Google ha venduto di nuovo più spazi pubblicitari a novembre. Dopo la stagnazione di ottobre, il numero di spazi pubblicitari prenotati è leggermente aumentato di 5 punti percentuali a novembre, secondo il mensile Swiss Adex pubblicato da Angelink Yourposition. 18,5 aziende diverse appaiono ora per ogni query di ricerca su Google. Nell'anno precedente, l'aumento nello stesso mese era stato di ben 8 punti percentuali. Allo stesso tempo, i prezzi dei clic sono scesi di 6 punti, raggiungendo il livello più basso da marzo 2007: se per diversi mesi un clic medio su AdWords è costato circa 1,90 franchi, a novembre questa cifra è scesa a soli 1,77 franchi.

 
Giornali gratuiti Con l'aumento del numero di testate gratuite, cresce anche la cautela dei pianificatori dei media. Soprattutto dopo il fallimento della distribuzione di .ch. Anche l'ultimo giornale per pendolari, News, deve quindi partire con delle riserve. 
Foto (da sinistra): Josi Bauer, Peter Hofstetter, Monica Jäggi, Andy Lehmann, Frauke Potent, Sandro Prezzi e Dominique Schilling Il 5 dicembre è stato lanciato News, il quinto quotidiano nazionale per pendolari della Svizzera tedesca. Come suggerisce un sondaggio non rappresentativo condotto da Werbewoche a Zurigo, Berna e Basilea (WW 43/07), non sarà facile per il nuovo arrivato cambiare le preferenze e le abitudini dei consumatori. Il nuovo giornale gratuito di Tamedia e Basler Zeitung Medien non avrà vita facile nemmeno con le agenzie di stampa. In ogni caso, solo uno su sette media planner intervistati ha dichiarato di aver già prenotato pubblicità con News. "Prenoteremo sicuramente News, se non altro perché il nuovo arrivato attira la maggiore attenzione nella fase iniziale", afferma Andy Lehmann, amministratore delegato di Aegis Media Group Switzerland. Egli attende con impazienza anche l'edizione di Mittelland di News, tanto più che AZ Medien ha fatto parlare di sé. "Il miglior rinforzo pubblicitario è lo stesso Peter Wanner, editore di AZ", ride Lehmann. Oltre all'attuale pubblicità di News, Lehmann sottolinea un altro punto di forza della nuova testata: il giornale può essere combinato con altre testate in modo così vario e "intelligente" da suscitare l'interesse dei clienti.
Dominique Schilling, media planner di Generation Media, è di parere diverso e critica la politica di combinazione di Tamedia. Infatti, News Zürich può essere prenotato solo con il Tages-Anzeiger, mentre sono possibili prenotazioni singole anche a Basilea, Berna e nel Mittelland. "Non voglio essere patrocinato da un editore".
Per altri, invece, l'assenza di notizie ha ragioni più pratiche. "Il fatto che finora non abbiamo coperto le notizie è dovuto principalmente alla data di lancio sfavorevole", spiega Sandro Prezzi, amministratore delegato di Mediaedge:cia Svizzera. "Semplicemente, al momento non abbiamo campagne corrispondenti". Frauke Potent, responsabile degli acquisti di stampa di Initiative Media Western, è dello stesso parere. "I nostri budget per quest'anno sono già stati finalizzati e non c'era motivo di cambiare i nostri piani con poco preavviso a causa della notizia", afferma.
Uso consapevole del denaroIl comportamento di prenotazione futuro è una cosa, ma come sono stati gestiti i titoli gratuiti negli ultimi due mesi? Due media planner hanno dichiarato di non aver mai prenotato .ch in questo periodo. "I budget pubblicitari sono di nuovo in aumento, ma i clienti sono più consapevoli di come spendono i loro soldi", afferma Josi Bauer di Starcom Adplus, riferendosi ad esempio alla distribuzione poco chiara del dominio .ch. Tutti gli altri hanno provato il titolo, ma nessuno è in grado di valutarne realmente le prestazioni. "Per me, la distribuzione è la vera scatola nera del .ch. La promessa di arrivare per primi al lettore la mattina presto non è stata mantenuta", critica Andy Lehmann. Dominique Schilling raddoppia: "Da quando sono stati raccolti gli stand, .ch ha perso la sua USP", sintetizza. Sandro Prezzi è più positivo. Non ha ancora ricevuto alcun feedback dai clienti sul .ch. "Ma secondo uno studio Omnibus, le persone più istruite tra i 30 e i 49 anni sembrano avere una particolare affinità con il .ch". "Un pubblico interessante", afferma. Anche lui ritiene che il progetto del giornale sia innovativo. Tuttavia, al momento la quotazione è inferiore al suo valore.
Peter Hofstetter, proprietario di Mediaxis-MPG, è di parere diverso. A suo avviso, c'è un divario totale tra le aspirazioni e la realtà, sia per .ch che per News. Fin dall'inizio, .ch ha ipotizzato 1,5 lettori per copia distribuita, mentre News prevede addirittura due lettori. "Queste ipotesi sono talmente esagerate che bisogna negoziare molto. Una pagina di .ch o di News non dovrebbe essere equiparata a una pagina di 20 Minuten", afferma Hofstetter.
A proposito di 20 Minuten: Nessuno dei media planner intervistati ha fatto a meno di questa testata negli ultimi due mesi, nonostante la nuova concorrenza. "Quando ho bisogno di raggiungere un ampio gruppo target, ho sempre buone esperienze con 20 Minuten", afferma Frauke Potent. Anche Andy Lehmann ha ottenuto un forte riscontro. Sandro Prezzi, invece, ha osservato che la carta Tamedia è vista come un "mezzo di tendenza" da clienti e agenzie. "Alcuni lo vedono come la penicillina per i piani media malati", dice ridendo.
Ma questo sembra essere entrato nella testa dei creatori di 20 Minuten. Josi Bauer, ad ogni modo, ritiene che negli ultimi tempi le promozioni siano state esagerate, il che potrebbe danneggiare il giornale nel lungo periodo. Le opinioni su Heute e Cash Daily sono ancora più discordanti. Alcuni utilizzano Cash Daily specificamente per il pubblico esperto di affari, ma poi lo incrociano con l'online. Altri non prenotano la testata da più di due mesi. La situazione è simile per Heute: alcuni considerano la testata affermata con un buon rapporto qualità-prezzo, altri la descrivono come poco tangibile, mentre altri ancora hanno avuto buone esperienze, soprattutto in combinazione con Blick.
Comunque sia, su cinque titoli, tre sono ancora così nuovi da non avere cifre affidabili. Questo vi rende più cauti nei confronti dei titoli gratuiti? La maggior parte risponde affermativamente. "In genere sono piuttosto cauta nel prenotare nuovi titoli", afferma Monica Jäggi, co-proprietaria di Konnex. Questo perché ci vuole un certo tempo prima che una nuova testata arrivi al punto in cui vuole essere in termini di distribuzione e contenuti editoriali. "Questo si può vedere attualmente con .ch, ma si poteva osservare anche in passato con 20 Minuten o Heute", afferma. Anche Frauke Potent è diventata più cauta. Si avvicina al mercato dei giornali gratuiti principalmente con un "istinto". Presume inoltre che i lettori di giornali gratuiti non aumenteranno con le due nuove testate, ma si divideranno. "Voglio aspettare e vedere cosa succede, perché qui la concorrenza è spietata", afferma. Dal suo punto di vista, una testata deve prima affermarsi.
Josi Bauer è d'accordo. Con il crescente numero di titoli in questo mercato, anche lei è diventata più cauta. "Ci sono molte sovrapposizioni e non è ancora possibile differenziare i gruppi target", afferma.
Andy Lehmann non è affatto più cauto. "Il mercato dei giornali gratuiti è in piena espansione ed è tutt'altro che esaurito. Sarebbe sbagliato aspettare che la nebbia si diradi. Dobbiamo invece sfruttare al meglio le opportunità che si presentano", afferma.
Markus Knöpfli

 
Gli abitanti del Vallese, dell'Appenzello e persino dell'Austria ammettono che Laax è la migliore stazione sciistica che si possa offrire. Su questo concetto si basano tre nuovi spot audio per la stazione di sport invernali, creati dall'agenzia zurighese Fisch.Meier.Direkt. Gli speaker esaltano i vantaggi di Laax nel dialetto più ampio. Gli spot possono essere ascoltati da giovedì su Radio Grischa e Radio Liechtenstein. Secondo un comunicato stampa, l'ADAC Ski Guide e la rivista di viaggi ADAC Ski 2008 hanno riconosciuto Laax come una delle migliori stazioni sciistiche e vincitrice nella categoria Snowpark. 

 
Il presidente uscente del Consiglio svizzero della stampa, Peter Studer, ha criticato il ruolo dei quattro giornali gratuiti nella Svizzera tedesca nella trasmissione "Tagesgespräch" di mercoledì su Radio DRS. A suo avviso, i giornali gratuiti rischiano di allontanare le giovani generazioni dagli abbonamenti e dai giornali di qualità. I dati di diffusione in calo dei giornali in abbonamento lo dimostrano. Secondo SDA, Studer non vede grandi differenze tra le quattro testate 20 Minuten, .ch, Heute e News, pubblicate da mercoledì. Inoltre, "manca l'essenziale: Informazioni di base e commenti". Complessivamente, hanno rischiato poco in termini di contenuti e lui ha potuto ottenere notizie pure più rapidamente altrove. Sottolinea inoltre che si stanno bruciando molti soldi nella spietata concorrenza tra i giornali. Nel suo ruolo di Presidente del Consiglio della Stampa, Studer, che si dimetterà alla fine dell'anno, ha avuto poco a che fare con i giornali gratuiti. A volte ci sono state lamentele perché erano troppo offensivi quando facevano i nomi nei resoconti giudiziari.

 Dopo sei mesi di trattative, il nuovo accordo quadro tra Publigroupe e Tamedia non è ancora stato finalizzato. Tuttavia, il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer è fiducioso che un accordo sarà raggiunto entro la fine dell'anno. "La volontà di farlo esiste da entrambe le parti", aggiunge Georges von Csernatony, responsabile della pianificazione strategica di Publigroupe. Nessuno dei due ha fornito dettagli sui punti critici. Il contratto è stato annullato dall'amministratore delegato di Publigroupe Hanspeter Rohner alla fine del 2007. Non ha fornito alcuna motivazione. Ma il 13 giugno a Thun ha detto minacciosamente: "Se non riusciamo a trovare un accordo, lo faremo senza Tamedia".

 
Maria Schönbucher ha gestito acquisti d'arte e produzioni fotografiche in molte agenzie. Ora lavora in proprio. 
Maria Schönbucher è dietro la macchina da presa da oltre 20 anni. Ma non dietro la macchina fotografica. Il suo posto preferito è alle spalle del fotografo. GGK, Advico Young & Rubicam, WHS, Wirz, Studio Achermann, Publicis, Jung von Matt, Spillmann Felser Leo Burnett, Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby: Maria Schönbucher è stata responsabile dell'art buying per tutte queste agenzie, sia su base permanente che come freelance. Dall'inizio di quest'anno si è occupata sempre di più anche della produzione per i fotografi. Il suo aiuto invisibile dietro le telecamere si può attualmente "vedere" in campagne come quella di Axpo con l'allenatore nazionale Köbi Kuhn o il coinvolgimento di Migros con Publicis.
"Mi piace organizzare i set e i processi per riprese insolite o difficili in modo che funzionino a tutti i livelli", dice Schönbucher a proposito delle sfide del suo nuovo lavoro. La gestione della produzione inizia solitamente con la prenotazione di un fotografo e la definizione delle date. Poi si determinano i costi, si trovano le location, si prenotano le modelle o si organizza un casting di strada. Anche l'organizzazione del giusto stylist è uno dei compiti di Schönbucher.
Da allora, questa collaborazione ha funzionato così bene con diversi fotografi che Schönbucher è stata contattata per una collaborazione continuativa. Ciò ha portato alla fondazione della sua agenzia. Questa agenzia offre la rappresentanza ufficiale dei fotografi Christian Ammann, Markus Bertschi e Noë Flum sul sito www.schoenbucherfotografen.ch. Schönbucher non si limita a collocarli presso le agenzie pubblicitarie o la stampa. La nuova agenzia vuole anche offrire un servizio di produzione il più completo possibile per supportare gli artisti dell'immagine secondo le necessità. "Prima i miei fotografi di solito facevano da soli. Ora apprezzano il fatto di poter utilizzare il loro tempo per il lavoro creativo". Poiché i fotografi sono spesso all'estero per incarichi, possono continuare a contare su un rappresentante dell'agenzia per rimanere in contatto con i clienti o i potenziali clienti durante la loro assenza.
Un servizio di questo tipo richiede un buon feeling reciproco. "Bisogna conoscersi a vicenda. Il livello di fiducia è molto importante per me", spiega Schönbucher. E: "Mi baso su relazioni che sono cresciute nel corso di molti anni. Ho già lavorato con i tre fotografi in molte produzioni. Questo è stato l'inizio. Ora è stato fatto il passo finale per una collaborazione ufficiale".
Con i suoi tre fotografi, Maria Schönbucher non opera in una nicchia specifica, ma offre l'intero spettro del mondo delle immagini.
Noë Flum si occupa di pubblicità classica e fa anche molto lavoro editoriale. "Questo equilibrio è importante per lui". Le sue immagini si possono vedere regolarmente sulla rivista o a livello internazionale su Vanity Fair. Nel campo della pubblicità, Flum ha fotografato la campagna Engagement di Migros, Axpo e Swiss Life, per esempio. È appena stato in Giappone per fotografare un nuovo prodotto per le borse Freitag. Le borse Freitag di Zurigo sono ormai un cult.
Oltre alla pubblicità, agli articoli editoriali e all'architettura, Markus Bertschi scatta principalmente foto nel settore dell'informatica, come ad esempio i rapporti annuali. Attualmente sta fotografando una serie di dipendenti per la televisione svizzera. Per
Ha viaggiato in tutto il mondo per produrre relazioni annuali per aziende come UBS e Schindler-Lifts.
Christian Ammann lavora spesso per agenzie editoriali e pubblicitarie a Londra. Tra i suoi clienti ci sono aziende di moda come Bench Streetwear e Selfridges. Ora vuole diventare più attivo in questo settore anche in Svizzera. "L'offerta è interessante per i clienti pubblicitari con esigenze di moda e stile", spiega l'agente.
E come è entrata Maria Schönbucher in questo mondo multistrato di immagini?
Come per molti altri pubblicitari dell'epoca, la sua carriera è iniziata con un ingresso laterale come assistente junior. "Si è trasformato in un buon apprendistato da autodidatta", dice Schönbucher, ripensando con gratitudine al periodo trascorso alla GGK di Zurigo. Dopo qualche anno, Schönbucher ha avuto l'opportunità di passare all'acquisto di opere d'arte presso Advico Young & Rubicam. È stata anche assistente personale di Hansjörg Zürcher. Tornata alla Hermann Strittmatter, ha continuato a sviluppare l'arte dell'acquisto di opere d'arte alla Mühle Tiefenbrunnen, per poi passare alla WHS. Wirz Werbung e Studio Achermann sono state le stazioni successive. Ora lavora in proprio, Schönbucher è stata anche responsabile dell'art buying della rivista Migros appena lanciata da Achermann e ha assunto la direzione del reparto di editing delle immagini con breve preavviso, quando è stato introdotto il nuovo linguaggio visivo nel 2004.
Alla domanda sulla sua filosofia di lavoro, Maria Schönbucher commenta: "Vedo ogni lavoro come una nuova sfida e affronto il lavoro con lo stesso livello di impegno ogni volta, indipendentemente da quanto grande o piccolo sia il lavoro. Naturalmente, ogni giorno traggo vantaggio dalla mia esperienza".
Maria Schönbucher ama anche la fotografia, "ma solo per hobby". È anche appassionata di immersioni. Per quanto riguarda lo sport, ama allenarsi al club di boxe. Ma solo per il fitness e senza l'intenzione di combattere.
Andreas Panzeri

 
Giornali Spillmann Felser Leo Burnett mostra in modo breve e sintetico cosa vuole offrire il nuovo giornale pendolare News. 
Dalla metà di questa settimana, il nuovo giornale per pendolari News è disponibile ogni giorno, dal lunedì al sabato, in oltre 2.000 cassette per i giornali. Il giornale viene pubblicato nelle quattro regioni di Basilea, Berna, Zurigo e Mittelland, con una tiratura complessiva di 334.000 copie. Advertising Week mostra a pagina 17 come viene accolto dal pubblico il prodotto concorrente di 20 Minuten e Heute, mentre in questa pagina l'agenzia Spillmann Felser Leo Burnett ci mostra come si presenta la pubblicità per il lancio congiunto degli editori Basler Zeitung, Berner Zeitung e Tages-Anzeiger con i primi soggetti.
Il nuovo giornale è un puro notiziario e riassume gli eventi rilevanti di politica, economia, sport e società in modo chiaro e compatto. Ad esempio, nessun elemento di testo di News contiene più di 2400 caratteri. I comprimari di News hanno anche "riconosciuto i segni dei tempi per gli inserzionisti e stanno contrastando il sovraccarico di informazioni e il sovraccarico sensoriale", come interpreta il briefing il CD Martin Spillmann.
Da questa promessa di prodotto l'agenzia pubblicitaria trae la promessa di marca "News in brief". Quest'idea viene drammatizzata nelle pubblicità e nei manifesti coprendo le immagini della stampa con una giungla di lettere. Il giornale News, a lettura rapida, scopre l'elemento centrale dell'immagine e pone così al centro l'evento decisivo. "Fedele al motto del team editoriale: "diretto, schietto e pertinente"", come dice l'AD Simon Staub. Seguendo lo stesso principio, anche gli spot televisivi e radiofonici utilizzano il metodo del fast-forward per concentrarsi solo sull'evento rilevante.
Dal giorno del lancio, la campagna è stata pubblicizzata con manifesti, annunci pubblicitari, e-
pannelli, spot televisivi e radiofonici e banner web. Il concetto pubblicitario comprende anche oltre 200 colporteurs che distribuiscono il giornale durante la fase di lancio.
Andreas Panzeri

 La società svizzera di consulenza aziendale e di comunicazione Mediapolis chiude gli uffici di Berna e Zurigo. Gli uffici saranno trasferiti a Farner PR il 1° gennaio 2008. Mediapolis opererà ora a livello centrale dalla sua sede di San Gallo. Martin Baltisser, ex amministratore delegato di Mediapolis Berna, diventerà il nuovo direttore di Farner PR a Berna e gestirà da lì i mandati di public affairs esistenti. Secondo un comunicato stampa di mercoledì, l'acquisizione farà di Farner PR una delle agenzie leader a Berna.
Ci sarà anche un altro importante cambiamento a livello di personale: il presidente del Consiglio di amministrazione di Mediapolis ed ex consigliere nazionale Peter Weigelt si ritirerà dalla società di consulenza in materia di comunicazione con effetto immediato e si concentrerà in futuro sui suoi mandati di gestione strategica. Tuttavia, continuerà a essere a disposizione di Mediapolis come consulente senior e membro del Consiglio di amministrazione. Sarà sostituito dall'attuale amministratore delegato Dr. Sven Bradke come presidente del Consiglio di amministrazione. Pascal Jenny, ex amministratore delegato di Mediapolis a Zurigo, sarà attivo anche a San Gallo come partner e membro del Consiglio di amministrazione.
Nell'ambito dei cambiamenti strutturali, in futuro l'azienda si concentrerà sempre più sulla consulenza aziendale.

 Kassensturz" non ha violato i principi giornalistici con la sua indagine sotto copertura sui chirurghi estetici. Il Consiglio della Stampa ha approvato la procedura a causa dell'interesse pubblico. Per il programma, la rivista dei consumatori ha accompagnato una giovane donna con una telecamera nascosta negli orari di consultazione di vari chirurghi estetici. La sentenza del Consiglio della stampa di martedì afferma ora che le informazioni sarebbero state difficili da ottenere attraverso altre ricerche aperte. Uno studio medico è un locale commerciale. Pertanto, solo la privacy dei pazienti potrebbe essere violata. Il Consiglio della stampa ritiene inoltre che le riprese e le registrazioni audio siano legittime in questo caso. I medici ripresi potevano anche vietare la diffusione dei documenti video e audio. Due dei medici hanno esercitato questo diritto.
L'Autorità indipendente per i reclami radiotelevisivi (UBI) è giunta a una conclusione diversa riguardo a un secondo programma sul tema della chirurgia estetica. Anche per questo programma, Kassensturz aveva trasmesso filmati nascosti. In agosto, l'UBI ha stabilito che le immagini non avrebbero dovuto essere mostrate. L'ufficio del difensore civico della DRS, invece, ha stabilito che la ricerca segreta era legittima.

Il nuovo giornale gratuito News viene pubblicato per la prima volta mercoledì. Con una tiratura iniziale di 334.000 copie, al mattino attenderà i pendolari e i mattinieri in circa 1.500 cassette per i giornali. Il caporedattore Philippe Pfister ha rilasciato un'intervista sul lancio del suo nuovo giornale gratuito. WW: Quali sfide editoriali state affrontando con il lancio del giornale? Philippe Pfister: Vogliamo portare alla gente un giornale compatto e preciso. La sfida più grande è garantire che i nostri team e i nostri sistemi lavorino bene insieme, in modo che le notizie arrivino puntualmente nelle cassette. A Zurigo, Basilea e Berna ci sono testate di base che dovrebbero integrare News e non competere con esso. Come dovrebbe funzionare questa fune tesa? Non è affatto una funambola.
Nello specifico: siete alla ricerca di primeurs? Certo che sì. Ma siamo una redazione molto unita e con risorse limitate. Ma se riusciamo ad avere un primeur - e sono sicuro che lo avremo - non lo metteremo in prima pagina. Deve semplicemente essere rilevante, emozionante e interessante per un pubblico ampio.
Nell'Altopiano Centrale bisogna adottare un approccio completamente diverso: Lì si può avere successo solo con i primeurs. Non abbiamo pagine locali specifiche, nemmeno nel Mittelland. Produciamo più o meno la stessa edizione per tutta la regione, che non è molto diversa a Berna, Basilea, Zurigo o nel Mittelland. Quindi non dobbiamo fare le cose in modo molto diverso nel Mittelland. Se una storia del Mittelland è buona, apparirà ovunque, così come una delle altre tre regioni. Dobbiamo far entrare un buon giornale nei flussi dei pendolari, così saremo letti.
Come accompagnare le notizie nell'area online - il portale nazionale previsto non sarà lanciato prima della primavera 2008? Per i prossimi mesi, le notizie saranno disponibili solo come carta stampata su www.newsprint.ch. E naturalmente anche sui siti web di Basler Zeitung, Berner Zeitung e Tages-Anzeiger.
L'indirizzo www.news.ch è occupato da qualcun altro: questo vi infastidisce? No, perché dovrebbe?
Le agenzie di stampa affermano che la data di lancio di News è sfavorevole. La maggior parte delle campagne è stata completata. News partirà magro? La mia preoccupazione è piuttosto opposta: mi era stato detto che il numero di lancio sarebbe stato di 48 pagine. Abbiamo avuto un buon riscontro dal mercato pubblicitario e speriamo di poterlo mantenere anche a dicembre e oltre.
Come verranno comunicate le notizie? Stiamo realizzando una campagna pubblicitaria con spot e inserzioni su radio e TV locali. Nelle prime settimane ci saranno anche dei colporteurs in giro.
Intervista: Markus Knöpfli

L'agenzia zurighese Advico, Young & Rubicam mette in evidenza la funzione di Ovomaltina come energizzante per Wander. Nel nuovo spot Ovo, la giornata di una giovane donna impegnata viene seguita in rapida successione, dal risveglio del mattino, all'università, agli allenamenti di nuoto, fino allo spegnimento delle luci la sera. Più e più volte si fortifica con l'Ovomaltina. A volte con la classica polvere, a volte con la bevanda da asporto. Il claim: "Ovomaltina: energia sana e gustosa". Lo spot è in onda da ottobre. Responsabile Wander:
Arnold Furtwängler (Responsabile Marketing e Vendite), Björn Roncoroni (Responsabile Marketing), Christof Stulz (Responsabile Marketing Export), Beatrice Müller (Product Manager Ovomaltine).Responsabile presso Advico Young & Rubicam:
Daniel Comte (Direzione creativa), Roland Scotoni, Dominik Oberwiler (Direzione artistica), Martin Stulz (Testo), Marie-Theres Ott, Pablo Koerfer (Consulenza), Daniela Berther (Produzione FFF), Heinrich Reinacher, Uli Scheper, Natascha Meislitzer (Markenfilm), Stephanie von Beauvais (Regia), Alex Kirschner (Musica).

 In collaborazione con il gestore di telefonia mobile Orange, la rivista femminile Annabelle offre ora un telefono cellulare progettato per adattarsi allo stile di vita delle sue lettrici. Le lettrici di Annabelle sono donne intelligenti, sicure di sé, orientate allo stile di vita e al successo, come ha sottolineato il direttore marketing Alexander Oeschger in un comunicato stampa di martedì. Oltre al modello slider SonyEricsson s500 Bronze con contenuti speciali, il pacchetto Annabelle comprende cuffie Bluetooth, un laccetto da collo, una custodia per cellulare e una borsa Annabelle.