Google a de nouveau vendu plus d'espaces publicitaires en novembre. Après la stagnation du mois d'octobre, le nombre d'emplacements publicitaires réservés a légèrement augmenté de 5 points de pourcentage en novembre, selon le Swiss Adex mensuel d'Angelink Yourposition. 18,5 entreprises différentes apparaissent désormais par requête sur Google. L'année dernière, la croissance était encore de 8 points de pourcentage pour le même mois. Parallèlement, le prix des clics a chuté de 6 points pour atteindre son niveau le plus bas depuis mars 2007. Alors qu'un clic AdWords moyen coûtait environ 1,90 franc pendant des mois, cette valeur est tombée à seulement 1,77 franc en novembre.

 
Journaux gratuits La prudence des planificateurs médias augmente avec le nombre de titres gratuits. A fortiori après la distribution ratée de .ch. Le dernier journal pour pendulaires, News, doit donc lui aussi démarrer avec des réserves. 
Vers les photos (de gauche à droite) : Josi Bauer, Peter Hofstetter, Monica Jäggi, Andy Lehmann, Frauke Potent, Sandro Prezzi et Dominique Schilling.Le 5 décembre, News, le cinquième journal suprarégional pour pendulaires de Suisse alémanique, a été lancé. Comme le laisse supposer un sondage de rue non représentatif réalisé par Werbewoche à Zurich, Berne et Bâle (WW 43/07), il ne sera pas facile pour le nouveau venu de modifier les préférences et les habitudes des consommateurs. Mais le nouveau journal gratuit de Tamedia et Basler Zeitung Medien n'aura pas non plus la partie facile auprès des agences médias. En tout cas, seule une planificatrice et un planificateur média sur sept interrogés ont indiqué avoir déjà réservé des annonces pour News. "Nous allons certainement réserver News, ne serait-ce que parce que c'est dans la phase initiale que l'attention portée au nouveau venu est la plus forte", déclare Andy Lehmann, directeur d'Aegis Media Group Suisse. Il attend d'ailleurs avec impatience l'édition de News Mittelland, d'autant plus depuis que AZ Medien s'y oppose. "Le meilleur renfort publicitaire, c'est l'éditeur AZ Peter Wanner lui-même", dit Lehmann en riant. Outre la publicité actuelle de News, Lehmann souligne un autre point fort du nouveau titre : le journal peut être combiné de manière si variée et "intelligente" avec d'autres titres qu'il suscite l'intérêt des clients pour cette raison également, dit-il.
Dominique Schilling, planificatrice média chez Generation Media, voit les choses différemment et critique la politique de combinaison de Tamedia. En effet, News Zürich ne peut être réservé qu'avec le Tages-Anzeiger, alors qu'à Bâle, Berne et dans le Mittelland, les réservations en solo sont également possibles. "Je ne me laisse pas mettre sous tutelle par une maison d'édition".
Pour d'autres, en revanche, l'abstinence de news est plutôt due à des raisons pratiques. "Le fait que nous n'ayons pas encore publié de news est avant tout lié à la date de lancement mal choisie", explique Sandro Prezzi, Managing Director de Mediaedge:cia Switzerland. "Nous n'avons tout simplement pas de campagnes correspondantes en ce moment". Frauke Potent, responsable des achats d'imprimés chez Initiative Media Western, tient un discours similaire. "Nos budgets de cette année sont déjà bouclés et il n'y avait aucune raison de changer d'affectation à court terme à cause de News", dit-elle.
Une gestion consciente de l'argentLe comportement futur en matière de réservations est une chose - mais comment a-t-on disposé des titres gratuits au cours des deux derniers mois ? Deux planificateurs médias ont indiqué n'avoir jamais réservé de .ch durant cette période. "Les budgets publicitaires augmentent certes à nouveau, mais les clients sont plus conscients de l'argent qu'ils dépensent", déclare Josi Bauer de Starcom Adplus en faisant référence à la distribution peu claire de .ch. Tous les autres ont certes essayé le titre, mais personne ne peut vraiment évaluer sa performance. "La distribution est pour moi la véritable boîte noire du .ch. La promesse d'être le premier à arriver chez le lecteur tôt le matin n'a pas été tenue", critique Andy Lehmann. Dominique Schilling renchérit : "Depuis que les supports ont été collectés, .ch a perdu son USP", constate-t-elle brièvement. Sandro Prezzi s'exprime de manière plus positive. Certes, il n'a jusqu'à présent reçu aucun feedback de clients sur .ch. "Mais selon une étude Omnibus, les personnes ayant une meilleure formation, entre 30 et 49 ans, semblent avoir une affinité particulière pour .ch. "Un public cible intéressant", dit-il. Il estime en outre que le projet de journal est innovant. Il estime toutefois qu'il se négocie actuellement en dessous de sa valeur.
Peter Hofstetter, propriétaire de Mediaxis-MPG, voit les choses différemment. Selon lui, il y a un décalage total entre les exigences et la réalité, tant chez .ch que chez News. Dès le début, .ch a supposé 1,5 lecteur par exemplaire distribué, News compte même sur deux lecteurs. "Ces hypothèses sont tellement exagérées qu'il faut négocier fortement. Une page dans .ch ou News ne doit tout de même pas être mise sur un pied d'égalité avec une page dans 20 minutes", déclare Hofstetter.
A propos de 20 minutes : Aucun des planificateurs médias interrogés n'a renoncé à ce titre au cours des deux derniers mois, malgré la nouvelle concurrence. "Lorsque je dois atteindre un large groupe cible, je fais toujours de bonnes expériences avec 20 Minuten", déclare Frauke Potent. Andy Lehmann a lui aussi déjà obtenu un fort taux de réponse. Sandro Prezzi a quant à lui observé que le journal de Tamedia est considéré comme un "média tendance" par les clients et les agences. "Certains le considèrent manifestement comme une pénicilline pour les plans médias malades", dit-il en riant.
Mais cela semble être monté à la tête des créateurs de 20 Minutes. Josi Bauer estime en tout cas qu'en matière de promotion, on est allé trop loin ces derniers temps, ce qui pourrait à la longue nuire au journal. Les avis sont encore plus partagés en ce qui concerne Heute et Cash Daily. Certains utilisent Cash Daily spécialement pour le public économique, mais alors en crossmedia avec Online. D'autres n'ont plus réservé le titre depuis plus de deux mois. Il en va de même pour Heute : certains considèrent que le titre est bien établi avec un bon rapport qualité/prix, d'autres le qualifient de difficilement saisissable, tandis que d'autres ont fait de bonnes expériences, surtout en combinaison avec le Blick.
Réticence à réserverQuoi qu'il en soit, sur cinq titres, trois sont encore si récents qu'ils ne disposent pas de chiffres fiables. Cela rend-il plus prudent vis-à-vis des titres gratuits ? La plupart répondent par l'affirmative. "En général, je suis plutôt réticente à réserver de nouveaux titres", dit par exemple Monica Jäggi, copropriétaire de Konnex. En effet, il faut un certain temps pour qu'un nouveau titre atteigne l'objectif qu'il s'est fixé en termes de distribution et de contenu rédactionnel. "On le voit actuellement avec .ch, mais on pouvait aussi l'observer auparavant avec 20 Minuten ou Heute", dit-elle. Frauke Potent est également devenue plus prudente. Elle s'approche du marché des journaux gratuits avec un peu d'"intuition". Elle part en outre du principe que les lecteurs de journaux gratuits ne se multiplieront pas avec les deux nouveaux titres, mais qu'ils se disperseront. "Je veux d'abord attendre ce processus, car c'est une concurrence d'éviction qui se joue ici", dit-elle. De son point de vue, un titre doit en tout cas d'abord s'établir.
Josi Bauer abonde dans ce sens. Avec l'augmentation du nombre de titres sur ce marché, elle aussi est devenue plus réservée. "Les recoupements sont importants et il n'est pas encore possible de se différencier selon les groupes cibles", dit-elle.
Andy Lehmann n'est pas plus prudent. "Le marché des journaux gratuits est en plein essor et est loin d'être épuisé. Il serait faux d'attendre que le brouillard se dissipe. Nous devons au contraire exploiter au mieux les opportunités qui se présentent", dit-il.
Markus Knöpfli

 
Valaisans, Appenzellois et même Autrichiens avouent que Laax a le meilleur domaine skiable à offrir. C'est sur ce concept que se basent trois nouveaux spots publicitaires audio pour la station de sports d'hiver, conçus par l'agence zurichoise Fisch.Meier.Direkt. Les locuteurs vantent les avantages de Laax dans un large dialecte. Les spots seront diffusés à partir de jeudi sur Radio Grischa et Radio Liechtenstein. Comme l'indique un communiqué, le guide de ski ADAC et le magazine de voyage ADAC Ski 2008 ont désigné Laax comme top domaine skiable et vainqueur dans la catégorie snowpark. 

 
Le président sortant du Conseil suisse de la presse, Peter Studer, a critiqué mercredi dans le "Tagesgespräch" de la radio DRS le rôle des quatre journaux gratuits en Suisse alémanique. Selon lui, le risque est que la jeune génération se détourne des journaux à abonnement et de qualité à cause des journaux gratuits. Les chiffres de tirage en baisse des journaux d'abonnement le laissent penser. Selon l'ATS, Studer ne constate pas de grandes différences entre les quatre titres 20 Minuten, .ch, Heute et le News qui paraît depuis mercredi. En outre, il manque "l'essentiel : Les dessous et les commentaires". Dans l'ensemble, ils ne risquent pas grand-chose en termes de contenu, et il pourrait se procurer plus rapidement des informations pures ailleurs. Il fait également remarquer que beaucoup, beaucoup d'argent est brûlé dans la lutte d'influence qui a lieu entre les journaux. Dans sa fonction de président du Conseil de la presse, Studer, qui quittera son poste à la fin de l'année, n'avait pas grand-chose à voir avec les journaux gratuits. Il y a eu parfois des plaintes parce qu'ils avaient été trop offensifs dans les comptes rendus des tribunaux en citant les noms.

 Après six mois de négociations, aucun nouveau contrat-cadre n'est encore sous toit entre Publigroupe et Tamedia. Mais on est confiant qu'un accord sera trouvé avant la fin de l'année, selon le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer. "La volonté est présente des deux côtés", ajoute Georges von Csernatony, chef de la planification stratégique chez Publigroupe. Ni l'un ni l'autre n'ont donné d'indications sur les points d'achoppement. Le contrat avait été résilié par le CEO de Publigroupe Hanspeter Rohner pour la fin 2007. Il n'a pas donné de raisons. Mais le 13 juin à Thoune, il a déclaré de manière menaçante : "Si nous ne parvenons pas à nous mettre d'accord, cela se fera aussi sans Tamedia".

 
Maria Schönbucher a dirigé l'achat d'art dans de nombreuses agences et a réalisé des productions photographiques. Elle est maintenant indépendante. 
Depuis plus de 20 ans, Maria Schönbucher est derrière la caméra. Mais pas aux commandes. Sa place préférée est derrière le dos du photographe. GGK, Advico Young & Rubicam, WHS, Wirz, Studio Achermann, Publicis, Jung von Matt, Spillmann Felser Leo Burnett, Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby : Maria Schönbucher s'est déjà occupée de l'achat d'art pour toutes ces agences, que ce soit de manière fixe ou en tant qu'indépendante. Depuis le début de l'année, elle s'occupe également de plus en plus de la production pour les photographes. Son aide invisible derrière les caméras est actuellement "visible" dans des campagnes comme celle d'Axpo avec l'entraîneur national Köbi Kuhn ou l'engagement Migros de Publicis.
"J'aime organiser les plateaux et les processus de manière à ce que tout fonctionne à tous les niveaux, même lors de shootings inhabituels ou difficiles", déclare Schönbucher à propos des défis de son nouveau travail. La plupart du temps, une direction de production commence par la réservation d'un photographe et la fixation des dates. Ensuite, elle détermine les coûts, cherche les lieux, réserve les modèles ou organise un streetcasting. L'organisation de la bonne styliste fait également partie des tâches de Schönbucher.
Depuis, cette collaboration a si bien fonctionné avec plusieurs photographes que Schönbucher a été contactée pour un partenariat plus poussé. Cela a conduit à la création de sa propre agence. Celle-ci propose sur le site www.schoenbucherfotografen.ch la représentation officielle des photographes Christian Ammann, Markus Bertschi et Noë Flum. Schönbucher ne se contente pas de les mettre en relation avec des agences de publicité ou des médias imprimés. La nouvelle agence veut également offrir, selon les besoins, un service aussi complet que possible pour la production, en tant que soutien aux artistes de l'image. "Avant, mes photographes s'en chargeaient généralement eux-mêmes. Maintenant, ils apprécient de pouvoir consacrer leur temps à des travaux créatifs". Comme les photographes sont souvent en reportage à l'étranger, ils peuvent continuer à compter sur un représentant de l'agence pendant leur absence, qui ne perd pas le contact avec les clients ou les donneurs d'ordre potentiels.
Pour un tel service, il faut un bon feeling réciproque. "Il faut se connaître. Le niveau de confiance est très important pour moi", explique Schönbucher. Et : "Je me base sur des relations établies depuis longtemps. J'ai déjà collaboré avec les trois photographes sur de nombreuses productions. C'était la première étape. Maintenant, la dernière étape pour une coopération officielle est venue s'ajouter".
Avec ses trois photographes à ce jour, Maria Schönbucher n'évolue pas dans une niche particulière, mais propose tout l'éventail à travers le monde de l'image.
Noë Flum fait de la publicité classique et travaille aussi beaucoup au niveau rédactionnel. "Cet équilibre est important pour lui". On peut régulièrement voir ses photos dans le magazine ou, au niveau international, dans Vanity Fair. Dans le domaine de la publicité, Flum a photographié la campagne Migros-Engagement ainsi que, par exemple, Axpo ou Swiss Life. Pour les sacs Freitag, il s'est rendu au Japon pour photographier un nouveau produit. Les Freitag zurichois y sont devenus cultes.
Outre la publicité, les articles rédactionnels et l'architecture, Markus Bertschi réalise surtout des images dans le domaine de l'identité visuelle, comme par exemple des rapports annuels. Actuellement, il photographie une série avec des collaborateurs pour la télévision suisse. Pour
Il a voyagé dans le monde entier pour rédiger des rapports d'activité d'entreprises comme UBS et Schindler-Lifte.
Christian Ammann travaille souvent à Londres pour les rédactions et la publicité. Parmi ses clients là-bas, on trouve des entreprises de mode comme Bench Streetwear et Selfridges. Il souhaite désormais être de plus en plus actif dans ce domaine en Suisse également. "L'offre est intéressante pour les annonceurs qui ont des exigences en matière de mode et de style", explique l'agent.
Et comment Maria Schönbucher est-elle arrivée dans ce monde d'images aux multiples facettes ?
Comme beaucoup de gens dans la publicité à l'époque, sa carrière a commencé par une reconversion en tant qu'assistante junior. "C'est devenu une bonne formation autodidacte", dit Schönbucher en se remémorant avec reconnaissance son passage chez GGK Zurich. Après quelques années, Schönbucher a eu l'occasion de se lancer dans l'art buying chez Advico Young & Rubicam. Elle a été l'assistante personnelle de Hansjörg Zürcher. De retour chez Hermann Strittmatter, elle a continué à développer l'art de l'achat d'art chez Mühle Tiefenbrunnen, avant de passer chez WHS. Wirz Werbung et Studio Achermann ont été les étapes suivantes. Entre-temps, Schönbucher s'est également occupée chez Achermann de l'art buying du nouveau magazine Migros et, lors de l'introduction du nouveau langage visuel en 2004, elle a également pris en charge la direction de la rédaction des photos.
Interrogée sur sa philosophie de travail, Maria Schönbucher fait remarquer : "Je considère chaque travail comme un nouveau défi et je m'y attelle avec le même engagement à chaque fois, quelle que soit la taille du travail. Bien entendu, mon expérience me sert chaque jour".
Maria Schönbucher aime également la photographie, "mais seulement comme hobby". Elle est également passionnée de plongée sous-marine. Côté sport, elle aime s'entraîner dans un club de boxe. Mais uniquement pour la forme et sans intention de se battre.
Andreas Panzeri

 
Journaux Spillmann Felser Leo Burnett présente de manière succincte ce que le nouveau journal pour pendulaires News veut offrir. 
Depuis le milieu de cette semaine, le nouveau journal pour pendulaires News est disponible tous les jours du lundi au samedi dans plus de 2000 boîtes à journaux. Dans les quatre régions de Bâle, Berne, Zurich et du Mittelland, le journal paraît à un tirage total de 334 000 exemplaires. La semaine publicitaire de la page 17 montre comment le public accueille ce produit concurrent de 20 Minuten et Heute. L'agence Spillmann Felser Leo Burnett nous montre à quoi ressemble la publicité pour le lancement commun des maisons d'édition Basler Zeitung, Berner Zeitung et Tages-Anzeiger avec les premiers sujets de cette page.
Le nouveau journal est un pur journal d'information et présente les événements pertinents de la politique, de l'économie, du sport et de la société de manière claire et compacte. Par exemple, aucun élément de texte de News ne contient plus de 2400 caractères. Pour les publicitaires également, les compresseurs de News ont "reconnu les signes du temps et s'opposent à la surcharge d'informations et de stimuli qui prévaut", comme le CD Martin Spillmann interprète le briefing.
L'agence de publicité déduit de cette promesse de produit la promesse de marque "Nouvelles en bref". Sur les annonces et les affiches, cette idée est dramatisée en parsemant les photos de presse d'une jungle de lettres. Le journal à lecture rapide News dévoile l'élément visuel central et place ainsi l'événement décisif au centre. "Tout à fait selon la devise de la rédaction : "sans fioritures, direct et pertinent", comme le pense AD Simon Staub. Selon le même principe, les spots TV et radio utilisent la méthode Fastforward pour ne mettre en avant que l'événement pertinent.
Depuis le jour de son lancement, la campagne a été diffusée sur des affiches, des annonces, des e-mails et des sites web.
boards, des spots TV et radio et des bannières web. Le concept publicitaire intègre également le fait que plus de 200 colporteurs distribuent le journal pendant la phase de lancement.
Andreas Panzeri

 La société suisse de conseil en économie et en communication Mediapolis abandonne ses bureaux de Berne et de Zurich. Au 1er janvier 2008, les bureaux seront transférés à la société Farner PR. Mediapolis opère désormais de manière centralisée depuis son siège principal à Saint-Gall. Martin Baltisser, l'actuel directeur de Mediapolis Berne, deviendra le nouveau directeur de Farner PR à Berne, d'où il dirigera les mandats actuels dans le domaine des affaires publiques. Avec cette reprise, Farner PR devient l'une des agences leaders sur la place de Berne, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi.
Par ailleurs, un autre changement personnel important intervient : le président du conseil d'administration de Mediapolis et ancien conseiller national Peter Weigelt se retire avec effet immédiat du conseil en communication et se concentrera à l'avenir sur ses mandats de direction stratégique. Il reste toutefois à la disposition de Mediapolis en tant que conseiller senior et membre du conseil d'administration. Sven Bradke, l'actuel directeur général, le remplacera au poste de président du conseil d'administration. Pascal Jenny, jusqu'ici directeur de Mediapolis à Zurich, sera également actif à Saint-Gall en tant que partenaire et membre du conseil d'administration.
Dans le cadre des changements structurels, l'entreprise se concentrera à l'avenir davantage sur le conseil économique.

 En menant une enquête secrète auprès de chirurgiens esthétiques, "Kassensturz" n'a pas enfreint les principes journalistiques. Le Conseil de la presse a approuvé la démarche en raison de l'intérêt public. Pour l'émission, le magazine des consommateurs avait accompagné une jeune femme en caméra cachée lors des consultations de différents chirurgiens esthétiques. Dans le jugement rendu mardi par le Conseil de la presse, il est dit que les informations n'auraient pu être obtenues que difficilement par une autre recherche ouverte. Un cabinet médical est un local commercial. Ainsi, seule la sphère privée des patients peut être violée. Le Conseil de la presse estime également que l'enregistrement discret du son et du film est légitime dans le cas présent. Les médecins filmés pouvaient en outre interdire la diffusion des documents visuels et sonores. Deux des médecins ont fait usage de ce droit.
L'Autorité indépendante d'examen des plaintes en matière de radio-télévision (AIEP) est parvenue à une autre conclusion concernant un deuxième reportage sur le thème de la chirurgie esthétique. Pour ce reportage, Kassensturz avait également diffusé des images filmées de manière cachée. En août, l'AIEP a estimé que les images n'auraient pas dû être diffusées. L'organe de médiation de la DRS a en revanche jugé que l'enquête cachée était légitime.

Le nouveau journal gratuit News paraît pour la première fois mercredi. Avec un tirage initial de 334 000 exemplaires, il attend le matin les pendulaires et les lève-tôt dans environ 1 500 boîtes à journaux. Le rédacteur en chef de News, Philippe Pfister, donne des informations sur le lancement de son nouveau journal gratuit dans une interview. WW : Quels sont les défis rédactionnels qui se présentent à vous pour le lancement ? Philippe Pfister : Nous voulons apporter aux gens un journal d'information compact, rédigé sur le vif. Le plus grand défi est que nos équipes et nos systèmes s'imbriquent bien les uns dans les autres pour que News arrive à temps dans les boîtes. A Zurich, Bâle et Berne, il existe des titres de base que News devrait compléter et non concurrencer. Comment ce funambulisme peut-il fonctionner ? Ce n'est pas du tout un exercice de funambule.
Concrètement, êtes-vous même à la recherche de primeurs ? Bien sûr que oui. Mais nous sommes une rédaction très restreinte avec des moyens limités. Mais si nous parvenons à avoir un primeur - et je suis sûr que nous y parviendrons - nous ne le mettrons pas trop petit en première page. Il faut simplement qu'il soit pertinent, captivant et intéressant pour un large public.
Sur le Plateau, vous devez procéder tout autrement : Là-bas, vous ne réussissez qu'avec des primeurs. Nous n'avons pas de pages locales spécifiques, même dans le Mittelland. Nous faisons plus ou moins la même édition pour toute la région, qui ne diffère pas beaucoup à Berne, Bâle, Zurich ou sur le Plateau. Nous ne devons donc pas procéder très différemment sur le Plateau. Si une histoire du Mittelland est bonne, elle paraîtra partout, de même qu'une histoire des trois autres régions. Nous devons apporter un bon journal d'information dans les flux de pendulaires, et nous serons alors lus.
Comment accompagnez-vous les actualités dans le domaine en ligne - le portail suprarégional prévu n'arrivera qu'au printemps 2008 ? Pour les prochains mois, on ne pourra consulter les actualités que sur www.newsprint.ch, sous forme de livepaper. Et bien sûr aussi sur les sites de la Basler Zeitung, de la Berner Zeitung et du Tages-Anzeiger.
L'adresse www.news.ch est occupée par quelqu'un d'autre - cela vous agace-t-il ? Non, pourquoi ?
On entend dire par les agences médias que la date de lancement de News n'est pas favorable. La plupart des campagnes seraient terminées. Est-ce que News sera lancé à peine ? J'ai plutôt l'inquiétude inverse : on m'a annoncé un volume de 48 pages pour le numéro de lancement. Nous avons de bons retours du marché publicitaire et nous espérons pouvoir maintenir ce niveau en décembre et au-delà.
Comment News est-il accompagné en termes de communication ? Nous faisons une campagne publicitaire avec des annonces et des spots sur les stations de radio et de télévision locales. Au cours des premières semaines, des colporteurs seront également présents sur le terrain.
Entretien : Markus Knöpfli

L'agence zurichoise Advico, Young & Rubicam souligne pour Wander la fonction de l'Ovomaltine comme source d'énergie. Dans le nouveau spot Ovo, la journée d'une jeune femme très occupée est suivie en accéléré, depuis le réveil le matin jusqu'à l'extinction des feux le soir, en passant par la visite de l'université et l'entraînement de natation. Elle prend régulièrement des forces avec de l'Ovomaltine. Parfois avec la poudre classique, parfois avec la boisson à emporter. Le slogan : "Ovomaltine : une énergie saine et savoureuse". Le spot est diffusé à la télévision depuis octobre.Responsable chez Wander :
Arnold Furtwängler (directeur marketing et ventes), Björn Roncoroni (directeur marketing), Christof Stulz (directeur marketing export), Beatrice Müller (product manager Ovomaltine).responsable chez Advico Young & Rubicam :
Daniel Comte (direction créative), Roland Scotoni, Dominik Oberwiler (direction artistique), Martin Stulz (texte), Marie-Theres Ott, Pablo Koerfer (conseil), Daniela Berther (production FFF), Heinrich Reinacher, Uli Scheper, Natascha Meislitzer (Markenfilm), Stephanie von Beauvais (réalisation), Alex Kirschner (musique).

 En collaboration avec l'opérateur de téléphonie mobile Orange, le magazine féminin Annabelle propose désormais un téléphone portable qui doit correspondre exactement au mode de vie de ses lectrices. Les lectrices d'Annabelle sont des femmes intelligentes, sûres d'elles, orientées vers le style de vie et le succès, explique le directeur marketing Alexander Oeschger dans un communiqué de mardi. Le pack Annabelle comprend le SonyEricsson s500 Bronze Slider avec des contenus spéciaux, un casque Bluetooth, un cordon, un étui pour téléphone portable ainsi qu'une pochette Annabelle.