Döpfner voit les journaux gratuits comme un phénomène de transition
Aux yeux du président du conseil d'administration d'Axel Springer, Mathias Döpfner, les journaux imprimés sont plus rentables que jamais. Mais sa maison d'édition fait aussi des bénéfices sur Internet. Döpfner reste sceptique à l'égard des journaux gratuits : il les considère comme un "phénomène de transition".
Aux yeux du président du directoire d'Axel Springer, Mathias Döpfner, les journaux imprimés sont plus rentables que jamais. Son entreprise a réalisé un résultat record pour la quatrième année, a-t-il déclaré au Sonntagsblick. Döpfner explique le fait que le tabloïd Bild, malgré une perte de tirage, ait connu l'année la plus fructueuse de son histoire sur le plan économique par une "stratégie multimédia conséquente" : quotidien, journal du dimanche, journaux affiliés avec des thèmes spéciaux, plate-forme en ligne, etc. Pour Springer, Internet n'est pas seulement un "espoir pour l'avenir, qui rapportera peut-être de l'argent un jour" : sur les dix plus grandes activités en ligne de Springer, sept sont déjà rentables. Selon Döpfner, le boulevard est aujourd'hui mainstream. Pour se démarquer en tant que média de boulevard traditionnel, il serait faux de devenir "encore plus agressif, encore plus bruyant". Le boulevard doit plutôt revenir à ses "vieilles vertus" : l'approche directe, l'émotion et l'authenticité. Döpfner reste sceptique quant au succès durable des journaux gratuits : il les considère comme un "phénomène de transition" sur le chemin qui mène du contenu payant dans un journal imprimé au contenu financé par la publicité sur Internet. Ce processus de transformation est, aux yeux du président du directoire de Springer, "une bonne nouvelle" à long terme.
Döpfner n'a que des mots élogieux pour Axel Springer Suisse. L'autonomie de la filiale suisse est préservée, entre autres, par le fait qu'il n'y a pratiquement pas d'Allemands dans le management de la maison d'édition dans ce pays : "Des compatriotes font du journalisme pour des compatriotes". Les collaborateurs suisses devraient en outre profiter prochainement d'une participation aux résultats.
Döpfner n'a que des mots élogieux pour Axel Springer Suisse. L'autonomie de la filiale suisse est préservée, entre autres, par le fait qu'il n'y a pratiquement pas d'Allemands dans le management de la maison d'édition dans ce pays : "Des compatriotes font du journalisme pour des compatriotes". Les collaborateurs suisses devraient en outre profiter prochainement d'une participation aux résultats.
