Des lions forts, les petits !

Beat Fritsch revient sur ce bilan réjouissant à Cannes.

Beat Fritsch parle de la récolte réjouissante à Cannes. Il faut le laisser fondre une fois de plus dans la bouche : Quatre lions et sept places supplémentaires sur la shortlist pour des agences suisses. Et ce pour des agences dites plus petites, comme Ruf Lanz, Matter & Partner, Krieg Schlupp Springer & Jacoby, OgilvyOne ou Walker Kommunikation, ainsi que pour la seule grande agence Publicis.Ruf Lanz et Matter & Partner n'ont certes remporté les lions "que" dans les catégories Lions Direct et Press & Outdoor, mais qu'importe ? Malgré tout, le directeur créatif d'une agence de réseau suisse s'est plaint avec un peu de mauvaise humeur que Cannes était en fait un festival de films publicitaires. Ce n'est plus vrai depuis longtemps - même si le film reste la discipline reine et que l'ajout de nouvelles catégories comme Cyber, Direct ou, depuis peu, Radio, a parfois fait légèrement froncer les sourcils. Cannes est
un festival de la publicité - de toutes les publicités. C'est certainement l'avis des organisateurs, en plus des agences récompensées dans les catégories en question. Ce qu'ils ont encore clairement souligné en introduisant cette année les Radio Lions et en remaniant également les Titanium Lions pour les campagnes intégrées.
Le festival est également devenu plus convivial après sa reprise par les spécialistes des salons d'Emap. Une meilleure documentation, une meilleure visite du festival, un meilleur service et, last but not least, une meilleure utilisation du potentiel de sponsors au profit des visiteurs et des reporters. Les réactions ont toutes été positives. Le représentant suisse Cinecom aussi. Outre le bilan globalement positif, la Swiss-Party a de nouveau attiré davantage de visiteurs que l'année précédente, ce qui est tout à l'honneur de nos généreux hôtes.
Profitons donc du "nouveau" Cannes. Prenons un peu le soleil dans la splendeur et la gloire que les lauréats, en particulier Ruf Lanz, ont apportées à la Suisse. Et voyons le monde en rose, beau et pop, tel qu'il nous est montré dans le film du lauréat du Grand Prix Honda Diesel de Wieden + Kennedy London.
Mais ce qu'il y a de plus beau dans Cannes 2005, c'est qu'il existe encore des compétitions où nous pouvons mettre les Autrichiens sur la sellette !
> Beat Fritsch, auteur de la shortlist

Siegwerk veut reprendre Sicpa

Couleur Le groupe Siegwerk (siège : Siegburg près de Cologne) prévoit de reprendre le secteur des encres d'emballage de la société suisse Sicpa Holding SA. Un contrat correspondant a été signé mi-juin.

Couleur Le groupe Siegwerk (siège : Siegburg près de Cologne) prévoit de reprendre le secteur des encres d'emballage de la société suisse Sicpa Holding SA. Siegwerk deviendrait ainsi le deuxième fabricant mondial d'encres d'emballage avec un chiffre d'affaires cumulé de 613 millions d'euros. Du côté des produits, l'expertise du groupe Siegwerk dans les domaines de l'impression sur film, des étiquettes en papier, des emballages de cigarettes et de l'impression sur papier peint sera complétée par le savoir-faire du secteur des encres d'emballage de Sicpa dans le domaine du tabac et des étiquettes sur film ainsi que dans le domaine du carton ondulé et d'autres applications.

Une impression plus rapide

Impression/Mise en réseau : dans le prolongement du système de préréglage hors ligne InkZone Box de Digital Information Ltd., utilisé dans le monde entier, des solutions en ligne sont désormais disponibles pour le préréglage automatique des zones de couleur sur les machines offset.

Les systèmes d'impression de Heidelberg et MAN Roland (InkZone Card), de Akiyama, Komori et Mitsubishi (InkZone Strip) ainsi que de Planeta (InkZone Tape) peuvent être alimentés en ligne avec des valeurs de préréglage provenant du prépresse.

Nouveau système d'impression multifonctionnel

Impression numérique Konica Minolta lance cette année cinq nouveaux systèmes couleur. C'est l'appareil multifonction bizhub C450 qui ouvre le bal.

Impression numérique Konica Minolta lance cette année cinq nouveaux systèmes couleur. L'appareil multifonction bizhub C450 ouvre le bal : grâce à la nouvelle technologie d'impression Emperon développée par Konica Minolta, le système produit 35 pages couleur ou 45 pages noir et blanc par minute et vise ainsi le marché des volumes couleur plus élevés. Les formats standard jusqu'au A3+ et les formats personnalisés peuvent être imprimés, tout comme les grammages jusqu'à 256 g/m2. Deux finisseurs sont disponibles pour la finition. Une toute nouvelle fonction est l'impression de bannières en hauteur A4 et d'une longueur maximale de 1,2 mètre, qui peuvent être utilisées comme affiches, posters ou décorations de vitrines (disponible à partir de déc. 2005). Le bizhub C450P, un système d'impression pur, et le bizhub 351, un modèle de configuration légèrement différente, devraient suivre en milieu d'année.

Animation incluse

Cannes Lors du 52e Festival international de la publicité de Cannes, le numérique a marqué la scène.

Cannes Lors du 52e Festival international de la publicité de Cannes, le numérique a marqué la scène.
En mai, le Festival de Cannes a présenté en première mondiale le troisième "Star Wars" de George Lucas. En projection numérique. Une projection qui fera date, car ce "Star Wars" numérique au cinéma est aussi une déclaration de guerre au film celluloïd traditionnel.Les films projetés en numérique ont également fait partie du bon ton ou de l'image lors du festival de la publicité en juin. Et comme le contenu et la forme ne font qu'un dans l'idéal, la technique numérique a bien entendu eu un impact sur la manière de raconter les spots d'avenir : "Digital Processed Imaging" est le mot magique qui permet d'émouvoir les émotions de manière totalement nouvelle. Et qu'est-ce que cela a apporté concrètement ?
Frank Bodin, CEO d'Euro RSCG, a quitté Cannes un peu "confus". Pour lui, le jury s'est montré "désorienté" et il ne comprend pas non plus la décision de faire du spot Honda de Wieden + Kennedy le grand film gagnant. Bodin ne pense pas non plus que les films d'animation soient la nouvelle tendance. Ce qui est frappant, en revanche, c'est qu'en plus d'une grande innovation, on observe chez les grands noms du cinéma et de la presse écrite "une véritable orgie d'exécution". "On a atteint un nouveau niveau, ce qui implique bien sûr des moyens correspondants".
Même ceux qui n'ont pas pu se rendre à Cannes sur la Côte peuvent suivre les discussions sur les dernières tendances du business créatif international. Pius Walker, par exemple, qui s'est retrouvé sur la shortlist à Cannes avec son spot "Garden" pour Powerflame de la société Düring, a suivi le concours quotidiennement sur Internet. Sur le site www.canneslions.com, on aurait presque une meilleure vue d'ensemble que sur place, car on n'est pas constamment distrait par des fêtes, estime Walker. Il s'est réjoui de constater que "tout n'a pas déjà été fait", comme on aime à le colporter. Il a en outre découvert que la plupart des spots suisses "ont un point faible dans la musique".
Markus Gut a fait un bref voyage à Cannes, au moins pour le week-end. Le CD de Publicis a pu se réjouir d'une place sur la shortlist avec le spot "Rhinoceros" pour le portail Internet Swissinfo. Il ne s'agit pas d'un film d'animation. Un rhinocéros animé de Publicis pour la campagne de collecte "Enclos des lions" du zoo de Zurich n'a en revanche pas réussi à figurer sur la shortlist, ce qui est surprenant pour Gut. Il ne veut donc pas surestimer cette "tendance". "En revanche, j'ai remarqué que cette année, on a projeté plus de films joyeux qu'auparavant", estime Gut.
Ernst Wirz, qui s'est plutôt fait connaître en tant que réalisateur de films d'acteurs, ne souhaite pas non plus surestimer la tendance à l'animation. "On peut continuer à attirer l'attention avec une bonne action, mais celle-ci est souvent mise en scène de manière plus extrême. Un spot avec des gens qui courent et qui crient ne me sort plus de la tête depuis Cannes". En ce qui concerne les films d'animation, Wirz a remarqué qu'ils sont réalisés de manière beaucoup plus créative qu'auparavant. "Plus seulement des effets spéciaux pour eux-mêmes".
Les "films hurlants", tels que les a vus Ernst Wirz, ont également attiré l'attention de Bene Abegglen. Le partenaire créatif de Contexta a en outre constaté qu'il y avait moins de spots avec des scènes de masse, mais beaucoup de spots "avec des émotions et une blague utilisée à bon escient". Ainsi, même des heures de visionnage n'ont jamais été ennuyeuses pour lui. Selon lui, "on devrait déplacer davantage de clients à Cannes pour une telle leçon".
Matthias Freuler, CD Wirz Werbung, confirme la tendance au DPI. Toutefois, "les tendances, c'est une chose. Parlons donc plutôt d'une 'préférence' momentanée. Celle-ci s'est effectivement manifestée lors du festival de cette année pour les films dessinés. Cela avait déjà commencé l'année dernière. Les gouttes d'eau qui dansent sur la musique de Queen ont remporté l'or pour Evian. Je crains que ces films dessinés ne soient considérés comme une tendance et que nous soyons alors submergés par une quantité énorme de films d'animation dessinés lors de la prochaine édition du festival. Et ce sera la fin de la mini-tendance".
Le DPI ou Digital Processed Imaging est bien sûr aussi célébré comme une tendance dans le journal du festival Lions daily. Dans un article intitulé "Magicians on the move", on estime que 99 pour cent des spots présentés ont fait l'objet d'un traitement numérique. Mais on ne voit plus seulement des films d'animation, mais souvent tout un feu d'artifice d'effets informatiques. "Les spots avec un 'effet wahou' assommant rendent la tâche difficile aux films subtils", a pu constater le correspondant de Werbewoche Beat Fritsch sur place au cinéma.
Une place sur la shortlist : le spot Powerflame de Pius Walker.

Récompensée par le Grand Prix : Honda de Wieden + Kennedy.
Andreas Panzeri

Burson-Marsteller fait de la publicité pour les agriculteurs suisses

Organisations : L'Union suisse des paysans (USP) confie la campagne de promotion de l'image des agriculteurs suisses à l'agence de publicité bernoise Burson-Marsteller.

Organisations L'Union suisse des paysans (USP) confie la promotion de l'image des paysans suisses à l'agence de publicité bernoise Burson-Marsteller.Organisations L'Union suisse des paysans (USP) confie la promotion de l'image des paysans suisses à l'agence de publicité bernoise Burson-Marsteller.
Burson-Marsteller. Elle s'est imposée dans un concours en deux étapes face à des concurrents renommés de Zurich et de Berne, comme on peut le lire dans un communiqué. Les premières réalisations seront visibles l'année prochaine.

La SSR contre le libre-échange audiovisuel

"La radiodiffusion est une culture et non une marchandise", postulent la SSR, ARD, ZDF et ORF.

"La radiodiffusion est une culture et non une marchandise", postulent la SSR, ARD, ZDF et ORF.Politique des médias Les membres des organes de surveillance des quatre chaînes publiques se sont rencontrés la semaine dernière pour un échange de vues. Ils se sont penchés sur les conséquences d'éventuelles libéralisations dans l'accord de libre-échange AGCS pour la radio et la télévision. Si les médias audiovisuels devaient être entièrement soumis à la clause de la nation la plus favorisée, comme tout autre service, le financement d'un service public par le biais de redevances ou de contributions publiques deviendrait obsolète, estiment les établissements. Elles appellent leurs gouvernements à veiller à ce que la Convention de l'Unesco sur la protection de la diversité culturelle puisse être conclue rapidement et avec la même valeur juridique que l'accord GATS.

Rien n'est plus sûr

Assurances Les jeunes ne connaissent plus guère l'assurance Nationale. Une campagne d'image impertinente de SFLB devrait changer cela.

Assurances Les jeunes ne connaissent plus guère l'assurance Nationale. Une campagne d'image impertinente de SFLB devrait changer cela.
Tout comme la physique nucléaire, la publicité connaît le phénomène de la demi-vie. Les idées publicitaires ayant une faible tendance à la désintégration sont bien plus fréquentes dans le secteur de l'assurance que dans d'autres. L'importance de la publicité classique y a longtemps joué un rôle secondaire ; le secteur n'a même pas consacré un demi pour cent de ses primes brutes aux budgets publicitaires. Conformément à l'établissement de relations à long terme avec les clients, l'un des objectifs centraux du marketing de l'assurance, la publicité peu différenciée pour l'image et les produits est souvent restée fidèle à une idée de base pendant des décennies.Personnalité de marque inerte
C'est sur cette base que le DM, le sponsoring et d'autres mesures ont été développés par la suite. S'il existe des entreprises d'assurance qui ont fortement adopté cette stratégie - consciemment ou inconsciemment - dans leur communication commerciale, la Nationale Suisse en fait incontestablement partie.
Le rhinocéros vert, jaune et rouge Nasi marque depuis plus de 20 ans l'image de l'assureur toutes branches bâlois avec la légende du vélo Ferdy Kübler. Le jingle accrocheur est resté aussi immortel que ces sympathisants. Les valeurs de sympathie de ce concept, qui a été de moins en moins mis en œuvre avec des moyens publicitaires classiques, sont restées inhabituelles et
est resté élevé. Ce qui est grave, c'est que le développement des affaires a encore cimenté la situation actuelle en matière de communication. Malgré des conditions difficiles sur un marché dynamique mais saturé, la Nationale Suisse a pu présenter en 2004 "une croissance satisfaisante". Le groupe d'assurance a augmenté ses primes brutes de 1,1 pour cent pour les porter à environ
1,8 milliard de francs. Dans les affaires d'assurance-vie, elle s'est même clairement démarquée de la tendance à la baisse du marché.
Qu'est-ce qui a donc poussé le dixième assureur direct - en termes de volume de primes - à changer sa stratégie gagnante ? La personnalité dangereusement inerte de la marque. Une étude Mafo a révélé que la notoriété non assistée divergeait fortement selon les segments d'âge. Alors que la Nationale Suisse Assurance est encore familière aux personnes d'un certain âge, elle n'est plus du tout connue des jeunes. Le responsable marketing Willi Erdin attribue ce défi démographique croissant à la faible présence publicitaire de l'assurance, sans toutefois en donner les raisons.
Repositionner la marqueIl n'est assis au pupitre de Markom que depuis un an. "La dernière grande campagne remonte à une bonne dizaine d'années. Ce sont surtout les personnes âgées qui se souviennent des campagnes Nasi et Kübler. A plus long terme, je crains donc que les jeunes ne nous prennent plus en considération lorsqu'ils choisissent leur assurance", explique Erdin. C'est pourquoi l'objectif de la nouvelle campagne était fixé : "Nous devons repositionner notre marque et la faire mieux connaître". Par ailleurs, la Nationale Suisse doit être perçue comme l'assurance suisse indépendante, à taille humaine et flexible, pour laquelle la continuité dans la relation personnelle avec le client est centrale. Pour communiquer ces valeurs et secouer la poussière qui s'est accumulée avec une mise à jour radicale, la Nationale Suisse veut maintenant, comme d'autres entreprises d'assurance, se construire une image plus jeune et plus autonome avec une campagne pleine d'humour.
Nasi prend lentement sa retraite Le National doit être considéré comme ouvert d'esprit, décontracté et plein d'humour et redevenir ainsi une marque top of mind. Certes, Nasi le rhinocéros correspond à ces attributs et était toujours très populaire. Cependant, il est souvent considéré comme enfantin et également peu professionnel. C'est pourquoi il prendra sa retraite en tant qu'unique vecteur d'image et apparaîtra encore comme élément de logo et article publicitaire, pour laisser la place à un nouveau monde d'images.
C'est l'agence Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) qui a été mandatée pour cette dernière, car sa plateforme "devrait également être remarquée par la jeune génération grâce à son humour provocateur", explique Willi Erdin.
En effet, après le long silence publicitaire de la Nationale Suisse, on aurait eu du mal à croire à l'effet de surprise et à la valeur divertissante de cette assurance presque sans contours. L'approche ne part pas seulement du principe que rien n'est sûr, ce qui est en même temps le nouveau slogan. Elle profite - un peu comme un coucou - de la force des marques connues et de leurs univers publicitaires.
Car : même dans le monde parfait des clichés publicitaires, tout n'est apparemment pas sûr. Des mondes de marques authentiques et rapidement reconnaissables ont été "un peu imparfaits" pour les différents domaines - assurance dommages, assurance vie ou assurance de personnes, explique le CD Martin Spillmann. Les similitudes avec des présentations de marques existantes sont toutefois absolument fortuites, sourit-il.
Rien n'est sûrInévitablement serait le mot juste ici. Sur les affiches de mode à la mode, le mannequin porte soudain un plâtre, la marque de voiture avec la nouvelle série 9 fait de la publicité de manière inattendue avec un modèle cabossé et une galerie doit faire de la publicité pour son exposition avec un cadre vide. Pour la publicité d'un magasin de meubles (dont le nom n'est pas seulement connu de la rédaction), les créatifs ont même imité des noms bizarres.
L'équipe de Krea a évité de manière encore plus amusante les écueils dangereux du droit d'auteur dans son spot : Qui s'attend en effet à ce qu'il arrive quelque chose à l'homme au gel douche lors de son saut téméraire dans l'eau rafraîchissante ?
Mais justement : Rien n'est vraiment sûr. Heureusement, la Nationale Suisse couvre même ce genre de cas sans problème.
Le malheur : pour la plupart des jeunes, la Nationale Suisse Assurances n'est guère connue. Spillmann Felser Leo Burnett est chargé de redresser l'image de la compagnie par une campagne d'observation. >> page 7

Avec cette nouvelle campagne humoristique, la Nationale Suisse Assurances veut être considérée comme ouverte d'esprit et redevenir une marque "top of mind".
Humour provocateur : sur les affiches de la Nationale Suisse, les univers de marques reconnaissables sont "rendus un peu imparfaits".
Campagne publicitaire cool pour les jeunes.
Luca Aloisi

Trois nouveaux pour Avec

Commerce de détail : un groupement composé des agences zurichoises BrandPulse, Designculture et Retailpartners a remporté, à l'issue d'un appel d'offres, le projet de développement et de mise en œuvre de la marque de la chaîne de magasins de proximité Avec.

Commerce de détail Une communauté de travail des agences zurichoises BrandPulse, Designculture et Retailpartners a remporté, à l'issue d'un pitch, le projet de développement et de mise en œuvre de la marque de la chaîne de convenience stores Avec.Commerce de détail Une communauté de travail des agences zurichoises BrandPulse, Designculture et Retailpartners a remporté, à l'issue d'un pitch, le projet de développement et de mise en œuvre de la marque de la chaîne de convenience stores Avec. Avec est une joint-venture du groupe bernois de biens de consommation Valora et de Migros et doit devenir leader du marché dans le domaine du convenience d'ici 2008. Un magasin pilote sera ouvert à la mi-septembre.

Des données imprimées plus récentes

Les revues « Forschung Mach Basic » et « Mach Consumer » paraîtront désormais chaque semestre.

A partir de l'année prochaine, la REMP ne publiera plus les études Mach Basic et Mach Consumer une fois par an, mais au printemps et en automne. La prochaine publication des deux études aura lieu comme prévu le 13 septembre 2005, l'édition 1/06 suivra fin mars 2006 et les études 2/06 paraîtront en septembre 2006. "Le rythme de publication semestriel rendra la presse écrite plus attractive", déclare Carine Lins, directrice marketing de la Remp.La qualité des données ne change pas, l'échantillon pour Mach Basic se base toujours sur environ 23000 interviews par an ou 70 enquêtes quotidiennes (week-ends compris). La nouveauté réside dans la publication continue. Ainsi, le Mach Basic 2005 de septembre prochain se base sur les interviews réalisées entre avril 2004 et mars 2005, pour la publication de mars 2006, on utilise les entretiens réalisés entre octobre 2004 et septembre 2005, et pour les taux de pénétration publiés en automne 2006, on prend en compte les résultats d'avril 2005 à mars 2006.
En raison des chevauchements semestriels, les taux de pénétration publiés à partir de mars 2006 se composent à chaque fois de 50 pour cent d'interviews pour l'étude précédente et de 50 pour cent de nouvelles enquêtes. "La taille inchangée de l'échantillon garantit des taux de couverture méthodologiquement stables d'une publication à l'autre", explique Lins.
En ce qui concerne les coûts supplémentaires que les maisons d'édition, en tant que commanditaires des études, devront débourser, Lins se veut rassurant : "Comme nous ne devons pas réaliser d'interviews supplémentaires, l'augmentation des coûts restera dans des proportions supportables pour la branche de la presse écrite. Seules les étapes de travail nécessaires à une deuxième publication devront être financées". Le type de publication (CD, en ligne, volume de rapport) reste également le même. Mais quelle est la raison de ce double rythme ? "Nous répondons ainsi à un souhait du secteur publicitaire qui souhaite disposer de données imprimées plus actuelles", explique Lins.
Chez les annonceurs, la joie est modérée. "Cette étape est-elle vraiment indispensable ?", demande Jürg Siegrist, directeur de l'Association suisse des annonceurs. Celle-ci demande certes depuis longtemps un développement de la recherche sur la presse écrite, "mais en ce qui concerne la qualité et moins le rythme de publication", explique Siegrist.
Les agences médias ont un avis similaire. "L'argent devrait plutôt être investi dans la méthodologie", estime Severine Hörler de Mediacom. Peter Hostetter, propriétaire de Mediaxis-MPG, estime en outre que les avantages du nouveau rythme de publication se situent en premier lieu chez les éditeurs qui procèdent à des lancements ou à des relances. "Mais je ne crie pas victoire", dit-il. Et Robert C. Baier de MediaBaier met en garde contre les coûts et les efforts supplémentaires pour les agences. "Ou bien recevrons-nous aussi 0,5 pour cent d'honoraires supplémentaires ?", demande-t-il d'un ton moqueur.
(mk)

X comme marketing…

Fin août aura lieu une nouvelle édition du salon professionnel du marketing X. Le marketing, bien qu'il soit essentiel, n'est plus qu'un thème parmi tant d'autres.

Fin août aura lieu une nouvelle édition du salon professionnel du marketing X. Le marketing, bien qu'il soit essentiel, n'est plus qu'un thème parmi tant d'autres.
Fin août, le moment sera à nouveau venu : les professionnels du marketing, les publicitaires, les acheteurs d'imprimés et toutes les personnes intéressées par le marketing et les supports publicitaires afflueront alors à Zurich-Oerlikon pour venir puiser l'inspiration dans les halls du parc des expositions de Zurich, où ils découvriront les nouvelles tendances et évolutions du marché et du marketing. Le salon X’05, édition de cette année du salon professionnel « X », entend s’adresser à un public encore plus large grâce à des informations et à des exposants issus du secteur de la formation initiale et continue. Le salon X’05, porte d’entrée vers la formation continue
Les responsables du salon estimant que la formation continue constitue la base d'une carrière réussie, le
L'organisateur Reed Messen a créé un nouvel espace intitulé « Learning ». Sur le plan thématique, l'offre s'inspire toutefois des « thèmes X » classiques que sont le marketing, la communication et la vente. Ainsi, lors de ce salon professionnel, des instituts de premier plan tels que le Sawi, l’Institut suisse des relations publiques, la Haute école zurichoise de Winterthur, la Haute école spécialisée de Saint-Gall, la Haute école d’économie de Lucerne, ainsi que la Swiss Marketing Academy, l’Università della Svizzera Italiana, Webtech AG et d’autres instituts et entreprises présentent leurs offres de formation et d’études.
L'espace « Learning » est ainsi destiné à servir de trait d'union entre les prestataires de formation et les professionnels. Ces derniers peuvent s'y renseigner sur les possibilités de formation initiale et continue et bénéficier de conseils. Selon la directrice du salon, Iris Sorgalla, l’annonce de la création de cet espace a suscité un vif intérêt tant auprès des universités que des instituts de formation. C’est ce que confirment les déclarations des instituts exposants : « Ce qui nous intéresse avant tout, c’est la mise en avant des thèmes de la formation initiale et continue. Le salon X’05 constitue pour nous une plateforme idéale, car il nous permet d’atteindre notre public cible », explique Jürg Engi, directeur du Sawi. Regula Umbricht, directrice du centre de formation continue en management de la Haute école spécialisée de Saint-Gall (FHS), soutient l’élargissement de l’offre : « Nous saluons vivement ce nouvel espace, car nous considérons la formation continue comme une opportunité de développement importante à chaque étape de la vie personnelle. » La FHS de Saint-Gall présentera lors du salon X’05 ses offres dans le domaine de la formation continue en management. Enfin, sur le stand de la Haute école d’économie HSW de Lucerne, les visiteurs pourront s’informer sur des cursus et cours post-diplôme attractifs dans les domaines du marketing et de la gestion des services, de la communication d’entreprise ainsi que de la gestion d’événements. « Grâce à des conseils avisés, nous nous efforçons de trouver l’offre de formation continue la mieux adaptée à nos clients », souligne Luc Ulmer, de la HSW de Lucerne. La GET (École de marketing et de formation des cadres) ainsi que le SPRI seront également représentés au salon X’05. Cette dernière présente une offre variée, élaborée en partenariat avec Sawi, HWZ, Text Akademie, MAZ, l’université de Lugano et Academia Engiadina, allant des cours d’initiation et des cours spécialisés aux formations sanctionnées par un diplôme fédéral et aux cours post-diplôme.
La Swiss Marketing Academy présentera les tout derniers outils de formation en marketing et en communication. Hansruedi Knöpfli, directeur de l'établissement et gérant, dévoile ses projets : « Outre les offres de formation classiques, nous présenterons nos nouveaux cours dans le domaine des événements et des séminaires, que nous organiserons dans différents lieux. » Webtech AG, une entreprise spécialisée dans les solutions de formation continue basées sur les technologies Internet, devrait proposer des nouveautés intéressantes. Ces thèmes ne se limitent pas au domaine de la « formation » : une table ronde est ainsi annoncée mercredi après-midi au Mediencafé, à laquelle participeront des personnalités de premier plan issues du monde politique, économique et universitaire.
Pour l'association Swiss Marketing, le salon X’05 est l'un des événements les plus importants de l'année associative. « Dans le Mediencafé que nous animons, nous présentons notamment les lauréats du Prix suisse du marketing, le ‚ Trophy ’ 2005 », explique Patrick R. Duss, directeur de Swiss Marketing.
Le salon professionnel du marketing X’05 ouvrira ses portes le 23 août.

Jürgen Franck

Un méga-succès comme à l'écran

En termes de tirage et d'audience, le magazine Migros démontre toute son envergure. La campagne « Glamour » de Wyler Werbung illustre bien sa proximité avec ses lecteurs.

Avec son tirage et sa portée, le magazine Migros fait preuve de grandeur. La carte Cumulus de Migros n'est pas seulement un instrument de DM à succès qui permet de fidéliser la clientèle. Depuis peu, elle est également une plate-forme de billetterie et, à l'occasion du changement de nom et de concept du magazine clients, elle a également reçu la fonction de catalyseur de tirage. Elle a rempli cette fonction à la perfection.
Parallèlement au lancement, l'action marketing a généré des centaines de milliers de nouveaux destinataires, de sorte que le tirage total a pu être augmenté de plus de 12 pour cent pour atteindre environ 2,3 millions d'exemplaires. Cela correspond à une pénétration de près de trois millions. Afin de remplir ce rôle de magazine people le plus lu et, selon le copy-test, le plus apprécié, la directrice de la maison d'édition Jrene Shirazi et le directeur des rédactions/éditions Marius Hagger ont chargé Wyler Werbung de lancer une campagne d'annonceurs. Celle-ci devait mettre en œuvre, avec l'humour typique de Migros, le concept rédactionnel et donc la recette du succès de l'hebdomadaire.
Les normaliens au centre de l'attentionL'accent a donc été mis par Migros Magazine sur des personnes plus ou moins ordinaires - des normaliens avec des projets de vie intéressants. Bien que le renoncement aux célébrités A et B ne soit pas sacro-saint, Migros-Magazin (MM) veut ainsi se démarquer des autres magazines people, généralement plus axés sur les célébrités.
Pour le CD Ruedi Wyler, l'attention accrue dont bénéficient temporairement les MM-Normalos et leurs destins a été l'idée de base de la campagne d'image. Tout comme la concurrence à Bâle compare directement et sans détour l'effet d'une annonce dans son organe de presse à celui d'un logo de marque surdimensionné, Wyler exagère le même effet, mais de manière indirecte : "Nous dramatisons le grand public et les histoires passionnantes en mettant en scène ces dernières comme de grandes stars de cinéma. Ce faisant, nous n'inventons pas un UAP, mais nous thématisons dans les annonces la performance rédactionnelle effective du nouveau MM", explique Wyler.
S'inspirer de films populairesLa réalisation d'affiches de films soignée par AD Andreas Konrad répond à l'objectif, car elle est populaire, rapide, sympathique et frappante. La représentation des quatre motifs utilisés jusqu'à présent s'inspire de films célèbres comme "Armageddon" ou "Le miracle de Berne" et transmet de manière condensée et avec un ton ironique à la fois l'action, le contenu et le potentiel de séduction de l'article MM. De plus, le glamour de l'affiche du film dramatise le grand public du magazine. Indirectement, il s'agit de communiquer aux annonceurs que leurs produits seront également élevés au rang de stars dans le MM.
"Avec notre concept, nous ne véhiculons pas seulement les faits de manière originale", affirme Wyler avec conviction. Selon lui, la présence incontournable dans la presse spécialisée devrait contribuer de manière décisive à améliorer l'image du MM auprès de ce groupe cible.
Les personnes extraordinaires ne se trouvent pas seulement au cinéma : Migros Magazine présente des héros du quotidien.

Qu'est-ce que le plus grand public de cinéma suisse par rapport au lectorat du MM ?
Luca Aloisi

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