A partir du 5 mai, la radio bernoise BE1 diffusera la pause de rire promotionnelle lancée par l'assureur-maladie ÖKK dans son programme matinal. Du lundi au vendredi, un comédien national ou international connu fera une brève apparition pendant un mois, parmi lesquels des personnalités connues comme le duo Hinterletscht, le Chaostheater Oropax, Ingo Oschmann, Blues Max, Piet Glock ou Jess Jochimsen. Les artistes ont le libre choix des thèmes. La diffusion a lieu à 6h45 et 8h45 sur 101,7 MHz. Les Comedy Breaks ont été produits dans le cadre d'une campagne d'image de la caisse maladie ÖKK. L'idée derrière cette campagne humoristique est la suivante : le rire est connu pour être le meilleur médicament, il réduit le stress psychique et renforce en même temps le système immunitaire. L'accent mis sur l'humour fait partie du nouveau positionnement de ÖKK sur le marché suisse de l'assurance-maladie, développé l'année dernière.
 

 On savait déjà qu'Euro RSCG Zurich se verrait décerner cette année un cube par le célèbre ADC new-yorkais (voir ). Depuis la remise des prix jeudi soir, on sait également dans quelle sorte de métal précieux l'agence peut remporter le prix : Le spot pour l'orchestre de chambre de Zurich a reçu l'argent dans la catégorie très convoitée "film".

 La rock star Bryan Adams s'est engagée dans l'initiative "Hear the World" de Phonak, qui vise à sensibiliser le public à la déficience auditive. Jeudi soir, le musicien a inauguré une exposition à News York avec ses photos d'autres célébrités. Adams a photographié entre autres Mick Jagger, Amy Winehouse, Plácido Domingo, Joss Stone, Lindsay Lohan, Annie Lennox et Franka Potente. Ils attirent tous l'attention sur le thème de l'audition. Les photographies seront exposées pendant deux semaines à New York avant de rejoindre les Römische Höfe à Berlin. Les photos y seront exposées du 30 mai au 11 juin 2008. Pour finir, l'exposition continuera son voyage jusqu'à Zurich pour sa troisième étape.
L'exposition a son propre site web
en allemand et en anglais. Les photographies originales de Bryan Adams peuvent y être achetées en ligne par le biais d'une vente aux enchères. Le produit net de la vente des photos sera reversé à la fondation "Hear the World".

 Le 48e Festival de la Rose d'Or s'est ouvert vendredi au Grand Casino de Lucerne. 75 contributions du monde du divertissement télévisuel se disputent l'une des huit Roses d'or. L'émission "Die Zauberflöte - vor und hinter den Kulissen" de la télévision suisse alémanique est également nominée. La shortlist a été établie sur la base d'un total de 402 programmes télévisés provenant de 34 pays. L'Angleterre est le pays qui compte le plus grand nombre de nominations, avec 31 reportages. Huit proviennent d'Allemagne et huit des Pays-Bas. Les autres nominations proviennent du reste de l'Europe, du Japon et de l'Australie. La télévision suisse a été sélectionnée dans la catégorie Performing Arts avec "Die Zauberflöte".
Le concours est divisé en huit catégories : Arts Documentary, Comedy, Drama, Sitcom, Entertainment, Game Show, Performing Arts et Reality. Dans chacune de ces catégories, une des Roses d'or tant convoitées est à gagner. Le Best Entertainer et le Best of 2008 seront également récompensés par une rose chacun.
Il est d'ores et déjà certain que Ben Silverman, coprésident de NBC Entertainment et des studios Universal, recevra la rose d'honneur. Un jury composé de 20 personnes décidera dans les prochains jours qui, parmi les nominés, recevra une Rose d'Or lors de la cérémonie de remise des prix du 6 mai au Centre de la culture et des congrès de Lucerne (KKL).

 Lors de la Journée de la publicité, le conseiller fédéral Samuel Schmid s'est adressé avec malice et humour aux membres de la branche réunis pour l'occasion et ne s'est pas laissé déstabiliser par l'annonce de son statut de "demi-conseiller fédéral". La prestation de ce magistrat réputé plutôt sec a surpris et convaincu non seulement la rédaction de Werbewoche, mais aussi l'hôte, l'association Publicité Suisse : elle a élu le ministre de la Défense communicateur du mois. Schmid avait intégré dans son discours diverses déclarations spécifiques à la branche. Parler en français des menaces d'interdiction de la publicité et des dispositions légales était certainement une manœuvre habile - ainsi, chaque mot critique n'est pas parvenu aux auditeurs. Schmid a également commenté avec finesse les affiches de son propre parti : "Ces affiches sont justement ...frappantes. C'est pourquoi elles s'appellent ainsi. C'est tout ce que j'ai à dire". Jamais un conseiller fédéral n'a exercé une critique aussi élégante, écrit le porte-parole de SW Piero Schäfer dans son éloge. L'intégralité du discours peut être lue. Voir aussi : . 

 
Les arènes de projection publique pour le championnat d'Europe de football ont fleuri un peu partout. Mais il s'avère désormais que l'intérêt du public est limité. Les premières manifestations en arène sont déjà annulées, et même les 16 arènes du partenaire de l'UEFA, UBS, n'ont vendu que la moitié de leurs billets d'entrée à ce jour. L'annulation la plus célèbre est celle de l'arène du FCB dans la Markthalle de Bâle, comme l'a rapporté Cash Daily vendredi. L'événement footballistique prévu comme stade de 2000 spectateurs n'aura pas lieu en raison de la mauvaise vente des billets. Les organisateurs justifient également cet échec par la mauvaise image de l'UEFA. Une autre raison pourrait être le prix des billets, qui s'élevait à 20 francs. En conséquence, les places VIP, très chères, ont également du mal à s'imposer à l'approche de l'Euro 2008.
Jusqu'à présent, l'UBS n'a annulé aucun événement. La grande banque n'a toutefois vendu que la moitié de ses 440 000 places de tribune au total dans 16 arènes et pour tous les matchs. Seuls les matchs suisses et les finales sont bien remplis. Il existe également des différences régionales. Aarau, Zoug et Bienne affichent complet, alors qu'à Zurich Bellevue, seul un quart des 80'000 places de tribune a été vendu.

 
En 2007, les dépenses mondiales en publicité ont augmenté de 4,7% par rapport à l'année précédente. C'est ce qui ressort des chiffres actuels du "Global Adview" de l'entreprise d'études de marché et de médias Nielsen. La zone Asie-Pacifique a enregistré la plus forte croissance avec 12,1 pour cent, suivie de la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) avec 4,7 pour cent. L'Amérique du Nord enregistre une légère baisse de 0,5 pour cent. Selon le rapport d'Horizont.net, les dépenses publicitaires ont augmenté pour tous les médias. La télévision a obtenu les meilleurs résultats avec 5,2 pour cent et reste ainsi le premier média publicitaire. Les magazines ont progressé de 4,4 pour cent, et même d'un pourcentage à deux chiffres dans la région Asie-Pacifique. Et les magazines sont le seul média à avoir également progressé en Amérique du Nord. Le chiffre d'affaires publicitaire des journaux a augmenté de 3,8 % en 2007, celui de la radio de 4,7 %. Aucune donnée n'est fournie sur Internet.
Toutes branches confondues, seules l'industrie automobile (moins 3,2 %) et les médias (moins 1,5 %) ont moins investi dans la publicité en 2007 qu'en 2006. Le commerce est resté au niveau de l'année précédente, toutes les autres branches ont augmenté leurs dépenses. Pressetext.ch considère le recul des dépenses dans la branche des médias comme un indice des temps difficiles que l'on prédit de toutes parts pour les médias dans les années à venir. Si la branche fortement dépendante de la publicité réduit elle-même ses dépenses publicitaires, cela semble indiquer des temps difficiles.

 
A partir du 5 mai, une nouvelle série de courts reportages sur le thème du fair-play sera diffusée sur les chaînes de radio et de télévision de la SSR. Dans le cadre de la prochaine manifestation sportive Euro 2008, plus de 800 brèves interviews ont été réalisées dans les quatre langues nationales, dans lesquelles des personnalités et des personnes moins connues de toute la Suisse ont été interrogées sur ce qu'elles entendaient par fair-play. Parmi les célébrités, on trouve notamment le président de la Confédération Pascal Couchepin, le fondateur de Mummenschanz Bernie Schürch, l'artiste de cabaret grison Flurin Caviezel et Marco Solari, président du Festival du film de Locarno. Dans son communiqué, la SSR explique les raisons de cette émission : "Le fair-play est indispensable dans notre société, c'est la base d'une cohabitation qui fonctionne bien au quotidien, mais aussi dans le sport. L'émission "Fairplay" est diffusée tous les jours sur SF1 après "10vor10". L'idée vient du réalisateur Martin Uebele.

 L'agence de marketing CFG AG, fondée il y a un an, a été dissoute fin avril en raison d'un manque de synergies. Les trois partenaires Beat Frei, Ruedi Glaus et Mario Cecchin souhaitent reprendre des chemins séparés en toute amitié : Beat Frei continuera à diriger l'agence de publicité sous le nouveau nom de Freiraum Werbeagentur AG. Ruedi Glaus deviendra directeur d'Aarcom Werbe GmbH, dont le siège est à Baden-Dättwil. Et Mario Cecchin créera sa propre entreprise et continuera d'ici là à s'occuper de ses mandats en tant qu'agent, notamment le Media Trend Journal qui, comme Werbewoche, appartient à Media-Daten AG. La date de création de la nouvelle société de Cecchin devrait se situer vers la mi-2008. Les mandats dont les partenaires respectifs s'occupent au sein de CFG AG continueront d'être gérés et conseillés sans restriction par les mêmes personnes de référence dans les nouvelles entreprises.

 Le journal gratuit 20 Minuten lance "20's Best", un guide de style de vie destiné à un groupe cible jeune et avide de consommation. Le magazine au format de poche sera distribué à partir de lundi à 350'000 exemplaires dans la ville et l'agglomération de Zurich via le journal, les distributeurs, les magasins et les restaurants. Le guide contient des offres de rabais et d'économies de diverses marques. Pour les partenaires de promotion de 20 minutes, il s'agit d'un paquet de promotion cross-média : la distribution de 20's Best est soutenue par une campagne en réseau sur les médias imprimés, en ligne, à la radio et dans les transports. Le guide peut également être consulté et téléchargé en ligne.

 
Peter Eisenegger et Daniel Landolt, avec leur société zurichoise Atfront, renforcent la société bernoise Contexta dans le domaine de l'Internet et du marketing interactif. 
Vous débordez d'idées et aimez lancer de nouvelles choses. Pourquoi ne pas s'associer à une agence qui a beaucoup de clients intéressants, mais souvent trop peu de personnes pour les compétences offertes par Atfront ? "Contexta était dans une situation où l'agence avait de plus en plus de clients qui voulaient faire de la publicité interactive et en ligne", expliquent Peter Eisenegger et Daniel Landolt pour illustrer la situation "gagnant-gagnant pour les deux agences".
Selon ce document, la société zurichoise Atfront fait désormais partie de Contexta Holding. L'agence de publicité bernoise entend ainsi développer ses compétences dans le domaine de la communication marketing interactive. L'objectif de cette association est "d'ouvrir des dialogues innovants avec les groupes cibles dans un environnement médiatique en forte mutation, avec des effets mesurables en faveur du donneur d'ordre".
Le partenariat prend effet rétroactivement au 1er janvier. Sur une base libre, les Zurichois ont toutefois déjà géré à plusieurs reprises les idées numériques pour les Bernois, par exemple pour Swisslos, Calanda et Appenzeller. "On peut résoudre beaucoup de choses avec des coopérations. Mais à un moment donné, il faut pouvoir proposer ses compétences de manière plus compacte. Pour les nouveaux projets, nous serons désormais présents dès le début lors du briefing", se réjouissent Eisenegger et Landolt. Les deux entreprises continueront toutefois d'agir de manière indépendante.
Atfront, qui opère dans le quartier 4 de Zurich, existe depuis quatre ans. Le nom doit exprimer le fait que l'on veut toujours être à la pointe du progrès. "Savoir ce qui se passe, ce que les gens veulent et ce qui est technologiquement possible", estiment les membres du front. Cela implique aussi de pouvoir évaluer ce qui, parmi les nombreuses nouvelles possibilités, est finalement judicieux pour les clients. En fin de compte, "Atfront" signifie aussi "proche du client".
La première mission confiée à l'agence était un programme d'apprentissage complet. Avec le CD-ROM "White Risk", la Suva voulait mettre en garde de manière ludique contre les dangers des avalanches.
L'e-learning ou la transmission de connaissances à l'aide de médias interactifs est depuis lors la compétence principale d'Atfront. Cette notion large s'applique aussi bien aux services qu'à un produit dans le domaine du marketing. "La publicité, c'est aussi l'e-learning au sens large. Si je veux vendre quelque chose, je dois expliquer au client pourquoi il en a besoin", estime le conseiller Peter Eisenegger.
Et comment les utilisateurs obtiennent-ils les informations souhaitées ? CD Daniel Landolt ajoute qu'Atfront souhaite que sa communication s'adresse autant que possible à tous les sens. "L'objectif est de relier les médias et de présenter le contenu de manière à ce qu'il puisse être assimilé le plus facilement possible". Dans ce sens, l'interaction est un élément clé de plus en plus invoqué. Toutefois, "ce qui se passe aujourd'hui sur Internet est encore souvent un simple visionnage de la télévision. Nous voulons au contraire travailler avec l'implication. Cela conduit à de véritables effets d'apprentissage", estime Atfront.
Les deux partenaires de l'agence ont accédé à ce "front" par différents moyens. Daniel Landolt a d'abord appris le côté technique en tant qu'électronicien. Ensuite, il a voulu poursuivre sa formation de concepteur, car dans ce secteur, les deux sont importants. "Celui qui conçoit doit savoir ce qui est techniquement possible".
 
Après le cours préparatoire à la F+F de Zurich, Landolt a d'abord travaillé trois ans comme webdesigner dans une agence Internet. En parallèle, il a étudié la communication visuelle à la HFG de Saint-Gall. Un semestre d'échange l'a amené aux États-Unis. Il y a suivi les cours de design d'emballage, de communication visuelle et de design interactif. Passionné de VTT et de snowboard, il a conçu l'idée de "White Risk" comme travail de diplôme, car le thème de la protection contre les avalanches l'intéressait aussi à titre privé.
A son retour en Suisse, il a également montré son travail à Peter Eisenegger. Celui-ci venait de rentrer de longs voyages en Australie, aux États-Unis et en Amérique du Sud et avait travaillé entre-temps comme conseiller indépendant. Ensemble, ils ont alors développé l'idée de vendre le concept à la Suva. Après environ deux ans de recherche de sponsors, cela a finalement fonctionné. White Risk" est devenu un gros contrat - le premier pas vers l'indépendance.
Peter Eisenegger vient du commerce, a changé de voie pour devenir planificateur en marketing et a travaillé six ans chez Wirz à Zurich en tant que conseiller. Durant cette période, Eisenegger a également suivi une formation de directeur de la communication. C'est dans ce même cours qu'il a fait la connaissance de Nadine Borter, l'actuelle CEO de Contexta. Le contact qui s'est poursuivi jusqu'à aujourd'hui a conduit par la suite à une collaboration toujours plus importante avec Atfront et Contexta.
Eisenegger et Landolt ont découvert leur envie commune de créer des projets bien avant Atfront. A l'époque, ils ont par exemple fondé un label de T-shirts comme "hobby pour gagner de l'argent". "Cela a eu du succès. Mais personne n'a pris assez de temps pour entretenir aussi la marque". Eisenegger et Landolt ont préféré de loin se lancer dans leur prochain projet, une plateforme de recherche de tendances appelée "Trendguide". "Est-ce que c'est encore en ligne et qui s'en occupe aujourd'hui ?", discutent-ils lors de l'interview et découvrent, en cherchant une réponse, que l'invention et l'impulsion de projets sont leur plus grande passion. "Cela a sans doute beaucoup à voir avec la curiosité".
Avec leur agence Atfront, cette curiosité doit désormais être satisfaite à plus long terme. Après des débuts en duo, un programmeur et un designer ont été embauchés au bout de quatre ans. De plus, Atfront travaille avec un grand réseau de freelances spécialisés.
Le bureau sera maintenu à Zurich. Mais chez Contexta à Berne, des postes de travail ont également été aménagés pour Eisenegger et Landolt. "Nous faisons régulièrement la navette, c'est nécessaire pour une coordination judicieuse". Pour des projets plus importants, les deux hommes peuvent aussi s'imaginer passer un peu plus de temps dans les bureaux avec la belle vue sur l'Aar. A l'inverse, les Zurichois peuvent désormais proposer à Contexta leur propre salle de réunion au cœur de la Mecque des publicitaires.
Andreas Panzeri

 
Chronique Les chaînes de télévision - qu'elles soient publiques ou privées - doivent-elles développer des espaces rédactionnels pour permettre aux organisations de dons de remplir leurs caisses ? 
 
Non, non, nous n'osons pas douter de la bonne volonté. Ni du zèle. C'est d'ailleurs bien dommage : "17 000 personnes dans la force de l'âge meurent chaque année d'un cancer". Ce qui est réconfortant, c'est que tout le monde meurt un jour. Si ce n'est pas du cancer, c'est autrement. La plupart du temps dans la force de l'âge et presque toujours beaucoup trop tôt. Pour les éditeurs et les directeurs de maison d'édition, les avis de décès sont en tout cas un poste budgétaire sûr. Et il en sera toujours ainsi.
Mais les zélés de la Ligue contre le cancer et de la fondation Recherche suisse contre le cancer ont engagé le combat contre la fatalité et se voient abandonnés : "Malheureusement, jusqu'à aujourd'hui, la télévision suisse reste à l'écart de la lutte contre la principale cause de mortalité en Suisse".
La télévision publique devrait-elle par exemple arrêter toutes ses émissions pendant deux heures chaque jour et pousser les téléspectateurs dans les bois (attention aux tiques !) ou sur des vélos d'entraînement dans la cave ? Après tout, l'exercice physique réduit de manière significative la probabilité de développer un cancer.
Ou la télévision suisse devrait-elle diffuser quotidiennement des petits films montrant des poumons saignants ou des mouvements de caméra à travers un côlon malade, accompagnés d'indications sur les dangers du tabagisme ou de la consommation de saucisses ?
Non, les zélés ne veulent pas de la dissuasion, mais du glamour : un "gala du cancer", un tapis rouge, des célébrités, des caméras et des vêtements chics, le tout retransmis en direct à une heure de grande écoute sur SF 1. Ils se sont enfermés dans l'idée que les émissions de gala sont de "formidables opportunités" pour lever des fonds et atteindre les politiciens.
Ils ont récolté plus de 20 000 signatures et ont remis cette pétition mi-avril au directeur général de la SSR, Armin Walpen. Celui-ci n'a même pas critiqué cette tentative d'ingérence dans l'autonomie des programmes, mais aurait annoncé une discussion au sein de la direction de la SSR.
Les chaînes de télévision - qu'elles soient publiques ou privées - doivent-elles développer des supports rédactionnels pour permettre aux organisations de dons de remplir leurs caisses ?
Non, certainement pas.
Fidèles à l'esprit néolibéral du temps, les gens du "Krebsgala" veulent tout simplement socialiser les coûts. Jusqu'à présent, ils ont été contraints de "se rabattre sur une chaîne privée et de participer aux coûts de production", expliquent-ils honnêtement. Jusqu'à présent, le modèle de "Gala" était le suivant : Ringier-TV mobilisait une partie de ses cervelas, produisait une soirée de divertissement étincelante dans laquelle l'éditeur Michael Ringier était mis en scène comme un noble donateur. Le tout a été diffusé sur SF 2, pour laquelle l'organisateur Presse TV - et donc indirectement aussi Ringier-TV - a déjà reçu une part de la redevance SSR.
Enfin, Ringier-TV fait passer les promoteurs du "Krebsgala" à la caisse : ils doivent débourser un quart de million de francs pour l'émission spéciale "Gesundheit Sprechstunde". La conclusion est désagréable pour les organisateurs de la lutte contre le cancer : les recettes nettes des dons sont assez faibles.
Mais supposons que les chaînes de télévision se prêtent à la diffusion de "galas de bienfaisance" commandés par des organisations de collecte de fonds. Qu'il s'agisse de la Ligue contre le cancer, de la Ligue pulmonaire, de la Ligue contre le rhumatisme (le rhumatisme, la "maladie populaire numéro 1") ou d'Amnesty International, Caritas, Greenpeace ou Terre des Hommes. Plusieurs centaines d'organisations sont enregistrées auprès de la fondation Zewo, le service suisse de certification pour les organisations d'utilité publique collectant des dons. Toutes les causes sont importantes, toutes les organisations doivent avoir les mêmes droits, de sorte que nous devrions sans doute assister à un gala au moins une fois par semaine. Seulement voilà : les journaux de divertissement de Ringier n'ont pas encore réussi, au cours des dernières décennies, à construire suffisamment de célébrités pour que toutes ces manifestations de "gala" soient suffisamment brillantes pour, premièrement, attirer les téléspectateurs devant l'écran et, deuxièmement, les inciter à faire des dons. En fait, c'est réconfortant ! Car, comme le dit Bertolt Brecht : "Malheur au pays qui a besoin de célébrités".
 
Hans Stutz est journaliste indépendant