L'offre des deux entreprises, qui collaborent déjà étroitement depuis des années au sein du même groupe, se complète idéalement, a fait savoir l'entreprise jeudi. MS Mail Service avait acheté la majorité des actions à l'actionnaire principal de RBC, Heinz Rohrer, en 2007. Depuis lors, les deux entreprises faisaient partie du même groupe d'entreprises, mais avaient leur propre image de marque. Le chef d'entreprise de MS Direct sera Tobie Witzig, l'ancien chef de RBC. L'entreprise emploie environ 900 collaborateurs et réalise un chiffre d'affaires moyen d'environ 100 millions de francs par an. Selon le président du conseil d'administration et chef de l'ensemble du groupe d'entreprises, Milo Stössel, il n'y aura pas de suppressions d'emplois. Au contraire : "Nous souhaitons continuer à croître avec nos clients", est-il cité dans le communiqué. Pour l'instant, rien ne change sur les sites de l'entreprise à Saint-Gall, Meilen ZH, Muttenz BS, Wittenbach SG, Adligenswil LU et Lauterach en Autriche. (ATS)

La publicité d'ambiance peut être très ambitieuse. Surtout lorsqu'il s'agit de sujets qui nous font peur au plus profond de nous-mêmes - les incendies domestiques par exemple. Les compagnies d'assurance démentent certes volontiers qu'elles exploitent la peur des clients pour vendre des produits. "La peur ne doit pas jouer un rôle dans l'entretien de conseil - la peur serait un mauvais conseiller", déclare Adrian Kollegger, membre de la direction de la Zurich Assurance, dans l'émission "Input" de SRF 3 ("La Suisse - un pays de poules mouillées ?"). "Nous ne voulons pas montrer d'images, de sentiments de peur dans notre publicité. Nous voulons montrer avec notre publicité, de manière humoristique, que nous sommes là pour les gens", répond-il au reproche selon lequel l'assurance fait du commerce avec la peur. Et il fait plutôt allusion à la voiture avec le bonnet de laine qu'à la menace. Diagramme dangers/risques de la maison Zurich, à laquelle le présentateur le confronte.

Quoi qu'il en soit. En Argentine, on semble moins s'en préoccuper. Ce qui ne veut pas dire que la publicité de Zurich est mauvaise. Bien au contraire. L'agence Don de Buenos Aires a simulé un incendie domestique à l'aide de moyens techniques. Et pour une fois, même le casemovie atmosphérique interprété par l'acteur Brad Krupsaw plaît. (hae)
 

Le slogan "Un voyage à travers le temps" reflétait, dans les univers créés par Aroma, l'anniversaire de Publisuisse : 50 ans, 5 décennies, 5 styles. De nombreux moments forts ont permis aux collaborateurs et aux invités de traverser les 5 décennies en une soirée - et ce à tous points de vue : musique, divertissement, boissons et repas. En commençant par un apéritif dans le style des années 60, en passant par l'entrée des années 70, puis le plat principal dans le look des années 80. Au Coffeetime des années 90, le gâteau d'anniversaire sous forme de 700 cupcakes a été présenté avec un feu d'artifice, et enfin, le voyage dans le temps s'est terminé par une fête des années 2000.

Un défilé de personnages publicitaires connus (Knorrli, Dame aux lapins Duracell, Maggi Margrit, Chirat Gurke, Thomy Senftube) a marqué le début de chaque décennie dans une ambiance et un look appropriés - Claudio Zuccholini a incarné le personnage de Maggi Margrit, Nicole Bernegger était responsable du divertissement vocal et Sven Epiney a animé la soirée avec son charme et son humour habituels. D'autres moments forts ont été le photo-spot, où l'on pouvait se faire prendre en photo et se faire retoucher en direct par des collaborateurs d'Aroma sur d'anciens sujets publicitaires. Cette soirée haute en couleur s'est terminée par la distribution de cadeaux de toutes sortes et de billets de la chance, pour marquer le début de nouvelles décennies de succès pour Publisuisse. L'agence Aroma était responsable du concept, de la conception et de la réalisation de la fête d'anniversaire.

Photos : Rémy Steiner Photography
 

L'introduction d'alcootests pour les employés de l'administration communale est à l'origine de la dispute. Cette mesure, annoncée fin mai, n'a pas été bien accueillie par les associations de personnel. Actuellement, les tests sont suspendus car les deux parties attendent un rapport du préposé neuchâtelois à la protection des données. Dans ses articles et commentaires des 23 et 26 mai, le journal avait désigné le conseiller communal Claude-Henri Schaller (PLR), responsable du personnel, comme étant l'auteur des alcootests. Or, la décision de ces tests relève de l'ensemble du conseil, se défend l'exécutif communal. Le fait que l'on ait joué sur une seule personne est une épine dans le pied pour elle. C'est pourquoi le conseil communal ne veut plus répondre aux questions des deux journalistes.

Le journal ne cède pas

Il s'agit d'une journaliste responsable de la région et de la rédactrice en chef adjointe du journal. Elles ne peuvent plus non plus assister aux événements médiatiques de la commune. Le conseil communal veut ainsi faire taire les journalistes pour un "crime de lèse-majesté", écrit Nicolas Willemin, rédacteur en chef de L'Express/.
L'Impartial, mercredi dans un commentaire. Le journal ne respectera toutefois pas le boycott. Le conseil municipal ne peut pas choisir à sa guise les journalistes avec lesquels il souhaite collaborer.

L'association professionnelle Impressum a qualifié le boycott d'absurde et l'a condamné avec la plus grande fermeté. Considérer les femmes journalistes comme "persona non grata" est une violation de la liberté de la presse, a déclaré Impressum dans un communiqué mercredi. (ATS)

C'est ce que rapporte le journal « Handelszeitung » dans son dernier numéro. Outre Farner, la filiale suisse du géant américain Ogilvy&Mather et l'agence zurichoise cR Kommunikation étaient en finale pour remporter le contrat (Werbewoche.ch a rapporté). Le budget alloué s'élevait à 1,5 million de francs. C'est finalement Farner qui a remporté le marché avec une offre s'élevant exactement à 1'486'176 francs. La campagne d'information doit se dérouler de juin 2015 à septembre 2016. Chez Farner, Michel Grunder est responsable du projet aux côtés de Philipp Skrabal. M. Grunder se réjouit de l’attribution du marché : « La nouvelle extension d’adresse Internet va faire bouger les choses et renforcer l’image de la Suisse. » À partir de l’automne, les demandeurs pourront solliciter une adresse Internet se terminant par .swiss s’ils justifient d’un lien clair avec la Suisse. Les tarifs ne sont pas encore connus. (ATS)

Katia Murmann, responsable d'équipe à la rubrique actualités de la newsroom du groupe Blick, rejoint en interne l'équipe centrale du SonntagsBlick au 1er juillet 2015 et a été nommée en même temps à la rédaction en chef par la rédactrice en chef Christine Maier. Murmann travaillera principalement en tant que rédactrice pour le Sonntagsblick et sera responsable de l'offensive numérique du plus grand journal dominical de Suisse. Outre Christine Maier, Philipp Pfister, rédacteur en chef adjoint du SonntagsBlick, et Roland Grüter, directeur de la rédaction du magazine SonntagsBlick, font également partie de l'équipe de direction du SonntagsBlick.

Katia Murmann, 34 ans, travaille à nouveau dans la newsroom du groupe Blick à Zurich depuis juin 2013. Elle avait commencé sa carrière de journaliste en 2005 en tant que reporter au Blick et avait entre-temps travaillé pour l'ancien journal dominical Der Sonntag à Baden ainsi qu'en tant que responsable de l'étranger et responsable adjointe de la rubrique Fokus au Sonntagszeitung à Zurich.
 

Au total, 112 entreprises suisses de toutes les branches et de toutes les tailles ont été interrogées. Les plates-formes sportives (citées par 77 pour cent des personnes interrogées) et culturelles (51 pour cent) sont particulièrement appréciées pour les activités de sponsoring. Suivent les domaines de la responsabilité d'entreprise (CR) avec 44 pour cent et les médias avec 25 pour cent. 40 pour cent des dépenses de sponsoring ont été consacrées au sport, 22 pour cent à la culture. La part moyenne du sponsoring dans l'ensemble des budgets de marketing et de communication est de 21,5 pour cent. Environ 15 pour cent des entreprises ont investi moins de 50 000 francs par an dans le sponsoring, 30 pour cent plus d'un million et 16,4 pour cent même plus de trois millions de francs. C'est ce que montre l'étude "Sponsor Visions Schweiz 2014/2015", réalisée pour la deuxième fois par la ZHAW School of Management and Law en collaboration avec l'Association professionnelle pour le sponsoring (FASPO) et l'Association suisse des annonceurs (SWA).

Les sports les plus sponsorisés en 2014 ont été le football (50 %), le hockey sur glace (39 %), la course à pied (33 %) et le ski alpin (24 %). Selon le vice-président de la FASPO, Jean-Baptiste Felten, ces sports conserveront pour l'instant leur position de leader. "La lutte, le sport national suisse, continue de connaître un véritable boom. De plus, la satisfaction est actuellement la plus élevée pour les sponsorings sportifs".

La musique et le cinéma en tête

Par rapport à l'Allemagne, les entreprises suisses misent nettement plus sur la culture. Elles soutiennent le plus souvent la musique, en particulier le rock et la pop (53,5 %), suivie de la musique classique (33,3 %) et du jazz (24,4 %). Les films et les festivals de cinéma arrivent en deuxième position (42,2 %). En troisième position, on trouve les arts du spectacle, notamment l'art dramatique/théâtre (26,7 %) et l'opéra/opérette (22,2 %). Une grande partie du sponsoring culturel provient du secteur des assurances et des banques, suivi par le secteur de l'énergie. "Les prévisions pour les années à venir montrent que l'architecture, le design et le cinéma vont continuer à gagner en importance", explique Leticia Labaronne, responsable du projet à la ZHAW. Au sein de la musique, on observe un décalage : la promotion du rock, de la pop et de la musique populaire va augmenter, alors que celle de la musique classique va plutôt diminuer. Les bibliothèques et médiathèques, les musées et la conservation du patrimoine ainsi que la danse perdront également de leur importance.

Le socio-sponsoring, un marché en pleine croissance

Dans le domaine de la CR, la tendance est à la mise en œuvre de nombreux engagements (44%) avec des budgets plus modestes. La plus grande augmentation est attendue dans le sponsoring socio, surtout dans les domaines de la santé, de l'alimentation, du fitness et de la prévention ainsi que de la protection du climat et de l'environnement. En ce qui concerne l'éducation et la science, ce sont toujours les établissements d'enseignement et les projets de recherche qui sont soutenus en premier lieu. C'est dans le cadre des engagements CR que les sponsors sont les plus enclins à recommander leur organisation.

La professionnalisation augmente

Les relations publiques sont une raison importante de l'activation des engagements de sponsoring. Ceci est en corrélation avec les objectifs centraux du sponsoring : Améliorer l'image et la notoriété. 85% des entreprises communiquent également les sponsorisations sur les plateformes de médias sociaux, avec une préférence pour Facebook (75%) et les portails vidéo (61%). Pour la planification, de plus en plus d'entreprises utilisent des analyses empiriques telles que des analyses d'image (55 pour cent) ou de groupes cibles (47 pour cent). Pour le contrôle, ce sont surtout les analyses des médias (54 pour cent) et les contrôles d'événements (51 pour cent) qui sont utilisés. Seuls 27 pour cent des personnes interrogées effectuent jusqu'à présent un monitoring des médias sociaux. Selon Jean-Baptiste Felten, il faut s'attendre à ce que les entreprises effectuent davantage de monitorings de ce type à l'avenir.

Télécharger l'étude

Ceux qui souhaitaient vivre de près, pendant un mois, ce que signifie présider aux destinées du leader des services de l'emploi, pouvaient poser leur candidature pour un stage d'un mois auprès du CEO d'Adecco Switzerland, Michael Agoras. Cette action s'inscrit dans le cadre de l'initiative mondiale Adecco Way to Work, à laquelle participent quelque 33 pays. Les dix meilleurs stagiaires nationaux "CEO for One Month" auront ensuite la chance de décrocher le poste de CEO du groupe Adecco et de diriger, avec son aide, la multinationale pendant un mois.

Jim & Jim a recruté à cet effet des candidats intéressés dans le cadre de l'Adecco Street Day, qui s'est déroulé le 26 mars 2015 simultanément dans six villes suisses différentes. Les aspirants CEO ambitieux ont été interviewés directement sur place. Parallèlement, jim & jim a assuré une promotion ciblée de l'action par le biais de publicités display, de newsletters et de mesures sur les réseaux sociaux. L'agence a également profité du savoir-faire nouvellement acquis dans les domaines de l'employer branding, du marketing du personnel et du recrutement avec l'acquisition de Studimedia en janvier 2015.

La phase de candidature est désormais terminée. Fin juin suivra l'annonce des 33 CEO nationaux qui commenceront bientôt leur stage d'été.

Responsable chez Jim & Jim : Fabio Emch (responsabilité générale), Mario Reinhard (direction de projet), Andrin Buchli (direction de projet), Marco Good (planification média). Responsable chez Adecco : Fabienne Wildbolz (Communication & CSR Manager), José M. San José (Chief Marketing Officer).

 

L'agence biennoise Business4you a créé pour Marc Thommen un site de campagne en ligne complet dans un design one-page. Le site clair et bien structuré contient, outre la présentation de Marc Thommen, des citations personnelles et une sous-page avec ses points forts politiques. Un bouton permet aux électeurs intéressés de poser des questions au candidat au Conseil national. Une autre sous-page contient différentes possibilités de soutenir Marc Thommen - entre autres une liste en ligne sur laquelle plus de 100 supporters se sont déjà inscrits. Le site est complété par Présence sur le web par un bouton de contact pour les journalistes et des liens vers les principaux médias sociaux comme Facebook, Twitter, Xing ainsi que vers la chaîne Youtube du politicien du FDP. Grâce à ses caractéristiques, le site web est conçu de manière optimale pour une communication ouverte et vivante avec les électeurs potentiels. Cela s'est déjà manifesté sur la page Facebook : En peu de temps, la page a été aimée 250 fois.
 

Avec cinq nouveaux sujets visibles depuis le début du mois de mai, Scholz & Friends montre les multiples activités que l'on peut vivre avec l'offre attractive "Remontées mécaniques incluses" et qui rendent cette destination de vacances alpine si particulière pendant les mois d'été.
Les légendes des photos, au milieu de paysages impressionnants, font le lien entre les informations sur les points forts de la nature, de la gastronomie ou du sport et l'inspiration qu'offre l'expérience de vacances en Engadine St Moritz. Des annonces et des bannières seront diffusées en Suisse, en Allemagne et en Italie.

Responsable chez Engadin St. Moritz : Ariane Ehrat (CEO), Andrea Schmid (gestion des produits). Responsable chez Scholz & Friends Zurich : Roger Dobmann, Sabine Maja Bremermann, Lukas Frei (création) Tanita Bohny, Michèle Gutmann, Martin Samsel (conseil).
 

Les enfants ne s'enthousiasment généralement pas lorsque leur mère sort la crème solaire. Toute cette procédure est non seulement ennuyeuse, mais aussi souvent pénible. Surtout si l'on ne comprend pas encore vraiment l'importance de tout cet exercice. C'est-à-dire beaucoup. On peut soit l'expliquer 100 fois aux plus petits avec empathie - chances de succès : ça va - soit les laisser découvrir par eux-mêmes ce qu'est la protection solaire. Sans les exposer immédiatement à un véritable coup de soleil du genre "c'est comme ça qu'on apprend".

Nivea a développé avec FCB Brésil des poupées qui ne deviennent pas seulement rouges sous le soleil sud-américain, mais qui peuvent être protégées par de la crème solaire, de préférence de Nivea. Apprendre en jouant, pour ainsi dire. Sur la plage, les aides à l'apprentissage sensibles au soleil ont été distribuées gratuitement dans un joli kit. C'est ainsi qu'on apprend. (hae)

Né en 1930, Werner H. Stuber était l'arrière-arrière-petit-fils du libraire soleurois Jouis Jent, qui avait fondé le Bund en 1850. Stuber est devenu éditeur du journal à l'âge de 31 ans et a d'abord exercé cette fonction avec sa grand-mère veuve, puis comme seul patron à partir de 1970. Stuber était considéré comme un éditeur de la vieille école, qui misait sur la qualité éditoriale et un journalisme indépendant selon la devise "petit mais efficace". Il a continué à suivre cette devise dans les années 1970, lorsque d'autres entreprises de presse ont engagé des directeurs d'édition et se sont renforcées stratégiquement par des acquisitions.

La maison d'édition du Bund de Stuber s'est toutefois surendettée en construisant un centre d'impression et a connu des difficultés économiques croissantes. En 1993, le coup de grâce a été donné lorsque Stuber a coopéré avec Ringier et a vendu peu après le Bund à la maison de presse zurichoise. Plus tard, le journal est passé entre les mains de la NZZ et appartient aujourd'hui à Tamedia.

Fierté d'un journalisme de qualité

Sur le site Bund du mercredi des rédacteurs et des compagnons de route se souviennent de leur ancien éditeur et chef, parmi eux Peter Ziegler, dernier rédacteur en chef de l'ère Stuber. "La poignée de main est valable !": c'est avec cette manière de faire que l'éditeur a dirigé l'entreprise. Stuber a accordé à la rédaction des libertés "dont les collègues d'autres journaux ne pouvaient que rêver". L'éditeur était fier de la rédaction, "et bien qu'il ne soit pas un intellectuel", il a encouragé un journalisme exceptionnel sur le plan journalistique et intellectuel. Il a parfois remis à leur place des politiciens célèbres qui se plaignaient d'articles qu'ils n'aimaient pas. L'ancien rédacteur du Bund Bernhard Giger, aujourd'hui directeur du Kornhausforum, se souvient lui aussi d'un "patron qui faisait régulièrement le tour de la maison et saluait tout le monde". Qui se situait politiquement à droite, mais qui sympathisait néanmoins avec ses "rédactrices et rédacteurs rebelles, observés avec de plus en plus de méfiance par la Berne bourgeoise. Celui qui travaillait chez lui, il le soutenait".

Teaser : Derbund.ch/Hansueli Trachsel