La publicité pleine page a été conçue par Matter Gretener Lesch et est parue dans le Blick du vendredi 29 mai, juste à côté d'un des nombreux articles sur le congrès controversé de la Fifa.

Responsable chez Motorex : Manuel Gerber (directeur du marketing). Responsable chez Matter Gretener Lesch : Daniel Matter, Marcus Gretener, Dominik Imseng, Severin Candrian, Verena Knof.

Juste à temps pour le congrès électoral au Hallenstadion, l'agence a mis tout en œuvre pour remettre au président de la Fifa, Sepp Blatter, un matelas de l'entreprise glaronaise de tradition. Le cadeau a été accompagné d'un message personnel faisant référence au renforcement de la colonne vertébrale.

Responsable chez Riposa : Walter Schnellmann (direction). Responsable chez Havas Worldwide Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Folker Wrage (directeur de la création), Michael Kathe (directeur de la création), Denis Schwarz (direction artistique), Mathias Bart (texte), Diego Cortés (conseil). Photographie : Joseph Khakshouri. Documentation : Filmerei.ch
 

Si le nom de l'annonceur apparaît trop tôt dans un spot publicitaire ou dans un autre format narratif, on parle d'épanchement prématuré de la marque. L'expéditeur connaît son apogée avant que l'histoire n'ait la sienne.

Caractéristiques

L'épanchement a presque toujours lieu dans les premières secondes. Il n'est pas rare qu'il ait lieu avant même que le message publicitaire ne pénètre dans l'esprit du consommateur ("ante portas"). Selon certains spécialistes, la mention précoce de la marque n'est cependant pas toujours "prématurée". En l'absence de concept, par exemple, il n'existe pas non plus de structuration du film, du texte ou de l'événement en sections dramaturgiques exigeant un certain ordre.

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L'épanchement prématuré de la marque est un dysfonctionnement dans lequel le partenaire de réalisation est incapable de contrôler lui-même le moment de l'insertion du logo. Il en résulte des tensions considérables dans la relation entre le réalisateur de la campagne et le public. Un sentiment d'impuissance d'un côté va de pair avec l'absence de satisfaction narrative de l'autre.

Remède

Une méthode connue pour éviter l'épanchement prématuré de la marque est la technique du squeeze. Juste avant de devoir citer le produit, tous les avantages de ce dernier sont comprimés dans l'histoire. Si l'on utilise en plus des vignettes, les personnes interrogées ont rapporté un retard jusqu'à six fois plus important de l'apogée.

Publié jusqu'à présent :

Echec à l'idée (decubitus idea)
Trouble panique-progressif (morbus pendulum)
Inflammation de la marge (gastrite profit)
Strabisme successif (strabismus successus)
La fièvre de l'or (febre auri)
Platitourette (repetitio nausea)
Fétichisme visuel (stimulus best practice)
Probonose (fac-similé de thrombose)

La jeune femme de 33 ans couvre également les grands événements politiques pour l'ensemble de la famille des chaînes de télévision AZ Medien, produit le magazine économique "Geld" et est responsable de la rédaction et de la présentation d'émissions spéciales comme la rétrospective annuelle "Menschen" ou la série électorale "Kampf ums letztes Wort". Depuis l'automne dernier, Hostettler présente également les actualités sur TV24. En 2014, cette mère d'une fille de douze ans a reçu le Prix suisse des médias pour le journalisme local "Diamant" (aujourd'hui "Swiss Press Award") pour sa série sur le conflit jurassien.

Frank Lang, Managing Director de Goldbach Interactive, a fait savoir au conseil d'administration qu'il souhaitait quitter l'entreprise dans les prochains mois et se consacrer à un nouveau défi au plus tard à partir de l'année prochaine. Jusqu'à son départ, il dirigera l'agence avec Klaus Nadler, président du CA de Goldbach Interactive Switzerland et membre de l'Executive Committee du Goldbach Group. La continuité de la direction et la qualité des services sont ainsi assurées. "Au cours des six dernières années, j'ai pu marquer l'agence de mon empreinte, la construire et grandir avec elle. Le temps est maintenant venu pour moi de relever un nouveau défi", a déclaré Frank Lang dans un communiqué publié jeudi. Au cours des prochains mois, Klaus Nadler et Frank Lang poursuivront le développement de Goldbach Interactive conformément à la stratégie définie, et la direction de l'entreprise sera repourvue.
 

"Une prévoyance sûre. Depuis 1926". Le nouveau slogan est une confirmation des presque quatre-vingt-dix ans d'histoire de l'assurance de la Coopérative des médecins suisses (VA). En tant que petit spécialiste de la prévoyance, VA offre aux médecins une sécurité financière, condition sine qua non pour une vie sans souci. La nouvelle présentation de VA met en évidence cette exigence. On y voit des radiographies surprenantes d'objets symbolisant les étapes importantes de la vie et les besoins fondamentaux des médecins universitaires : de la fin des études à la retraite en passant par la fondation d'une famille.

La campagne diagnostique le désir de sécurité financière des clients de VA - et leur prédit un avenir sans souci. Dans le cadre de la nouvelle présentation de la communication, l'image de VA a également été revue. Ainsi, le logo bien établi a été modernisé et simplifié et les couleurs typiques de VA ont été quelque peu rafraîchies.

Responsable chez VA : Roland Koller (directeur des ventes et du marketing). Responsable chez Komet : Moritz Staehelin (CD), Joël Weber (AD), Mona Fluri (Screen Design), Julia Sutter (texte), Simon Schatzmann (responsable conseil), Marc Aeschlimann (conseil), Fabian Merz (responsable numérique) ; programmation web : Cube Grafik ; traitement des images/composition : Patrick Salonen

Ce n'est pas nouveau que l'on attache des caméras aux animaux pour voir le monde à travers leurs yeux. Caméra vidéo avec fonction de vision nocturne sur un chat : des excursions nocturnes. Brouillé, on ne voit presque rien - mais fascinant. GoPro sur un harnais de chien : floue, on ne voit presque rien - mais c'est quand même amusant.

Mais pour mettre le modèle Coolpix L31 au centre de l'attention, Nikon présente maintenant une idée particulièrement séduisante : la "heartography". Le dispositif dans lequel est "serré" un modèle d'appareil photo appelé L31 est relié par Bluetooth à un appareil de mesure du rythme cardiaque (également fixé au chien). L'astuce : la caméra se déclenche lorsque le chien présente un rythme cardiaque élevé.

En d'autres termes, l'homme se retrouve avec des photos montrant des choses que le chien trouve excitantes. C'est une idée plutôt séduisante pour les amis des chiens - et au moins une très bonne idée pour tous les autres. Il n'est donc pas étonnant que le Casemovie suscite beaucoup d'attention sur la toile.
 

Une blague au service de la viralité ? D'un point de vue purement technique, l'appareil semble être réalisable. Même si l'on ne comprend pas très bien pourquoi il faut attacher à un chien une caméra aussi encombrante que la L31, alors qu'aujourd'hui, toute actioncam pèse et mesure une fraction de son poids. Mais ce qui laisse vraiment perplexe, ce sont certaines prises de vue du casemovie :

Où le chien de l'appareil photo - s'il ne s'agit pas d'un Irish Wolfhound - porte-t-il l'appareil photo ? Certainement pas là où Nikon veut nous le faire croire (cf. photo du haut). Cette photo est encore plus déroutante :

Ici, le soupçon qu'il pourrait s'agir d'un pur gag marketing est renforcé par ce reflet humain :

Sur Youtube, Nikon apaise les nombreux spectateurs méfiants en expliquant qu'il s'agit d'un membre de l'équipe qui accompagne la scène de manière filmée.

Mais on pourrait aussi rétorquer que les casemovies sont souvent mis en scène de A à Z et reconstitués tant bien que mal par des acteurs non professionnels. C'est pourquoi la caméra en forme de cœur de chien n'est pas forcément un mensonge. Et même si c'est le cas, l'idée plaît - et c'est l'essentiel. (hae)

Heartography.nikon-asia.com

Sonja Hasler a déjà travaillé pour la radio et la télévision suisses de 1994 à 2014. Elle a commencé sa carrière à la radio suisse DRS en tant que journaliste sportive, puis, à partir de 1997, en tant que rédactrice de nouvelles à la radio. De 2001 à 2005, Sonja Hasler a dirigé les débats du "Tagesgespräch" de la radio suisse DRS. En 2006, elle est passée à la télévision suisse. Pendant sept ans, Sonja Hasler a présenté l'émission "Rundschau" et, de 2009 à 2014, l'émission de débat politique "Arena". Après une pause professionnelle, Hasler rejoint l'émission "Persönlich" en tant que responsable des débats. Elle succède à Katharina Kilchenmann, qui quitte SRF, et anime l'émission d'entretien en alternance avec Anita Richner, Dani Fohrler et Christian Zeugin.

Sonja Hasler : "Je me réjouis énormément de mon nouveau travail. L'émission fait depuis longtemps partie de mon rituel dominical - avec la tresse au petit-déjeuner et Maloney. Pendant mon congé sabbatique, j'ai remarqué que j'avais toujours très envie de mener des entretiens avec des personnes intéressantes - de préférence des entretiens en direct avec des surprises. C'est ma passion. "Personnel" s'y prête à merveille".
 

"Nous avons informé la Fifa que nous réévaluerions notre sponsoring si elle ne s'attaquait pas aux problèmes", a indiqué Visa dans un communiqué. Le constructeur automobile sud-coréen Hyundai a également souligné dans un communiqué qu'il entendait suivre la situation de près. "En tant qu'entreprise qui accorde la plus haute importance aux normes éthiques et à la transparence, nous sommes extrêmement préoccupés par les actions en justice engagées contre certains dirigeants de la Fifa".

Visa et Hyundai, respectivement leur société sœur Kia Motors, font partie des partenaires marketing permanents de la Fifa, aux côtés d'Adidas, Coca-Cola et Gazprom. La compagnie aérienne Emirates et Sony s'étaient retirés de ce pool fin 2014. A la place, des discussions sont actuellement en cours avec Samsung et Qatar Airways. La semaine dernière, avant que l'enquête sur la corruption de nombreux hauts fonctionnaires du football ne soit rendue publique, Coca-Cola et Visa avaient déjà demandé à la Fifa de s'engager plus résolument contre les violations des droits de l'homme au Qatar, pays hôte de la Coupe du monde. (ATS)

Switch doit abandonner son monopole à la fin de l'année 2015 et a cessé la vente directe de domaines CH le 1er janvier 2015. L'entreprise confie progressivement le suivi de sa clientèle à ses partenaires commerciaux, les registraires suisses. Gruber & Ianeselli a développé à cet effet une campagne publicitaire dans toute la Suisse, qui avait attiré l'attention de tous les détenteurs de domaines sur ces changements au premier trimestre 2015.

Dans la campagne E-Panel SGA en cours, diffusée dès à présent dans les plus grandes gares de Suisse, il est montré à l'occasion d'une Breaking News que les domaines CH des plus grandes stars du football ont été transférés chez Hostpoint. Hostpoint se positionne ainsi une fois de plus comme une marque sympathique qui se démarque clairement de son environnement technique IT/ISP.

Responsable chez Hostpoint : Claudius Röllin (Co-Founder / Sales & Marketing). Responsable chez Gruber & Ianeselli : Alessandro Ianeselli (conseil & stratégie) ; Fabian Gruber (directeur de création). Production SGA : MB Graphic + Motion Design, Marco Bach.

Les campagnes de dons du foyer pour aveugles zurichois Mühlehalde sont légendaires. Dans un spot télévisé maintes fois primé, les résidents âgés chantaient autrefois le tube de la star mondiale aveugle Stevie Wonder : "I just call to say I love you". Avec charme et espièglerie, mais sans les talents de chanteur de Stevie Wonder. Car tous les aveugles ne peuvent pas gagner des millions en chantant. En 2015, à l'occasion du 50e anniversaire de la publicité télévisée suisse, le public a élu le spot publicitaire le plus populaire de tous les temps.

Dans la nouvelle campagne de dons, Cécile Nicolussi, 96 ans, pose en ange de Noël, Alfred Tyrluch, 89 ans, en Saint-Nicolas et Helena Frey, 92 ans, en tenue de sapin de Noël décorée pour les fêtes. La campagne sera lancée à partir du 1er juin avec des affiches à Zurich et sera également diffusée de manière virale. Comme les campagnes précédentes, elle a été conçue par l'agence créative Ruf Lanz. Andrea Libardi, responsable de la collecte de fonds et de la communication de la fondation Mühlehalde, déclare à ce sujet : "En collaboration avec Ruf Lanz, nous voulons continuer à ouvrir les cœurs et les porte-monnaie avec des idées surprenantes".

Markus Ruf, copropriétaire et directeur créatif de Ruf Lanz, commente cette nouvelle idée inhabituelle : "Les dons sont particulièrement appréciés pendant la période de Noël. Mais à ce moment-là, presque toutes les organisations caritatives font de la publicité et une lutte d'éviction acharnée s'engage. C'est pourquoi nous avançons simplement Noël de six mois et mettons les gens dans l'ambiance des dons dès le mois de juin, avec un clin d'œil".

Chaque année, la fondation Mühlehalde est tributaire de dons. En effet, les coûts supplémentaires liés aux offres d'encadrement spécifiques ne sont que partiellement couverts par les pouvoirs publics et la taxe d'encadrement, qui est supportée par les résidents.

Responsable auprès du Blindenwohnheim Mühlehalde : Andrea Libardi (responsable de la collecte de fonds et de la communication), Heidi Thomi (collecte de fonds et communication), Bernard Rasper (président de la direction, responsable du foyer), Monika Leemann (membre de la direction, responsable du mobile), Cécile Nicolussi, Helena Frey, Alfred Tyrluch (mannequins et résidents du foyer Mühlehalde). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction de la création), Isabelle Hauser (directrice artistique), Florian Birkner (texte), Colette Magnin (conseil). Photographie : Jonathan Heyer, traitement des images : Pixelpolish, stylisme : Damaris Eigenheer, coiffure et maquillage : Matteo Leone, production : Dhondup Tersey (All In Production).