Les contrats existants auraient donc été prolongés de plusieurs années. Goldbach commercialise les espaces publicitaires de la chaîne privée 3+ depuis 2011 déjà. La commercialisation des chaînes 4+ et 5+, créées respectivement en 2012 et 2014, est également placée sous l'égide de Goldbach.

Pour Alexander Duphorn, CEO de Goldbach Media, les chaînes de télévision suisses 3+, 4+ et 5+ offrent une valeur ajoutée importante aux annonceurs : "Nous sentons au quotidien que les annonceurs apprécient les possibilités offertes par la diffusion de spots dans un programme marqué par des contenus suisses. Sur les chaînes du groupe 3 Plus, tout ce qui intéresse le public suisse est au programme : des films et des séries passionnants, des documentaires fascinants et des productions maison innovantes avec une grande valeur de divertissement".

Dominik Kaiser, CEO de 3 Plus Group, attend lui aussi avec confiance la prolongation du contrat : "Nous sommes très heureux de prolonger la collaboration jusqu'ici fructueuse avec Goldbach Media. Nous sommes certains que ce partenariat de longue date continuera à entraîner une hausse du chiffre d'affaires des trois plus grandes chaînes privées de Suisse". (pd/SDA)

De la formation continue au diagnostic en passant par le conseil personnalisé, l'IAP Institut für Angewandte Psychologie propose une offre complète autour de la psychologie. Le champ de compétences varié s'étend de l'orientation professionnelle, universitaire et de carrière, du conseil de couple et du conseil en cas de crise aux formations de direction ou à l'accompagnement des processus de gestion du changement dans les entreprises, en passant par les cursus de certificat, de diplôme et de master en cours d'emploi. Faire connaître cette offre du centre de compétences leader en psychologie appliquée aux différents segments de groupes cibles et présenter la psychologie comme partie intégrante de la vie moderne, telle était l'une des tâches primaires qui incombait aux créatifs de Gestalten.

Une réalisation extraordinairement frappante a été élaborée, qui convainc par sa symbolique concise. Bien que les différents sujets d'affiches ne montrent pas un seul visage, chaque affiche permet de créer une rencontre profondément humaine et émotionnelle. Chaque sujet parvient à raconter une histoire adaptée à son thème et à la représenter de manière sympathique et positive. Les affiches sont accompagnées de clips vidéo qui reprennent le thème respectif.

La stratégie média est intéressante, car elle vise les pendulaires de l'agglomération zurichoise comme dénominateur commun pour les nombreux groupes cibles très différents. Les affiches placées à des endroits très fréquentés par les pendulaires, les e-boards dans les gares et les affiches suspendues dans les VBZ permettent d'atteindre aussi bien les cadres de l'économie que les personnes souhaitant suivre une formation continue, les jeunes et les étudiants.

Cette vaste campagne a été photographiée par Katharine Lütscher. Les sujets seront visibles à partir de la mi-septembre dans l'agglomération zurichoise.

 

Les participants ont ainsi l'occasion d'annoncer des projets supplémentaires ou de terminer tranquillement les saisies de projets encore en suspens, comme l'indique un communiqué. Les meilleurs développeurs d'applications et donneurs d'ordre de Suisse ont encore une semaine de plus pour soumettre leurs applications. On recherche le successeur des applications UBS "SumUp" et "Liquidsketch" du jeune programmeur Tobias Neukom, qui ont remporté le Master of Swiss Apps au cours des deux années précédentes.

Le concours "Best of Swiss Apps" est consacré à l'économie des applications en Suisse. Un jury composé d'experts reconnus examine les projets soumis. L'objectif des organisateurs Simsa et Netzmedien est de récompenser les meilleurs projets suisses par une exposition annuelle des œuvres, à l'instar de "Best of Swiss Web". La soirée de remise des prix aura lieu le 12 novembre 2015 à l'Aura, sur la Paradeplatz de Zurich. La Werbewoche est partenaire média.
 

L'héroïne est une dame âgée qui observe avec beaucoup d'attention les activités de ses voisins dans le jardin. Ceux-ci sont donc légèrement irrités, d'autant plus lorsqu'on sonne sèchement à la porte d'entrée. Mais la dame ne vient pas se plaindre comme elle le craignait. Au contraire, elle apporte une plaquette de bouchées au cantadou, ce qui rend la réunion dans le jardin parfaite. A la provençale.

Responsable chez Cantadou, Bel Suisse : Barbara Frei (directrice du marketing), Laetitia Chouraqui (directrice du groupe de marque). Responsable chez Wunderman (Member of Y&R Group Switzerland) : Markus Gut (CCO), Swen Morath (directeur de création), Sarah Paul (directrice artistique), Raphael Grob (graphisme), Natasa Maricic (texte), Stéphanie Bertschi (directrice de compte), Mint Productions (production de films), Jingle Jungle (son).

Et beaucoup d'entre vous n'ont pas seulement cliqué sur les réponses, ce qui nous a déjà fourni des informations très importantes, mais ont également commenté, expliqué et fait des propositions. La désaffection des médias ? Pas chez nous ! Nous savons donc maintenant que la Werbewoche reste pour vous une lecture obligatoire, qu'il s'agisse de l'édition imprimée ou de notre newsletter. C'est ce que pensent 67% des personnes ayant répondu.

Mais la semaine de la publicité ne doit pas seulement être une matière obligatoire, elle doit aussi être amusante et vous donner des impulsions et des aides pour votre travail quotidien. Heureusement que nous savons maintenant exactement ce que vous aimez lire - et ce que vous aimeriez lire en plus.

De plus, vous nous avez confortés dans notre opinion : Celui qui propose des contenus agréables à lire ne doit pas s'inquiéter de l'espérance de vie de son canal de publication. La presse écrite se meurt ? Le online n'est pas rentable ? Les bons textes et les têtes pensantes s'associent toujours. Dans ce sens : merci beaucoup. Nous considérons également vos compliments comme une mission claire.

Pertinence et valeur ajoutée dans les médias étaient également les mots clés du Congrès suisse des médias, qui s'est tenu pour la dernière fois cette année à Interlaken. Alors que Jeff Jarvis a conseillé de fournir aux utilisateurs et aux lecteurs des informations exactement adaptées à leurs besoins afin de lutter contre la surabondance de stimuli, Dominique Eigenmann a recommandé d'écrire moins de choses négatives et plus de choses constructives. Car c'est ce que les gens veulent lire.

Alors que Hanspeter Lebrument a diabolisé l'alliance publicitaire de Ringier, SRG et Swisscom parce qu'elle établit de facto un monopole sur les données, Doris Leuthard a estimé qu'il s'agissait d'une bonne idée. Du point de vue de l'entreprise, cette démarche est logique, a souligné la ministre des médias. Et c'est de sa tour d'ivoire qu'est venue la proposition de fonder d'abord un "Swiss Media Technology Institute" commun, afin d'être armé pour faire face aux changements rapides dans le secteur des médias - après tout, la recherche n'a jamais fait de mal.

Il existe de nombreuses idées sur la manière dont les médias et les maisons d'édition, les publicitaires et les spécialistes du marketing peuvent réussir sur un marché difficile. Mais il n'y a aucune garantie de succès. Si dix disent "hou", ils sont au moins aussi nombreux à dire "hott". Le mot d'ordre du moment est donc le suivant : levez la tête et dansez !

Ouvrir les yeux, essayer ! Ne pas perdre l'envie et faire ! Le bon chemin se révèle en marchant.

Mais ce n'est parfois pas si simple : voilà qu'une cameraman donne des coups de pied à des enfants réfugiés et ruine en quelques secondes "toute leur vie d'avant". A la fête de la bière de Munich, il faut faire de la publicité pour la tolérance avec des cœurs en pain d'épice : "Nous avons fabriqué environ 1000 cœurs", a déclaré à l'ATS le commerçant de la Wiesn Andreas Greipl. Il vend cette édition spéciale à ses stands dans la tente Hofbräu et dans la brasserie Ochsenbraterei. Cela ne vous donne-t-il pas la nausée ? Hofbräuzelt, Ochsenbraterei et tolérance - quelque chose ne va pas ensemble. A l'origine, le glaçage sur les cœurs en pain d'épices multicolores devait d'ailleurs être "solidarité". Mais le terme ne correspondait pas au cœur. Bon appétit.

J'ai également des sentiments mitigés à l'égard de l'offensive de gentillesse de la ville de Zurich. La gentillesse est généralement aussi peu mauvaise que la recherche. Mais les affiches peuvent-elles inciter les gens à se comporter plus gentiment les uns envers les autres, à se laisser parfois la priorité, à s'aider à monter dans le tram avec leurs sacs et leurs bagages ? Oui.

Les sujets d'affiches actuels n'ont toutefois pas ce qu'il faut. Sur mon "sujet préféré", je vois un homme âgé avec une sorte de bouée de sauvetage dans les bras, qui sourit comme s'il venait de se faire soigner la dentition chez un "dentiste en Allemagne". Le slogan affirme de manière ambiguë : "On arrive mieux à Zurich en étant aimable" (- même si chaque Zurichois sait que l'on fait tout au plus la queue plus longtemps si l'on est aimable ; mais cela va maintenant changer).

La campagne, réalisée par l'agence Dynamite, vise à soutenir la sécurité routière. Le monsieur y regarde par la fenêtre latérale de sa voiture avec le pneu de secours dans le bras. J'ai appris qu'il fallait mettre les mains sur le volant et toujours regarder devant soi, ainsi que dans le rétroviseur ou le miroir latéral. Si l'on rayonne gentiment tout autour de soi, on provoque tout au plus un carambolage dans le trafic. Ou des coups de klaxon furieux.

Le département de la police zurichoise explique sur son site Internet comment on en est arrivé à ce GAU publicitaire : "La ville de Zurich et douze associations de transport et d'intérêts tirent à la même corde ...". Il serait plutôt question de : "... déchiqueter une idée". La campagne va d'ailleurs maintenant nous embêter pendant trois ans.

Nous restons encore quelques instants au poste de police : "Le monde part en vrille", s'exclamerait un gardien de l'ordre public bien connu, qui enquête surtout dans le programme dominical de la radio SRF, après avoir jeté un coup d'œil au journal du jour. N'arrêtons tout simplement pas de penser et de ressentir. Et recollons les morceaux.

Anne-Friederike Heinrich, rédactrice en chef
[email protected]

 

Le publiciste et conseiller en communication Peter Hartmeier (63 ans) a été élu en 2013 membre du Publizistischer Ausschuss (PA) d'AZ Medien. Le 1er octobre 2015, Peter Hartmeier prendra la présidence du PA. Dans sa nouvelle fonction, il remplacera Hans Fahrländer, qui restera membre du DP. Hans Fahrländer prendra sa retraite fin septembre en tant qu'auteur de l'"az Nordwestschweiz", mais continuera à écrire régulièrement en tant que commentateur et chroniqueur.

En tant que copropriétaire et partenaire de Lemongrass Communications AG à Zurich, Peter Hartmeier conseille des entreprises et des personnalités individuelles, donne des conférences sur des thèmes politiques et économiques et anime des symposiums. De 2010 à 2013, il a travaillé pour UBS Suisse en tant que chef de la communication. Auparavant, il a travaillé sept ans comme rédacteur en chef du Tages-Anzeiger ; pour Tamedia, il a également été chef de la communication et éditeur du Thurgauer Zeitung. Il a commencé sa carrière en tant que journaliste au Badener Tagblatt, avant de passer à la Weltwoche et de devenir co-rédacteur en chef de Bilanz. En tant que directeur, il a par ailleurs marqué de son empreinte l'association des éditeurs de médias suisses pendant cinq ans.

"Je remercie Hans Fahrländer pour sa direction prudente et avisée du comité éditorial. Je souhaite à Peter Hartmeier un bon retour chez AZ Medien". Peter Wanner, éditeur AZ Medien

Le DP se compose comme suit à partir du 01.10.2015 : Peter Hartmeier journaliste et conseiller en communication (président) ; Hans Fahrländer, chroniqueur AZ Nordwestschweiz et Schweiz am Sonntag ; Esther Girsberger, journaliste, auteur et juriste ; Dr. Ludwig Hasler, auteur, conférencier et publiciste ; Christian Wanner, ancien directeur des finances du canton de Soleure ; Peter Wanner, éditeur et président du CA AZ Medien, Axel Wüstmann, CEO AZ Medien.

La scène a été filmée en caméra cachée et postée sur la page Facebook de la police municipale de Zurich. En l'espace de quelques heures, le clip a fait fureur et suscité des discussions enflammées bien au-delà des frontières de la ville. En quelques chiffres : Plus de 1,4 million de personnes touchées, 680 000 vues, près de 5500 "likes", plus de 5800 partages et 800 commentaires. L'action de caméra cachée a été produite par le service cinématographique de la police municipale. Le concept a été élaboré par Dynamite. L'idée a été développée en étroite collaboration avec Domink Gysin. L'action fait partie de la campagne "generell friendly" (Werbewoche.ch a rapporté).

responsable à la police municipale de Zurich : Rolf Nägeli (chef du commissariat Prévention et communication), Micheal Wirz (chef du DBC Communication) Gabriela Affeltranger (chef de la prévention de la criminalité et des accidents de la circulation), Reto Bohrer et Markus Eigenmann (conseillers spécialisés en prévention). Responsable au sein du service des transports de la ville de Zurich : Esther Arnet (directrice), Wernher Brucks (directeur de la sécurité routière) Heiko Ciceri (responsable de la communication) ; responsables chez Dynamite : Siegfried Simader (direction artistique), Massimiliano Madonna, Roger Bosshart (stratégie/conseil), Urs Zwyssig (texte/concept), service cinématographique de la police municipale (film).

André Schürle est tombé sur la bonne interlocutrice : Sofia Kats de Rocket Beans TV est certes une charmante présentatrice - et certainement compétente dans les domaines qu'elle aborde. Mais elle n'a aucune idée de ce qu'est le football. Vraiment zéro. Après que Schürle lui a enfin expliqué qu'elle n'avait pas en face d'elle un professionnel de Call of Duty, Kats laisse éclater son expertise : "Et tu as dit "équipe nationale"... qu'avez-vous obtenu là-bas dernièrement ?" De cette conversation, tous deux sortent gagnants. Et Rocket Beans TV, la chaîne web consacrée aux jeux et à la culture Internet, qui n'était jusqu'à présent pas connue de la plupart des gens en dehors de ses 250 000 abonnés sur Youtube, a soudain connu un véritable succès viral. (hae)

La nouvelle entreprise regroupera d'une part tous les titres de magazines de Ringier en Suisse alémanique et en Suisse romande, y compris les offres en ligne correspondantes, ainsi que le journal de qualité romand Le Temps, et d'autre part l'entreprise Axel Springer Suisse, qui regroupe l'ensemble des activités suisses d'Axel Springer SE. La société portera le nom de Ringier Axel Springer Medien Schweiz AG et aura son siège à Zurich.

Avec cette nouvelle entreprise, les partenaires veulent améliorer sensiblement leur compétitivité sur le marché suisse des lecteurs et de la publicité et, en particulier, accélérer la numérisation de leurs marques connues. En unissant ainsi leurs forces, Ringier et Axel Springer étendent aux activités suisses leur partenariat déjà fructueux en Europe de l'Est. Depuis la création de Ringier Axel Springer Media AG en juillet 2010, qui englobe les activités en Europe de l'Est, la part des activités numériques, qui n'était que de 7% au lancement de la joint-venture, a pu être multipliée par plus de cinq. Actuellement, la part du chiffre d'affaires numérique de la coentreprise d'Europe de l'Est est de 36 pour cent. Ringier consolidera entièrement la nouvelle entreprise prévue. Axel Springer consolidera le résultat proportionnel de sa participation.

Marc Walder (CEO de Ringier) sera président du conseil d'administration. Ralph Büchi (President International d'Axel Springer SE) sera délégué du conseil d'administration - la direction de la nouvelle joint-venture lui rapportera directement. Claudio Cisullo (membre du conseil d'administration de Ringier) ainsi qu'Alexander Theobald (Head Operations & Business Development Ringier) sont d'autres représentants de Ringier au conseil d'administration. Mathias Döpfner (président du directoire d'Axel Springer SE) et Julian Deutz (directeur des finances et du personnel d'Axel Springer SE) seront également membres du conseil d'administration pour Axel Springer.

Les membres de la direction sont : Urs Heller (directeur des magazines grand public de Suisse alémanique), Marcel Hürlimann (CFO/COO), Daniel Pillard (directeur de Suisse romande), Jörg Tobuschat (directeur du marché des utilisateurs et directeur adjoint des magazines grand public de Suisse alémanique) et Roland Wahrenberger (directeur du Beobachter et du Groupe Amiado). Les médias économiques sont dirigés directement par Ralph Büchi à titre provisoire.

Ringier Axel Springer Médias Suisse devrait être opérationnel dès le 1er janvier 2016, tout d'abord sur les sites actuels de Zurich. D'ici 2017 au plus tard, la nouvelle entreprise devrait disposer d'un site commun.

La commercialisation des produits de Ringier Axel Springer Medien Schweiz doit être assurée par la nouvelle organisation de commercialisation commune prévue entre Ringier, la SSR et Swisscom.

Marc Walder, CEO de Ringier : "Nous nous réjouissons du rapprochement prévu avec Axel Springer en Suisse. La mise en commun de portefeuilles complémentaires est judicieuse tant sur le plan journalistique que sur celui de la gestion d'entreprise. Notre joint-venture déjà existante avec Axel Springer en Europe de l'Est montre à quel point les deux partenaires peuvent profiter l'un de l'autre".

Ralph Büchi, président d'Axel Springer SE à l'international : "Avec Ringier, nous allons pouvoir améliorer considérablement notre compétitivité sur le marché suisse des lecteurs et de la publicité, et notamment accélérer la numérisation des marques fortes".

Le portefeuille de la coentreprise envisagée comprend notamment les titres suivants :

Ringier : Schweizer Illustrierte, SI Style, Gault&Millau, GlücksPost, Schweizer LandLiebe, Bolero, BoleroMen, TVtäglich (part Ringier), L'illustré, L'Hebdo, TV8, Le Temps.

Axel Springer : Beobachter, Tele, TVStar, TV vier, TV2, Handelszeitung, Bilanz, PME Magazine, magazines spécialisés (Schweizer Bank, Schweizer Versicherung), Wirtschaftsnetz Online, Amiado Group (Students.ch, Usgang.ch, Partyguide.ch).

La transaction est encore soumise à l'approbation de différentes autorités de la concurrence étrangères. Les autorisations des autorités compétentes en matière de concurrence en Suisse (Comco) et en Allemagne (Bundeskartellamt) ont déjà été obtenues.

La diffusion de la radio numérique en Suisse est inéluctable. Aujourd'hui déjà, 45 minutes de radio sur 100 sont écoutées en numérique ; une bonne moitié de ce temps est consacré au nouveau standard DAB+. Autant de bonnes raisons de changer de radio et d'abandonner la norme obsolète OUC dans un avenir proche. Ce futur proche est le thème de la nouvelle campagne TV de MCDT (Marketing and Consulting for Digital Broadcasting Technologies). Elle recommande de passer à temps au DAB+ - car dans le cas contraire, il faudra changer ses habitudes d'écoute. C'est précisément ce que montrent les deux spots conçus par Scholz & Friends et réalisés avec humour par le réalisateur Rolf Hellat dans des situations typiques de radio à la maison et en voiture. Et dans le tag-on, on apprend également où se procurer sa nouvelle radio DAB+ :

La campagne est à l'antenne dans toute la Suisse depuis le 14 septembre.

Responsable chez MCDT : Béatrice Merlach (CEO), Ernst Werder (Managing Partner), Thomas Schnorf (Key Account Manager). Responsable chez Scholz & Friends Zurich : Martina Miani, Christian Vosshagen, Thomas Müller, Lukas Frei (création) Tobias Baumann, Mathias Rösch, Martin Samsel (stratégie et conseil). Responsable chez Stories : Rolf Hellat (mise en scène), Yves Bollag, Nicole Spring (production).
 

C'est la première fois depuis quatre mois que le marché publicitaire progresse légèrement. Les huit premiers mois de l'année affichent toutefois une pression publicitaire cumulée de 2'987,6 millions de francs bruts, ce qui correspond à une baisse de 0,4 par rapport à l'année précédente. C'est ce qui ressort des statistiques publiées mercredi par l'entreprise d'études de marché Media Focus.

Une impression publicitaire rafraîchissante en cas de températures élevées

Le temps chaud et durable de l'été incite le secteur des boissons à faire pression sur la publicité. Avec 16 millions de francs bruts, les investissements publicitaires ont augmenté de 30,1 % par rapport au même mois de l'année précédente. Parmi les cinq principaux annonceurs de la branche, on trouve en août Coca-Cola Suisse, le groupe Coop Société Coopérative, Feldschlösschen Boissons, la Fédération des coopératives Migros et Rivella. La pression publicitaire est la plus élevée pour les boissons sans alcool, avec environ 8,5 millions de francs. En tête des produits les plus promus se trouve Nestea Ice Tea, qui a généré une pression publicitaire de plus d'un million de francs bruts. Parmi les dix premiers produits, toutes branches confondues, Nestea Ice Tea se trouve à la huitième place. Coca-Cola Suisse investit également beaucoup dans la promotion de l'image de ses boissons sans alcool, avec près d'un million de francs suisses. Au total, l'entreprise fait partie du top 10 des annonceurs, toutes branches confondues, et se place en septième position.

Le marché de l'énergie donne de la puissance

Le secteur de l'énergie a augmenté sa pression publicitaire de 80,5 pour cent par rapport à l'année précédente et a investi 2,4 millions de francs bruts. Le soleil a également la cote sur le marché de l'énergie : l'Association suisse des professionnels de l'énergie solaire a ainsi généré une pression publicitaire de 662 000 francs bruts pour le produit Swissolar et est responsable de près de 30 pour cent de la pression publicitaire totale de la branche. L'association professionnelle se place ainsi en tête des annonceurs. L'entreprise Energie 360 Grad et l'Association Suisse de l'Industrie Gazière (ASIG) font également partie du top 3 des annonceurs. Dans l'ensemble, le secteur de l'énergie a toutefois enregistré une pression publicitaire de 16,5 pour cent inférieure à celle de l'année précédente au cours des huit premiers mois de cette année.

Augmentation propre de la pression publicitaire

La branche Nettoyage augmente la pression publicitaire en août à 8,1 millions de francs bruts (+16.7% VJ). Reckitt Benckiser (Suisse), Procter & Gamble Switzerland Sarl ainsi que Henkel & CI ont notamment battu le tambour de la publicité. Les annonceurs ont investi chacun plus d'un million de francs bruts dans différents produits, Reckitt Benckiser ayant même investi plusieurs dizaines de millions de francs. Avec une augmentation de la pression publicitaire de 62 pour cent par rapport à l'année précédente, Reckitt Benckiser fait en outre partie du top 10 des annonceurs, tous secteurs confondus, et occupe la sixième place du classement. En août, le produit le plus annoncé est Vanish Oxi Action Gold, pour lequel la publicité a été exclusivement diffusée à la télévision.

Vous trouverez l'intégralité du rapport Media Focus sur le marché publicitaire en juillet 2015. ici (PDF).