Livre Les crocodiles sont nombreux dans "kro | ko | dil | like". Mais pas toujours comme on les connaît. Des histoires bizarres, des pensées poétiques et des idées amusantes s'y mêlent aux photos et au design pour former un petit objet d'art sous forme de livre. Un large flot de larmes de crocodiles emporte les spectateurs et les lecteurs et les invite à s'ébattre comme des crocodiles avec les crocodiles. Ce petit ouvrage de 144 pages est d'une conception soignée, d'une finition de qualité et blindé de deux épaisses couvertures. Grâce à son rayonnement artistique et à son charmant format, il convient parfaitement comme cadeau. Le parolier Nic Baschung a rédigé 366 contributions pour le livre pendant toute une année bissextile, dont une sélection sert de base textuelle. Le graphiste Beat Braun a joliment mis en page les images et les textes. L'ébauche du projet de design a été reprise dans l'ikono Showbook du fabricant de papier Zanders. Le photographe Emanuel Ammon a pris des photos passionnantes pour kro | ko | dil | like. Pour capturer les bons crocodiles, il est allé en Floride, dans le sud de la France et est descendu dans les archives de sa propre agence de photos, Auro. ISBN : 978-3-033-01138-0

 Le groupe Cash développe son portail Internet mobile, Cash Mobile. La nouvelle offre, conçue pour les terminaux tels que les téléphones portables, les ordinateurs de poche, les PDA ou les smartphones, comprend comme auparavant toutes les informations économiques et financières pertinentes. En outre, les dernières rumeurs boursières sont désormais proposées deux fois par jour. Ce service est gratuit. Selon le communiqué de mercredi, ce sont surtout les investisseurs qui devraient profiter des services supplémentaires, également nouveaux et payants. Ils peuvent désormais gérer leur portefeuille de titres personnel, créer des listes de surveillance en fonction de leurs placements, s'abonner à des alertes de cours pour les actions et autres titres par SMS et consulter les cours des actions de la SWX et de Virt-X en temps réel. Il est prévu de proposer également des news vidéo via Cash Mobile à partir de février 2008.

 La lutte pour les concessions radio dans le canton de Zurich s'intensifie. Mercredi, dernier jour possible pour le dépôt des demandes de concession, l'exploitant de Radio 105, Giuseppe Scaglione, a sorti de sa manche un deuxième concept après celui de RMC Züri. Comme il l'avait déjà indiqué à Werbewoche il y a quelques jours, cet homme de radio expérimenté pose désormais sa candidature pour une concession dans la région de Zurich avec un projet basé sur le concept de sa chaîne câblée Radio 105. Avec cette station, qui devrait s'appeler 105züri et s'adresser à un groupe cible de 15 à 40 ans plus intéressé que la moyenne par la nouvelle musique et les nouvelles tendances, Scaglione ne vise toutefois pas la même concession qu'avec RMC Züri. L'objectif de l'entrepreneur radio bâlois, qui exploite avec succès la station 105 depuis près de dix ans, est cette fois-ci d'obtenir une autorisation pour la région Zurich-Glaris.Selon un communiqué de presse, 105züri doit mettre l'accent sur les nouveautés et les productions suisses. La part de nouveautés doit même s'élever à au moins 90 pour cent. Les chansons datant de plus de six mois ne seront pas diffusées. De plus, 50 pour cent du programme musical doit être composé directement par les auditeurs eux-mêmes via Internet. En outre, les auditeurs peuvent télécharger leurs propres chansons et les faire élire par vote dans la playlist de la station.

 
Éditions La newsroom intégrée, pièce maîtresse de la fusion de la presse écrite et de la presse en ligne chez Axel Springer à Berlin, a un an. 
Le bilan après un an est impressionnant : En novembre, Welt.de a atteint une portée de plus de 90 millions d'impressions de pages, dépassant ainsi Faz.net, le site du Frankfurter Allgemeine. Un an plus tôt, le 17 novembre 2006, la newsroom intégrée a été inaugurée au 15e étage de la tour Axel Springer à Berlin Mitte, la plus grande de ce type dans l'espace germanophone selon les informations du groupe. A l'époque, les taux de pénétration (PIs) étaient encore à peu près équivalents à ceux de Zeit.de. Et l'ascension doit se poursuivre. Axel Springer veut devenir le premier fournisseur en ligne d'Allemagne sur le net. Actuellement, ce n'est pas la presse quotidienne qui est en tête sur le web, mais un magazine, Spiegel online. Online firstLa newsroom intégrée est la pointe (stratégique) de l'iceberg d'une rédaction fusionnée d'environ 400 personnes, issue des titres Welt, Welt am Sonntag, Welt kompakt et Berliner Morgenpost. Les rédacteurs en chef, les responsables de journaux, les chefs de rubrique et les producteurs sont assis à de longues tables - on parle ici de "barres" - et "pilotent" le contenu. Les barres sont structurées en fonction des rubriques Politique, Économie, Berlin, Mélanges et Production. Cela raccourcit énormément les voies de communication. Christoph Keese, rédacteur en chef de Welt am Sonntag et Welt.de et porte-parole des rédacteurs en chef, parle d'une culture de l'appel qui évite de perdre du temps à téléphoner (voir :
Entretien hebdomadaire avec Christoph Keese
). Keese est responsable, avec les rédacteurs en chef Thomas Schmid (Welt, Welt kompakt) et Carsten Erdmann (Berliner Morgenpost et Morgenpost.de), des contenus ainsi que de leur placement adéquat dans le média approprié.Pratiquement tous les textes sont mis en ligne dès qu'ils sont prêts ou diffusés via d'autres médias comme les services mobiles sous forme de vidéos via IPTV ou de podcasts. Pour Keese, la culture de la presse écrite perdure malgré le principe "online first". "Nos journaux se composent de contenus qui n'ont pas été écrits à l'origine pour Internet, mais pour la presse écrite", ce que l'on ne penserait pas de prime abord, mais qui résulte de la pratique d'un journal même entièrement fusionné. Une fusion complète signifie ici que les journalistes écrivent pour tous les titres. Leur travail s'est donc en partie fortement modifié. Certains journalistes écrivent aujourd'hui plusieurs versions d'un même article. Après la publication en ligne, la version finale mise à jour est publiée, qui se distingue éventuellement dans le Welt et le Berliner Morgenpost uniquement par le titre, l'image et la conclusion. La version courte se trouve ensuite dans Welt kompakt. Pour les sujets, les rédacteurs en chef recherchent les meilleurs journalistes possibles sur le thème demandé, qui taillent ensuite les contenus sur mesure en fonction des canaux. "Nous encourageons ainsi la spécialisation", explique Keese.
Le calme plutôt que l'ambiance boursièreQuiconque pénètre pour la première fois dans cette salle de 400 mètres carrés peut être légèrement déçu : ce n'est pas une salle avec une ambiance boursière. L'insonorisation sophistiquée et la hauteur limitée à 80 centimètres de tout le mobilier étouffent chaque mot. Il n'y a pas une seule plante d'intérieur, mais des écrans au-dessus de la tête des travailleurs fournissent en permanence des informations du monde entier. Sur le front, un mur multimédia permet d'afficher à tout moment les mises en page actuelles des titres et d'en discuter. A côté se trouve un petit pupitre avec un téléprompteur où sont lus trois fois par jour des messages de trois minutes pour Internet TV - actuellement la seule émission d'actualités web animée en Allemagne. Une vue fantastique sur la ville contraste avec l'espace de bureau austère, où les travailleurs rangent leurs ustensiles dans de petits conteneurs à roulettes et se rendent chaque matin à un poste de travail inutilisé. La salle de rédaction est occupée de six heures du matin à minuit passé. Cela fait de Welt kompakt - autre petit superlatif - le journal le plus actuel d'Allemagne.
Avec la stratégie "online first" ou multicanal, dont le directeur de la maison d'édition Peter Würtenberger s'enthousiasme qu'elle permette pour la première fois "une stratégie d'information en temps réel pour nos titres", la pression sur les journalistes augmente également. Lors de l'ouverture de la newsroom, des critiques ont estimé qu'il était extrêmement difficile pour les journalistes de s'occuper de plusieurs canaux avec un seul et même sujet. Ceux qui écrivent un texte pour le site Internet et qui doivent le mettre à jour en permanence ne peuvent que difficilement écrire des articles de fond pour la presse écrite.
Mais une telle réalité ne semble pas être arrivée ici, même après un an. A la rédaction, on parle certes de "fabrication industrielle de journaux". Mais les changements ne sont apparemment pas aussi radicaux qu'on le craignait ou qu'on l'espérait. On ne sent pas non plus de concurrence entre les journalistes eux-mêmes pour être le plus en vue possible dans le journal ou sur le web. En comparaison avec la Scandinavie ou les Etats-Unis, on est encore loin de l'intégration de la presse écrite et de la presse en ligne, dit-on à la rédaction (voir
Une tour médiatique s'élève vers l'avenir
).René Worni

 
Autopromotion Le studio d'enregistrement NJP de Küsnacht a commandé une campagne à Advico Young & Rubicam - et a ainsi remporté l'Epica Gold.
Le secteur de la publicité est considéré comme très discret. Il est mal vu de se faire remarquer. Personne ne veut faire de la publicité pour soi-même. Les studios d'enregistrement aiment eux aussi se faire discrets lorsqu'il s'agit de faire de la publicité pour leur propre compte. Le studio d'enregistrement NJP de Küsnacht respecte lui aussi cette règle professionnelle non écrite. On n'entend aucun son dans la campagne d'Advico Young & Rubicam pour NJP. Pourtant, les quatre sujets imprimés viennent d'avoir un grand écho. Lors de l'Epica, les annonces ont été couronnées d'or. Lors de l'Eurobest, l'idée a été saluée par deux places sur la shortlist. Malgré tout, "il est remarquable qu'aucun studio d'enregistrement en Suisse n'ait jusqu'à présent produit de la publicité pour lui-même à cette échelle", estime CD Christian Bobs chez Advico Young & Rubicam.
Chez NJP aussi, le bruit inhabituel a commencé modestement, avec un seul logo. Après 17 ans avec le même papier à lettres, le directeur Leos Gerteis a voulu donner un autre ton à son graphisme. Et comme les publicitaires peuvent aussi conseiller de manière créative, le nouveau CI s'est accompagné d'un nouveau site web et, finalement, d'une campagne complète.
"Le son fait le film", dit le claim pour les quatre sujets. Ceux-ci proposent à chaque fois trois versions différentes d'une image parlante pour une mise en son. Une femme se bouche les oreilles. Qu'est-ce qui l'effraie ? "Mitraillette, oiseaux qui crient, musique rock", sont les possibilités offertes pour la bande sonore imaginaire.
Avec cette idée, Leos Gerteis et ses publicitaires veulent montrer "que le niveau audio est un instrument puissant". Selon la piste sonore, une seule et même image raconte une histoire totalement différente.
Pour Gerteis, ces sujets constituent donc également une campagne d'image pour le média son. Le fait que NJP vient de mettre en service un troisième studio d'enregistrement n'est qu'une raison indirecte.
L'entreprise dirigée par Gerteis avec ses partenaires Gino Todesco et Roland Frei emploie cinq personnes. La compétence principale de NJP est la création et, comme les trois partenaires sont eux-mêmes musiciens, la composition de bandes sonores pour des films publicitaires. Parmi les références actuelles, on trouve des spots pour Sunrise ou Zweifel ainsi que des bandes de playback pour l'émission de télévision "Musicstar". Tina Turner, qui habite à proximité, vient de faire enregistrer deux nouvelles chansons dans le studio de NJP.
Maintenant que son autopromotion a pu entrer dans le carrousel des prix de la créativité à un niveau élevé et qu'elle va certainement continuer à se faire remarquer, Gerteis espère que son studio sera également remarqué par la branche "comme un studio dans une ambiance particulièrement créative" grâce à ces références.
Andreas Panzeri

 Et encore une feuille gratuite de plus : le journal News est paru pour la première fois mercredi. Il était disponible le matin pour les pendulaires et les lève-tôt à Bâle, Zurich, Berne et sur le Plateau. Chaque région reçoit sa propre édition. Le volume et la part des annonces sont différents dans les quatre versions de News. A Zurich, la première édition compte 48 pages. Sur ce total, environ 20 pages sont des annonces et environ trois pages de rubriques. Le journal en quadrichromie est au format tabloïd. En première page, l'histoire principale traite des supporters de football ivres qui risquent d'envahir les villes pendant l'Euro 08. La moitié inférieure de la première page est consacrée à une histoire étrangère avec une photo du président français Nicolas Sarkozy et du ministre algérien des Affaires étrangères Yazid Zerhouni.
Les éditeurs sont satisfaits du lancement et de la distribution dans les quelque 1 500 boîtes à journaux, comme l'indique un communiqué. Le journal pour pendulaires a été distribué mercredi matin par 155 colporteurs supplémentaires.
La distribution a très bien fonctionné dans l'ensemble, a déclaré le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer mercredi à l'ATS. Dans les quatre régions, le journal a été livré à l'heure cible, peu après six heures. Les distributeurs auraient reçu de bons retours. Les colporteurs distribueront le journal pendant dix jours autour des gares.
Le tirage initial des quatre éditions régionales du nouveau journal gratuit est de 334'000 exemplaires. Les éditeurs de la Basler Zeitung, de la Berner Zeitung et du Tages-Anzeiger y participent.
 
 

Le fabricant de réglisse et de gommes aux fruits Katjes a changé de support publicitaire. Après que le top-modèle allemand Heidi Klum a assidûment dévoré pendant six ans devant les caméras des produits tels que des pattes de chat, des gommes yogourt, des champignons roses et des chewing-gums aux fruits, et qu'elle a mis en scène son corps parfait pour la friandise, elle a été remplacée par un mannequin plus jeune. Détail piquant : Lena Gercke, son successeur en tant que testimoniale Katjes, a été découverte dans le cadre de l'émission télévisée Germanys Next Topmodel de Klum. "Je suis heureuse pour Lena, que j'ai formée dans ma propre émission de casting", a déclaré Klum, qui a ainsi su - à la manière d'une superstar - utiliser ce moment de honte personnelle pour faire sa propre publicité. Au moment de la clôture de la rédaction, nous ne savions pas encore si Gercke, âgée de 19 ans, allait également se fourrer les produits Katjes entre les orteils de ses pattes de chat. Un premier spot télévisé avec la gommeuse blonde est en tout cas déjà dans la boîte. 
Juste pour éviter toute confusion : la photo montre d'ailleurs le nouveau testimonial Katjes, et non l'ancien.
 

 
Etude de marché Au troisième trimestre de cette année, Swissfruit, Appenzeller Käse et Bio Suisse ont passé les annonces les plus populaires dans les médias suisses. 
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de Werbewoche un extrait des résultats de l'Advertising-Index (AX-Print). Cet indice (voir ci-dessous) est un module du Market Radar et mesure la popularité des annonces. Dans les encadrés à gauche et à droite se trouvent les annonces qui ont été le mieux acceptées par le groupe cible psychographique concerné. Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles au total, sont présentés sous le titre "Top Three". (ww)L'Advertising Index pour la publicité imprimée fournit année après année des données de performance contraignantes sur la publicité en général. Les 500 personnes interrogées par vague d'enquête sont étalonnées sur le plan psychographique. Leurs orientations de valeurs vont du nord (progressiste) au sud (conservateur) et de l'ouest (orienté vers l'extérieur, matérialiste) à l'est (orienté vers l'intérieur, idéaliste). On constate à chaque fois que les différents groupes cibles sont interpellés de manière très différente par les campagnes publicitaires. Vous obtiendrez de plus amples informations sur l'Advertising-Index et le Market Radar auprès de Demoscope au 041 375 40 00 ou sur www.demoscope.ch, soutien à la planification avec l'Advertising-Index, le Market Radar et le Print-Advertising-Monitor (PAM).
Publimedia, le magazine de la presse. (ww)

 
Colis Ogilvy & Mather, Zurich, surprend avant Noël avec de nouveaux points de dépôt pour les colis - à savoir dans les pharmacies. 
"Lisez les affiches de tramp ou demandez à votre pharmacien". C'est ainsi que l'on pourrait décrire l'idée autour d'un nouveau spot pour le service de messagerie DHL. L'histoire : un homme est en train de faire ses courses à la pharmacie. C'est alors qu'une blonde franchit la porte. Elle se met au comptoir et veut déposer un colis. "Ha, ha", pense l'homme. C'est une bonne blague de blonde, mais ce n'est pas le cas. En effet, il est possible depuis longtemps de déposer des colis dans les pharmacies. Le service est proposé par DHL. Une campagne d'Ogilvy & Mather vise à mieux faire connaître ce service avant Noël. Le message : il n'est pas nécessaire de faire la queue à la poste avec ses colis de Noël. DHL propose une alternative économique et qui fait gagner du temps. Il existe déjà plus de 120 points de service aux guichets de bagages des CFF, dans les copy-shops, dans les kiosques et parfois dans les pharmacies, comme le montre le spot TV filmé par le réalisateur Caspar-Jan Hogerzeil pour Condor. Le spot TV "sert de petite leçon humoristique pour toutes les personnes qui n'ont pas encore remarqué que certaines choses ont changé sur le marché des colis", comme le pense CD Thomas Bolliger chez Ogilvy & Mather.
Selon le briefing, cette courte histoire devait expliquer de manière divertissante pourquoi il n'est plus obligatoire aujourd'hui de déposer ses colis au guichet de la poste. Même en tant que personne privée. En effet, avec ce service, DHL propose une offre pour l'envoi de colis privés "qui évite non seulement de faire la queue, mais aussi de dépenser inutilement", comme en est convaincu Andreas Hauri, Head of Marketing chez DHL Express (Suisse).
Dans le cadre de la campagne, ces prix avantageux seront communiqués à l'aide de Sticky Notes ainsi que d'affiches et d'autocollants dans les transports publics des villes de Bâle, Berne, Coire, Genève, Lucerne, Saint-Gall, Zoug et Zurich.
En complément du spot de base, un rappel est diffusé pendant la période précédant Noël pour promouvoir la promotion de Noël de DHL. Pour tous ceux qui - comme par exemple le protagoniste du spot - ne se montrent pas très habiles de leurs doigts pour emballer leurs paquets de Noël, des boîtes seront distribuées gratuitement dans les Servicepoits.
Andreas Panzeri
 
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L'autopromotion La publicité pour les agences de publicité reste rare. Il est donc d'autant plus frappant qu'une agence annonce un élargissement de son personnel avec un sujet vraiment solide. Les nouvelles de l'agence bernoise Matte nous parviennent sous le titre "Formelzwei devient Formeldrei". En novembre, Moritz Adler, "un vieil ami et compagnon de route", a rejoint Marco Mesot et Christian Wüthrich en tant que CD et troisième partenaire de l'équipe. Adler a travaillé ces sept dernières années au sein du bureau destruct. Il a réalisé des projets de communication et de design pour des clients tels que Parisienne, Redbull, PostFinance, Mobijeunes ou Coca-Cola et a conçu les CD de nombreux musiciens internationaux et suisses de renom. Lors de cet élargissement conspiratif et du changement de nom en Formeldrei, l'ensemble du CD de l'agence a également été revu - et l'on déménage à la Gerberngasse de Berne. (pan)

 
Kultur Publicis a effrayé les fans de rock avec une action guérilla pour PostShop et Ticketcorner. 
Lors du concert du groupe Apocalyptica, les fans de heavy metal ont été assez lourdement étonnés. Un groupe de jeunes ruraux extrêmement sages, habillés comme des écuries, s'est mêlé au public majoritairement vêtu de noir, piercé et tatoué. A la place des flyers, ils ont distribué des cartes postales traditionnelles du Muotathal, qui n'ont suscité l'étonnement qu'une fois retournées. On pouvait y lire que les billets de Ticketcorner pour ce concert étaient également en vente dans le village le plus reculé de Suisse - à savoir à la Poste, au PostShop. "Les fans inconditionnels, qui n'étaient soudain plus les seuls à attirer l'attention, ont réagi avec humour et se sont volontiers laissés aller à une discussion avec la jeunesse rurale", explique CD Phlipp Skrabal de Publicis.
Cette agence a en effet lancé l'action guérilla pour promouvoir l'assortiment Ticketcorner dans les points de vente du PostShop. Le spectacle avec la jeunesse rurale communique la nouvelle offre directement auprès du groupe cible principal ainsi qu'auprès des journalistes spécialisés qui couvrent la musique, les stars et les concerts.
Publicis avait déjà fait sensation avec des actions de guérilla similaires lors de la campagne de lancement de la nouvelle offre dans le PostShop. A l'époque, des fans apparents avaient déployé leurs banderoles peintes au milieu du public du Hallenstadion de Zurich lors des concerts de Pink et George Michael. Ils y remerciaient les stars de proposer également leurs billets au PostShop. Comme c'est l'intention, cette action a également été reprise sur différents blogs, comme par exemple sur un site hip-hop des Aigthgenossen.ch.
Andreas Panzeri

Un nouveau départ à la tête de TeleZüri et Radio 24 : Marco Genepretti, directeur ad interim du marketing et des ventes des deux chaînes, résilie son contrat avec Tamedia en avril 2008. Il souhaite poursuivre son développement professionnel en dehors de Tamedia, indique la maison d'édition dans un communiqué. Genepretti a rejoint les deux chaînes en 2006 en provenance de la Dresdner Bank. Après le départ de l'ancien directeur du marketing et des ventes Tarkan Özküp fin novembre, Genepretti, qui était jusqu'alors son adjoint, a pris la direction par intérim (voir ). Aucun successeur n'a encore été désigné : Selon le communiqué, Radio 24 et TeleZüri prévoient d'informer sur le successeur dans les prochaines semaines.
Outre Ökzüp et Genepretti, Tamedia a également perdu Andreas Meili, le directeur des médias électroniques. Le juriste va se mettre à son compte et ouvrir un cabinet d'avocats spécialisé dans les médias.
Est-ce que le ver est dans le fruit chez TeleZüri et Radio 24, si les départs s'accumulent désormais de la sorte ? "Non", répond Marco Genepretti à Werbewoche. "Ces changements n'ont aucun lien entre eux. L'ambiance chez nous est bonne". Il ajoute que la recherche d'un successeur est désormais en cours de manière intensive.

Genepretti lui-même est à la recherche de "nouvelles tâches et de nouvelles perspectives", a-t-il ajouté. Il a reçu une offre concrète, mais elle n'est pas encore conclue. Il continuera en tout cas à travailler dans le domaine des médias. Genepretti n'a pas voulu commenter si son éventuel nouvel employeur était une station de radio. La seule chose qu'il a pu dire est : "Il ne s'agit pas de Radio 1".