L'unico settimanale della Svizzera italiana ha subito un restyling completo. Il 25 aprile Ticinosette uscirà per la prima volta con una nuova veste grafica, un concetto di contenuti completamente rinnovato e una migliore qualità della carta. Il nuovo team editoriale, guidato dal fotoreporter e art director Adriano Heitmann, in futuro tratterà una serie di argomenti che eviteranno percorsi già battuti, secondo un comunicato stampa di venerdì, e la rivista si concentrerà su un'estetica contemporanea, con fotografie d'autore e illustrazioni a supporto dei contributi testuali. La copertina ha un design libero. La rivista ticinese si ispira a un giornale mondiale, il "New Yorker". I contenuti sono organizzati in sezioni di facile lettura, destinate a coprire un'ampia gamma di interessi. Oltre ad autori noti, Ticinosette vuole offrire una piattaforma anche a giovani scrittori e fotografi.
La rivista viene pubblicata ogni venerdì sui quattro principali quotidiani ticinesi Corriere del Ticino, Giornale del Popolo, La Regione Ticino e Tessiner Zeitung. Con una tiratura di 105.000 copie (di cui 81.000 in abbonamento), raggiunge ogni settimana 147.000 lettori (Mach Basic 2008-1). Ciò equivale a sei abitanti su dieci della Svizzera italiana.

 La direzione delle FFS ha fatto arrabbiare i dipendenti ticinesi con dichiarazioni false sul giornale dell'azienda. In un'intervista a Renato Fasciati, responsabile della Turnaround Taskforce, è stato affermato che le misure di ridimensionamento a Bellinzona erano state semplicemente sospese; questa affermazione della rivista Cargo Inside è stata successivamente corretta in una nota interna, così come un passaggio errato del giornale delle FFS. Secondo la correzione, il Consiglio di amministrazione delle FFS aveva deciso di annullare le misure di riorganizzazione a Bellinzona e di tenere per due mesi una tavola rotonda "a tempo indeterminato". L'errata formulazione è giustificata da un "processo di produzione difettoso", secondo il bollettino che i dipendenti di FFS Cargo in Ticino hanno presentato ai media a Bellinzona venerdì scorso.
Gli articoli difettosi avevano provocato un forte malumore tra i lavoratori di Bellinzona, in sciopero da 33 giorni contro le misure di ridimensionamento. I leader dello sciopero e il sindacato hanno espresso la loro rabbia. Da un punto di vista razionale, si potrebbe parlare di un errore banale, ha detto il segretario di Unia Matteo Pronzini. Ma anche se si getta per errore un fiammifero acceso in un pagliaio, si causano molti danni. I dipendenti sperano ora che i dirigenti delle FFS affrontino le trattative alla tavola rotonda in modo obiettivo.

 
Un nuovo compito per Marco Castellaneta alla Ringier. A partire dal 1° maggio, il quarantatreenne responsabile della comunicazione dirigerà il Corporate Centre di nuova creazione con i dipartimenti Group Communications e Group Services e Group HR. Il nuovo dipartimento supporterà i processi strategici e di comunicazione a livello di Gruppo, ha scritto Ringier in un comunicato stampa di venerdì. I dipartimenti Group Services e Group Communications saranno gestiti direttamente da Castellaneta. Egli manterrà anche la sua funzione di Portavoce del Gruppo.
Stefan Hackh, responsabile della comunicazione di Ringier Svizzera dal 1° luglio, riporterà direttamente a Castellaneta. Le risorse umane del Gruppo restano sotto la direzione di Jean-Luc Mauron.
Castellaneta lavora per Ringier a vario titolo dal 1996. Inizialmente nel settore televisivo per il programma Marktplatz su SF2, poi come caporedattore e conduttore della rivista per i consumatori Konsum.tv, che ha sviluppato. Dal 2005 è responsabile della comunicazione aziendale di Ringier.

A soli 50 giorni dall'inizio ufficiale di Uefa Euro 08, Swisscom, la più grande azienda di telecomunicazioni del Paese, porta 20 canali televisivi sui telefoni cellulari attraverso la nuova rete DVBH. Venerdì scorso, davanti a un'adeguata cornice allo stadio Letzigrund di Zurigo, i responsabili hanno sottolineato ai media che il servizio, chiamato Bluewin TV mobile, porta la televisione sui cellulari dei consumatori con una qualità senza precedenti. L'offerta è in qualità HDTV, hanno detto. Si tratta però di un termine improprio, perché da un lato (con poche eccezioni) non ci sono ancora canali che trasmettono programmi in piena alta definizione e dall'altro la piena risoluzione sullo schermo anche dei cellulari di ultima generazione ha poco senso. In tutta onestà, i creatori avrebbero dovuto trovare un altro nome per il loro standard di risoluzione. Tuttavia, l'obiettivo era quello di utilizzare il termine HDTV per comunicare ai clienti che la televisione su un telefono cellulare "ha un aspetto e una sensazione" simili a quelli a cui sono già abituati dalla televisione reale su uno schermo piatto.
Il dispositivo di prova compatibile con il DVB-H, un nuovo Nokia N77, che il produttore di telefoni cellulari ha sviluppato in collaborazione con Swisscom, mostra anche nella prova pratica che le immagini in movimento sono leggermente a scatti. I programmi in diretta possono essere riprodotti solo con un ritardo medio di otto secondi e il servizio non può essere utilizzato all'estero. Tuttavia, la televisione è ancora possibile e anche i sottotitoli possono essere letti, anche se con qualche difficoltà. Rispetto a Bluewin TV, disponibile da mesi tramite lo standard UMTS, la differenza di immagine e suono è chiaramente riconoscibile. Il nuovo servizio consente inoltre uno zapping più rapido e offre una guida ai programmi per una rapida panoramica dei canali.
Tre schermi per la vita quotidiana Il lancio di Bluewin TV mobile fa parte della strategia multimediale di Swisscom, come ha sottolineato venerdì Christian Petit, membro della Direzione generale e responsabile Clienti privati. La visione di questa strategia è rivolta ai tre schermi della vita quotidiana dei clienti: Computer, telefono cellulare e schermo televisivo. L'obiettivo è rendere disponibili musica, Internet e immagini in movimento in modalità wireless in qualsiasi momento. I test pratici hanno dimostrato che le persone apprezzano particolarmente l'aspetto del televisore personale e, ad esempio, amano portarsi il cellulare a letto, anche se in salotto c'è un grande schermo piatto per tutta la famiglia.
Tuttavia, il lancio della TV via cellulare non è l'ultimo passo del processo di sviluppo, ha sottolineato Petit. Ad esempio, manca ancora l'interattività, ovvero la possibilità per gli utenti di reagire ai programmi televisivi premendo un tasto e votando, ad esempio. Inoltre, Bluewin TV e la sua versione per cellulari dovrebbero fondersi sempre di più e, se possibile, differire appena l'una dall'altra. Secondo Petit, il dispositivo di prova presentato ai media sarà disponibile nei negozi a metà maggio. Seguiranno altri modelli.
Upgrade verso l'Euro Swisscom raggiungerà il 44% della popolazione fuori casa e il 31% in casa con la nuova rete DVB-H entro la fine di maggio, come richiesto dall'UFCOM. La rete si concentrerà inizialmente sui centri di Basilea, Berna, Zurigo e l'Arc Lémanique con Ginevra e Losanna. Dove la rete non è disponibile, gli utenti di telefonia mobile dovranno passare allo standard UMTS e potranno scegliere tra 30 anziché 20 canali, tra cui ARD e ZDF, ad esempio. L'offerta costerà 16 franchi svizzeri al mese, indipendentemente dal fatto che si guardi la televisione tramite DVB-H o UMTS.
I responsabili hanno taciuto sul numero di telespettatori di cui Swisscom ha bisogno per far fruttare la sua nuova TV mobile e su quanto sia costata al Gruppo la costruzione e l'espansione della rete DVB-H, lanciata venerdì con 25 siti di antenna. "È meno costosa della costruzione di una rete UMTS", si è limitato a dire Christian Petit.
René Worni

 
L'agenzia In Flagranti di Lys ha realizzato una campagna per l'azienda farmaceutica Vifor. La campagna pubblicizza il farmaco Symfona, studiato per aiutare i disturbi della memoria. Secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì, la comunicazione è rivolta ai medici di base e agli specialisti della demenza, poiché il farmaco è coperto dall'assicurazione sanitaria. L'idea pubblicitaria: le situazioni quotidiane di dimenticanza vengono trasferite all'ambiente medico, ad esempio chiedendo quando si terrà di nuovo una conferenza medica. Domande di questo tipo e foto ritratto pesantemente ritagliate attraversano tutte le misure. In Flagranti ha vinto il budget per il riposizionamento del farmaco Symfona all'inizio dell'estate scorsa. Lo scorso autunno sono stati prodotti pieghevoli, pubblicità su pubblicazioni specializzate e inviti a corsi di formazione. In una seconda fase, è stata lanciata la piattaforma internet Mci-info.ch, che viene pubblicizzata con annunci e mailing.
 
Responsabile presso Vifor:
Martine Zimmermann (Junior Product Manager) Responsabile presso In Flagranti:
Dunja Anken, Michael Hählen (consulenza), Lisi Iseli, Andrea Tschirren (grafica), Jon Andrea Florin (testo/concetto).

 Giovedì scorso Publisuisse ha tenuto la sua assemblea generale, durante la quale è stato approvato il rapporto annuale 2007. Come già annunciato, il marketer ha chiuso l'esercizio 2007 con un fatturato record di 342 milioni di franchi svizzeri e un utile netto di 3 milioni di franchi svizzeri (vedi ). Non ci sono stati cambiamenti nella composizione del Consiglio di amministrazione e del Comitato esecutivo. Gilles Marchand (TSR) rimane presidente del Consiglio di amministrazione e Paul Nyffeler (Associazione delle Banche Cantonali Svizzere, Basilea) rimane vicepresidente. Gli altri membri del Consiglio di amministrazione sono Dino Balestra (Radiotelevisione svizzera di lingua italiana), Roger Basler (Dyson), Ingrid Deltenre (Schweizer Fernsehen), Nico Issenmann (Issenmann Consulting), Daniel Jorio (Finance & Controlling SRG) e Walter Rüegg (Schweizer Radio DRS). La segretaria e verbalizzante è Nadja Ebneter di Publisuisse.
Il Comitato esecutivo continua a essere composto da Martin Schneider (Direttore), Othmar Stadelmann (Vicedirettore, Responsabile Finanza e Operazioni), Markus Hollenstein (Responsabile Marketing) e Beatrice Kniel (Responsabile Vendite). François Besençon (responsabile del mercato francofono) e Reto Hufenus (responsabile dello sviluppo commerciale) fanno parte del Comitato esecutivo allargato.

 La Giornata della pubblicità si terrà venerdì 25 aprile al Grand Casino di Lucerna. Il programma della mattinata prevede le assemblee generali di Script e Sawi, seguite dall'assemblea generale di Comm-on dopo pranzo e dall'assemblea generale di Swiss Advertising sotto la presidenza del presidente Carlo Schmid alle 15.00. In seguito, il Consigliere federale Samuel Schmid porterà il suo saluto al settore dalla capitale federale, seguito da un'apparizione del satirico e pubblicitario Frank Baumann. Dopo la parte ufficiale dell'evento, i partecipanti potranno sfidare la fortuna al casinò. Il programma dettagliato è disponibile qui
. Iscrizioni entro il 21 aprile a: Schweizer Werbung, Zurigo, Fax: 044 211 80 18, Email [email protected].

La modella zurighese Claudia Lässer presenterà il format sui campionati europei di calcio "Kick off" sulle finestre svizzere e austriache di Sat. 1 a partire dal 9 maggio. Il contenuto ruoterà attorno all'imminente Euro 08. La 31enne visiterà anche i giocatori delle squadre nazionali svizzere e austriache a casa e ispezionerà i loro appartamenti, come riportato dal quotidiano gratuito .ch giovedì. Anche le mogli dei giocatori potranno dire la loro. Inoltre, è previsto un quiz sulle celebrità del calcio. L'insegnante di scuola elementare non mancherà di competenza professionale. È sposata da tre anni con Mathias Walther, allenatore dell'FC Winterthur.

  
Max Hebeisen è entrato a far parte di Zollikofer a San Gallo il 1° aprile 2008 per rafforzare l'area strategica delle riviste. In qualità di responsabile dell'assistenza sul campo e della pubblicazione di riviste, sarà responsabile, tra l'altro, dell'ulteriore sviluppo del servizio di pubblicazione Print&more, come ha annunciato l'azienda giovedì. Con l'ampliamento del personale, Zollikofer e l'intero Gruppo Swissprinters promuoveranno e intensificheranno il marketing editoriale con servizi aggiuntivi di consulenza editoriale, assistenza ai lettori, telemarketing e vendita di pubblicità.Hebeisen vanta un'esperienza pluriennale nell'editoria e nel marketing. Recentemente ha lavorato come responsabile della pubblicazione di riviste presso un editore di giornali e riviste. In precedenza ha lavorato nel marketing dei beni di consumo.

 Hanno guardato troppi vecchi film di James Bond a Berna? In ogni caso, i funzionari sembrano avere un flashback: La rete segreta di trasmettitori della Guerra Fredda viene rinnovata per fornire un programma radiofonico di emergenza a livello nazionale in caso di catastrofe. Sotto l'illustre nome del progetto "Informazione della popolazione da parte della Confederazione in situazioni di crisi con la radio" (IBBK), 36 antenne segrete sotterranee che possono essere impiegate in caso di necessità sono state ristrutturate per un costo di 18 milioni, come riporta la rivista dei media Klartext nel suo ultimo numero. In caso di crisi, i dipendenti della SSR forniranno il programma di penetrazione nel cemento, insieme agli esperti di comunicazione dei dipartimenti federali. Il mantenimento di una rete radiotelevisiva da svariati milioni di euro, che sembra essere ancora del tutto fedele all'idea di un rifugio antiaereo, solleva una serie di interrogativi. Dopotutto, due anni fa persino il Consiglio nazionale si era espresso a favore dell'abolizione dell'obbligo del rifugio. Come previsto, tuttavia, l'Ufficio federale della protezione civile ha dichiarato a Klartext di essere convinto del progetto. Solo la questione della segretezza deve essere riconsiderata: sebbene il progetto IBBK sia classificato come confidenziale, un opuscolo di Swisscom fa apertamente riferimento all'esistenza dei trasmettitori di catastrofe. Quindi i furbetti dovranno probabilmente rivedere i libri contabili.

 
La nuova collezione tessile di Ikea è stata creata da giovani designer scandinavi e vuole essere una fonte di ispirazione per una vita più colorata. La campagna nazionale e crossmediale è stata creata dall'agenzia zurighese Vizner Borel. Secondo il comunicato stampa dell'agenzia, essa comprende manifesti, tra cui doppi manifesti, mega manifesti, appendiabiti da tram con veri campioni di tessuto, un look book come supplemento alla stampa, annunci, cartoline in omaggio, uno spot televisivo, clip tessili nei cinema e su Internet, banner, un microsito, campionature e attività sui media ambientali. 
Responsabile presso Ikea:
Carlos Friedrich (Marketing Manager), Manuela Raue (Advertising Manager), Sonja Blöchlinger (PR). Responsabili presso Vizner Borel: Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilità generale), Hanna Zimmermann (AD), Andrea Vizzarro (consulenza), Martin Hemmi (fotografia). Spot televisivo: Manifesto Films, Reto Salimbeni. Clip per il cinema/internet: Yoav Parish. Microsito: Station. Attività di guerriglia: Brand Emotion. Evento PR Frauenbadi: Ikea PR, Sonja Blöchlinger. Media: MediaCom Zurich. 

 
 

 Zürcher Oberland Medien AG, editore dei quotidiani Zürcher Oberländer e Anzeiger von Uster, ha in programma la pubblicazione di cinque nuovi quotidiani settimanali alla fine dell'autunno. Oltre al quotidiano e alla piattaforma online, i settimanali racconteranno gli eventi in un'area di comunicazione ristretta e ben definita, come ha annunciato giovedì l'azienda mediatica. Inoltre, importanti temi locali già trattati online e sul quotidiano saranno rielaborati e approfonditi per la microarea, e i tre distretti di Hinwil, Pfäffikon e Uster saranno suddivisi in cinque aree di comunicazione. Ognuna di queste aree è composta da diversi comuni collegati geograficamente, politicamente, in termini di trasporti ed economicamente. Per ognuna delle cinque aree viene prodotto un giornale una volta alla settimana e distribuito a tutte le famiglie.