Le portail de l'emploi en ligne Medienjobs.ch a remanié son site sur le plan visuel et fonctionnel et mis à jour son infrastructure informatique. Une nouvelle offre d'information a également été présentée : des aperçus complets de tous les apprentissages et formations continues dans le secteur des médias et de la communication en Suisse. En ce qui concerne les offres de formation continue, une distinction a été faite entre les niveaux des diplômes d'école sans reconnaissance fédérale, des examens professionnels EP, des examens professionnels supérieurs EPS, des écoles supérieures ES, des hautes écoles spécialisées HES ainsi que des cours/études postgrades CDN/ EPD. Les cursus respectifs sont en outre reliés à des écoles, des associations et des portails de formation continue afin d'accéder à des informations complémentaires. Cette vue d'ensemble constamment actualisée permet aux personnes en quête de formation continue d'avoir un aperçu complet de l'ensemble du marché de la formation continue dans le domaine concerné, comme l'indique un communiqué de presse. L'offre est en outre complétée par un guide de la formation continue dans lequel les instituts de formation du secteur de la communication annoncent leurs cours spécialisés et leurs stages.
Le nouveau design a été conçu par Dieter Amstutz de Cypro et la mise en œuvre informatique a été confiée à l'agence web zurichoise Mitlinks. L'agence d'ergonomie Zeix s'est chargée d'optimiser le guidage des utilisateurs.

 
Le journal gratuit Tagi et le Zürcher Oberländer ont rendu la vie trop difficile au journal gratuit de Zehnder. 
L'empire de la maison d'édition Zehnder de Wil comprend 22 titres gratuits régionaux. Pour l'instant. Bientôt, il y aura un titre de moins. "Il est vrai que le 8 mai, l'Uster Rundschau, que nous avons lancé en septembre 2007, paraîtra pour la dernière fois", confirme l'éditeur senior Rolf-Peter Zehnder, qui était responsable du petit dernier parmi les titres Zehnder. Rolf-Peter Zehnder justifie sa décision par la pression de la concurrence du Tages-Anzeiger et du Zürcher Oberländer. Le Tagi a eu recours à des mesures de dumping pour acquérir des annonces pour sa nouvelle édition fractionnée de l'Oberland, de sorte que l'Uster Rundschau n'a pas pu rivaliser. "Les prix des annonces avec les possibilités de rabais et de relations publiques les plus diverses nous ont donné du fil à retordre", constate-t-il dans un bref communiqué. De plus, de grands annonceurs comme Coop ou Migros ne l'ont pas soutenu. Lorsque la société Zürcher Oberland Medien AG a récemment annoncé la création de cinq petits hebdomadaires pour l'automne (voir page 13), Zehnder n'a pas hésité longtemps. "Cela n'a aucune valeur de cette manière : il nous manquait déjà 20'000 francs de chiffre d'affaires semaine après semaine", explique Zehnder. L'éditeur peut continuer à employer la plupart des collaborateurs, mais le licenciement d'un rédacteur est inévitable.
Le "roi des journaux gratuits" suisse n'avait fondé l'Uster Rundschau (42 688 exemplaires) qu'à l'automne dernier, peu après que Tamedia eut mis fin à son Uster Nachrichten - un journal également lancé par Zehnder il y a 25 ans. "J'étais d'avis que cette région avait à nouveau besoin d'un journal indépendant - et l'écho auprès de la population était bon", explique le senior. Mais il a dû ensuite reconnaître que le marché avait entre-temps complètement changé avec le fractionnement du Tagi et le grand tirage du Tagi.
Zehnder ne se retirera toutefois pas complètement de la région. Un autre de ses titres gratuits, le Zürich Rundschau, également domicilié à Uster, paraîtra dès la semaine prochaine à 50 000 exemplaires au lieu de 35 598, et couvrira également la zone allant de Volketswil à Schwerzenbach, en plus de la région de distribution actuelle. Le titre se déplacera ainsi en direction de la ville de Zurich, explique l'éditeur. "En revanche, nous laisserons Wetzikon et Pfäffikon en friche à l'avenir". Le prix des annonces pour le journal gratuit élargi passera ainsi de 1,32 franc par millimètre aujourd'hui à 1,49 franc.
 
Markus Knöpfli 

 
Suzanne Regez vient de rejoindre l'équipe de conseil de l'agence de communication Rotor. Après avoir abandonné ses études de journalisme, Suzanne Regez a acquis de l'expérience dans le domaine du marketing et de l'événementiel au cours des quatre dernières années. Regez passe de l'équipe marketing d'un client à l'agence. Cette personne qui a changé d'orientation professionnelle travaille depuis le début de l'année pour Rotor à la Dienerstrasse de Zurich.

 
 
Dans le beau monde des produits de marque, chacun a ses favoris personnels. Les chats achèteraient Whiskas, les chiens ne jurent que par Chappi et les pâtissiers préfèrent clairement le beurre de Floralp. C'est du moins ce que veut suggérer la nouvelle campagne d'affichage de Spillmann/Felser/Leo Burnett. On y voit par exemple un croissant qui ne veut en aucun cas lâcher le beurre Floralp. Ou une tresse de beurre qui se blottit doucement contre une motte de beurre de choix. Les deux affiches seront visibles dans toute la Suisse à partir de la mi-mai.Responsable chez Floralp :
Peter Ryser (directeur BO Butter), Charlotte Hofstetter (responsable Publicité & Médias PSL), Daniela Schmutz-Beutler (responsable de projet Butter PSL). Responsables chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Maren Beck (texte), Karin Estermann (AD), Martin Spillmann (CD), Pam Hügli, Tatjana Meichtry, Isabelle Meier (conseil) ; photographe : David Willen, traitement des images : Tanja Willen, styliste alimentaire : Marc Wyss.

  
Cette année, l'assemblée générale de l'Association suisse des rédactrices et rédacteurs Script s'est concentrée sur des questions de personnel. Les 25 membres présents ont élu Roger Hausmann et Rinaldo Dieziger au comité directeur et ont confirmé Robert Sulser, Patrick Zoll et le directeur Christoph Fuchs pour deux ans. Le comité directeur se compose donc de huit personnes au total. Hélène Apel, Paul Girard et la présidente Stephanie Hugentobler avaient déjà été confirmés l'année dernière pour un mandat de deux ans. Script pratique un système spécial de succession au sein du comité directeur. La présence permanente d'aspirants au comité directeur doit permettre d'assurer la continuité du travail. Barbara Sollberger et Kathrin Oppliger sont les nouvelles aspirantes. Le remplacement de la présidente Stephanie Hugentobler, qui quittera son poste pour des raisons personnelles à l'AG 2009, est également déjà en cours. Le comité propose Roger Hausmann comme successeur. Jusqu'à l'AG 2009, il assurera la présidence en tant que président désigné en coopération avec Stephanie Hugentobler et se présentera alors probablement aux élections.

 
La production du calendrier paysan annuel avec les filles de ferme légèrement vêtues entre dans sa phase la plus chaude. Alors que le délai de candidature vient d'expirer et que 250 jeunes femmes se sont inscrites cette année, les 40 restantes devront se soumettre à une nouvelle procédure de sélection le vendredi 9 mai. Le jury, composé des conseillers nationaux Alice Glauser et Marcel Scherer, du photographe Alberto Venzago et de l'ex-Mister Suisse Renzo Blumenthal, en sélectionnera 13 pour le calendrier paysan 2009 (Girl Edition). Le numéro 13 sera sur la couverture. La présence de deux conseillers nationaux dans le jury n'est pas un accident. L'ancien conseiller fédéral Joseph Deiss avait déjà attribué au calendrier une importance pour le maintien de l'Etat lorsqu'il avait déclaré que les paysannes en bonne santé étaient très importantes pour l'agriculture du 21e siècle. Deiss, par ailleurs sec comme un coup de sabot, se révèle ici être un véritable cynique, si l'on considère que depuis 1990, une exploitation agricole sur trois a déjà mis la clé sous la porte en Suisse en raison d'adaptations structurelles, et que la tendance est à la hausse. Face à de telles perspectives, il faudrait être un peu plus vigilant. Une concurrence accrue est annoncée.

 Suite à une grève dans une imprimerie en août 2003, Comedia verse une indemnité à Tamedia : Le syndicat des médias et la maison d'édition se sont mis d'accord sur un compromis qui comprend un paiement de 35'000 francs. Avec l'accord qui vient d'être conclu, les deux parties se sont déclarées prêtes à mettre fin à une longue procédure judiciaire, comme l'indique un communiqué commun de mardi. Selon le communiqué, Comedia verse les 35'000 francs "sans reconnaître d'obligation juridique". L'argent servirait à compenser les coûts supplémentaires engendrés par la grève dans la production et la livraison du magazine d'information Facts. A l'origine, Tamedia avait réclamé des dommages et intérêts de 130'00 francs.
En novembre 2004 déjà, un tribunal arbitral paritaire de l'industrie graphique avait constaté que la grève de l'impression de Facts contrevenait à l'obligation de paix de la convention collective de travail, ajoute le communiqué. En février 2007, le même tribunal arbitral avait rejeté une demande de dommages et intérêts que l'association d'entrepreneurs Vscom avait déposée au nom de Tamedia. Une association ne peut pas faire valoir de telles revendications pour ses membres, avait-on dit à l'époque.

 
Depuis le 1er mai 2008, Manuela Kern renforce le conseil de l'agence de publicité In Flagranti. Cette directrice diplômée en communication marketing a travaillé dans plusieurs agences de communication et de relations publiques ainsi que du côté des clients, principalement dans le domaine de la santé et de la médecine. Manuela Kern s'occupe désormais aussi de ce domaine à Lyss. Chez in flagranti, on est déjà impatient de découvrir ses recettes, peut-on lire dans le communiqué de mardi. L'agence de publicité In flagranti, numéro 3 dans le canton de Berne selon le classement BSW, est une agence de services complets comptant 27 collaborateurs. Elle est dirigée par Michael Hählen (conseil), Lorenz Schmid (conseil) et Marcel Wälti (conception visuelle). Pour les grandes entreprises, l'agence fondée en 1990 se concentre sur la communication marketing et les tâches spéciales, pour les PME sur la communication intégrée avec une orientation stratégique.

 Huit mois après son lancement, la direction du journal pour pendulaires .ch procède à des adaptations du contenu de son journal. Ainsi, à partir de mercredi, le quotidien, qui dispose en moyenne de 24 pages rédactionnelles, comportera chaque jour une page people, une page météo et une page BD. Pour ce faire, .ch s'est assuré les droits exclusifs de la bande dessinée "Hägar der Schreckliche", publiée auparavant dans le Blick. Dès maintenant, quatre pages cinéma supplémentaires devraient en outre remplir le journal le jeudi. L'objectif de ces mesures est de rendre le journal "plus proche des transports publics", explique Sacha Wigdorovits, délégué de la direction, interrogé par Werbewoche. "Il ne faut pas s'attendre à un relooking complet. Rien de fondamental ne changera. Nous avons simplement vérifié où il y avait un potentiel de complémentarité et d'amélioration", a poursuivi Wigdorovits. Etant donné que la pondération de la distribution des journaux a évolué différemment de ce qui était prévu et que l'on dessert désormais beaucoup plus les utilisateurs des transports en commun, il faut tenir compte de leur comportement de lecteur. Outre les pages attribuées de manière fixe, de petites modifications typographiques et de mise en page ont été effectuées. Certains titres sont désormais plus grands et différentes rubriques se distinguent plus clairement. "Nous avons constaté que notre mise en page était globalement très bien accueillie, mais qu'elle paraissait un peu trop calme dans certains domaines".
D'autres adaptations devraient suivre dès le début du mois de juin. L'initiateur du journal, Wigdorovits, n'a pas encore voulu commenter les domaines concernés. Il est en revanche très heureux qu'ils aient réussi à engager Andy Maschek, un journaliste expérimenté de Ringier, pour décharger le rédacteur en chef adjoint et rédacteur du journal Marcel Siegenthaler. Maschek dirigera à l'avenir la rubrique sportive. Le départ du chef adjoint de l'information David Schaffner pour le Tages-Anzeiger doit être compensé par des rocades au sein de l'équipe rédactionnelle de .ch, qui compte au total une quarantaine de personnes.

 
L'entreprise Frontwork, basée à Winterthur et Wallisellen, sépare ses deux secteurs d'activité, la production et l'agence. La production conserve le nom Frontwork et reste domiciliée à Wallisellen sous la direction de Fabio Vareni. L'agence de publicité basée à Winterthur s'appelle désormais Frontwork Communication et reste dirigée par Ruedi Huber. Bien que les deux secteurs d'activité travaillent séparément depuis des années, ils étaient encore liés financièrement et au niveau du personnel. À l'avenir, les deux entreprises agiront de manière complètement indépendante. Les raisons de cette séparation sont le souhait d'une indépendance totale et d'une meilleure orientation vers les besoins des clients, indique le communiqué. Pour les clients et les collaborateurs, rien ne change. Les deux entreprises prévoient une nouvelle identité visuelle.

 
Avec Giger Com à Baar, une nouvelle agence de relations publiques active dans toute la Suisse a démarré ses activités ce mois-ci. L'entreprise de conseil est dirigée par Judith Giger, ancienne copropriétaire de Birchmeier Giger à Zoug. Avec Karin Organiska, qui dispose également de plusieurs années d'expérience en tant qu'agent, elles gèrent et réalisent des projets de communication pour différentes entreprises pharmaceutiques, de services et industrielles de toute la Suisse. L'équipe dispose d'un vaste réseau de collaborateurs indépendants qui sont engagés en fonction des souhaits du client et de la taille du projet.Giger travaille depuis plus de 20 ans comme conseillère et manager du côté des agences. Au cours des trois dernières années, elle a été Managing Partner et copropriétaire de Birchmeier Giger. Auparavant, elle était membre de la direction de Wirz Corporate, où elle était responsable des relations publiques.
Sa nouvelle partenaire commerciale, Karin Organiska, travaille depuis plus de six ans dans le domaine des agences. Ces trois dernières années, elle a travaillé en tant que consultante chez Birchmeier Giger, où elle s'est occupée de clients du secteur financier et des services ainsi que de PME.
Giger Com propose des services de conseil, de conception et de réalisation pour tous les aspects du travail de communication.

 En 2007, le distributeur de papier Sihl+Eika a vendu plus de papier que jamais. La quantité de papier vendue a augmenté de 3,6% par rapport à l'année précédente pour atteindre plus de 108'000 tonnes, et le chiffre d'affaires de 6,9% pour atteindre 208,5 millions de francs. Le résultat d'exploitation de l'entreprise de Thalwil a connu une croissance encore plus forte. Il est passé de 12,9 millions de francs en 2006 à 13,9 millions l'année dernière.Le groupe Sihl+Eika a également pu augmenter sa part de marché en Suisse en 2007. Selon ses propres indications, celle-ci s'élevait à près de 33 pour cent. Deux ans auparavant, le deuxième grossiste en papier du pays ne détenait qu'une part d'environ 30 pour cent. Le chef de l'entreprise Daniel Meier est également confiant pour l'année en cours : il s'attend à une nouvelle croissance malgré des prévisions conjoncturelles moins bonnes. Au moins au premier trimestre de l'année, les ventes et le chiffre d'affaires ont évolué comme prévu et les augmentations de prix nécessaires en raison des prix élevés des matières premières ont pu être imposées sur le marché, a-t-il déclaré mardi devant les médias.
Le récent changement de propriétaire ne devrait pas avoir de conséquences directes sur Sihl+Eika. L'organisation de commerce de gros Papyrus, dont fait partie l'entreprise suisse, a été détachée fin avril de la société finlandaise Stora Enso. Depuis, elle est aux mains de l'investisseur financier suédois Altor. L'objectif est de faire de Papyrus le plus grand papetier d'Europe. Selon Meier, l'autonomie de Sihl+Eika ne devrait pas changer. En effet, la vente de papier est une activité ancrée localement.