La stampa è sotto pressione

L'agenzia pubblicitaria Walker ha lanciato la campagna «Newsweek» per il suo nuovo cliente Maxiprint, dimostrando che: «Nessuno stampa più velocemente».»

Gli esperti concordano sul fatto che l'idea potrebbe "rivoluzionare l'industria della stampa". L'azienda di Ingo Grünig e Marcos Gonzales, Maxiprint, è la "prima azienda di stampa su Internet in Svizzera" a offrire un negozio online dove i clienti possono ordinare tutti i tipi di materiale stampato "a prezzi incredibilmente bassi". I prodotti vengono consegnati in tempi record. Maxiprint è ancora alla ricerca di capacità libere per la stampa di ordini online in tutta la Svizzera o, a seconda dell'ordine, all'estero. "Nessuno stampa più velocemente" è quindi il claim che Walker ha inventato per Maxiprint. Questa promessa pubblicitaria sarà dimostrata per tutta la settimana con una spettacolare campagna di "Newsweek". "Heathrow open again" (Heathrow è di nuovo aperto) è apparso lunedì scorso su innumerevoli cartelloni pubblicitari nella stazione ferroviaria principale di Zurigo e nella stazione della S-Bahn di Stadelhofen. Il poster dai colori vivaci, nello stile di una prima pagina del tabloid inglese Sun, è stato affisso prima delle sei del mattino. C'era anche un manifesto con il titolo informativo che Elton John non aveva cantato la canzone "Candle in the Wind" richiesta dal principe Harry al concerto commemorativo per Diana la sera precedente a Londra. Il quotidiano Tages-Anzeiger dello stesso lunedì si limitava a dire: "Ancora aperto al momento della stampa". Il mezzo del manifesto è più veloce del quotidiano? Da allora i telefoni dell'agenzia Walker squillano a vuoto. Di cosa si tratta? Come funziona? Chi ci aiuta? "Naturalmente non vogliamo mettere la stampa con le spalle al muro; dopo tutto, per questa campagna ci aspettiamo anche l'aiuto di un team editoriale", spiega Walker. I titoli appesi al muro hanno semplicemente lo scopo di dimostrare l'efficienza con cui Maxiprint è in grado di soddisfare tutte le richieste dei clienti in tempi record quando si tratta di materiale stampato. Walker ha impressionato il suo nuovo cliente alla presentazione con un poster appeso accanto alla sua agenzia pochi minuti prima che il cliente arrivasse con un titolo altrettanto "caldo di stampa".
La logistica della campagna "Newsweek" è diventata un po' più complessa. Per realizzare questa campagna di affissione, l'agenzia Walker è stata trasformata in una "redazione" per un'intera settimana. Come in una vera redazione di tabloid, a partire dalle 21.00 le notizie dell'agenzia vengono passate al setaccio con crescente eccitazione. Quale storia sarà il grande scoop di "Maxiprint Newsweek"?

Le società di TV via cavo puntano sull'HDTV

Entro dicembre, circa l'80% delle società di rete via cavo intende offrire la televisione ad alta definizione. In questo modo intendono anche distinguersi da Bluewin TV. Tuttavia, la scarsa disponibilità di programmi in HD rappresenta un ostacolo.

 Le società svizzere di TV via cavo si stanno concentrando sulla televisione ad alta definizione HDTV. "Si presume che entro il 1° dicembre il 70-80% delle società di rete via cavo offrirà l'HDTV", ha dichiarato martedì a Berna Claudia Bolla-Vincenz, amministratore delegato dell'associazione di settore Swisscable, parlando con i media. Il campionato europeo di calcio EURO 2008 darà un ulteriore impulso. Un altro fattore trainante sarà il lancio del canale HD Suisse HD da parte della SRG il 1° dicembre 2007. Ad oggi, dieci operatori regionali di reti via cavo offrono televisione ad alta definizione. Cablecom ha annunciato il lancio il 1° ottobre. "Siamo ansiosi di offrire l'HDTV", ha dichiarato il presidente di Swisscable Hajo Leutenegger. L'introduzione inizierà su vasta scala a partire dalla fine dell'estate. La rapida introduzione dell'HDTV è importante per consentire agli operatori di reti via cavo di differenziarsi dal concorrente Bluewin TV di Swisscom", ha dichiarato Bolla-Vincenz.
Tuttavia, esistono delle barriere dovute alla gamma limitata di programmi HD interessanti e alla scarsa disponibilità di ricevitori compatibili con l'HDTV.
Secondo Swisscable, i canali Sat.1-HD, Pro7, Anixe, Astra ed Eurosport o la BBC britannica sono generalmente disponibili presso i provider esistenti.

Contexta lascia che i passeri fischino dalle corde

Il 28 luglio si combatterà nella Matte di Berna. Per il torneo di boxe all’aperto organizzato da Boxing Kings, Contexta ha ora realizzato un manifesto che coglie perfettamente il carattere all’aperto dell’evento.

La boxe si svolgerà il 28 luglio alla Matte di Berna. Contexta ha realizzato un manifesto per il torneo di pugilato all'aperto organizzato da Boxing Kings, che coglie il cuore del carattere open-air del torneo. Anche i passeri bernesi sono pronti per il torneo con i suoi avvincenti combattimenti. Non vedono l'ora di boxare dove si sentono a casa: all'aria aperta.

Nuovo responsabile marketing di Premiere Global Services

Sebastian Hölzl è stato nominato responsabile marketing per la Germania, l'Austria e la Svizzera di Premiere Global Services a Monaco, fornitore globale di soluzioni di comunicazione digitale.

Sebastian Hölzl è stato nominato responsabile del marketing per la Germania, l'Austria e la Svizzera di Premiere Global Services a Monaco, fornitore globale di soluzioni di comunicazione digitale. In seguito alla fusione delle due divisioni Datacommunication e Conferencing, il sig. Hölzl sarà responsabile del marketing locale dell'azienda, si legge in un comunicato stampa. La sua area di responsabilità si concentrerà sulla gestione strategica del marketing e sulla comunicazione aziendale e di prodotto. Hölzl è riconosciuto come un esperto di comunicazione integrata e branding. In aziende come BMW AG e Grey Worldwide, ha contribuito a sviluppare nuove prospettive e opzioni di azione come base per concetti innovativi di prodotto e comunicazione. In precedenza, il 32enne ha lavorato presso la casa editrice IT del gruppo editoriale Handelsblatt. Come responsabile del marketing di H&T Verlag, ha ristrutturato la direzione strategica e i processi di lavoro interni.

La televisione via cavo non sente ancora Bluewin TV

Finora Bluewin TV è riuscita a strappare solo pochi clienti alle società di TV via cavo. Secondo l'associazione Swisscable, la digitalizzazione è ancora al di sotto delle aspettative, ma è destinata a decollare presto. Tuttavia, ciò significa che un numero maggiore di canali analogici sarà eliminato dall'offerta.

 Il lancio di Bluewin TV ha fatto venire il mal di pancia alle società di TV via cavo. Finora, tuttavia, non sembrano avere molto da temere dalla concorrenza di Swisscom. Secondo un sondaggio commissionato da Swisscable, l'associazione delle società di TV via cavo, finora solo lo 0,5% delle 1.000 persone intervistate è passato a Bluewin TV. Ciò corrisponde a circa 14.400 abbonati, secondo un comunicato stampa di Swisscable. Bluewin TV viene utilizzata soprattutto nei casi in cui non è disponibile un collegamento alla TV via cavo, oppure viene abbonata in aggiunta alla TV via cavo. Un'altra indagine ha dimostrato che circa il 13% delle famiglie televisive svizzere utilizza la televisione digitale. Un anno fa la percentuale era di poco inferiore al 10%. Tuttavia, secondo l'indagine condotta da Demoscope nel maggio 2007, circa il 40% intende passare alla TV digitale nei prossimi 12-36 mesi. L'anno precedente la percentuale era del 34%. Le principali ragioni addotte sono la più ampia offerta di programmi e la migliore qualità dell'immagine e del suono. Come l'anno precedente, circa un quarto degli intervistati ha dichiarato di non essere interessato alla TV digitale.
Secondo il presidente di Swisscable Hajo Leutenegger, l'utilizzo della TV digitale è chiaramente inferiore alle aspettative. Tuttavia, ci sono segnali che indicano che presto la domanda aumenterà in modo massiccio. Per questo motivo, molte società di TV via cavo stanno organizzando i loro servizi in modo da trasmettere parallelamente la televisione analogica e quella digitale per il momento. Tuttavia, è prevedibile che i canali analogici continueranno a essere spostati verso l'offerta digitale. Tuttavia, tali decisioni hanno suscitato il malcontento dei clienti di cablecom (cfr.
). Secondo Leutenegger, ci sarà un'offerta analogica sul cavo fino a ben oltre il 2010, anche se sarà ridotta rispetto a oggi. Il triple play, ossia radio/TV, Internet e telefonia da un'unica fonte, continuerà a essere importante per i fornitori di TV via cavo. L'indagine Demoscope di quest'anno ha rivelato che il 53% degli intervistati ritiene importante poter ottenere questi servizi da un'unica azienda.

Euro RSCG mette in cattiva luce la concorrenza

In una campagna pubblicitaria per Keystone, l'agenzia zurighese di Euro RSCG presenta la concorrenza con immagini non del tutto accurate

Euro RSCG Zurich ha sbaragliato la concorrenza alla fine del 2006 e si è aggiudicata il budget complessivo di Keystone. Il primo risultato è ora visibile in una campagna pubblicitaria per il rilancio del sito web di Keystone. Keystone ha migliorato la ricerca dell'immagine perfetta con un database di immagini modernizzato e ottimizzato. Perché, indipendentemente dal fatto che l'immagine sia destinata a scopi editoriali o pubblicitari, deve soddisfare i criteri più esigenti. Anche la campagna di Euro RSCG Zurich si basa su questo principio. Utilizzando immagini di repertorio stereotipate, la campagna mette in scena, con un tocco di ironia, che questo tipo di immagini non solo è dannoso per qualsiasi campagna, ma anche per l'agenzia che le utilizza. Vengono mostrate le immagini di stock dannose per l'immagine degli inserzionisti delle agenzie Ruf Lanz e Publicis.

Admazing migliora

L'agenzia di marketing online Admazing si posiziona al terzo posto nel mercato svizzero e si espande a Zurigo.

 
Secondo i propri dati, l'agenzia pubblicitaria online Admazing di Tägerwilen ha registrato una crescita delle vendite del 50% rispetto all'anno precedente. Secondo un comunicato stampa, l'azienda consolida la sua posizione di numero tre nel mercato svizzero della pubblicità online. L'andamento positivo degli affari nel secondo trimestre del 2007 ha portato a una prima fase di espansione. Admazing ha aperto la sua prima agenzia a Zurigo. La sede di Zurigo garantisce una maggiore vicinanza ai clienti e una maggiore disponibilità personale, prosegue il comunicato stampa.

«Si trattava del posizionamento della casa editrice»

Martedì Ringier ha reso nota la partenza del direttore editoriale Thomas Landolt e ha annunciato una riorganizzazione volta a snellire la struttura aziendale. Il portavoce dell’azienda Mario Castellaneta ha spiegato alla rivista «Werbewoche» su quali punti Landolt e la direzione del gruppo fossero in disaccordo, qual è l’obiettivo della nuova organizzazione e perché la razionalizzazione avvenga solo sei mesi dopo la ristrutturazione di fondo avvenuta presso Ringier Svizzera.

 Martedì Ringier ha reso nota la partenza del direttore editoriale Thomas Landolt e ha annunciato una riorganizzazione volta a snellire la struttura aziendale. Il portavoce dell’azienda Marco Castellaneta ha spiegato alla rivista «Werbewoche» su quali punti Landolt e la direzione del gruppo fossero in disaccordo, qual è l’obiettivo della nuova organizzazione e perché la razionalizzazione avvenga solo sei mesi dopo la ristrutturazione di fondo avvenuta presso Ringier Svizzera. «Werbewoche»: Nel comunicato stampa si legge che Thomas Landolt lascia l’azienda a causa di divergenze di opinione sulla gestione aziendale. In quali ambiti? Marco Castellaneta: Riguardava il modo in cui la casa editrice dovrebbe essere posizionata e sviluppata in Svizzera. WW: Sono stati oggetto di discussione anche singoli prodotti, come ad esempio il «Blick»? Castellaneta: No, si trattava della casa editrice nel suo complesso.
WW: Allo stesso tempo, Ringier annuncia una riorganizzazione più snella: il direttore editoriale di Ringier Svizzera gestirà direttamente i settori dei quotidiani, delle riviste e della Romandia. Qual è l’obiettivo di questa mossa? Castellaneta: Stiamo apportando lievi modifiche alla nostra organizzazione sulla base delle esperienze raccolte nei primi mesi con la nuova struttura. L’organizzazione viene snellita. Accorciamo i percorsi decisionali. D’ora in poi, quindi, tutti i responsabili di settore saranno effettivamente operativi nel proprio ambito. WW: Ci sono altri cambiamenti? Thomas Passen, ad esempio, responsabile editoriale dei quotidiani, manterrà la sua posizione? Castellaneta: A parte l’accorpamento di quotidiani, riviste e Romandie in un’unica divisione, non ci sono cambiamenti. Il signor Passen rimane al suo posto. WW: Perché Ringier non ha scelto questa forma già all’inizio dell’anno, quando è stata implementata la nuova organizzazione? Castellaneta: L’anno scorso la Ringier Verlag Schweiz non esisteva ancora. Nessuno avrebbe quindi potuto sapere quale fosse la forma organizzativa ideale. WW: Ringier Svizzera funziona in modo diverso rispetto alle filiali all’estero, dove il modello funziona bene? Castellaneta: Per un’unità aziendale è sempre un po’ particolare operare nello stesso Paese in cui ha sede la casa madre. Pertanto, quando la Ringier Verlag Schweiz apporta delle modifiche, queste hanno sempre una risonanza mediatica maggiore in Svizzera rispetto a quando, ad esempio, la Ringier Verlag di Praga annuncia dei cambiamenti. WW: La decisione di snellire l’organizzazione è legata all’uscita di scena di Thomas Landolt? Castellaneta: Sicuramente la riorganizzazione è stata intrapresa perché Thomas Landolt lascia la casa editrice, ma a lungo termine sarebbe stata sicuramente avviata anche indipendentemente dalla sua partenza. WW: Quanto tempo ci si prenderà per ricoprire nuovamente la carica di direttore editoriale? Castellaneta: Daniel Pillard assumerà l’incarico ad interim per un anno, su sua richiesta. In questo periodo sarà possibile pianificare con calma. WW: Pillard riprenderà la direzione di Ringier Romandie nell’estate del 2008? Castellaneta: È questa l’intenzione. Intervista: Carole Scheidegger

 

Il Consiglio della stampa respinge il reclamo una volta e lo accoglie un'altra volta

Il Consiglio svizzero della stampa ha respinto un ricorso presentato dai romanci contro la *Weltwoche*. Ha invece accolto il ricorso presentato dall’Associazione per la silvicoltura contro la rivista *Bilanz*.

La Weltwoche ha pubblicato il titolo "Cacciatori, rapinatori, romanci. La minoranza più sfacciata della Svizzera" e l'organizzazione linguistica Surselva Romontsch è rimasta sconvolta e ha presentato un reclamo al Consiglio svizzero della stampa. Secondo l'agenzia di stampa SDA, l'autore ha violato palesemente il rispetto della dignità umana e il divieto di discriminazione nelle attività giornalistiche. Il Consiglio della stampa non è d'accordo e respinge il reclamo. Ritiene che l'articolo non sminuisca il popolo retoromano nella sua umanità. Sebbene il tono polemico e i termini utilizzati possano aver offeso in modo inappropriato le persone interessate, l'autore non ha superato i limiti della libertà di commento e di critica. Il Consiglio della stampa ha invece accolto il reclamo dell'Associazione forestale svizzera contro Bilanz. Il giornale economico non aveva fatto una distinzione e aveva quindi distorto le informazioni. L'Associazione forestale svizzera ha presentato un reclamo contro un articolo su una segheria di grandi dimensioni, come riportato dall'agenzia di stampa SDA. In questo articolo, Bilanz ha utilizzato le citazioni in modo errato. L'articolo ha danneggiato la reputazione dell'associazione ed è stato scorretto nei fatti. Il Consiglio della stampa ha sostenuto questa tesi.

Reto Lipp conduce «Eco»

Il 20 agosto la televisione svizzera lancerà un nuovo programma dedicato all'economia. Il nuovo format, intitolato «Eco», sarà condotto da Reto Lipp.

Il 20 agosto la televisione svizzera lancerà un nuovo programma di attualità economica. Il nuovo format, intitolato «Eco», sarà condotto da Reto Lipp. Secondo un comunicato stampa, il nuovo programma di attualità economica «Eco» andrà in onda per la prima volta il 20 agosto 2007. Reto Lipp, ex caporedattore della rivista per investitori «Stocks», condurrà il programma. Il nuovo format della televisione svizzera andrà in onda nella fascia oraria precedentemente occupata da «Start up» (il lunedì alle 22.20) su SF 1 e si rivolge a un pubblico interessato all’economia.
 
Il 47enne Reto Lipp lavora attualmente come vicedirettore nel settore Wealth Management & Business Banking dell’UBS. In precedenza, l’economista zurighese è stato ideatore e, per sei anni, caporedattore della rivista per investitori «Stocks». Negli anni Novanta, Lipp è stato prima vicedirettore di Radio Z, poi caporedattore della sezione finanziaria del quotidiano «Handelszeitung».

La fabbrica di eventi di Altdorf ha registrato una forte crescita con Walterli

La Eventfabrik di Altdorf UR - agenzia per la grafica, il design e gli eventi - porta avanti il proprio progetto "Walterli Clothing since 1291": il marchio di abbigliamento presenta il primo Walterli.

L'Eventfabrik di Altdorf UR - agenzia di grafica, design ed eventi - porta avanti il proprio progetto "Walterli Clothing since 1291": il marchio di abbigliamento presenta la prima Walterli. Mahara MC Kay ha fatto da modella per la rivista e ha messo in scena la collezione. Il negozio Walterli Freaks, aperto di recente accanto al monumento di Tell, il nuovo sito web e il bar all'Openair Gampel hanno riscosso grande entusiasmo, secondo i creatori.

Ultimo ma non meno importante: Detto attraverso il fiore

Se si vuole far arrivare qualcosa all’opinione pubblica, per così dire, “attraverso i fiori”, bisogna armarsi di pazienza. Non solo perché la vegetazione deve prima crescere, ma anche perché l’amata patria soffre di una grave scissione della coscienza.

Se si vuole che qualcosa venga pubblicizzato letteralmente attraverso il fiore, bisogna avere pazienza. Non solo perché il verde deve crescere prima, ma perché l'amata patria soffre di un'acuta frattura di coscienza - sì, no, insisto! - Mai! E così la battaglia continua per ottenere la licenza di suonare dopo le 22, di esporre perizomi, di dipingere le pareti della propria casa o persino di far germogliare i boccioli in un profumato motivo pubblicitario. Perché se un po' di vegetazione spunta sul suolo svizzero, si ricorre all'artiglieria democratica pesante: denunce, decisioni, obiezioni, ingiunzioni, cancellazioni, ricorsi... Il bello? Ogni cantone - e, se si è fortunati, ogni comune - ha un'opinione diversa e lotta con anima e corpo (anche un cantone può essere personificato, perché si sa che ha uno spirito) per la sua soluzione, che naturalmente è molto diversa e molto più intelligente di quella degli sconosciuti della porta accanto.
Per noi svizzeri non è una questione di lunghezza. È veramente piacevole solo quando si è sfiorato il maggior numero possibile di istanze, si è preso posizione su ogni rifiuto e si è rimandato il gran finale di mezza eternità. Anche l'azienda agroalimentare Agrola ha dovuto impararlo a proprie spese. Quasi due anni fa ha seminato il Grauholz a Berna, dove è spuntata dal terreno un'originale pubblicità di erba, grano, colza e fiori. Un anno fa, dopo un numero considerevole di passaggi amministrativi intermedi, l'insegna lunga 320 metri ha dovuto essere abbattuta in seguito a una sentenza del tribunale. Ora il politico dell'SVP Rudolf Joder Joder chiede un'autorizzazione generale per la pubblicità sui campi, secondo quanto riportato dalla Berner Zeitung. È improbabile che una soluzione nazionale fiorisca così rapidamente nella giungla amministrativa infestata da tigri di carta...
 
Natalie Favre 
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