L'activité du groupe d'entreprises de l'époque était centrée sur les voyages de groupe, les concerts et les incentives. En raison d'une spécialisation croissante dans ces domaines, le groupe d'entreprises s'est divisé amicalement en 1998 en Session Basel AG ("Baloise Session") et quelques années plus tard en trois autres entreprises. C'est ainsi qu'est née en 2005 l'entreprise Lucentive, aujourd'hui active. Depuis dix ans déjà, l'entreprise se concentre exclusivement sur la communication en direct à 360°. Son objectif est de composer et de mettre en scène des expériences de marque durables et marquantes pour ses clients.

"Je suis personnellement très heureux de pouvoir fêter cet anniversaire ensemble et en toute amitié avec tous les partenaires commerciaux du groupe de l'époque", déclare Lucius Vogt, propriétaire de Lucentive. "L'environnement économique a beaucoup changé, mais une chose est restée la même : Reconnaître et comprendre les gens et leurs besoins est essentiel pour nous en tant que prestataire de services et représente chaque jour un nouveau défi. Nos valeurs fondamentales, à savoir l'inoubliable, la fiabilité et le partenariat, sont toujours au cœur de notre action. Notre agence applique ces valeurs dans tous les domaines d'action et développe, conçoit et réalise tous les projets avec cette conscience", ajoute-t-il.

Lucius Vogt se souvient avec plaisir des moments forts qui ont marqué l'évolution de l'entreprise. Parmi les événements les plus inoubliables, il cite l'ouverture du bâtiment Botta sur l'Aeschenplatz à Bâle et les nombreux anniversaires et congrès annuels de PME dans toute la Suisse. En outre, l'événement des collaborateurs d'une grande banque dans la cité interdite de Pékin et d'innombrables voyages de motivation dans toute l'Europe sont les points forts des activités internationales de Lucentive.

"Je remercie mon équipe actuelle ainsi que tous les anciens collaborateurs et collaboratrices et en particulier vous, nos clients fidèles de longue date, pour ces années riches en expériences. Nous allons tout mettre en œuvre pour continuer à enthousiasmer vos hôtes, vos clients et vos collaborateurs avec des expériences de marque inoubliables. Nous nous réjouissons de pouvoir continuer à réaliser avec vous des projets intéressants de manière efficace et de grande qualité au cours des dix prochaines années", a déclaré Lucius Vogt.

Pietro Sassi et Kurt Aeschbacher, réunion annuelle 2015 organisée par Lucentive (photo : Mathias Mangold)
 

Le reste de la communication est en effet assuré par les bons vêtements. On peut les découvrir lors de la Sihlcity Fashionweek sur le podium, dans de nombreux magasins et lors de nombreux autres événements.

Responsable au Sihlcity : Corine Maissen (responsable du marketing), Corinne Wiederkehr (spécialiste du marketing). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Anna Leudolph, Christoff Strukamp, David Fischer, Martin Stulz, Johannes Raggio (création), Christoph Schwarz, Ingrid Zumkehr (conseil), Suzana Kovacevic (achat d'art), Jingle Jungle (studio d'enregistrement).
 

"Plus forts ensemble", tel est le nouveau slogan que les experts en marques de Jung von Matt/Brand Identity ont développé pour Pro Senectute. Vers l'extérieur, il exprime de manière concise ce que Pro Senectute représente fondamentalement : la solidarité entre les générations ainsi que des prestations sociales et progressistes pour les besoins de la population âgée et de ses proches. Vers l'intérieur, il transmet l'idée que l'on se fait de soi-même : toutes les organisations régionales de Pro Senectute, les nombreux bénévoles, les donateurs et les partenaires travaillent ensemble en tant que communauté forte, afin de veiller au bien-être de la population âgée et de ses proches, au niveau national et local.

En tant qu'organisation de prestations de services la plus connue et la plus importante pour les personnes âgées en Suisse, Pro Senectute est confrontée à un environnement de plus en plus compétitif. Afin de renforcer sa position de prestataire de services moderne et performant, il a été décidé de remanier la marque et l'image de marque.

Un dégradé de couleurs dynamique a été développé à partir de la couleur de marque existante, le vert, comme élément de conception marquant qui se retrouve dans tous les points de communication. Associé à un univers visuel naturel montrant des personnes âgées sûres d'elles et à une mise en page plane, il en résulte une présentation fraîche et contemporaine. Pour donner encore plus de visibilité au nom connu, le logo a été défini comme une marque purement verbale.

Le nouveau Corporate Design sert de référence cohérente à la marque et permet néanmoins une communication individuelle et régionale grâce à un comportement simplifié de l'expéditeur. Cela renforce non seulement Pro Senectute dans son ensemble, mais aussi et surtout les organisations cantonales, puisque c'est auprès d'elles que les prestations sont fournies et que l'identification avec Pro Senectute se fait.

"En tant qu'institution suisse presque centenaire, Pro Senectute doit constamment rester en mouvement afin de pouvoir réagir aux besoins changeants de nos groupes cibles. L'introduction de la nouvelle identité visuelle a déclenché chez nous une dynamique énormément positive en interne et nous renforce en tant qu'interlocuteur numéro 1 en Suisse pour les questions liées à la vieillesse ", explique Peter Burri Follath, responsable du marketing et de la communication de Pro Senectute Suisse. À partir de septembre 2015, le nouveau design sera introduit successivement chez Pro Senectute Suisse ainsi que dans les organisations cantonales et intercantonales de Pro Senectute.

Responsable chez Pro Senectute : Béatrice Fink et Peter Burri Follath (responsabilité générale) ; Kathrin Gasser (direction de projet, stratégie). Photos de l'événement : Nadia Neuhaus. Responsable chez Jung von Matt/Brand Identity : Direction de projet, conseil : Oliver Aeschlimann (direction de projet, conseil) ; Pascal Frey, Melanie Sellmann, Micha Rückstein (design, réalisations) ; Thomas Deigendesch (responsabilité générale, stratégie).
 

Les personnes qui achètent un lit Hüsler Nest dans le cadre de la promotion d'automne et qui reçoivent ainsi un lit de voyage gratuit peuvent en effet renoncer en toute tranquillité aux "acrobaties de chargement de voiture" présentées. La campagne lancée début septembre comprend des affiches, un grand panneau d'affichage, des annonces, des annonces de commerçants, des bannières animées, une Microsite ainsi que des activités POS.

Responsable chez Hüsler Nest, Oberbipp : Adrian Hüsler, responsabilité générale / propriétaire ; Patrick Stampfli, direction du marketing. Responsable chez Renzen Communications : Jan Maurer (conseil) ; Stefanie Berchtold (AD) ; Hanno Lietz (CD). Photos : Studio Jeker, Soleure.
 

Les offres à prix fixe peuvent être achetées immédiatement du bout des doigts. "La phase la plus chaude d'une vente aux enchères commence dans les dernières minutes et c'est là qu'intervient notre nouvelle application : Un avatar animé indique de manière ludique aux utilisateurs s'ils sont les plus offrants ou s'ils ont déjà surenchéri. Nous voulions ainsi mettre en avant l'élément ludique sur l'Apple Watch, les enchères sont ainsi encore plus amusantes", explique Paulina Wielinska, Head of Mobile de Ricardo.ch. L'application est disponible dans l'App-Store et devrait être dotée de nouvelles fonctions à l'avenir.

Le mobile continue de gagner en importance chez Ricardo.ch : plus de 50 pour cent des accès à la plateforme proviennent d'appareils mobiles et l'application pour iPhones et smartphones Android a été téléchargée plus de 1,3 million de fois à ce jour. Depuis cet été, la plateforme apparaît en responsive design.

 

"Quelque chose a changé", a déclaré Bernd Kuchenbeiser lors de son discours le premier jour de la manifestation. Il faisait référence au changement de rythme de travail dans son métier de créateur et d'auteur. Plus loin, Kuchenbeiser a comparé ses travaux de création à la musique : "Il y a différents rythmes, on peut jouer plus ou moins fort, il faut déterminer le bon timing".

Typographie et rythme

Les différents rythmes utilisés pour la conception ont été clairement exprimés par tous les intervenants spécialisés, afin de guider les lecteurs, de les conduire rapidement au but souhaité et de leur laisser ensuite le calme et le temps de consommer le contenu. C'est dans ce contexte que les présentateurs ont parlé de leurs travaux, des idées et des concepts ainsi que de la conception des livres. En tant que modérateur, le créateur concret Clemens Theobert Schedler a de nouveau guidé le public avec légèreté et humour à travers le programme du congrès. Près de 300 invités ont suivi les discours de coryphées de la typographie comme Werner Jeker, Bernd Kuchenbeiser, Luc de Groot, Jost Hochuli et de nombreuses autres personnalités intéressantes. La visite du Sitterwerk de Saint-Gall le dimanche matin, avec des visites guidées de la bibliothèque d'art, des archives de matériaux, de la chaufferie Josephsohn et de la maison-atelier, a été le couronnement de cette journée.

Des organisateurs satisfaits

Après l'événement, les organisateurs ont déjà reçu des réactions enthousiastes de la part de tous les participants. Comme les années précédentes, la troisième édition de Typo St. Gallen est un succès renouvelé. "La typographie, c'est plus que d'aligner des lettres, c'est même beaucoup plus. Tantôt disparaissante, tantôt en action, elle fonctionne toujours lorsque le contenu mène la danse. Les personnes en réseau mettent les disciplines en réseau, c'est ainsi que naît l'intelligence dans le flot d'informations. Du point de vue de l'information, du réseau, du plaisir et de la pertinence du contenu, nous sommes extrêmement satisfaits de l'événement. En tant qu'école de design, nous nous réjouissons d'être à nouveau Presenting Partner en 2017", explique avec fierté Kathrin Lettner, directrice du département de l'école de design de Saint-Gall. L'objectif du congrès était l'échange d'informations spécialisées et la transmission de connaissances et d'expériences pratiques.

Expositions cadres très remarquées

Dans le cadre du congrès international Typo St. Gallen, deux expositions sont organisées à l'école de design de St. "Les plus beaux livres" présente les livres primés lors des concours "Les plus beaux livres suisses" et "Les plus beaux livres allemands". "Tschicholds Faszikel" présente des ouvrages inconnus du typographe allemand Jan Tschichold. Les deux expositions peuvent encore être visitées jusqu'au 26 septembre 2015 dans l'aula de l'école de design de Saint-Gall.

En 2015, le marché suisse de la vidéo programmatique est estimé à 3 millions d'euros. 8 % du volume du marché de la publicité vidéo sont actuellement générés par la diffusion et la réservation programmatiques. Ce volume est légèrement plus élevé qu'en Autriche (6,5 %), ce que l'étude explique par la plus grande fragmentation du marché en raison des différentes régions linguistiques - comparable à la Belgique.

En 2020, on prévoit une croissance du marché à 22 millions d'euros, la part du programmatique dans le volume total de la publicité vidéo sera alors d'environ 41 pour cent. La Suisse est donc, avec l'Autriche, le marché qui connaît le plus fort développement.

Au total, on s'attend actuellement sur le marché DACH à une croissance de 54,5 % en moyenne, passant de 36 millions d'euros en 2015 à 295 millions d'euros de volume de marché en 2020. Le marché DACH est ainsi le marché avec le plus grand volume, derrière la France (358 millions d'euros) et la Grande-Bretagne (602 millions d'euros).

Télécharger l'étude "Video Advertising in Europe" (PDF, anglais)

Tamedia soutiendra le développement international de l'activité et fournira un membre du conseil d'administration. Le contrat prévoit la possibilité d'une reprise progressive de Zattoo International par Tamedia jusqu'en 2021. Selon le communiqué, Zattoo et Tamedia voient tous deux un énorme potentiel sur le marché de la télévision sur Internet. En Suisse, Zattoo est clairement le leader du marché et coopère avec Tamedia en s'intégrant par exemple dans les offres mobiles de 20 Minuten. Selon le communiqué, Zattoo est également le numéro un sur le marché allemand de la télévision sur Internet, qui connaît une forte croissance.

Outre l'activité grand public, Zattoo a réussi ces dernières années à s'établir comme prestataire de services techniques pour les fournisseurs de télévision par câble et IPTV. Divers opérateurs de réseau dans cinq pays européens utilisent la technologie et les services de Zattoo pour exploiter leur service de télévision. Christoph Brand, membre de la direction de Tamedia et responsable du secteur numérique : "Zattoo montre de manière exemplaire comment se développer depuis la Suisse avec un produit innovant et enrichit ainsi le portefeuille de Tamedia".

Bea Knecht, fondatrice de Zattoo et présidente du conseil d'administration : "Tamedia a été un bon partenaire pour nous en Suisse et nous nous réjouissons de la collaboration au niveau international".

Les collaborateurs concernés bénéficient d'un plan social équitable convenu avec la représentation des travailleurs et le syndicat Syndicom, indique l'entreprise dans un communiqué publié mardi.

Afin d'augmenter l'efficacité intersectorielle et d'éviter les doublons, Sunrise va fusionner les unités Clients privés et Clients commerciaux : L'unité d'organisation commerciale nouvellement créée s'occupera de tous les groupes de clients sous une seule direction. En outre, le secteur Operations pour les clients privés et commerciaux sera fusionné en une seule organisation de service à la clientèle. Cela doit permettre d'améliorer les prestations et de réaliser des synergies en matière de développement de produits et de processus ainsi que de numérisation.

Pour ce faire, Sunrise va réduire son effectif actuel de 1890 postes à temps plein de 175 personnes au maximum (ce qui correspond à 165 postes à temps plein). Les collaborateurs du service clientèle et les conseillers de vente dans les Sunrise Shops ne sont pas concernés par la réorganisation. Sunrise a mené des discussions avec les représentants du personnel et le syndicat Syndicom pendant la procédure de consultation. Un plan social équitable a été mis en place pour les collaborateurs concernés.
 

En tant que CEO, Thomas Sieber a été responsable de la direction opérationnelle d'août 2009 à septembre 2012. Pendant cette période, il a réussi à repositionner l'entreprise avec succès (2010) et, en 2011 et 2012, à la faire passer avec autant de succès du groupe France Télécom/Orange à une entreprise suisse d'une société privée de participation au capital. Parallèlement, Thomas Sieber a obtenu le meilleur mix de fréquences de téléphonie mobile pour l'entreprise lors de la vente aux enchères de fréquences de février 2012. Il a ainsi posé les bases décisives pour la qualité élevée du réseau mobile à large bande actuel. Depuis octobre 2012, Thomas Sieber est président du conseil d'administration.

Thomas Sieber à propos de son changement : "Je suis satisfait d'avoir pu conduire Orange Schweiz/Salt dans une nouvelle direction stratégique et d'avoir pu relever avec succès différents défis tels que l'introduction d'un nouveau propriétaire et le changement de marque en douceur pour renforcer l'entreprise dans un environnement concurrentiel difficile. Je me réjouis maintenant de relever les défis stratégiques dans un marché de l'énergie en pleine mutation". Olivier Rosenfeld de NJJ a déclaré : "Nous avons observé le développement de Salt pendant plusieurs années. Par sa contribution opérationnelle et stratégique, Tom a contribué à faire de l'entreprise une opportunité d'investissement prometteuse pour un investisseur industriel comme NJJ. Au nom du nouveau propriétaire, je souhaite à Tom le meilleur pour ses futurs défis".

Afin de se préparer pleinement à son nouveau rôle au sein d'Axpo Holding SA, Thomas Sieber quittera la présidence du conseil d'administration de Salt Mobile au 31 décembre 2015, comme l'indique un communiqué. Le processus de règlement de la succession a été lancé.

Auparavant, des entreprises de cybersécurité avaient déclaré avoir trouvé un logiciel malveillant dans de nombreuses applications. La télévision nationale chinoise CCTV a parlé dimanche de plus de 350 applications concernées. Des applications chinoises populaires comme celles du concurrent d'Uber, Didi Kuaidi, et l'application de messagerie WeChat étaient également infectées, touchant ainsi potentiellement plusieurs centaines de millions d'utilisateurs. Selon l'entreprise de sécurité informatique Palo Alto Networks, qui a participé à la découverte de l'attaque, les autres applications contaminées comprenaient des jeux ainsi que des applications bancaires, de négoce d'actions, de réseaux en ligne, de cartes et de communication. Apple a entre-temps retiré les applications de l'App-Store, a déclaré l'entreprise dans la nuit de dimanche à lundi. Il n'y a pas d'indices de vol de données ou d'autres dommages. Apple n'a pas précisé comment les utilisateurs pouvaient détecter une éventuelle contamination de leur appareil, ni le nombre d'applications concernées.

Outil de développement manipulé

Le problème a été déclenché par le fait que certains développeurs d'applications ont utilisé une version préparée du logiciel XCode d'Apple pour écrire leurs applications, a expliqué Palo Alto Networks. D'après les constatations de l'entreprise de sécurité informatique, les applications ainsi créées pouvaient entre autres voler des mots de passe. Depuis la Chine, l'accès au logiciel de développement officiel sur le site Web d'Apple est souvent difficile en raison de la censure d'Internet. C'est pourquoi les développeurs ont utilisé une version prétendument originale de XCode, qui avait été déposée dans une mémoire cloud du groupe Internet Baidu. Le programme XCode manipulé a depuis été supprimé de Baidu.

On ne sait pas encore comment les applications infectées ont pu passer les contrôles d'Apple. Il s'agit de la première attaque réussie connue contre l'App Store. Par défaut, on ne peut télécharger sur les iPhones et les iPads que des applications contrôlées de l'App-Store maison. Cela doit permettre aux utilisateurs qui restent dans le système Apple d'être sûrs de la sécurité des applications. Jusqu'à présent, le système semblait bien fonctionner. (SDA)

Dans la catégorie presse écrite, Ruf Lanz a flirté avec le métal précieux avec sa campagne pour les transports d'art Welti Furrer, qui était sur la liste restreinte. Le site Campagne démontre avec quelle délicatesse les œuvres d'art sont transportées par Welti Furrer. Stories a également fait partie de la shortlist. Dans la catégorie "Film Technique", la société de production zurichoise a eu le plaisir de se voir décerner le prix international "Film Technique". Campagne Triump "Find the one peuvent espérer remporter l'un des Clio Awards tant convoités. Dans la catégorie "Musique - Film", l'agence zurichoise Serranetga a réussi à se hisser parmi les finalistes avec Seven dans le cadre de la campagne de lancement du Samsung Galaxy S6 (Werbewoche.ch a rapporté).

Aucun représentant suisse n'a finalement réussi à décrocher un prix. Les agences allemandes ont été d'autant plus récompensées : pas moins de 64 médailles sont allées au Grand Nord. Ainsi, par exemple, le course aux dons nazis non volontaire du duo Grabarz & Partner et GGH Lowe ont été récompensés par cinq médailles d'or, deux d'argent et une de bronze. (hae)

Vous trouverez ici tous les gagnants 2015 : Clioawards.com/winners/2015