Regardez-moi ça ! Les étudiants de la Haute école de Lucerne - Design & Art apprennent à regarder le monde avec des yeux ouverts. Le Werkschau est l'exposition annuelle des diplômes de la Hochschule Luzern - Design & Kunst. Chaque année, fin juin, tous les travaux de fin d'études des diplômés de bachelor et de master sont présentés au public pendant dix jours à la Messe Luzern.

Velvet développe les affiches pour l'exposition Design & Kunst de cette année. Les affiches de l'exposition sont visibles à partir d'aujourd'hui à Lucerne. Ce qui est frappant : Chaque affiche a un aspect différent, chacune est unique. Mais comment les taches sur les affiches sont-elles apparues ? Le film, utilisé comme communication d'accompagnement, présente avec humour les réponses possibles. Le clip publicitaire, développé en collaboration avec des étudiants du département Camera Arts de la Haute école de design et d'art de Lucerne, est diffusé dans une sélection de cinémas et d'eBoards. L'exposition des œuvres aura lieu du samedi 20 au 28 juin à la Messe Luzern. L'exposition de Master of Arts in Fine Arts du 13 au 28 juin à Lachen & Pfäffikon SZ.

Responsable à la Haute école de Lucerne - Design & Art : Mari Serrano (responsable marketing & communication), Oliver Tubic (collaborateur marketing & communication), Thomas Brunner (film), Marius Eckert (film). Responsable chez Velvet Creative Office : Jürg Schaffhuser (directeur de la création), Daniel Peter (graphiste), Livia Näf (conseil).

Après le site de vente et de service de Pratteln BL, ASAG fait désormais rouler les Ibères sur le sol bâlois. Le site se trouve chez ASAG Dreispitz, dans le quartier tendance du même nom à Bâle. Au nom d'ASAG, WS Kommunikation a traduit graphiquement la nouvelle de l'arrivée des Espagnols dans le canton-ville. Des affiches au design frappant, aux formats F12 et F200, montrent le passage d'un Espagnol fougueux au milieu d'un bâton bâlois. Une queue aux couleurs ibériques, symbole de la sportivité de la marque automobile, subsiste. La campagne des concessionnaires d'ASAG vise à faire connaître l'offre de vente et de service de Seat dans la région de Bâle, sous l'égide d'ASAG.

Responsable chez ASAG : Jasmine Gasser (responsable du marketing et de la communication). Responsable chez WS Kommunikation : Reto Meyer (responsabilité générale), Nadine Wolleb (conseil), Markus Stöckli (direction artistique), Marion Philipp (graphisme), Moritz Schibler (texte).

La marque NZZ est synonyme d'offres et de services journalistiques de qualité, et ce depuis 235 ans déjà. Dans le cadre de la campagne de marque ombrelle de la NZZ, qui a débuté ce week-end, ceux qui parlent pour cette maison traditionnelle sont ceux qui la caractérisent depuis toujours : les journalistes. Le célèbre photographe suisse Tom Haller a fait le portrait des trois membres de la rédaction en chef, composée d'Eric Gujer, Felix E. Müller et Anita Zielina, ainsi que de quatre autres rédacteurs de la Neue Zürcher Zeitung et de la NZZ am Sonntag. Dans les titres, les personnes dont il est question formulent de manière concise ce qui caractérise le journalisme de la NZZ.

La NZZ défend une position bourgeoise et libérale et s'engage à respecter les normes de qualité les plus élevées. Les rédactrices et rédacteurs de la NZZ effectuent des recherches précises, situent et approfondissent les sujets, séparent l'essentiel de l'accessoire et créent ainsi une orientation et un gain de connaissances. Ils prennent leurs décisions de manière autonome et indépendante et permettent ainsi aux lecteurs de se forger un jugement critique. Steven Neubauer, directeur général de la NZZ et initiateur de la campagne de la marque ombrelle : "Sous la pression économique croissante, le mélange entre le commerce et le journalisme augmente en de nombreux endroits. Pour nous, cela ne peut pas être une option. Le journalisme indépendant est au cœur de la NZZ et a toujours été notre raison d'être".

La campagne de la marque ombrelle NZZ démarre avec sept sujets. Elle est diffusée par le biais d'affiches, d'e-boards, d'annonces imprimées et en ligne ainsi que par les médias sociaux. Vous trouverez de plus amples informations et des déclarations vidéo des journalistes de la NZZ dont le portrait a été réalisé sous Nzz.ch/infos.

Ringier Axel Springer Serbia a agi de manière équitable et responsable envers les collaborateurs concernés, conformément au droit en vigueur, a indiqué Ringier à l'agence de presse ats. Un plan social a été mis en place. La direction locale avait auparavant examiné toutes les options de manière approfondie, mais les licenciements étaient inévitables. Syndicom a réagi à ce licenciement massif par des critiques sévères et a reproché à l'entreprise de médias de "faire fi de tout droit syndical et de tout droit des travailleurs à la manière du Far West". En même temps, elle a appelé Ringier à se souvenir de ses propres normes éthiques et à assumer sa responsabilité sociale envers ses collaborateurs. (ATS)

Pour un montant total de onze millions de francs, le musée bernois veut regrouper les trois expositions permanentes actuelles en une seule, comme il ressort des documents du Grand Conseil. La contribution du canton de Berne se compose de 400'000 francs provenant du fonds d'encouragement à la culture et de 867'000 francs provenant du fonds de loterie. La ville de Berne, des fondations et des donateurs ainsi que des particuliers contribuent également au financement du projet, selon les documents du Grand Conseil. Par 117 voix contre douze et cinq abstentions, le Grand Conseil a dit oui à la subvention cantonale de 1,27 million de francs. Seuls trois membres du Grand Conseil se sont exprimés sur l'affaire. Ils ont notamment souligné que plus de 1000 classes d'école visitent le musée chaque année. (ATS)

Image : Musées.be

Roman Aebischer travaille depuis 2010 à Radio Fribourg, en dernier lieu en tant que rédacteur sportif et animateur. Parallèlement, il a étudié les sciences du sport et du mouvement à Fribourg-en-Brisgau. Susanne Eberhart, responsable de la rédaction des programmes pour enfants : "Avec Roman Aebischer, nous avons pu recruter pour "Zambo" un spécialiste des médias confirmé, disposant d'une grande expérience dans le contact avec les enfants".

Roman Aebischer attend sa nouvelle mission avec impatience et enthousiasme : "Travailler avec des enfants est pour moi un formidable défi. En tant qu'ancien chef scout, j'ai toujours trouvé passionnant de divertir les enfants et de les soutenir dans leur développement. Aucun public n'est aussi honnête et ouvert que les plus jeunes - ce qui rend tout le travail encore plus passionnant".

L'étude a révélé que la manière dont les hôtes sont traités sur leur lieu de vacances est importante, a fait savoir l'université mardi. 48 pour cent des hôtes interrogés ont classé l'hospitalité parmi les trois facteurs les plus importants qu'ils prendraient en compte lors d'une réservation. L'hospitalité occupe une place moins importante chez ceux qui doivent la proposer. Seuls 26 pour cent des professionnels du tourisme l'ont placée parmi les trois facteurs les plus importants, a fait savoir l'université. De leur point de vue, le paysage et les attractions locales sont plus importants que l'hospitalité. Il est problématique que les représentants du secteur sous-estiment l'importance de l'hospitalité pour les clients, expliquent les auteurs de l'étude. L'hospitalité est un facteur de compétitivité. Les clients qui se sentent les bienvenus sont plus satisfaits, restent plus longtemps, dépensent plus d'argent, reviennent plus souvent et recommandent l'endroit.

L'étude a également montré que l'accueil des hôtes n'est pas aussi mauvais qu'on le dit souvent. Sur une échelle de 1 (totalement insatisfait) à 7 (totalement satisfait), les hôtes ont attribué une note de 6,2 à l'hospitalité offerte. Les professionnels du tourisme eux-mêmes n'ont attribué qu'une note de 4,7 à l'hospitalité offerte, en faisant preuve d'autocritique. L'évaluation des autochtones concernant l'hospitalité était de 5,6. La Haute école de Lucerne a interrogé 114 représentants de la branche touristique de Suisse centrale, 496 personnes autochtones et 887 touristes, dont la plupart venaient de l'intérieur. (ATS)

Importance de l'hospitalité pour la décision de réservation - point de vue des hôtes vs. experts

Satisfaction à l'égard de l'hospitalité - comparaison entre les experts, la population et les hôtes

C'est ce qu'a annoncé le groupe mardi. L'homme de 44 ans devrait contribuer à transformer McDonald's en une "entreprise de burgers moderne et progressiste". Gibbs a travaillé au début du mandat d'Obama de 2009 à 2011 en tant que porte-parole à la Maison Blanche. McDonald's lutte actuellement contre la baisse de son chiffre d'affaires. Le directeur du groupe Steve Easterbrook, en poste depuis le printemps, s'efforce donc de changer son image et mise sur une alimentation plus saine. Cela devrait plaire à la femme d'Obama, Michelle, qui lutte contre l'obésité infantile aux Etats-Unis avec une campagne alimentaire. (SDA)

Viviane Lichtenberger, 27 ans, qui travaillait auparavant comme rédactrice et assistante de rédaction chez Local.ch, a rejoint l'équipe à Zurich. Elle est responsable de projets rédactionnels comme le Rooftoop Day 2015 et s'occupe du réseau urbain Popup de Ron en tant que Social Media Manager.

Janina Waschkovski, qui a créé Ron Orp Hambourg, a rejoint le service marketing. Cette jeune femme de 25 ans a travaillé auparavant, entre autres, pour la Kreativgesellschaft Hamburg et en tant que responsable des relations publiques à l'Opéra de Wuppertal. Chez Ron Orp, elle est responsable des campagnes de commerce électronique. Ron Orp emploie actuellement 33 collaboratrices et collaborateurs et publie dans 13 villes en Suisse, en Allemagne, en Autriche et en Grande-Bretagne. En Suisse, 185'000 personnes sont abonnées à Ron Orp.

Comme Tamedia n'est jusqu'à présent pas actif dans l'activité principale du groupe Ricardo et compte tenu de la concurrence intense sur les marchés du commerce électronique ainsi que des petites annonces gratuites, le groupe de médias suisse part cependant toujours du principe que les autorités de la concurrence donneront leur accord, selon un communiqué. Une décision est attendue pour l'automne. La reprise du groupe Ricardo par Tamedia a été annoncée en février (Werbewoche.ch a rapporté). L'entreprise de médias s'était imposée dans la lutte d'enchères contre, entre autres, Ringier et avait obtenu l'adjudication du propriétaire précédent, le sud-africain Naspers. Le groupe Ricardo exploite les plateformes en ligne Ricardo.ch et Ricardoshops.ch, la plateforme automobile Autoricardo.ch et la plateforme de petites annonces Olx.ch.

Selon la prise de position de la Comco, il existe des indices que cette acquisition crée ou renforce une position dominante dans le domaine des annonces de rubriques d'emploi. De plus, il existe des indices selon lesquels une position dominante collective de Tamedia/Ricardo et Ringier serait créée dans le domaine des annonces de rubriques automobiles en Suisse alémanique.

Avec Jobcloud, Tamedia exploite plusieurs portails Internet dans le domaine des annonces de rubriques d'emploi. Jobcloud comprend entre autres Jobs.ch et Jobup.ch. Tamedia et Ringier détiennent chacun 50 pour cent du capital de Jobcloud. Ricardo est également actif dans ce domaine avec Olx.ch. Comme Jobcloud dispose déjà d'une position forte, il existe, selon la Comco, des indices d'un renforcement d'une éventuelle position dominante de Jobcloud. En outre, l'acquisition prévue conduit à une concentration de deux grands fournisseurs de plates-formes pour véhicules qui couvrent ensemble la majeure partie du marché, écrit la commission. Pour ces raisons, la Comco va maintenant examiner de manière approfondie l'impact de l'acquisition prévue sur la concurrence dans ces domaines. (pd/hae)
 

Ils étaient autrefois l'incarnation de la critique de la société et de la consommation, chantant avec dérision "Your future dream is a shopping scheme" sur leur single "Anarchy in the UK" sorti en 1977. Près de 40 ans plus tard, la mère de tous les groupes punk est elle-même immortalisée sur le symbole de la consommation par excellence. Et se fait probablement bien payer ce plaisir. Le responsable de cette action est Virgin. A l'époque, la maison de disques avec laquelle le groupe a conclu son premier contrat d'enregistrement. Aujourd'hui, c'est un groupe qui, outre la musique, gère également des boissons, des avions, la téléphonie mobile, des livres, des montgolfières, des centres de fitness, des taxis, des casinos en ligne, des hôtels, des vêtements, des limousines, des cellules souches, des vols spatiaux - et justement des cartes de crédit (Virgin Money).

"Time for consumers to put a little bit of rebellion in their pocket", déclare Michele Green, le chef des cartes Virgin, à Le Guardian... "Les Sex Pistols ont défié la convention et les manières établies de penser - tout comme nous le faisons aujourd'hui dans notre quête pour secouer le système bancaire britannique". Tout est clair. Et de toute façon, le principe du crédit semble plaire au leader des Sex Pistols, John Lydon (anciennement Johnny Rotten). Ainsi a conseillé il a dit un jour : "Move to Italy,. Ils savent qu'ils vivent dans la dette ; ils ne se soucient pas ... Nice cars. Sharp suits. De la bonne nourriture. Stroll into work at 10. Lunch from 12 till three. Leave work at five. That's living !" Nous le prenons à cœur - et payons avec la carte de crédit des Sex Pistols. (hae)
 

Des vitesses de surf de 1 gigabit par seconde (Gbit/s) ou plus sont ainsi possibles, a indiqué Quickline mardi dans un communiqué. Jusqu'à présent, les clients bénéficieraient d'une vitesse de pointe allant jusqu'à 200 mégabits par seconde (Mbit/s). Les réseaux des 21 câblo-opérateurs locaux regroupés devraient être équipés en conséquence au cours du deuxième semestre 2015, a indiqué la porte-parole de Quickline Jacqueline Blaser, interrogée sur le sujet : "Nous ne communiquerons une feuille de route précise et les prix que lorsque nous y serons". 400'000 foyers sont raccordés au réseau Quickline. A titre de comparaison, le numéro un des câblo-opérateurs, UPC Cablecom, propose actuellement une vitesse maximale de 250 Mbit/s sur l'ensemble du territoire. Dans la région de Berne, le débit peut atteindre 500 Mbit/s. Cablecom teste Docsis 3.1 en interne, a déclaré son porte-parole Marc Maurer. La nouvelle technique devrait être introduite au cours des deux prochaines années. Chez Swisscom, la vitesse de pointe est de 1 Gbit/s. Ce débit n'est toutefois disponible que sur le réseau de fibre optique. La vitesse maximale sur le réseau de cuivre est actuellement de 100 Mbit/s. Actuellement, Swisscom teste toutefois la nouvelle technique G.fast (prononcé : Dschi-dot-fast), qui permet des vitesses maximales allant jusqu'à 500 Mbit/s sur la ligne de cuivre. Les premiers clients devraient être raccordés cette année encore. (ATS)