Le nouvel ami à quatre roues s'occupe de la pelouse de son propriétaire pendant que celui-ci peut s'adonner à la douce oisiveté. Depuis le début du printemps, l'incomparable Miimo est promu sur des bannières, des annonces et au point de vente. Inutile donc d'essayer d'imiter la Miimo. Avec Trio, Honda a déjà coupé l'herbe sous le pied de la concurrence.

Responsable chez Honda Motor Europe Ltd : Jan Spytek (responsable de la communication). Responsable chez Agence Trio : Sonia Duperret (conseil), Fabian Monod (directeur artistique), Yoann Cosson (rédaction), Pascal Bigler (bureau).

Dans une nouvelle prise de position, le Conseil suisse de la presse insiste sur le principe de la transparence lors d'ordonnances pénales et de procédures judiciaires et lance un appel en matière de libres comptes rendus judiciaires. Pour la première fois, il s'adresse également aux plus hauts responsables de la justice suisse. Sa prise de position a été adressée à la ministre de la justice Simonetta Sommaruga et au président du Tribunal fédéral, au procureur général de la Confédération, à la Conférence des directeurs cantonaux de justice et police et à la Conférence suisse des procureurs.

Pour le Conseil de la presse, le principe selon lequel les procédures devant les tribunaux sont publiques fait partie des acquis les plus importants de l'Etat de droit libéral. Car la transparence est centrale pour la confiance dans une justice indépendante et équitable. Or, selon le Conseil de la presse, les réformes judiciaires censées accroître l'efficacité ont pour conséquence que le règlement pénal des affaires échappe de plus en plus aux tribunaux et donc au public. Si les juges n'interrogent presque plus de témoins et que les procureurs n'entendent pas les prévenus dans les procédures d'ordonnance pénale, de telles affaires et de tels jugements sont difficiles à comprendre. Pour que la publicité règne et que le contrôle démocratique joue, les médias sont nécessaires.

Le Conseil de la presse constate à ce propos : "Pour que les journalistes puissent remplir leur mission de 'chiens de garde de la démocratie', ils doivent avoir un accès facile aux actes d'accusation, jugements, décisions de non-lieu et ordonnances pénales, et dans des cas justifiés, ils doivent aussi pouvoir consulter le dossier". C'est pourquoi le Conseil de la presse formule des exigences à l'égard de la justice : "Au vu du grand nombre de jugements et d'ordonnances pénales, il faut des réglementations praticables, comme des délais plus longs et uniformisés pour l'accès aux jugements et aux ordonnances pénales". Il est en outre essentiel que les journalistes ne soient pas obligés de passer à la caisse de manière disproportionnée pour les demandes de consultation. "Les charges financières à effet prohibitif doivent être supprimées", écrit l'organe d'autorégulation des médias suisses. Les tribunaux et les ministères publics devraient plutôt instaurer la plus grande transparence possible, par exemple en facilitant l'accès à ces informations sur Internet. Le Tribunal fédéral et des autorités judiciaires cantonales exemplaires procèdent déjà ainsi aujourd'hui.

Le Conseil de la presse critique également le fait que certains tribunaux augmentent à volonté les exigences pour l'accréditation de chroniqueur judiciaire. L'accréditation ne doit toutefois pas être utilisée abusivement pour faire pression sur les reporters. Le Conseil de la presse constate en outre que "les exigences des tribunaux en matière de contenu compliquent le travail des reporters judiciaires. Elles doivent donc être ordonnées avec une extrême retenue". Les tribunaux devraient également faire preuve d'une grande retenue dans l'acceptation de la demande de huis clos formulée par les auteurs des faits. Dicter aux journalistes des conditions pour leur reportage porte atteinte à la liberté d'expression et à la liberté de la presse.

Mais dans le même temps, le comité d'éthique met aussi les journalistes face à leurs responsabilités : "Les médias ont la responsabilité d'assurer une couverture judiciaire équitable". Cela inclut la présomption d'innocence et la prudence dans la citation des noms, la protection de la personnalité et la couverture médiatique des acquittements lors des instances suivantes.

Pour se forger une opinion, le Conseil de la presse avait organisé une audition avec des experts. Il ressort clairement de leurs déclarations que le contrôle de l'opinion publique est menacé dans les procédures pénales et les ordonnances pénales. Avec sa prise de position "Restrictions et autres problèmes dans les comptes rendus de la justice", le Conseil de la presse réagit à cette évolution par des exigences concrètes.

Obligation de reproduction

Dans une rétrospective des points forts de l'activité du Conseil de la presse en 2014, son président Dominique von Burg a souligné que certaines rédactions refusent malheureusement encore, l'an dernier, de publier les prises de position négatives du Conseil de la presse qui les concernent, ne serait-ce que sous forme de résumé. Cette obligation morale est inscrite dans le préambule de la "Déclaration des devoirs et des droits du/de la journaliste". C'est une marque de respect pour le public qui devrait aller de soi pour tous les médias. La présidence duConseil de presse, en collaboration avec le Conseil de fondation, s'efforcera de trouver des moyens pour que ce devoir soit respecté.

Annuaire 2015

Lors de sa conférence de presse annuelle, le Conseil de la presse a aussi présenté son nouveau Annuaire a été publié. Il contient, outre le rapport annuel présentant les principaux cas directeurs de l'année écoulée, un résumé de l'avis sur les rapports judiciaires présenté ci-dessus.

Les innovations numériques figurent en tête de l'agenda des cadres. Des thèmes comme la gestion de l'innovation et le manque de personnel qualifié jouent un rôle important au niveau international. Les responsables informatiques suisses accordent par ailleurs beaucoup plus d'importance à l'aspect de l'optimisation des coûts que leurs collègues à l'étranger.

Besoin de rattrapage pour les grandes entreprises

Deux tiers des directeurs des systèmes d'information (DSI) dans le monde considèrent le bouleversement numérique comme un changement très important. Seul un CIO sur dix pense que son entreprise n'en sera pas affectée dans les années à venir. Le changement numérique oblige les entreprises à développer de nouveaux modèles commerciaux et à lancer plus rapidement de nouveaux produits et services sur le marché. L'enquête internationale a révélé que les grandes entreprises estiment avoir du retard en matière de technologies numériques. Seuls 17 pour cent d'entre eux estiment maîtriser "bien mieux" le bouleversement numérique que leurs concurrents. Parmi les PME, ce chiffre s'élève à 35 pour cent au niveau mondial.

Une responsabilité largement soutenue pour les stratégies numériques

L'enquête montre que le rôle du Chief Digital Officer (CDO) continue de gagner en importance. 17 % des DSI travaillent désormais avec un CDO, contre 7 % seulement l'année dernière. Par ailleurs, 5 % des personnes interrogées ont exprimé leur intention de recruter un CDO dans les prochains mois. Le rôle du CDO varie toutefois fortement d'une entreprise à l'autre. Parmi celles qui disposent d'un CDO, seule une petite moitié (47%) lui a également confié la responsabilité globale de la stratégie numérique. Les autres entreprises préfèrent confier ce rôle au CIO, au directeur marketing ou à la direction.

Une tendance constatée entre 2012 et 2014 s'est inversée : le nombre d'entreprises dans lesquelles seuls les départements marketing sont responsables de la stratégie numérique est passé de 40% l'année précédente à 24%. En revanche, le nombre d'entreprises dont les services informatiques sont responsables du domaine numérique est passé à 18%. L'influence de l'informatique a donc presque doublé par rapport à l'année dernière. En outre, la relation entre le DSI et le marketing s'est intensifiée : 33 pour cent des personnes interrogées la qualifient de "très étroite", contre 30 pour cent seulement l'année précédente. C'est dans les entreprises où les départements IT et marketing se partagent la responsabilité de la stratégie numérique que la relation est la plus étroite. Dans ces entreprises, 41 % des DSI qualifient la collaboration de "très étroite".

Augmentation du potentiel de dangerosité de la cybercriminalité

Avec un taux de 61%, l'augmentation de l'efficacité est en tête de la liste des priorités opérationnelles. Par rapport à l'année dernière, c'est toutefois le domaine de la Business Intelligence et de l'analytique qui a fait le plus grand bond en avant dans la liste des priorités : près de la moitié des DSI ont accordé la priorité absolue à ce point (+ 5,7%). Dans le domaine des risques, il apparaît que la cybercriminalité représente une menace très réelle. Dans le monde entier, un CIO sur quatre fait état d'incidents majeurs de sécurité informatique au cours des douze derniers mois. Et les défis sont de plus en plus nombreux : Seuls 23 % des personnes interrogées indiquent à cet égard être "très bien" préparées à cette menace, ce qui correspond à une baisse de 6 % par rapport à l'année dernière.

Une plus grande pression sur les coûts en Suisse

En Suisse, six CIO sur dix (62 pour cent) traitent les économies de coûts en priorité en 2015, ce qui est bien plus élevé que la moyenne mondiale de 17 pour cent. 59 pour cent des CIO en Suisse accordent la priorité à l'efficacité opérationnelle en 2015. Par rapport à la moyenne mondiale, l'orientation stratégique des CIO suisses est en revanche moins marquée. En outre, les chances d'augmenter les effectifs sont plus faibles en Suisse. En revanche, la probabilité qu'un CIO suisse ait un Chief Digital Officer à ses côtés correspond à la moyenne mondiale.

Prafull Sharma, responsable CIO Advisory chez KPMG Suisse, commente les résultats dans un communiqué comme suit : "Les CIO partent du principe, tant en Suisse que dans le monde, que le changement se poursuit rapidement et que la demande en CDO et en spécialistes du Big Data, par exemple, va continuer à croître fortement".
 

Le 26 juin, pain et saucisses à volonté sur la place de l'école : l'association musicale d'Hofstetten invite à la - probablement - traditionnelle "fête de la saucisse et du pain". Devise appropriée : "...quand il s'agit de saucisse !!!".

Il ne reste plus qu'à attendre que le temps soit de la partie, mais cela s'annonce bien - "Coup de chance ! Nous vous souhaitons une bonne réussite et e Guete ! (hae)

De fin mai à début juillet et de mi-août à mi-septembre, un groupe de comédiens amateurs s'installera confortablement sur une couverture de pique-nique dans différentes villes suisses et racontera en bernois les pittoresques sentiers de randonnée, le panorama de montagne à couper le souffle et les vertes prairies du Simmental. Entre les bottes de foin et le tintement des cloches des vaches, les passants peuvent se joindre à eux et déguster différents produits régionaux.

L'équipement mobile doit permettre d'enthousiasmer pour la région le plus grand nombre possible de citadins à Zurich, Bâle, Aarau, Olten, Lucerne, Soleure et Liestal et de les convaincre de se déconnecter en dehors de la ville. Hofer Kommunikation a mandaté l'agence de marketing USP Partner pour l'évaluation des sites, la planification des itinéraires et le personnel de promotion.

Les tickets "Alpenkraft-tanken" permettent de gagner des prix immédiats. Le premier prix est un tirage au sort de sept arrangements "Simplement luxueux" : Deux nuits de contrastes - la première à l'hôtel Berghaus Iffigenalp et la seconde au Lenkerhof gourmet spa resort. Pour savoir si un code est gagnant, rendez-vous sur Alpenkrafttanken.ch.

Responsable auprès de Lenk-Simmental Tourismus : Albert Kruker (directeur), Eric Berset (responsable marketing) Rahel Rösti (responsable de projet). Responsable chez Hofer Kommunikation : Reto Steiner (concept, idée, responsabilité générale), Sabine Wandeler (direction artistique), Simon Kümin (texte), Sam Dunkel (programmation microsite et concours), Sarah Neuhaus (stylisme), Daniel Scheuzger (idée, production de films). Responsable USP Partner : Fabio de Marchi (Project Manager & Teamhead), Julia Merz (Project Assistant).
 

Dans la catégorie "Direct", l'agence remporte le premier Lion d'or suisse du Festival de Cannes Lions de cette année avec le "HIV+ Issue" pour le magazine autrichien Vangardist. Dans la même catégorie principale, Saatchi & Saatchi remporte également deux lions d'argent. La même campagne avait déjà été récompensée par une double médaille d'argent et de bronze lors des Lions Health 2015. Le succès genevois s'est poursuivi mardi : l'agence a complété sa collection de lions avec deux prix de bronze dans les catégories "PR" et "Media". Dans les catégories "Outdoor", "Glass" et "Creative Effectiveness", les agences suisses sont restées sans succès chiffrable - à l'exception des places sur les shortlists. (hae)

Cannes Lions 2015 : Tableau des médailles suisses

Saatchi & Saatchi	1	2	2
Total :	1	2	2

Lions Health 2015 : Tableau des médailles suisses
 

Saatchi & Saatchi		2	1
FCB Zurich			1
Total :		2	2

"Le moment est idéal", déclare Christof Kaufmann (photo ci-dessus) dans un communiqué. "Après un total de 15 ans à la tête des agences médias les plus importantes, je me trouve, à 47 ans à peine, exactement à l'intersection de la pleine expérience et de la pleine énergie, pour le savoir encore une fois de la meilleure façon. En même temps, après la fusion avec Dentsu et la structuration dans des espaces plus grands - avec la Suisse faisant partie de la région centrale, dont le centre se trouve naturellement à Vienne - l'agence se trouve également à un carrefour où le chef de pays reçoit une autre fonction".

Selon le communiqué, le nouveau CEO de Dentsu Aegis Switzerland, Thomas Spiegel, connaît très bien aussi bien le réseau que la Suisse. Après avoir obtenu un MBA à Bruxelles, Thomas Spiegel a travaillé pendant plusieurs années chez Google EMEA. En 2012, il a repris iProspect Austria en tant que Managing Director. Grâce à ses connaissances numériques approfondies et à ses compétences de direction, iProspect est devenue en trois ans la plus grande agence de performance d'Autriche. En 2015, il a pris la responsabilité régionale globale d'iProspect dans la région centrale (Austria-Switzerland- Adriatics).

En tant que nouveau CEO de Dentsu Aegis Switzerland, cet homme de 32 ans a des objectifs clairs : "Avec mon équipe, je souhaite poursuivre la croissance de ces dernières années. En même temps, nous voulons aussi donner de nouvelles impulsions. dentsu Aegis Suisse sera encore plus clairement synonyme d'imbrication, de convergence, des médias numériques et classiques. Nous voulons poser des jalons durables, car la communication moderne agit aujourd'hui d'égal à égal avec les consommateurs. Seules les marques qui agissent de manière systématiquement convergente à travers tous les médias s'imposeront à long terme devant les consommateurs". Spiegel va également transférer son centre de vie en Suisse et habiter à Zurich. "Je me réjouis de vivre à Zurich ! J'aime la ville, les gens et la culture ici. Je me sens très bien accueilli et je suis impatient de commencer ici".

Comme par le passé, la direction suisse travaillera en étroite collaboration avec Andreas Weiss, CEO de Dentsu Aegis Network Central, à qui elle rendra compte. Dentsu Aegis Network est représenté en Suisse par Carat, Vizeum, isobar, IQ mobile, iProspect et Posterscope. Plus de 40 collaborateurs sont employés sur le site de Zurich. Parmi ses plus gros clients figurent Red Bull, General Motors, Aldi, Helsana et Mondelez.
 

Parallèlement, il veut inciter les graphic designers suisses et étrangers à créer eux-mêmes des choses extraordinaires et donner ainsi de nouvelles impulsions à la Suisse en tant que lieu de design, comme l'indique un communiqué.

L'objectif du jury est de cristalliser tous les deux ans l'essence de la création graphique suisse contemporaine, de récompenser des travaux novateurs et leurs auteurs. L'Essence-Award est donc un label de qualité reconnu dans toute la Suisse pour l'excellence du design. Celui qui remporte l'un de ces prix très convoités fait définitivement partie des meilleurs dans son domaine. De plus, il peut se présenter et présenter son œuvre à un large public lors de la cérémonie glamour de remise des prix et dans la publication qui l'accompagne.

Inscription et soumissions en ligne jusqu'au 31 juillet 2015

Les travaux de commande réalisés au cours des deux dernières années dans les quatre catégories design, illustration, interactif et motion design peuvent être envoyés - et ce exclusivement en ligne. Toutes les informations nécessaires sont disponibles sur le site Internet d'Essence Essence.sgv.ch sur le site. Le jury se compose d'œuvres individuelles ou de séries, indépendantes des médias, qui répondent aux critères d'Essence15 définis sur le site Internet.

D'importants représentants des différentes catégories ont pu être engagés comme membres du jury : Jürg Aemmer, Stephan Bundi, Nadine Geissbühler, Lars Müller, Patman, Thom Pfister, François Rappo et Micha Weidmann. La remise des prix de cette année aura lieu le 22 octobre 2015 à la Cigarettenfabrik, Halle Sihlquai 268 à Zurich à 18 heures. Tous les travaux récompensés par une médaille d'or, d'argent ou de bronze, y compris les nominations sur la shortlist, seront en outre mis à l'honneur dans une publication imprimée et en ligne.
 

Cela reflète le "volume d'émotion" mesuré aux États-Unis, en Chine et en Suisse. Le volume émotionnel donne une indication sur le degré d'émotion qu'une marque suscite globalement chez les consommateurs. En Suisse en particulier, le vainqueur est clairement Swatch, avec 40 points d'indice sur 100 possibles. Un très bon résultat, car les marques automobiles comme Audi et BMW déclenchent à peu près autant. Seuls certains produits chocolatés atteignent un volume d'émotions encore plus élevé grâce au plaisir de tous les sens.

Au cours des dernières décennies, Swatch a pu développer sa marque et s'ancrer dans l'esprit des consommateurs de notre pays pratiquement sans être inquiétée. Swatch est justement la marque la plus proche de son pays, avec laquelle de nombreux Suisses ont grandi. Ce n'est pas le cas aux Etats-Unis et en Chine - le volume d'émotions est certes un peu plus élevé sur ces marchés, mais il manque à Swatch un véritable avantage concurrentiel émotionnel.

Le patron de Swatch, Nick Hayek, se moque encore de l'Apple Watch. Nokia a fait de même en 2007 avec l'iPhone. En Suisse, Swatch a encore une nette longueur d'avance sur le plan émotionnel en ce qui concerne la fiabilité sympathique et digne de confiance - au niveau international, la marque manque de ces émotions et l'Apple Watch menace de dépasser Swatch. L'auteur de l'étude, Philipp Zutt de Zutt & Partner, explique : "Ce ne sont pas les produits meilleurs ou moins bons qui sont décisifs pour le succès, mais les expériences des clients autour d'un produit. Et dans ce domaine, l'Apple Watch a l'avantage, car Apple est le champion du monde de la création d'expériences clients uniques".

Pour accéder à l'étude complète, à une interview d'expert avec Karin Frick, directrice de la recherche et membre de la direction de l'Institut Gottlieb Duttweiler (GDI), ainsi qu'à une chronique avec une comparaison vidéo, rendez-vous sur Globalemotionsforum.com
 

Impressum, la plus grande organisation suisse de journalistes professionnels, organise le tournoi de football des médias suisses depuis 2001. Pour les journalistes, il s'agit d'une occasion bienvenue de se rencontrer entre collègues dans un environnement sportif et de célébrer aussi bien la cohésion et l'amitié que la rivalité, de manière détendue et compétitive.

Lors de la finale, les équipes des Freiburger Nachrichten et des Schaffhauser Nachrichten se sont classées respectivement à la première et à la deuxième place, et la RTS Radio est sortie troisième de la petite finale. Le titre honorifique du meilleur fair-play a été décerné à l'équipe de La Télé, qui a également conquis la sympathie de ses adversaires au vol.

Le classement général se présente comme suit :

1. les Freiburger Nachrichten
2. les nouvelles de Schaffhouse
3. la radio RTS
4. ATS
5e Télé Club
6. journal de Berne
7. la Gruyère
8. La Liberté 1
9. Radio Fribourg
10e Landbote
11e ES Médias Valais
12. la Région Nord Vaudois
13. radios BNJ
14ème Télé Vaud Fribourg
15. BE Curious TV
16. La Liberté II
17. l'Express/L'Impartial