Les spécialistes s'accordent à dire que cette idée pourrait "révolutionner le secteur de l'imprimerie". L'entreprise Maxiprint d'Ingo Grünig et Marcos Gonzales est la "première imprimerie Internet de Suisse" et propose une boutique en ligne où les clients peuvent commander toutes sortes d'imprimés "à des prix incroyablement bas". Ceux-ci sont livrés en un temps record. Pour la commande d'impression, Maxiprint recherche par réseau des capacités libres à travers la Suisse ou, selon la commande, à l'étranger. "Personne n'imprime plus vite", tel est le slogan que Walker a inventé pour Maxiprint. Cette promesse publicitaire sera prouvée tout au long de cette semaine par une action spectaculaire "Newsweek". Lundi dernier, le slogan "Heathrow à nouveau ouvert" a été placardé sur d'innombrables panneaux d'affichage dans la gare centrale de Zurich et dans la gare de RER Stadelhofen. L'affiche multicolore, dans le style d'une première page du tabloïd anglais Sun, a été placardée avant six heures du matin. De même qu'une affiche avec un titre explicatif indiquant qu'Elton John n'avait pas chanté la chanson "Candle in the Wind" souhaitée par le prince Harry lors du concert commémoratif pour Diana la veille à Londres. Dans le Tages-Anzeiger du même lundi, on pouvait seulement lire : "Encore ouvert à la clôture de la rédaction". Le média affiche plus rapide que le quotidien ? Depuis, les téléphones de l'agence Walker chauffent. Qu'est-ce qui se passe ? Comment cela fonctionne-t-il ? Qui apporte son aide ? "Bien sûr, nous ne voulons pas mettre la presse au pied du mur, après tout, nous nous réjouissons aussi de l'aide d'une rédaction pour cette action", explique Walker. Les gros titres accrochés au mur doivent simplement prouver l'efficacité de Maxiprint en matière d'imprimés et sa capacité à répondre à tous les souhaits des clients en un temps record. Lors de la présentation, Walker a convaincu son nouveau client avec une affiche qu'il a accrochée à côté de son agence quelques minutes seulement avant l'arrivée des donneurs d'ordre, avec une manchette tout aussi "fraîchement imprimée".
Pour l'action "Newsweek", la logistique est devenue un peu plus complexe. Pour pouvoir réaliser cette campagne d'affichage, l'agence Walker a été transformée en "newsroom" pendant toute une semaine. Comme dans une véritable rédaction de boulevard, on passe au peigne fin les dépêches d'agence à partir de 21 heures, avec une tension croissante. Quelle histoire fera le grand scoop pour la "Maxiprint-Newsweek" ?

 Les entreprises suisses de télévision par câble misent sur la télévision haute définition (TVHD). "Nous pensons que d'ici le 1er décembre, 70 à 80 pour cent des câblo-opérateurs proposeront la TVHD", a déclaré Claudia Bolla-Vincenz, directrice de l'association professionnelle Swisscable, mardi devant les médias à Berne. Le championnat d'Europe de football EURO 2008 donnera une nouvelle impulsion. Le lancement de la chaîne HD Suisse par la SSR le 1er décembre 2007 sera un autre moteur. Jusqu'à présent, dix câblo-opérateurs régionaux proposent la télévision haute définition. Cablecom a annoncé le lancement pour le 1er octobre. "Nous brûlons d'envie de proposer la TV HD", a déclaré Hajo Leutenegger, président de Swisscable. Dès la fin de l'été, le lancement sera généralisé. L'introduction rapide de la TVHD est importante pour que les câblo-opérateurs puissent se démarquer de la concurrence de Swisscom, Bluewin TV, a déclaré Bolla-Vincenz.
Les freins sont toutefois l'offre réduite de programmes HD attrayants et la faible disponibilité de récepteurs compatibles HDTV.
Chez les fournisseurs actuels, on peut généralement voir les chaînes Sat.1-HD, Pro7, Anixe, Astra et Eurosport ou la BBC britannique, a fait savoir Swisscable.

Le 28 juillet, la boxe sera à l'honneur à la Matte de Berne. Pour le tournoi de boxe en plein air de l'organisateur Boxing Kings, Contexta a créé une affiche qui met en évidence le caractère en plein air du tournoi. Ainsi, même les moineaux de Berne sont prêts pour le tournoi et ses combats passionnants. Ils se réjouissent que la boxe se déroule là où ils sont chez eux : en plein air.

Sebastian Hölzl occupe dès à présent le poste de directeur marketing Allemagne, Autriche, Suisse chez Premiere Global Services à Munich, le fournisseur mondial de solutions de communication numérique. Selon un communiqué, Hölzl s'occupe du marketing de l'entreprise sur place après la fusion des deux secteurs d'activité Datacommunication et Conferencing. Il se concentre sur la gestion stratégique du marketing ainsi que sur la communication d'entreprise et de produits. Hölzl est considéré comme un expert de la communication intégrée et de la création de marques. Au sein d'entreprises telles que BMW AG et Grey Worldwide, il a contribué à développer de nouvelles perspectives et options d'action comme base de concepts de produits et de communication innovants. Auparavant, ce jeune homme de 32 ans a travaillé dans la maison d'édition spécialisée en informatique du groupe d'édition Handelsblatt. En tant que directeur marketing de la maison d'édition H&T, il a restructuré l'orientation stratégique ainsi que les processus de travail internes.

 Le lancement de Bluewin TV a donné des maux de ventre aux entreprises de télévision par câble. Mais il semble que jusqu'à présent, elles n'aient pas trop à craindre la concurrence de Swisscom. Selon un sondage commandé par l'association des câblo-opérateurs Swisscable, seuls 0,5 pour cent des 1000 personnes interrogées sont passées à Bluewin TV. Cela correspond à environ 14 400 abonnés, comme l'indique un communiqué de Swisscable. Bluewin TV intervient surtout là où il n'y a pas de raccordement à la télévision par câble, ou alors on s'abonne en complément de la télévision par câble. Un autre sondage a montré qu'environ 13 pour cent des foyers TV suisses utilisent la télévision numérique. Il y a un an, ce chiffre était d'à peine dix pour cent. Toujours selon le sondage réalisé par Demoscope en mai 2007, environ 40 pour cent des personnes interrogées ont l'intention de passer à la télévision numérique dans les 12 à 36 prochains mois. L'année dernière, ce chiffre était de 34%. Les principales raisons invoquées sont la plus grande offre de programmes et la meilleure qualité d'image et de son. Comme l'année dernière, environ un quart des personnes interrogées ont déclaré ne pas être intéressées par la télévision numérique.
Selon Hajo Leutenegger, président de Swisscable, l'utilisation de la télévision numérique est clairement inférieure aux attentes. Mais il y a des signes qui montrent que la demande va bientôt augmenter massivement. C'est pourquoi de nombreuses entreprises de télévision par câble conçoivent leur offre de manière à diffuser en parallèle la télévision analogique et numérique jusqu'à nouvel ordre. Il faut toutefois s'attendre à ce que des programmes analogiques continuent d'être déplacés vers l'offre numérique. De telles décisions ont toutefois suscité le mécontentement des clients de Cablecom (voir
). Selon Leutenegger, il devrait y avoir une offre analogique sur le câble bien après 2010, mais elle sera réduite par rapport à aujourd'hui. Le "triple play", c'est-à-dire la radio/TV, Internet et la téléphonie d'un seul tenant, continuera à être important pour les fournisseurs de télévision par câble. L'enquête Demoscope de cette année a révélé que 53% des personnes interrogées estiment qu'il est important de pouvoir obtenir ces services auprès d'une seule entreprise.

Fin 2006, Euro RSCG Zurich s'est imposé face à la concurrence dans le cadre d'une présentation compétitive et a remporté le budget global de Keystone. Le premier résultat est désormais visible dans une campagne publicitaire pour le nouveau lancement du site web Keystone. Keystone a amélioré la recherche de l'image parfaite grâce à une base de données d'images modernisée et optimisée. En effet, qu'elle soit rédactionnelle ou publicitaire, l'image doit répondre aux critères les plus exigeants. La campagne d'Euro RSCG Zurich repose également sur ce principe. A l'aide d'images de stock stéréotypées, on dramatise avec un clin d'œil le fait que ce type d'image n'est pas seulement mauvais pour l'histoire de chaque campagne, mais aussi pour l'agence qui les utilise. Les images de stock nuisibles à l'image sont présentées par des publicitaires des agences Ruf Lanz et Publicis.

 
Selon ses propres indications, l'intermédiaire publicitaire en ligne Admazing de Tägerwilen a enregistré une croissance de 50 pour cent de son chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente. L'entreprise consolide ainsi sa position de numéro trois sur le marché suisse de la publicité en ligne, peut-on lire dans un communiqué. L'évolution positive des affaires au deuxième trimestre 2007 a conduit à une première étape d'expansion. Admazing a ouvert une première représentation à Zurich. Le site de Zurich garantit une plus grande proximité avec les clients et une plus grande disponibilité personnelle, ajoute le communiqué.

 Ringier a annoncé mardi le départ de son directeur de publication, Thomas Landolt, et a fait part de son intention de rationaliser son organisation. Marco Castellaneta, porte-parole de l'entreprise, a expliqué à la revue « Werbewoche » sur quels points Thomas Landolt et la direction du groupe étaient en désaccord, quel est l'objectif de la nouvelle organisation et pourquoi cette rationalisation intervient seulement six mois après la restructuration fondamentale de Ringier Suisse. Werbewoche : Le communiqué de presse indique que Thomas Landolt quitte l’entreprise en raison de divergences d’opinion concernant la gestion de celle-ci. Dans quels domaines ? Marco Castellaneta : Il s’agissait de la manière dont la maison d’édition devait être positionnée et développée en Suisse. WW : Des produits spécifiques, comme par exemple le Blick, ont-ils également été abordés ? Castellaneta : Non, il s’agissait de la maison d’édition dans son ensemble.
WW : Parallèlement, Ringier annonce une organisation plus rationnelle : le directeur de Ringier Suisse dirige désormais directement les divisions Journaux, Magazines et Romandie. Quel est l’objectif de cette mesure ? Castellaneta : Nous adaptons légèrement notre organisation en nous appuyant sur l’expérience acquise au cours des premiers mois avec la nouvelle structure. L’organisation est rationalisée. Nous raccourcissons les circuits décisionnels. Désormais, tous les responsables de secteur exercent donc effectivement des fonctions opérationnelles dans leur domaine. WW : Y a-t-il d’autres changements ? Thomas Passen, directeur de la division Journaux, conserve-t-il par exemple son poste ? Castellaneta : Hormis le regroupement des journaux, des magazines et de la Romandie au sein d’un même pôle, il n’y a pas de changements. M. Passen conserve son poste. WW : Pourquoi Ringier n’a-t-il pas opté pour cette forme dès le début de l’année, lors de la mise en place de la nouvelle organisation ? Castellaneta : Ringier Éditions Suisse n’existait pas encore l’année dernière. Personne n’aurait donc pu savoir à quoi ressemblerait la forme d’organisation idéale. WW : Ringier Suisse fonctionne-t-elle différemment de ses filiales à l’étranger, où ce modèle fait pourtant ses preuves ? Castellaneta : Pour une entité commerciale, c’est toujours un peu particulier lorsqu’elle opère dans le même pays que celui où se trouve la maison mère. Ainsi, lorsque Ringier Éditions Suisse procède à des changements, cela suscite toujours un écho médiatique plus important en Suisse que lorsque, par exemple, Ringier Éditions à Prague annonce des modifications. WW : La décision de rationaliser l’organisation est-elle liée au départ de Thomas Landolt ? Castellaneta : Il est certain que cette réorganisation a été entreprise parce que Thomas Landolt quitte la maison d’édition, mais à long terme, elle aurait certainement été mise en œuvre même sans son départ. WW : Combien de temps compte-t-on se donner pour pourvoir à nouveau le poste de directeur de la maison d’édition ? Castellaneta : Daniel Pillard prendra la fonction à titre intérimaire pour un an, à sa propre demande. Cette période permettra de planifier les choses sereinement. WW : Pillard reprendra-t-il la direction de Ringier Romandie à l’été 2008 ? Castellaneta : C’est ce qui est prévu. Entretien : Carole Scheidegger

 

La Weltwoche a titré "Jäger, Räuber, Rätoromanen. La minorité la plus insolente de Suisse" et l'organisation linguistique Surselva Romontsch a été horrifiée et a déposé plainte auprès du Conseil suisse de la presse. Selon eux, l'auteur viole de manière flagrante le respect de la dignité humaine et l'interdiction de discrimination dans les devoirs journalistiques, peut-on lire dans une dépêche de l'agence de presse ATS. Le Conseil de la presse n'est pas de cet avis et rejette la plainte. Il estime que l'article ne rabaisse pas les Rhéto-romanches dans leur humanité. Certes, le ton polémique et les termes utilisés ont pu blesser les personnes concernées de manière inappropriée, mais l'auteur n'a pas dépassé les limites de la liberté de commentaire et de critique. En revanche, le Conseil de la presse a accepté la plainte de l'Association suisse des forestiers contre Bilanz. Le journal économique aurait omis de faire des distinctions et aurait ainsi déformé des informations. L'association de l'économie forestière s'est plainte d'un article sur une grande scierie, a précisé l'agence de presse ATS. Dans cet article, Bilanz n'utilisait pas des citations tout à fait correctes. Le rapport porte atteinte à la réputation de l'association et est contraire aux faits. Le Conseil de la presse a soutenu ce point de vue.

La télévision suisse lance le 20 août une nouvelle émission économique. Ce nouveau format, intitulé « Eco », sera présenté par Reto Lipp. Selon un communiqué de presse, la nouvelle émission économique « Eco » sera diffusée pour la première fois le 20 août 2007. Reto Lipp, ancien rédacteur en chef du magazine financier «Stocks», anime l'émission. Ce nouveau format de la télévision suisse sera diffusé à la place occupée jusqu'à présent par «Start up» (le lundi à 22 h 20) sur SF 1 et s'adresse à un public intéressé par l'économie.
 
Reto Lipp, âgé de 47 ans, occupe actuellement le poste de directeur adjoint au sein du pôle Wealth Management & Business Banking d'UBS. Auparavant, cet économiste zurichois a été le fondateur et, pendant six ans, le rédacteur en chef du magazine financier « Stocks ». Dans les années 1990, M. Lipp a d'abord été rédacteur en chef adjoint de Radio Z, puis chef de la rubrique «Finances» du journal «Handelszeitung».

Eventfabrik à Altdorf UR - agence de graphisme, de design et d'événementiel - fait avancer son propre projet "Walterli Clothing since 1291" : la marque de vêtements présente le premier Walterli. Mahara MC Kay a posé pour le magazine et met en scène la collection. Selon ses créateurs, la boutique Walterli Freaks récemment ouverte directement près du monument de Tell, le nouveau site Internet et le bar de l'Openair de Gampel susciteraient un grand enthousiasme.

Si l'on veut que quelque chose soit littéralement rendu public par la fleur, il faut s'armer de patience. Non seulement parce que la verdure doit d'abord pousser, mais aussi parce que la chère patrie souffre d'une scission aiguë des consciences.Oui ! - Non ! - J'insiste ! - Jamais ! Et c'est ainsi que se poursuit la lutte pour obtenir l'autorisation de diffuser de la musique après 22 heures, d'exhiber des strings, de peindre le mur de sa propre maison ou, justement, de transformer des bourgeons en un sujet publicitaire odorant. Car dès qu'un peu de végétation sort du sol helvétique, on a recours à l'artillerie lourde démocratique : plaintes, décisions, oppositions, ordonnances, annulations, appels... Le meilleur ? Chaque canton - et si on a de la chance, chaque commune - est d'un autre avis et se bat corps et âme (même un canton peut être personnifié, puisqu'on sait qu'il a un esprit) pour sa solution, qui est par nature très différente et bien plus intelligente que celle des étrangers d'à côté.
Nous, les Suisses, ne sommes pas intéressés par la longueur. On ne s'amuse vraiment que lorsqu'on s'est frotté à autant d'instances que possible, qu'on a pris position sur toutes les conneries et qu'on a repoussé le grand final pendant une demi-éternité. L'entreprise agroalimentaire Agrola l'a également appris à ses dépens. Il y a presque deux ans, elle a ensemencé le Grauholz bernois, ce qui a donné lieu à une publicité originale faite d'herbe, de céréales, de colza et de fleurs. Il y a un an, après de nombreuses étapes administratives intermédiaires, l'inscription de 320 mètres de long a dû être fauchée suite à une décision de justice. Selon le Berner Zeitung, le politicien UDC Rudolf Joder Joder exige désormais une autorisation générale de la publicité dans les champs. Dans la jungle administrative infestée de tigres de papier, une solution nationale n'est pas près de voir le jour...
 
Natalie Favre