Le seul hebdomadaire de Suisse italienne a subi un relooking complet. Le 25 avril, Ticinosette paraîtra pour la première fois dans un nouveau look, avec un tout nouveau concept de contenu et une meilleure qualité de papier. La nouvelle rédaction, dirigée par le photo-journaliste et directeur artistique Adriano Heitmann, doit à l'avenir couvrir un éventail de sujets qui évite les sentiers battus, selon un communiqué publié vendredi.Le magazine mise sur une esthétique actuelle, sur la photographie d'auteur et sur des illustrations pour soutenir les textes. La couverture est conçue librement. Pour cela, les Tessinois ont pris pour modèle un journal mondial, le "New Yorker". Le contenu est structuré de manière conviviale en rubriques qui doivent couvrir de larges intérêts. Outre les auteurs connus, la Ticinosette veut aussi offrir une plate-forme aux jeunes écrivains et photographes.
Le magazine est joint chaque vendredi aux quatre grands quotidiens tessinois Corriere del Ticino, Giornale del Popolo, La Regione Ticino et le Tessiner Zeitung. Avec un tirage de 105'000 exemplaires (dont 81'000 abonnés), il touche chaque semaine 147'000 lecteurs (Mach Basic 2008-1). Cela représente six habitants sur dix de la Suisse italienne.

 La direction des CFF a irrité les employés du Tessin en faisant de fausses déclarations dans le journal interne. Dans une interview avec Renato Fasciati, responsable de la Taskforce Turnaround, il était dit que les mesures de démantèlement à Bellinzone n'étaient que suspendues.Cette déclaration dans le magazine Cargo Inside a été corrigée plus tard dans un communiqué interne, tout comme un passage erroné dans le journal des CFF. Le conseil d'administration des CFF a décidé de lever les mesures d'assainissement à Bellinzone et de négocier pendant deux mois à la table ronde "sans préjuger des résultats", peut-on lire dans la rectification. Les formulations erronées sont justifiées par un "déroulement incorrect de la production", précise la newsletter que les employés tessinois de CFF Cargo ont présentée aux médias vendredi à Bellinzone.
Les articles erronés ont fait couler beaucoup d'encre parmi les travailleurs de Bellinzone, qui ont fait grève pendant 33 jours contre les mesures de démantèlement. Les dirigeants de la grève et le syndicat se sont montrés très en colère. D'un point de vue rationnel, on peut parler d'une erreur banale, a déclaré le secrétaire d'Unia Matteo Pronzini. Mais même si l'on jette par erreur une allumette enflammée dans une grange, on provoque de gros dégâts. Les employés souhaitent maintenant que les managers des CFF abordent les négociations de la table ronde de manière objective.

 
Une nouvelle mission pour Marco Castellaneta au sein de Ringier. Le chef de la communication, âgé de 43 ans, dirigera à partir du 1er mai le Corporate Center nouvellement créé avec les départements Group Communications et Group Services ainsi que le Group HR. Le nouveau département soutient les processus stratégiques et de communication au niveau du groupe, écrit Ringier dans un communiqué de vendredi. Les départements Group Services et Group Communications seront directement dirigés par Castellaneta. Ce dernier conserve également sa fonction de porte-parole du groupe.
Stefan Hackh, directeur du département communication de Ringier Suisse à partir du 1er juillet, est directement subordonné à Castellaneta. Le Group HR reste sous la direction de Jean-Luc Mauron.
Depuis 1996, Castellaneta occupe différentes fonctions chez Ringier. D'abord dans le domaine de la télévision pour l'émission Marktplatz sur SF2, puis, entre autres, comme rédacteur en chef et animateur du magazine de consommateurs Konsum.tv qu'il a développé. Depuis 2005, il dirige la communication d'entreprise chez Ringier.

Juste 50 jours avant le début officiel de l'Uefa Euro 08, Swisscom, la plus grande entreprise de télécommunications du pays, propose 20 chaînes de télévision sur les téléphones portables via le nouveau réseau DVBH. Les responsables ont souligné vendredi devant les médias, dans un décor approprié du stade zurichois du Letzigrund, que l'offre appelée Bluewin TV mobile permettait aux consommateurs de regarder la télévision sur leur téléphone portable dans une qualité jamais atteinte auparavant. L'offre est en qualité HDTV, disait-on. Il s'agit toutefois d'une tromperie sur l'étiquette, car d'une part, il n'existe pas encore (à quelques exceptions près) de chaînes diffusant des programmes en pleine haute définition et, d'autre part, la pleine résolution sur l'écran des téléphones portables, même de la dernière génération, n'a guère de sens. Pour être honnête, les créateurs auraient dû trouver un nouveau nom pour leur norme de résolution. Il s'agissait toutefois, avec le terme HDTV, de faire comprendre au client que la télévision sur le portable se rapprochait "in look and feel" de ce à quoi il était déjà habitué avec la vraie télévision sur écran plat.
Retard lors des émissions en direct L'appareil de test compatible DVB-H, un nouveau Nokia N77 que le fabricant de téléphones portables a développé en collaboration avec Swisscom, montre en outre lors du test pratique que les images animées sont légèrement saccadées. De plus, les émissions en direct ne peuvent être lues qu'avec un retard de huit secondes en moyenne et l'offre n'est pas utilisable à l'étranger. Mais la télévision est toujours possible et même les sous-titres sont lisibles, avec un peu de difficulté. Par rapport à Bluewin TV, disponible depuis des mois via la norme UMTS, la différence en termes d'image et de son est clairement visible. De plus, la nouvelle offre permet de zapper plus rapidement et propose un guide des programmes pour un aperçu rapide des chaînes.
Trois écrans pour le quotidien Le lancement de Bluewin TV mobile s'inscrit dans la stratégie multimédia de Swisscom, comme l'a souligné vendredi Christian Petit, membre de la direction et responsable de la clientèle privée. La vision de cette stratégie vise les trois écrans dans la vie quotidienne des clients : l'ordinateur, le téléphone portable et l'écran de télévision. L'objectif est de rendre la musique, Internet et les images animées utilisables sans fil à tout moment. Des tests pratiques auraient montré que les gens apprécient particulièrement l'aspect du téléviseur personnel et qu'ils emportent par exemple volontiers leur téléphone portable au lit, même si le grand écran plat pour toute la famille se trouve dans le bon salon.
Le lancement de la télévision mobile n'est cependant pas la dernière étape du développement, a souligné Petit. Il manque encore par exemple l'interactivité, c'est-à-dire que les utilisateurs pourraient par exemple réagir aux offres TV en appuyant sur une touche et voter. De plus, Bluewin-TV et sa version pour téléphone portable devraient de plus en plus converger et, si possible, ne plus se différencier. Selon Petit, l'appareil de test présenté aux médias sera disponible dans le commerce à la mi-mai. D'autres modèles suivront.
Swisscom atteindra fin mai 44% de la population hors domicile et 31% en intérieur avec le nouveau réseau DVB-H, comme l'exige l'OFCOM. Le réseau se concentre dans un premier temps sur les centres de Bâle, Berne, Zurich ainsi que sur l'Arc lémanique avec Genève et Lausanne. Là où le réseau n'est pas disponible, les utilisateurs de télévision mobile doivent passer à la norme UMTS et ont le choix entre 30 chaînes au lieu de 20, dont ARD et ZDF par exemple. L'offre devrait coûter 16 francs par mois, indépendamment du fait que l'on regarde la télévision via DVB-H ou UMTS.
Les responsables n'ont pas précisé le nombre de téléspectateurs dont Swisscom a besoin pour rentabiliser sa nouvelle télévision mobile, ni combien la mise en place et l'extension du réseau DVB-H, qui a démarré vendredi avec 25 sites d'antennes, ont coûté au groupe. "C'est moins coûteux que la construction d'un réseau UMTS", a simplement déclaré Christian Petit.
René Worni

 
L'agence lyssoise In Flagranti a réalisé une campagne pour l'entreprise pharmaceutique Vifor. La publicité porte sur le médicament Symfona, censé aider en cas de troubles de la mémoire. Selon le communiqué de jeudi, la communication s'adresse aux médecins de famille et aux spécialistes de la démence, car le médicament est remboursé par les caisses maladie. L'idée publicitaire : des situations quotidiennes d'oubli sont transposées dans l'environnement médical, on demande par exemple quand a eu lieu ce congrès médical. De telles questions et des photos de portraits fortement cadrées se retrouvent dans toutes les mesures. Au début de l'été dernier, In Flagranti a remporté le budget pour le repositionnement du médicament Symfona. L'automne dernier, des dépliants, des annonces dans des titres spécialisés et des invitations à des formations ont été produits. Dans une deuxième vague, la plateforme Internet Mci-info.ch a été mise en ligne, et sera connue par des annonces et des mailings.
 
Responsable chez Vifor :
Martine Zimmermann (Junior Product Manager), responsable chez In Flagranti :
Dunja Anken, Michael Hählen (conseil), Lisi Iseli, Andrea Tschirren (graphisme), Jon Andrea Florin (texte/concept).

 Publisuisse a tenu jeudi son assemblée générale, au cours de laquelle le rapport d'activité 2007 a été approuvé. Comme cela a déjà été annoncé, la régie a clôturé l'exercice 2007 avec un chiffre d'affaires record de 342 millions de francs et un bénéfice net de 3 millions de francs (voir ). Aucun changement n'a été apporté à la composition du conseil d'administration et de la direction. Le CA reste donc présidé par Gilles Marchand (TSR), le vice-président reste Paul Nyffeler (Union des Banques Cantonales Suisses, Bâle). Dino Balestra (Radiotelevisione svizzera di lingua italiana), Roger Basler (Dyson), Ingrid Deltenre (Schweizer Fernsehen), Nico Issenmann (Issenmann Consulting), Daniel Jorio (Finances & Controlling SSR) et Walter Rüegg (Schweizer Radio DRS) siègent également au conseil. La secrétaire et rédactrice du procès-verbal est Nadja Ebneter de Publisuisse.
La direction est toujours composée de Martin Schneider (directeur), Othmar Stadelmann (directeur adjoint, responsable des finances et des opérations), Markus Hollenstein (responsable du marketing) et Beatrice Kniel (responsable des ventes). François Besençon (responsable du marché francophone) et Reto Hufenus (responsable Business Development) font partie de la direction élargie.

 Le vendredi 25 avril, la Journée de la publicité aura lieu au Grand Casino de Lucerne. Au programme du matin figurent les assemblées générales de Script et de Sawi, suivies après le déjeuner par l'AG de Comm-on et à 15 heures par l'assemblée générale de Publicité Suisse sous la direction de son président Carlo Schmid. Le conseiller fédéral Samuel Schmid rendra ensuite hommage à la branche depuis la Berne fédérale, suivi d'une prestation du satiriste et publicitaire Frank Baumann. Après la partie officielle, les participants pourront tester leur chance au casino. Le programme détaillé se trouve ici
. Inscription jusqu'au 21 avril à : Publicité Suisse, Zurich, fax : 044 211 80 18, e-mail [email protected].

Le mannequin zurichois Claudia Lässer présentera à partir du 9 mai sur les fenêtres suisse et autrichienne de Sat.1 le format de l'Euro de football "Kick off". Le contenu tournera autour de l'Euro 08 à venir. La jeune femme de 31 ans rendra en outre visite aux joueurs des équipes nationales suisse et autrichienne chez eux et inspectera leur appartement, comme on peut le lire dans le journal gratuit .ch de jeudi. Les femmes des joueurs devraient également prendre la parole. Un quiz sur les célébrités du football est également prévu. Cette enseignante primaire de formation ne manquera pas de compétences professionnelles. Elle est en effet mariée depuis trois ans à Mathias Walther, l'entraîneur du FC Winterthur.

  
Depuis le 1er avril 2008, Max Hebeisen renforce le secteur stratégique des magazines chez Zollikofer à Saint-Gall. En tant que responsable du service extérieur et de l'édition de magazines, il s'occupera entre autres du développement du service d'édition Print&more, comme l'entreprise l'a communiqué jeudi. Avec l'extension du personnel, Zollikofer et l'ensemble du groupe Swissprinters vont promouvoir et intensifier le marketing d'édition avec les prestations complémentaires de conseil d'édition, de service aux lecteurs, de télémarketing et de vente d'annonces.Hebeisen dispose d'une longue expérience dans l'édition et le marketing. Il a travaillé en dernier lieu comme directeur d'édition de magazines dans une maison d'édition de journaux et de magazines. Auparavant, il a travaillé dans le marketing des biens de consommation.

 La Berne fédérale a-t-elle regardé trop de vieux films de James Bond ? En tout cas, les fonctionnaires semblent être pris d'un flash-back : Le réseau secret d'émetteurs datant de la guerre froide est remis au goût du jour afin de permettre à l'avenir un programme radio d'urgence à l'échelle nationale en cas de catastrophe. Sous le nom évocateur de projet "Information de la population par la Confédération en situation de crise par la radio" (IBBK), 36 antennes secrètes souterraines, déployables en cas de besoin, seront rénovées pour un montant de 18 millions, comme le rapporte le magazine médiatique Klartext dans sa dernière édition. En cas de crise, ce sont les collaborateurs de la SSR qui doivent assurer le programme pénétrant dans le béton, en collaboration avec des spécialistes de la communication des départements fédéraux. L'entretien d'un réseau d'émetteurs de plusieurs millions de francs, qui semble encore entièrement voué à l'idée d'abri antiatomique, soulève quelques questions. Finalement, même le Conseil national s'est prononcé il y a deux ans en faveur de la suppression de l'obligation de construire des abris. L'Office fédéral de la protection de la population s'est toutefois montré convaincu par le projet, comme on pouvait s'y attendre, auprès de Klartext. Seule la question du secret doit être reconsidérée : bien que le projet IBBK soit classé confidentiel, une brochure de Swisscom fait ouvertement référence à l'existence des émetteurs de catastrophe. Les chapeaux mous devront donc revoir leur copie.

 
La nouvelle collection textile d'Ikea a été conçue par de jeunes designers scandinaves et doit servir de source d'inspiration pour une vie plus colorée. La campagne nationale et cross-média à ce sujet a été réalisée par l'agence zurichoise Vizner Borel. Selon le communiqué de l'agence, elle comprend des affiches, y compris des doubles emplacements, des méga-affiches, des suspensions de tramway avec des échantillons de tissu véritable, un Look Book comme supplément imprimé, des annonces, des Cards for free, un spot TV, des clips textiles au cinéma et sur Internet, des bannières, un microsite, de l'échantillonnage ainsi que des activités Ambient Media. 
Responsable chez Ikea :
Carlos Friedrich (directeur du marketing), Manuela Raue (direction de la publicité), Sonja Blöchlinger (RP). Responsables chez Vizner Borel : Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilité générale), Hanna Zimmermann (AD), Andrea Vizzarro (conseil), Martin Hemmi (photographie). Spot télévisé : Manifesto Films, Reto Salimbeni. Clips pour le cinéma/Internet : Yoav Parish. Microsite internet : Station. Activités de guérilla : Brand Emotion. Événement RP Frauenbadi : Ikea PR, Sonja Blöchlinger. Les médias : MediaCom Zurich. 

 
 

 La société Zürcher Oberland Medien AG, éditrice des quotidiens Zürcher Oberländer et Anzeiger von Uster, prévoit de publier cinq nouveaux hebdomadaires à la fin de l'automne. En complément du quotidien et de la plate-forme en ligne, les hebdomadaires rendront compte des événements dans un petit espace de communication clairement délimité, a indiqué jeudi l'entreprise de médias. En outre, des thèmes locaux importants, déjà thématisés en ligne et dans le quotidien, seront retravaillés et approfondis pour le micro-espace.Les trois districts de Hinwil, Pfäffikon et Uster seront divisés en cinq espaces de communication. Chacun de ces espaces est composé de plusieurs communes qui ont des liens géographiques, politiques, de transport et économiques entre elles. Pour chacune des cinq zones, un journal distribué dans tous les foyers est produit une fois par semaine.