios privées. Elle s'en tient par ailleurs aux propositions du Conseil national visant à limiter la concentration des médias.

Bière Publicis sert une campagne fraîchement tirée pour Heineken.Une campagne qui tombe à point nommé : la règle agricole prédisant sept semaines de beau temps après le "jour des sept loirs", les nouvelles affiches de Publicis pour la bière Heineken sont doublement séduisantes. Message : là où le jus d'orge et la musique se rencontrent, on discute, on plaisante, on flirte et on rit. Une combinaison que Heineken peut revendiquer en tant que sponsor non seulement de la Ligue des Champions de l'UEFA, mais aussi de divers événements avec fête, people et musique. Le 1er juillet débutera le festival de jazz de Montreux, largement sponsorisé par Heineken. Il sera suivi le 14 juillet par le "Live at Sunset" à Zurich. Tout au long de l'année, Heineken fournit à ses amateurs en Suisse une newsletter sur les fêtes et les concerts. Sur www.heineken.ch, les personnes âgées de plus de 18 ans peuvent participer à un vote sur les meilleurs clubs et s'informer sur Internet des possibilités de sortie correspondantes.
Participer à la conversation autour de la musique, des sorties et bien sûr de la bière : de tels dialogues sont logiquement à la base de la nouvelle présentation de Heineken issue du club créatif de Publicis. Les héros de la nouvelle campagne ne sont toutefois pas des fêtards, mais les bouteilles et canettes de la gamme Heineken. Ils sont rejoints par des objets qui, outre les bouteilles et les canettes, sont exposés sur le point de vente.
Consumption sont présents. Les plaisanteries se font à l'aide de mots tirés de chansons connues. Des décapsuleurs, des bouteilles à long col, des radios, des canettes slim-line, des bouteilles de 33 cl et par exemple des fleurs y participent.
"Heineken donne vie à ses produits d'une manière rafraîchissante et pleine d'esprit et invite à un été de bière stimulant avec beaucoup de musique", résume Publicis. La nouvelle campagne Heineken est visible sur des affiches F12 et F200 ainsi que dans des annonces grand format dans toute la Suisse.
Heineken, dont font également partie Calanda et Haldengut, est la deuxième plus grande entreprise brassicole de Suisse. La marque hollandaise a divisé son activité autour du monde en cinq grandes régions : Europe occidentale, Europe centrale et orientale, Amérique, Asie/Pacifique et Afrique. Outre une campagne mondiale, la bière souhaite également faire développer des campagnes individuelles dans certains pays. Publicis a remporté le contrat pour la Suisse à l'issue d'un pitch.
Quand les bouteilles peuvent(t) chanter : Publicis offre une campagne Heineken pleine de bière.
Andreas Panzeri

(photo) a été élu nouveau président de l'Union suisse de l'article de marque Promarca.Alexander Jost (photo) a été élu nouveau président de l'Union suisse de l'article de marque Promarca. Il succède à Dario Kuster, qui prend sa retraite après sept ans de mandat. Alexander Jost était directeur général de Nestlé Suisse jusqu'à sa retraite anticipée fin octobre 2004....
Lang Gysi Knoll a un nouveau copropriétaire : Alfredo Trasatti
prend une participation dans l'agence de publicité bernoise et devient membre de la direction. Il occupait dernièrement le poste de responsable marketing du trafic voyageurs des CFF. Trasatti est marié à la conseillère Nicole Trasatti-Huber, qui est déjà partenaire de l'agence depuis 2001.
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Bernard Maissen a été nommé nouveau rédacteur en chef de l'Agence Télégraphique Suisse (ATS). Il remplace Bernard Reist, qui part pour le canton du Valais en tant que chef de l'information. Maissen prendra ses fonctions en automne. Il est actuellement rédacteur en chef de Radio Rumantsch, une chaîne de la SSR.
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Gilbert Bühler remplace Paul Stritt au poste de directeur d'édition des Freiburger Nachrichten AG (FN). Stritt prend sa retraite après plus de 40 ans au service du FN. Bühler prendra ses fonctions en janvier 2006. Il travaille actuellement en tant que conseiller d'entreprise indépendant et donne des cours dans des écoles professionnelles et des hautes écoles spécialisées.
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Début octobre, Barbla C. Schaerer (photo) rejoindra cR Kommunikation en tant que nouvelle copropriétaire. En même temps, elle reprend la direction générale des trois sites de Küsnacht/Zurich, Berne et Bâle en tant que directrice d'agence. Schaerer était jusqu'à présent membre de la direction de Trimedia Suisse et Managing Director de Trimedia Zurich.
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Victor Breu est le nouveau rédacteur en chef de Finanz und Wirtschaft. Il travaille actuellement comme rédacteur en chef adjoint pour le HandelsZeitung. La date de son changement n'est pas encore fixée, mais sa succession est déjà réglée : Le HandelsZeitung a nommé le rédacteur financier Pascal Ihle au poste de rédacteur en chef adjoint.
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Paul Meiler est le nouveau directeur de formation de Polycom Zurich. Il a succédé fin mai à Beat Hodel, qui dirigeait l'institut de formation depuis son lancement en automne 2003. Meiler travaille depuis 1987 comme formateur indépendant en communication.

Il y a neuf mois, le Walliser Bote s'est débarrassé du bail de Publicitas. Depuis, il n'a certes pas plus d'annonces, mais il a tout de même plus d'argent dans sa caisse "Le Walliser Bote a manifestement passé le creux de la vague, nos chiffres d'affaires montrent une légère tendance à la hausse. Quand je pense à d'autres titres, nous pouvons être heureux", déclare Jörg Salzmann, directeur d'édition de Mengis Druck und Verlag, l'éditeur du Walliser Bote (WB). En effet, les chiffres de Salzmann sont impressionnants : En 2004, le chiffre d'affaires en francs n'était que de 2,2 pour cent inférieur à celui de 2003, et de janvier à mai de cette année, le WB a même enregistré une hausse de 2,7 pour cent. A titre de comparaison, fin mai 2004, le Walliser Bote affichait encore un chiffre d'affaires négatif de 6,4 pour cent. D'une part, le journal a augmenté son tarif publicitaire au début de l'année 2005, certes d'à peine un pour cent. Néanmoins, le chiffre d'affaires pécuniaire a dû augmenter, même si le volume a légèrement diminué. Et c'est ce qui s'est passé : les recettes financières ont certes augmenté, mais le quotidien valaisan, qui avait déjà perdu 6,3 pour cent de son volume d'annonces l'année dernière selon Salzmann, a de nouveau affiché un recul de 5,6 pour cent au cours des cinq premiers mois de 2005. En termes de volume, le creux de la vague n'est donc pas encore atteint, et la tendance à la hausse du chiffre d'affaires est encore fragile. Salzmann en est également conscient.
Malgré tout, l'évolution du WB est remarquable, car ce n'est qu'au 1er septembre 2004 que le journal traditionnel valaisan s'est libéré du bail de Publicitas pour voler de ses propres ailes. Cette décision quasiment anticyclique a été mûrement réfléchie : La part du chiffre d'affaires du WB provenant du marché national, traité par Publicitas (P), n'a cessé de diminuer ces dernières années, alors que le titre a progressé sur le marché local, où Mengis Annoncen est actif. "Nous avons analysé notre baisse : Il s'est formé en premier lieu dans le secteur des baux", avait alors déclaré Salzmann. Et comme le succès dans le secteur local a été obtenu en premier lieu grâce à une augmentation des visites de clients, Salzmann a voulu utiliser cette stratégie pour augmenter le chiffre d'affaires sur le marché national. Il a donc engagé un représentant pour s'occuper du marché suisse allemand.
A partir du 1er septembre 2004, le journal devrait donc recevoir des revenus de cinq canaux au lieu de quatre : Les nouvelles activités de Mengis Annonces sur le marché national, les commandes qui continuent à parvenir aux Valaisans par le biais des diverses filiales de Publicitas, le pool de journaux bernois, Publicitas Sion, qui traite pour le journal le Bas-Valais francophone, et enfin l'engagement de Mengis Annonces sur le marché domestique du Haut-Valais.
Aujourd'hui, neuf mois plus tard, le constat est clair : le compte pour la BM a certes été bon, mais pas comme Salzmann l'avait prévu. Certes, les commandes nationales ont effectivement augmenté depuis le 1er septembre, mais elles sont toutes passées par les filiales de Publicitas. Manifestement, le concept du Haut-Valais n'a pas pu être transposé au marché national. "Notre représentant n'a tout simplement rien pu faire pour les gros clients, car ils réservent automatiquement le Walliser Bote par l'intermédiaire de P", explique Salzmann. Les clients n'avaient aucune raison de le faire.
de changer les choses. Et Salzmann n'a pas voulu introduire un rabais pour les réservations directes, comme Tamedia le fait depuis le début de l'année.
D'un point de vue publicitaire, les visites de clients auraient également eu un impact positif.
s'est avérée superflue. "Il s'est avéré que le Walliser Bote est connu dans les endroits importants. On connaît aussi ses qualités, comme le taux de pénétration des lecteurs de 87 pour cent dans le Haut-Valais", constate sobrement Salzmann. C'est pourquoi il s'est à nouveau séparé de l'agent de terrain. A l'avenir, il souhaite desservir la Suisse alémanique par le biais de mailings.
La conclusion de cette expérience : si la conjoncture s'améliore, les commandes pour la BM arriveront de toute façon, le titre peut à la fois se
P et un collaborateur du service extérieur. Salzmann l'explique ainsi : "En fin de compte, notre maison d'édition a maintenant plus d'argent dans les caisses, parce que nous devons tout de même payer moins de commission à P, alors que son chiffre d'affaires est resté le même ou a légèrement augmenté".
Un chiffre d'affaires plus élevé sur le marché localLe journal doit néanmoins faire face à une perte : Depuis le début de l'année, le pool de journaux bernois lui rapporte nettement moins de chiffre d'affaires. La raison : les grands distributeurs Migros et Coop, qui passent des annonces dans le WB via ce pool, ont généralement réduit leurs budgets publicitaires. "Heureusement, nous avons pu compenser ces pertes en grande partie par des chiffres d'affaires supplémentaires sur le marché local", déclare Salzmann avec soulagement. Ainsi, les parts de chiffre d'affaires provenant du marché local ont continué à croître. Salzmann confirme : en 1999, au début du contrat de bail avec P, le marché national avait contribué à 53 pour cent des recettes du Walliser Bote, l'année dernière, c'était encore 50 pour cent. "Et maintenant, ce n'est plus qu'environ 48 pour cent", dit Salzmann.
Développement à tous les niveauxMalgré le peu de succès des efforts d'acquisition sur le marché national, Mengis Annoncen ne se repose pas sur ses lauriers. On se concentre sur le marché local prometteur et on y renforce sa position auprès des lecteurs et des clients. C'est ainsi qu'en mars 2004, on a commencé à introduire la distribution matinale, d'abord dans le fond de la vallée. A l'automne, les vallées de Saas et de Viège seront également concernées. L'objectif est de couvrir un jour l'ensemble du Haut-Valais. "Une distribution matinale jusqu'à 7 heures du matin n'est certes pas possible partout, mais les gens doivent recevoir le journal plus tôt que par la poste", explique Jörg Salzmann. Toutefois, il doute lui aussi que le Walliser Bote puisse gagner plus d'abonnements au vu de sa couverture élevée. "La distribution précoce est sans doute plutôt un argument pour les lecteurs de ne pas s'abonner au Walliser Bote", dit le responsable de l'édition.
Le site www.walliserbote.ch a également été mis en place l'année dernière, avec un outil de réservation en ligne pour les clients locaux. Enfin, le journal traditionnel dispose depuis octobre dernier d'un grand journal du jeudi.
de tirage. Celui-ci est de 8000 exemplaires (30 pour cent) plus grand que le tirage normal certifié de 27 354 exemplaires. Salzmann compte avec environ 12 pour cent de lecteurs en plus, mais le prix par page 1/1 en quadrichromie n'est que de 6 pour cent (7265 francs bruts) supérieur au tarif du tirage normal. Pas de doute : ce grand tirage et son tarif plus élevé ont également contribué à l'augmentation du chiffre d'affaires de Mengis Annonces. (mk)
Le Walliser Bote dispose de plus d'argent sans le bail de Publicitas.
Markus Knöpfli

Medien Birkhäuser a pris en charge la distribution mondiale de deux nouveaux magazines internationaux : le magazine de design graphique Etapes:International et le magazine DVD DesignFlux, tous deux publiés par la célèbre maison d'édition française de design Pyramyd. Les éditions destinées au marché mondial sont publiées trimestriellement et en anglais. Avec leur couverture des développements actuels et des tendances internationales dans le domaine de la DG, ils s'adressent à tous les créatifs.