En 2006, la Commission suisse pour la loyauté (CSL) a dénoncé une campagne de casino dans laquelle une femme légèrement vêtue se prélassait sur un dauphin gonflable - faisant allusion au slogan "Baden im Glück" (Werbewoche.ch a rapporté). La CSL est intervenue parce qu'il n'y avait pas de lien naturel entre le produit promu et le corps de la femme - et a qualifié la campagne de sexiste et de dégradante.

Suite à cette réprimande, le Grand Casino de Baden a ensuite renoncé à ce sujet. Du moins en public. Les affiches correspondantes ont été distribuées aux visiteurs majeurs du casino dans le cadre d'une action promotionnelle, afin qu'ils puissent les accrocher dans leur espace privé (Werbewoche.ch a rapporté). Comme pour toute la campagne, c'est l'agence Weber Harbeke qui a été responsable de cette action.

Les campagnes suivantes ont également choqué et suscité des accusations de sexisme. En effet, même sans dauphin, les sujets ont toujours laissé entrevoir des choses profondes. En 2008, on ne voyait pas seulement des décolletés plongeants, mais aussi des six-packs masculins (Werbewoche.ch a rapporté):

De même, les Campagne d'affichage lancée en 2012 avec le mannequin suisse Sira Topic a suscité l'émoi - et des plaintes auprès de la Commission pour la loyauté.

Mais cette fois, la CSL n'a pas prononcé de réprimande. Selon le jugement de la CSL, le fait que des dames légèrement vêtues fassent la promotion des jeux, des divertissements, des restaurants et des bars d'un casino n'est pas discriminatoire à l'égard des sexes (Werbewoche.ch a rapporté). En effet, le consommateur moyen ne s'attend plus aujourd'hui à ce qu'un casino se limite à des jeux de hasard et il est également conscient que les chanteuses et les barmaids peuvent y être plutôt légèrement vêtus. Les sujets incriminés indiquent donc la manière dont les services annoncés sont effectivement fournis.

Du point de vue de la CSL, c'est donc le sentiment du consommateur moyen qui est déterminant. La conseillère municipale de Baden Andrea Arezina n'en fait pas partie. Juso et pour Solidar Suisse était responsable du travail de campagne. Comme l'écrit le journal Schweiz am Sonntag dans son édition actuelle, la politicienne du PS s'insurge contre les affiches dans la ville de Baden. Selon Arezina, celles-ci sont sexistes et s'inscrivent dans la tendance générale qui consiste à présenter les femmes comme des produits dans la publicité et à les rabaisser ainsi. Son indignation va maintenant si loin qu'elle veut agir politiquement contre les affiches. Le casino est détenu à 51% par la ville de Baden, qui est représentée au conseil d'administration par le vice-maire Markus Schneider. Dans une question adressée au conseil municipal, Arezina demande maintenant indirectement à Schneider de s'exprimer contre la publicité sexiste au sein du conseil d'administration - composé d'ailleurs exclusivement d'hommes.

Le directeur du casino, Detlef Brose, prend la défense de la campagne auprès de la Schweiz am Sonntag et rejette les accusations de sexisme. Selon lui, les vêtements du mannequin de renommée internationale s'inspirent des années 1920 et du burlesque. Il s'agit d'une référence à l'offre de divertissement du casino. Un retrait de la campagne n'est pas à l'ordre du jour, car ni la CSL ni la direction du casino ne reconnaissent une représentation inappropriée de la sexualité ou même une discrimination sexuelle. De son côté, la CSL fait remarquer qu'elle ne fait que des recommandations à la branche et que cela ne préjuge pas de la possibilité de combattre la publicité par la voie politique. La demande d'Arezina n'est donc pas abandonnée, elle sera traitée lors de la séance du conseil des habitants du 1er septembre 2015.

Le fait que des mesures politiques soient prises contre la publicité du casino de Baden n'est d'ailleurs pas une nouveauté. En réaction à la campagne de 2006 décrite ci-dessus, le Grand Conseil, et en particulier une motion de la députée PEV Lilian Studer, a exigé que les publicités hypersexualisées et sexistes soient bannies de l'espace public. Le gouvernement a toutefois rejeté la loi demandée, car il estimait que la définition juridique nécessaire des deux termes n'était pas réaliste (Werbewoche.ch a rapporté). Le gouvernement argovien a soutenu le principe de l'autorégulation par la Commission pour la loyauté et a ainsi suivi l'argumentation du Conseil fédéral. La publicité pornographique est en revanche poursuivie pénalement. (hae)

 

Ogilvy & Mather a également développé le concept de la campagne d'été 2015 et l'a mis en œuvre dans des flyers, des supports publicitaires POS ainsi que des annonces et des bannières Internet. Avec des perspectives ensoleillées pour l'été, on y présente par exemple à la clientèle de Ford des pneus d'été, des accessoires automobiles et des prestations de service spécifiquement axées sur l'été.

Responsable chez Ford Motor Company (Switzerland) : Jördis Kutscher (Marketing Supervisor Aftersales), Andreas Bürgi (Marketing Coordinator Aftersales). Responsable chez Ogilvy & Mather : Thomas Bolliger (CD) ; Stephanie van Ophuisen, Urs Westermann (art/graphisme) ; Marcel Elsener (texte) ; Max Brunner, Nadia Peter (conseil) ; Dominik Abt (responsabilité générale).
 

Après la ligne Simpsons, acclamée dans le monde entier, le géant de la pierre annonce son prochain coup d'éclat : La série à succès "The Big Bang Theory" sera légoïsée. Les Nerds Leonard, Sheldon, Howard et Rajesh, y compris Bernadette, Amy et Penny, apparaissent moulés en copolymère d'acrylonitrile-butadiène-styrène (ABS) et seront vendus à partir du 1er août 2015.

Il ne fait aucun doute que les nerds à succès se vendront également bien dans les boîtes Lego. Non seulement parce que la sitcom est actuellement l'une des plus regardées au monde - en Allemagne, elle a même occupé la première place dans le groupe cible pertinent pour la publicité en 2014 - mais aussi parce que Lego joue la carte de la sécurité lors de la planification des séries spéciales. Le site Projet provient en effet du laboratoire d'idées "Idées Lego". Des fans du monde entier présentent leurs Lego préférés sur la plate-forme. Les autres fans inscrits donnent des voix aux idées. Ce qui se distingue particulièrement et atteint 10'000 voix est examiné par Lego et finalement mis en œuvre. Lego sait donc, avant même que le premier designer ne se lance dans une réalisation adaptée au marché, ce qui sera apprécié par les acheteurs. Plus rien ne s'oppose donc à un succès commercial. Car les nerds qui placent de telles pièces de collection non ouvertes et non jouées dans leur vitrine sont également plus que nombreux dans la vie réelle. (hae)
 

A la demande de Rivella, JWT/Fabrikant a développé une campagne de médias sociaux qui répond habilement au besoin d'autopromotion du groupe cible, friand de médias sociaux, tout en associant élégamment les thèmes de l'eau et du rafraîchissement à la marque Rivella : la recherche du Pool Hero (werbewoche.ch a rapporté). La campagne débute par un spot viral de plusieurs minutes dans lequel Bendrit Bajra et son collègue romand Yoann Provenzano se jettent à l'eau et invitent leurs fans à faire de même et à montrer leurs mouvements.

On peut s'attendre à ce que certains répondent à cette invitation : Rien que dans les 15 premières minutes après la mise en ligne, le nombre de visiteurs a augmenté. Spot viral vu plus de 10 000 fois.

 
Des bannières, des annonces natives sur 20 minutes et Watson ainsi qu'une campagne d'affichage classique seront utilisées comme mesures de soutien, invitant les jeunes de toute la Suisse à sauter dans l'eau de manière spectaculaire, à se filmer en train de le faire et à partager et évaluer les films.
 
Les derniers films des utilisateurs sont publiés en permanence sur le microsite Pool-hero.ch a été publié. Pour le meilleur move, Rivella offre une résidence de vacances exclusive dans le sud de la France pendant un été - avec sa propre piscine, bien sûr.
 
Responsable chez Rivella : Andrys Aardema(Directeur Marketing), Adrian Ehrbar (Directeur Sports & Events), Simon Bohnenblust (chef de projet Sport & Events), Andrea Milena Wüthrich (chef de projet Sport/Events), Carla Mathieu (Brand Manager Rivella), Michael Nussbächer (Junior Brand Manager Rivella). Responsable chez JWT : Remy Fabrikant (Managing Director/CEO), Peter Brönnimann (Creative Director), Simon Staub (directeur artistique), Martin Bettler (directeur artistique), Cagdas Cakmaktas (directeur artistique junior), Heinz Helle (texte), Scarlett Gaus (directrice de la planification stratégique), Adrian Huwyler (responsable du numérique et des médias sociaux), Esther Tabirri (directrice commerciale),Sasha Djabbari (compte numérique et direction générale du projet), Pascal Kuptz (producteur numérique), Daniela Berther (achat d'art). Responsable chez who's mcqueen picture gmbh : Philipp Petersson (producteur exécutif), Clemens Petersson (producteur de ligne), Jyri Pansanen (mise en scène, visuel clé), Kai Sehr (mise en scène), Björn Knechtel (caméra), Marko Strihic (monteur), Florian Wolf (coloriste). Responsable chez Südlicht : Thomas Winiger (post-production des spots viraux). Responsable chez Hastings Audio Network : Ricardo Passani (Hastings / monteur son). Responsable chez Gold Interactive PR : Watezz Bleuer (responsabilité globale du site web).

Making of :

 

Le fonds soutient et encourage les reportages journalistiques des médias suisses alémaniques sur les thèmes du développement global. Deux prix médiatiques (un prix principal de 10'000 francs et un prix d'encouragement de 5'000 francs) sont décernés chaque année à des contributions médiatiques de haute qualité sur ces thèmes.

Selon le communiqué, les reportages sur les développements dans les pays lointains souffrent particulièrement de la pression des coûts. Les événements en Afrique, en Asie, en Amérique latine ou en Europe de l'Est ne retiennent généralement l'attention que lorsqu'il s'agit de catastrophes, de conflits ou de guerres. Le Medienfonds et le Medienpreis soutiennent et encouragent les journalistes de toutes les catégories de médias qui partent à la recherche d'histoires derrière les gros titres. Le fonds verse des contributions financières, notamment pour les frais de recherche et de voyage, à hauteur de 10'000 francs maximum.

Maz et Alliance Sud ont fondé ensemble l'association "real21 - comprendre le monde". Elle est présidée par Diego Yanez, directeur du Maz, et financée par des contributions de la Direction du développement et de la coopération (DDC). Daniel Hitzig (Alliance Sud) et le journaliste indépendant Markus Mugglin font également partie du comité directeur. Le secrétariat de l'association est situé au Maz à Lucerne.

Deux jurys spécialisés, composés de personnes différentes, décident de l'attribution des fonds et des prix. Les deux organisations responsables y sont représentées, mais ne constituent pas la majorité. La DDC siège dans le jury des prix des médias, mais n'a aucune influence sur les projets soutenus par le Fonds pour les médias. La première mise au concours du Fonds pour les médias se déroulera de fin août à fin octobre 2015. Ensuite, le jury sélectionnera les premiers projets dignes d'être soutenus. Les prix médias seront attribués pour la première fois à l'automne 2016.

De plus amples informations sont disponibles sur le nouveau site web Real21.ch de l'association. Elle donne notamment des informations sur la composition des deux jurys et contient les formulaires de candidature pour les demandes de subvention.

Malgré les vives critiques émises lors de la consultation, il maintient donc l'orientation de la loi sur les produits du tabac. C'est ce qu'il a décidé lors de sa séance de vendredi. Les nouvelles interdictions de publicité sont au centre des critiques. Le Conseil fédéral veut interdire en grande partie la publicité pour les cigarettes et autres produits du tabac. Les multinationales du tabac doivent toutefois pouvoir continuer à faire de la publicité pour leurs produits du tabac dans les kiosques, les distributeurs automatiques et notamment lors des festivals d'importance nationale. Les organisations de santé et de jeunesse demandent toutefois une interdiction totale de la publicité pour les cigarettes. Elles reprochent aux cigarettiers de cibler directement les jeunes avec leur publicité.

L'Union des arts et métiers ainsi que le secteur de la publicité et des médias ne sont pas de cet avis. Certains craignent des pertes, d'autres voient dans les interdictions une mise sous tutelle des citoyens empreinte d'idéologie. Face à ces positions très divergentes, le Conseil fédéral souhaite maintenir l'orientation de l'avant-projet, qu'il juge équilibrée. Les dispositions qu'il propose permettent de mieux protéger la population, et en particulier les jeunes, contre les effets nocifs de la consommation de tabac, indique-t-il dans un communiqué. (ATS)

Sondage : Êtes-vous favorable à une interdiction de la publicité pour les produits du tabac ? Votez (boîte de sondage à droite).

 

Sur my105, le public dispose de huit canaux différents avec des styles musicaux variés allant de la pop et du rock au lounge, à la dance, au hip-hop et bien sûr aux dernières chansons. Grâce à une interface utilisateur simple, les auditeurs accèdent à leur son préféré en un seul clic. Chaque canal est présenté dans une couleur différente.

Sur la base de cette idée, un spot télévisé a été produit, montrant à chaque fois un auditeur my105 qui est littéralement immergé dans la couleur du canal. Au début du spot, on voit un auditeur à qui l'on demande ce qu'il veut écouter. En même temps, on lui tend un smartphone et des écouteurs. Dès que l'auditeur a choisi un canal et qu'il clique dessus, la couleur du canal correspondant s'envole vers lui au ralenti. Un spot a été produit pour chaque canal. Les spots sont diffusés sur les chaînes de télévision, au cinéma et sur les plateformes de médias sociaux.

Parallèlement, des sujets d'annonces ont été développés, également sous le slogan "Que veux-tu écouter ?", et qui ont pour thème le choix des chaînes. La campagne a été réalisée en collaboration avec la jeune agence zurichoise Black Frame Studios. Les responsables de la conception et de la réalisation de la campagne étaient :Paola Libera Scaglione (my105), Tony Mola (Black Frame Studios) et Alexandra Hofer.

 

On y trouve des produits, des recettes et des conseils utiles, en plus de l'ambiance alimentaire attrayante. En d'autres termes, tout ce que l'amateur de nourriture et de vin doit avoir, manger et savoir pour l'été.

Responsable chez Manor Food : Conradin Schaad (directeur marketing de Manor Food), Michèle Leibacher (Head of Communication Manor Food), Mirjam Birrer (chef de projet Communication Manor Food). Responsable chez Alpha 245 : Patrick Beeli, Mario Moosbrugger, Balz Chen (création), Albina Kuqi, Tina Euerlings, Andrea Staub (conseil), Denise Goldmann, Carmen Anderegg (PAO), Pam Hügli, Diana Wick (responsabilité générale) ; Christoph Kern (photographie).
 

Après 33 ans passés à la tête de Kreienbühl Druck AG, Urs Kreienbühl prendra une retraite bien méritée à la fin du mois. À partir du 1er juillet 2015, Pascal Kaiser reprendra la direction de l'entreprise. Ce dernier, âgé de 42 ans, travaille depuis 19 ans dans le secteur de la publicité. Il a notamment travaillé pour Publicitas à différents postes de cadre à Zoug, Schwyz et Lucerne. Ces six derniers mois, il a occupé le poste de directeur des ventes pour NZZ Media Solutions à Lucerne. Pascal Kaiser a suivi une formation de planificateur marketing avec brevet fédéral, ainsi qu'un diplôme fédéral de manager d'édition et de médias.

Les distributeurs de billets de la région ZVV sont bien plus que ce que suggère leur nom peu flatteur. Du bout des doigts, il prépare en un clin d'œil tout ce qu'il faut pour les billets individuels et les billets de correspondance, les cartes journalières et les cartes multiples, les billets spéciaux et les abonnements mensuels. Il est quadrilingue, facile à utiliser et accepte toutes les cartes courantes. Et, cerise sur le gâteau, il est à la disposition des clients 24 heures sur 24 dans environ 700 endroits de la ville de Zurich, respectivement 1400 dans toute la zone ZVV. Ce qui semble malheureusement encore peu connu, c'est que le distributeur de billets permet également de renouveler les pass réseau ou les abonnements mensuels. C'est pourquoi la ZVV lance une campagne qui met en scène le distributeur de billets comme un assistant prêt à intervenir partout et à tout moment. L'agence TBD a développé deux motifs pour la campagne, qui seront utilisés dans un premier temps sous forme d'affiches et d'accroches pour les trams.

Responsable chez VBZ : Natascha Klinger (Communication marketing VBZ) ; David Rast (Responsable technique S-POS Vente & Tarif). Responsable chez TBD : Tom Seinige, Inken Rohweder, Simon Kümin, Sandro Nicotera (création), Sarah Gianesi (conseil), Philip Schaub, Derek Stierli (photographie, traitement des images).

 

Teitler exerce ses fonctions au bureau de Zurich depuis le 1er juin. Elle est titulaire d'un doctorat en droit et a rédigé en 2008 une thèse sur le "droit à l'oubli". Avant de rejoindre l'association, Mirjam Teitler a travaillé comme avocate à Zurich, principalement dans les domaines du droit des médias et de la protection de la personnalité. Elle dispose en outre d'une expérience journalistique. Avant ses études, elle a travaillé comme reporter pour RTL/Pro Sieben Schweiz. Pendant ses études, Mirjam Teitler a travaillé en tant que freelance pour divers médias. Depuis un peu plus d'un an, le Schweizer Monat publie régulièrement sa chronique "Lex and the City".

L'actuel conseiller juridique externe, André Clerc, continuera d'assister Mirjam Teitler dans ses nouvelles fonctions jusqu'à la fin de l'année dans le cadre de la passation de pouvoir, comme l'indique un communiqué publié jeudi.

Voisine de Sihlcity, l'équipe Karling travaille à cinq dans un appartement familial de deux étages transformé en bureau. L'agence est équipée d'un grand balcon, d'immenses baies vitrées donnant sur la cour intérieure verdoyante, d'une salle de bains et d'une cuisine. Autour de la cour intérieure, des enfants jouent, on entend leurs chants et leurs jeux. "Les bâtiments qui entourent l'agence abritent au moins deux jardins d'enfants très fréquentés et une crèche", sait Rolf Helfenstein. Les voisins de Google, un peu plus loin, passent chaque semaine devant l'agence en faisant leur jogging. "Nous serons bientôt assez en forme pour courir devant plutôt que derrière", plaisante Daniel Serrano. En effet, trois paires de chaussures de jogging éclairées au néon se trouvent sur le balcon en direction de la cour intérieure. La salle de conférence résonne un peu, un peu beaucoup - malgré les plantes, les meubles et un tableau très significatif. Celle-ci montre les vagues d'étrave d'un petit speedboat et veut exprimer le dynamisme de l'agence. Une machine à café spécialement achetée pour la cuisine accueillante - la nouvelle acquisition depuis le dernier pitch remporté - invite à l'essayer. D'ailleurs, Serrano aime bien essayer. Pour un pitch, il a récemment dégusté de la pâte à modeler - et propose également un essai à la visiteuse. Le Daim accompagnant le latte macchiato préparé avec amour correspond finalement mieux au goût que la pâte à modeler étonnamment salée.

"On pourrait peut-être appeler ça du charme"

Son départ de Jung von Matt il y a un an s'est déroulé de manière très agréable. On a surtout remarqué qu'il prenait l'indépendance au sérieux, raconte Serrano. Il n'est pas parti pour un emploi mieux rémunéré ou pour gravir les échelons de l'échelle professionnelle, mais pour créer sa propre agence. En fait, il aurait même eu de super jobs chez Jung von Matt. Mais il a pris conscience de tout ce qu'il pouvait accomplir et s'est demandé pourquoi il ne pourrait pas en profiter. Sa décision de créer Karling ensemble a été pour lui le test "de se sentir lui-même", comme il le dit. Il voulait découvrir ce qu'il était vraiment capable de faire. Sinon, il est plutôt modeste, dit Serrano. Il tient cette qualité suisse de sa mère. Son père est originaire d'Équateur. Il a grandi les premières années en Suisse, puis en Allemagne. Il n'a donc pas seulement hérité du tempérament méridional de son père, mais aussi du "schaffä schaffä" allemand, raconte-t-il. Serrano lance avec précaution les quelques mots et expressions suisses-allemands dans la conversation. Il sait que son accent lui attire la sympathie lorsqu'il parle en suisse allemand et raconte comment les gens se mettent souvent à sourire en de telles occasions. Car sa prononciation a quelques angles et dialectes mélangés. "On pourrait peut-être appeler ça du charme", dit-il en riant. Il y a plus d'un an, Daniel Serrano et Rolf Helfenstein ont fondé Karling. "C'était une très bonne décision", affirme Serrano avec certitude. Il le doit à sa famille, qui l'a beaucoup soutenu. Mais aussi et surtout à Rolf Helfenstein. Ils se sont vraiment rencontrés lorsque Serrano et son rédacteur de l'époque ont créé une petite entreprise, appelée Rainmap, pendant leur temps libre. Rainmap promettait que non seulement l'utilisateur ne serait pas mouillé sous la pluie, mais qu'en plus il pourrait s'orienter grâce à une carte routière sans devoir la tenir dans ses mains. L'idée est géniale : Un parapluie avec un plan de ville à l'intérieur. Ce petit projet est devenu un succès, les parapluies se vendent très bien. Rolf Helfenstein l'a toujours aidé sur le plan entrepreneurial pour ce projet, souligne Serrano. "Le gène de l'entrepreneur sommeille aussi en moi, comme on peut le voir, mais il est beaucoup plus prononcé chez Rolf".

L'interaction des contraires

Lors d'un repas commun, Rolf Helfenstein lui a décrit ses projets de création d'agence et l'a invité à lancer une agence ensemble. Cela a conduit Serrano à se poser la question suivante : "Qu'est-ce que je veux vraiment ? " Deux ou trois semaines et quelques entretiens internationaux avec des mentors plus tard, il est arrivé à la conclusion suivante : "Tu n'auras une telle chance qu'une seule fois dans ta vie". Cela est dû en grande partie à son partenaire. "Rolf est un grand stratège. Mais il est aussi, ce que l'on n'aurait peut-être pas pensé de lui, un grand créatif", explique Serrano. Comme son rayon d'action est désormais beaucoup plus large et l'agence beaucoup plus petite, cela apparaît plus clairement. On n'aurait sans doute pas pensé qu'ils iraient ensemble en tant que directeurs d'agence. "Daniel, le bruyant, l'ouvert, et Rolf, le calme, la réserve, la concentration", dit Serrano pour décrire leur rencontre. Mais c'est justement cette interaction qui fonctionne à merveille. Pour Serrano, la base de cette bonne collaboration est clairement le respect mutuel. La confiance en l'autre, le fait que l'autre puisse présenter une base solide de talents, est certainement fondamentale, dit-il en réfléchissant. Chez Jung von Matt, Rolf Helfenstein était directeur du conseil et Daniel Serrano directeur artistique senior. "Il est hors de question que je fasse confiance à un directeur qui dirige depuis 12 ans la partie conseil chez Jung von Matt", constate sobrement Serrano. Il a donc d'autant plus apprécié la décision de Helfenstein de miser sur Daniel Serrano. Les deux fondateurs ont appelé l'agence Karling pour une raison évidente. Un karling est une montagne isolée et bien visible qui doit son aspect à la taille des glaciers.

Vendre de manière créative, faire de gros pains

Daniel Serrano est effectivement fasciné par la publicité. Il raconte que cela s'est développé au cours de sa formation et des 15 dernières années dans ce secteur. A l'époque, c'est surtout la Belgique qui l'a enthousiasmé. "Ce pays, que je ne connaissais alors que de passage, déborde de bonnes publicités". Il a fait la connaissance de nombreux modèles - des esprits créatifs - en Belgique. Mais on ne perçoit pas vraiment leur rayonnement ici, même s'ils remportent de nombreux prix. C'est chez Saatchi & Saatchi à Stockholm qu'il a remarqué le feu et l'énergie que l'on peut mettre dans des sujets très arides. "Les Scandinaves sont très chargés de bonne humeur et peuvent tout vous vendre", se souvient Serrano en riant. Mais avec la publicité, il ne veut pas seulement divertir, être créatif ou - en bref - vendre. Un tout autre aspect le motive. Cet aspect contribue à ce qu'il fasse également de la publicité pour l'industrie du tabac, bien qu'il ne soit pas un ami du tabac : dans le domaine de la publicité pour le tabac et l'alcool, il y a si peu de choses qui sont autorisées que le défi de pouvoir peut-être obtenir quelque chose dans un domaine aussi restreint grâce à la créativité représente pour lui un attrait absolu. Mais ce serait aussi le cas si la Suisse interdisait la publicité pour les chaussettes en laine - "je ferais alors volontiers de la publicité pour les chaussettes en laine", explique-t-il. Mais il n'apprécierait pas particulièrement de savoir qu'il a peut-être contribué à l'augmentation de la consommation de tabac. Après un an seulement, l'équipe Karling est passée à cinq personnes et a déjà attiré de gros clients. Parmi les 12 clients, on trouve des noms comme AMAG, SRF ou les paysans suisses. Chez Karling, on ne s'est jamais demandé s'il était préférable qu'une petite agence commence par faire de petits pains. Comme ils viennent tous deux d'une grande agence qui a un énorme rendement, ils n'auraient même pas pensé à miser d'abord sur des clients plus petits. Ou, comme Serrano le justifie de manière pragmatique, l'orientation de l'agence : "Et si un projet nettement plus important se présente à notre porte, nous saurons avec qui nous pourrons nous y attaquer".
Ursina Maurer

En bref :

Daniel Serrano, fils d'une Suissesse et d'un Équatorien, est né en Équateur en 1980. Il a passé sa scolarité à Cologne jusqu'à l'obtention de son baccalauréat. C'est là qu'il a fait ses débuts dans la publicité. À partir de 2004, il a fréquenté la Miami AD School à Hambourg. À partir de 2005, il a travaillé pour DDB à Berlin, Saatchi & Saatschi à Stockholm, Duval Guillaume à Bruxelles et dernièrement pour Saatchi & Saatchi à New York. À partir de 2006, il a travaillé pour Kolle Rebbe à Hambourg. Quatre ans plus tard, il est passé en Suisse, chez Jung von Matt à Zurich. En 2014, il a fondé l'agence Karling à Zurich avec Rolf Helfenstein.

Travailler :

L'un des quatre motifs de la campagne actuelle "Témoins oculaires", que Karling a lancée pour les agriculteurs suisses.

Gian et Giachen dans leur agence de voyage en ligne. Réalisé chez Jung von Matt/Limmat.

Le dernier travail de Serrano pour Pro Infirmis. Également réalisé chez Jung von Matt/Limmat.

Le projet Rainmap, né en tant qu'entreprise de loisirs en collaboration avec un rédacteur, s'est entre-temps imposé de lui-même.