Convenienza Una generazione di pellicole che rende i prodotti convenience ancora più facili da gestire a casa Deve essere veloce, conveniente e il più possibile a risparmio di tempo. La maneggevolezza nella preparazione dei pasti al microonde sta diventando sempre più importante per i consumatori. Il leader di mercato italiano Di Mauro, partner contrattuale dell'azienda tedesca Nabenhauer Verpackungen, ha sviluppato un film composito per microonde che può essere inserito direttamente dal frigorifero nei microonde standard. Viene utilizzato un film per sacchi tubolari standard per macchine per sacchi tubolari standard e il sacco tubolare è dotato di un punto di rottura predeterminato durante la produzione. Questo punto di rottura predeterminato si apre durante il processo di cottura quando la pressione interna del vapore aumenta bruscamente per rilasciare la pressione in modo controllato. Non è più necessario che il consumatore strappi o buchi la confezione, come avviene con altre confezioni di questo tipo. In questo modo si evita anche il rilascio incontrollato di vapore dovuto al surriscaldamento del contenuto.
Il nuovo tipo di imballaggio in film per microonde sfrutta l'espansione termica tra gli strati compositi. Questo merita di essere chiamato "convenienza". (sf)

 
La Svizzera della pubblicità sui giornali ha partecipato per la terza volta al concorso "Best YET - Best Young European Team" per giovani creativi. Tuttavia, i partecipanti britannici hanno avuto la meglio. 
"Le condizioni sono speciali: avete 24 ore per risolvere il vostro compito. Tutto ciò che avete a disposizione sono cervello, carta e penne". Così il presidente della giuria Tove Langseth ha aperto il concorso "Best YET" a Stoccolma, al quale hanno partecipato 20 squadre di due giovani creativi provenienti da dieci Paesi europei. Il briefing è seguito poco dopo: Esben Stærk Jørgensen, CEO di Lego Svezia, è stato incaricato di progettare una campagna di lancio per la sesta edizione del gioco Bionicle. La pubblicità doveva interessare sia i clienti nuovi che quelli già acquisiti e il tocco Lego doveva trasparire. L'attenzione principale era rivolta alla pubblicità su carta stampata. Non è un caso che siano gli operatori e le associazioni europee dei giornali a organizzare il concorso "Best YET" per incoraggiare i giovani creativi a partecipare alla pubblicità sui giornali. La Svizzera partecipa per la terza volta. I quattro partecipanti svizzeri si sono qualificati per il concorso "Solo un annuncio può farlo", organizzato dall'Associazione Stampa Svizzera. I giovani creativi sono stati invitati nella capitale svedese da Publicitas Publimedia.
Dopo il briefing, il team di Martina Kunz e Michael Holzgang, entrambi dell'agenzia In Flagranti di Lys, si è messo subito al lavoro sul posto: il Museo della Moneta di Stoccolma aveva allestito uno studio per i giovani creativi. Il secondo team, Patric Franz e Patrick Ryffel dell'agenzia Freiburghaus und Partner di Berna, ha scelto un approccio diverso: ha ottenuto due figure di Bionicle nella città vecchia e ha studiato il giocattolo in dettaglio.
 
 
 
Definizione del nuovo gruppo targetNel bel mezzo della fase di riflessione iniziale, gli organizzatori hanno comunicato che il briefing era stato cambiato: Il nuovo gruppo target non era più costituito dai bambini, ma dai loro genitori. Non tutti i bambini leggono il giornale: il nuovo gruppo target doveva garantire che un annuncio sul giornale potesse effettivamente essere al centro della campagna. I rappresentanti dei Paesi Bassi e del Belgio, in particolare, avevano spinto per questa modifica. Gli svizzeri l'hanno presa con filosofia: "Per noi il compito era chiaro fin dall'inizio", ha spiegato Michael Holzgang. L'anno prossimo si eviterà un nuovo incontro: Su iniziativa degli svizzeri, la procedura sarà adattata in modo da escludere modifiche successive.
Andreas Prokesch, che ha svolto anche il ruolo di giurato, è stato a disposizione per consigliare le squadre svizzere in entrambe le giornate. "Entrambi i gruppi sono sulla strada giusta", è stato il giudizio dell'ex presidente dell'ADC.
Fase calda invece della pausa pranzoAll'ora di pranzo del secondo giorno, per i giovani creativi è iniziata la fase calda, poiché mancavano poche ore alla scadenza. Il team Patric/Patrick ha realizzato tre delle diverse idee: "Nel primo soggetto, mostriamo l'evoluzione dalla classica figura Lego ai Bionicle. Il secondo si concentra sulla differenza tra la generazione dei padri e quella dei figli. E il terzo mostra un uomo Lego la cui fronte è coperta di sudore freddo di fronte alla nuova concorrenza dei giocattoli", affermano i due.
Martina e Michael, che avevano scartato un'idea del giorno precedente, si affidano ora ai fuochi d'artificio dei media: "Stiamo tappezzando di pubblicità un numero del giornale domenicale svedese. Questo per celebrare il lancio delle cifre con il botto".
La scadenza era alle tre e mezza. Un'ora dopo, tutte le squadre dovevano presentare il loro lavoro. Ognuna di loro aveva solo due minuti per farlo. Poi la giuria si è ritirata. Le menti creative di dieci Paesi europei hanno preso rapidamente le loro decisioni: dopo due turni, hanno scelto i finalisti. Purtroppo gli svizzeri sono stati sfortunati: il primo posto è stato conquistato da una squadra femminile inglese con due soggetti. Il soggetto vincitore ha dimostrato che i genitori possono trasmettere ai figli non solo cose fastidiose come un naso troppo grande, ma anche qualcosa di buono con i Bionicle. Le due vincitrici, Miranda Abbs e Zoe Hough, andranno al festival di Cannes a giugno. Il secondo posto è andato alla Gran Bretagna e il terzo alla Francia. Del resto, due soggetti del team Patric/Patrick erano nella rosa della giuria ma sono stati eliminati.
Dopo la cerimonia di premiazione, gli svizzeri hanno mostrato il loro spirito sportivo. Martina Kunz ha commentato: "Sono venute qui 20 squadre forti, quindi la concorrenza è agguerrita". I partecipanti svizzeri hanno convenuto di aver tratto grandi benefici dal Best YET. Oltre all'effetto di apprendimento, il concorso ha dato loro l'opportunità di incontrare giovani colleghi provenienti da tutta Europa.
Andreas Prokesch si è detto soddisfatto dello standard delle opere: "L'intera serie è stata molto buona, anche se alcuni lavori non sono stati all'altezza. E gli svizzeri non hanno dovuto nascondere le loro idee. Hanno lavorato molto duramente". Marco Hendriks di Publicitas Publimedia e Toni Vetterli dell'Associazione Stampa Svizzera hanno espresso un giudizio positivo: "Il concorso è in continua evoluzione e la Svizzera tornerà sicuramente l'anno prossimo".
Carole Scheidegger
 
 

 
Etichette Dalla decorazione esclusiva ai concetti innovativi di sicurezza: le etichette autoadesive stanno assumendo sempre più funzioni, come si è potuto vedere all'Interpack. Tre esempi innovativi.  
Nel settore dell'etichettatura, i produttori si stanno impegnando al massimo. Questo vale sia per la decorazione dei prodotti che per un'ampia gamma di applicazioni di sicurezza. "Per il vostro successo!" è stato il motto della presentazione di Pago alla Interpack. Il fornitore di sistemi per etichette e tecnologie di etichettatura ha utilizzato idee di prodotto innovative e novità tecnologiche per mostrare come l'affascinante decorazione del prodotto, la promozione creativa sulla confezione e la funzionalità pratica possano suscitare emozioni e conquistare i clienti. Una delle innovazioni è stata l'etichettatura senza liner. Si tratta di una decorazione del prodotto con etichette senza nastro di supporto. Effetti tangibiliPago ha presentato un fuoco d'artificio di affascinanti possibilità nell'area della decorazione. Ad esempio, sono stati presentati effetti decorativi sensazionali che fanno appello all'occhio e al tatto in egual misura. Tra questi, gli effetti 3D che si possono ottenere su bottiglie trasparenti con liquidi trasparenti. Un motivo di sfondo stampato all'interno della retroetichetta fa da sfondo all'aspetto del marchio sull'etichetta frontale altamente trasparente con un look no-label.
È possibile ottenere effetti speciali anche su alcune bottiglie opache. Con combinazioni di materiali selezionati, la finitura opaca può essere annullata e una finestra può essere aperta per rivelare il motivo interno del retro. Particolarmente attraenti sono gli elementi decorativi in rilievo con pigmenti glitterati integrati, le superfici scintillanti con effetti di inclinazione del colore e gli accenti di lacca lucida. Il contrasto di Pagometallex Top o Brush con la goffratura in metallo lucido può essere utilizzato per creare una personalità unica del marchio.
Oggi per le etichette si utilizzano anche strutture ologrammatiche, colori fluorescenti molto brillanti e rilievi di microstruttura finissima, che conferiscono al prodotto una superficie vibrante. Queste etichette autoadesive stanno diventando sempre più popolari per i tubi, in quanto offrono notevoli vantaggi in termini di stoccaggio e logistica, dato che sono necessari solo tubi non stampati. È inoltre possibile realizzare rilievi in schiuma, sabbia o altri tipi di superficie, che conferiscono al design un aspetto molto suggestivo. www.pago.com
Etichetta con protezione dell'agoIl sistema Needle-Trap di Schreiner MediPharm dimostra che le etichette autoadesive danno un importante contributo alla sicurezza farmaceutica. L'etichetta per siringhe con funzione integrata di protezione dell'ago aiuta a colmare una delle maggiori lacune in termini di sicurezza nella pratica clinica quotidiana. Secondo le stime degli esperti, solo in Germania si verificano ogni anno circa 500.000 ferite accidentali da aghi. Il rischio di contrarre l'epatite o l'HIV, ad esempio, è elevato. I sistemi convenzionali di protezione degli aghi sono relativamente costosi e in genere si rivelano vantaggiosi per i produttori solo se utilizzati per prodotti farmaceutici speciali. Needle-Trap è un'alternativa economica che aiuta a proteggere il personale dalle ferite da aghi. L'etichetta speciale autoadesiva può essere distribuita con i sistemi di etichettatura convenzionali senza alcuna modifica del processo o dell'imballaggio ed è dotata di un meccanismo di sicurezza che consente di bloccare l'ago della siringa contaminato dal sangue dopo l'uso. www.schreiner-medipharm.de
Autenticazione onlineUn'altra novità nel settore della sicurezza è il sigillo KeySecure, presentato da Schreiner ProSecure. Oltre a una striscia olografica a prova di falsificazione e ad altre caratteristiche di sicurezza palesi e occulte, è dotato di una chiave numerica a 15 cifre.
Con questo codice KeySecure, l'autenticità di un prodotto può essere verificata online da qualsiasi parte del mondo. I rivenditori o i consumatori finali devono semplicemente inserire la combinazione di numeri individuali via Internet e scoprire con un semplice clic del mouse se si tratta di un prodotto originale o di una contraffazione. Schreiner ProSecure produce le etichette e gestisce anche il centro dati ad alta sicurezza dove vengono generate e autenticate le chiavi numeriche. www.schreiner-prosecure.de 
Sabine Flaxman

Ringier festeggia il suo 175° anniversario. In un’intervista con la rivista «Werbewoche», l’editore Michael Ringier parla della vulnerabilità dei media, dell’obiettivo dichiarato del passaggio all’era digitale, delle richieste irragionevoli del settore pubblicitario e di come gestire i rapporti di potere all’estero. Werbewoche: In occasione dell’anniversario di Ringier, al Kunstmuseum di Lucerna si tiene la mostra «Blasted Allegories». Molte delle opere esposte, provenienti dalla sua collezione, trattano il tema della seduttività delle immagini. Quale seduttività emana dai media? Michael Ringier: Una molto simile. L’arte e il giornalismo sono affini. Entrambi si confrontano con il presente, mettono in discussione la realtà, forniscono risposte. Da questo punto di vista, in realtà ogni editore dovrebbe collezionare arte (ride). Il mondo è invaso dalle immagini. Dobbiamo fermarci un attimo e chiederci cosa ci sia dietro. Le immagini, dopotutto, possono essere manipolate; proprio Internet pullula di immagini e filmati manipolati. Qui c’è bisogno di riflessione.
Qual è, secondo lei, il ruolo del giornalismo in questo contesto? I giornalisti devono svolgere i loro compiti tradizionali: andare sul campo, porre domande, indagare, riflettere. Al momento non sempre lo fanno, ma non sempre ricevono i finanziamenti necessari. I compiti giornalistici costano, e la questione è come garantirne il finanziamento. La digitalizzazione ha profondamente modificato i flussi finanziari: permette a chiunque di accedere al pubblico. Chi in passato voleva rendere pubblica un’informazione doveva passare attraverso i giornalisti, oggi le cose sono diverse.
Cosa significa questo per il futuro dei media? La digitalizzazione, pur rendendo molto più difficile la vita dei giornali cartacei, rappresenta anche una grande opportunità: Internet crea un enorme problema di attendibilità delle fonti, poiché migliaia di persone pubblicano contenuti in qualsiasi momento. In questo contesto, i media possono fungere da fonti affidabili e garantire credibilità. Naturalmente esistono anche offerte digitali che godono di grande credibilità.
A quali si riferisce in particolare? Ogni giorno consulto Spiegel.de, l’edizione online della Süddeutsche Zeitung e della FAZ, oltre a testate svizzere come Blick Online e NZZ. Ci dedico dai cinque ai dieci minuti al giorno, e guardo persino il televideo. Sono un grande appassionato di sport: su Internet posso controllare in qualsiasi momento il punteggio di una partita di Roger Federer.
Come sta affrontando Ringier la digitalizzazione? Abbiamo progetti molto diversi tra loro e intendiamo digitalizzare tutti i 120 marchi, in misura più o meno marcata. Ma dove ci porterà questo percorso digitale, probabilmente nessuno lo sa ancora, né Springer né Rupert Murdoch. L’evoluzione è rapida: con l’acquisizione di Swissmedia siamo diventati improvvisamente uno dei principali attori nel settore degli annunci economici. Valuteremo se acquisire anche altre aziende, comprese quelle di piccole dimensioni.
Avete piani concreti di acquisizione in Svizzera o all’estero? Facciamo queste valutazioni per tutti i mercati. Non è possibile pianificarlo con precisione. L’estate scorsa non avevo ancora idea che avremmo acquisito Swissmedia nel tardo autunno. Anche se l’evoluzione della situazione è ancora incerta, dobbiamo comunque valutare tutti gli aspetti necessari. Quando il cervo bianco ci passa davanti, dobbiamo riconoscerlo e afferrarlo: bisogna essere pronti e reagire rapidamente.
Per quanto riguarda i giornali gratuiti, all’inizio non siete riusciti a cogliere l’occasione. Sì, la prima volta non eravamo pronti. Ma ci siamo evoluti molto e ora, con cinque testate in Europa, siamo la più grande casa editrice di giornali gratuiti in Svizzera. E ora facciamo un ulteriore passo avanti con il «Blick am Abend».
A che punto siete con la trasformazione di «Heute» in «Blick am Abend»? Siamo pronti, si parte presto. Puntare su «Blick am Abend» è in un certo senso un rischio, ma sono molto fiducioso. Quello che ho visto finora mi piace. La nuova testata riprende alcuni elementi di «Heute», ma propone anche nuovi contenuti. «Heute» è molto apprezzato dai lettori: saremmo davvero sciocchi a privarli degli elementi che amano. Dal punto di vista dell’impaginazione, però, «Blick am Abend» si presenta in modo diverso.
Con i giornali gratuiti, il giornalismo è diventato sempre più una merce. Questo comporta un aumento della pressione economica? Sono le notizie ad essere diventate una merce, non il giornalismo. Riportare a memoria i comunicati dell’SDA non è certo una grande impresa giornalistica. Ma la pressione si è davvero intensificata a causa di ciò. Un tempo bastava dare un nuovo titolo a un comunicato dell’SDA, aggiungere qualche frase, realizzare un layout a colori e il gioco era fatto. Oggi, in un giornale a pagamento, non è più possibile farlo.
Come è cambiata la pressione esercitata dal settore pubblicitario? È aumentata notevolmente, come vi dirà qualsiasi editore. Il settore pubblicitario ha molte più possibilità rispetto al passato di distribuire i propri fondi. E ne è ben consapevole. A volte ci vengono rivolte richieste irragionevoli, alle quali non diamo seguito.
Fino a che punto vi spingete sotto questa pressione? Ci spingiamo fino al punto in cui i nostri principi giornalistici non vengono violati. Anche un publireportage ha i suoi limiti. Non si deve ingannare il lettore, perché a lungo termine ciò non porta alcun vantaggio né ai media né agli inserzionisti. Allo stesso tempo, cerchiamo soluzioni creative per i clienti. I nuovi media rappresentano un ottimo terreno di sperimentazione in tal senso, come ad esempio Cash daily.
Siete soddisfatti della piattaforma Cash daily? Sì. Ma ci pesa il fatto che le nostre prestazioni non vengano misurate. È un grosso problema: vogliamo vendere una prestazione che non viene misurata. Dobbiamo trovare il modo di rilevare il cosiddetto «Total Audience». Questo deve essere un obiettivo comune a tutto il settore. È qui che sta il futuro.
State festeggiando il 175° anniversario. Cosa ha imparato Ringier dal passato? Abbiamo sempre imparato dai nostri errori. L’azienda oggi è diversa da com’era 20 anni fa, e questo dipende anche dagli errori commessi. Bisogna essere aperti e osare qualcosa di nuovo. Abbiamo sempre fatto cose nuove, anche folli. Quando all’inizio degli anni ’90 abbiamo iniziato a operare in Vietnam e in Romania, tutti mi dicevano che ero pazzo. Il rischio è valso la pena e queste attività sono divertenti. Devono però rientrare in un quadro finanziariamente sostenibile: se questi nuovi investimenti fossero costati 50 o 100 milioni di franchi, non avremmo corso questo rischio. Non si deve mai mettere a repentaglio l’azienda con progetti troppo rischiosi.
L’espansione di Ringier all’estero ha avuto a che fare con il fatto che lei stesso ha vissuto diversi anni all’estero come giornalista? È stata una scelta consapevole quella di espanderci all’estero. Volevo creare un’azienda che giocasse in un altro campionato. Amo la Svizzera, ma non voglio rimanere rinchiuso qui per 80 anni. E un’azienda che opera a livello internazionale attira persone diverse. Persone a cui piace lavorare in Vietnam e in Cina. Sono proprio questi i collaboratori che cerchiamo, e ne traiamo un vantaggio incredibile. Abbiamo sempre avuto la fortuna di attirare menti disposte a intraprendere tali sfide, come ad esempio Thomas Trüb.
In che modo la vostra casa editrice gestisce le differenze culturali nei paesi in cui opera? Ci rechiamo spesso in quei paesi, cercando di porre quante più domande possibili e di imparare il più possibile. A tal fine mettiamo in campo qualità tipicamente svizzere come la semplicità, l’affidabilità e l’attenzione ai dettagli. Vogliamo unire queste qualità allo spirito di avventura e allo spirito pionieristico.
In che modo i rapporti di potere in questi paesi influenzano il vostro lavoro, ad esempio proprio in Cina? Evitiamo argomenti in cui tali rapporti di potere sarebbero rilevanti. In Cina abbiamo una rivista femminile e una di cucina; lì le questioni relative alla libertà di stampa non si pongono affatto. Non abbiamo mai avuto problemi, né abbiamo mai dovuto violare i principi giornalistici. Le nostre collaboratrici sul posto sanno fino a che punto ci si può spingere. Inoltre, i media cinesi hanno recuperato molto terreno: dalle zone colpite dal terremoto si trasmette in diretta, proprio come sulla CNN. Naturalmente, le nostre concezioni occidentali di libertà di stampa non sono ancora pienamente realizzate. Ma questi principi sono ancora relativamente recenti anche da noi, e la nostra democrazia svizzera è nata con una guerra. Non bisogna dimenticarlo quando si parla della situazione in Cina.
Che ruolo riveste la Svizzera per Ringier? Continua ad avere un’importanza fondamentale ed è il Paese in cui i giornalisti ci mettono maggiormente sotto la lente d’ingrandimento. Qui abbiamo investito in modo incredibile, destinando ingenti somme al settore Internet. Non si può avere successo all’estero se a casa le cose non funzionano. La questione dell’importanza del mercato svizzero per Ringier torna sempre sul tappeto. Ma non ho più voglia di dimostrare che la Svizzera ci interessa ancora.
Volete espandervi sul mercato interno? Ci interessa tutto. Il consolidamento è all’ordine del giorno: il settore della stampa ne è un esempio lampante...,
L'acquisto di Espace Media non è stato preso in considerazione? Credo che la situazione fosse tale che non fosse affatto ipotizzabile un acquirente diverso da Tamedia. Non era in vendita.
Puntate sulla digitalizzazione: e la televisione? La nostra strategia in Svizzera è quella di produrre programmi. Vogliamo intensificare questa attività anche in altri paesi. In Romania deteniamo una partecipazione in un’emittente televisiva. Il problema è che chi produce programmi deve anche avere la possibilità di trasmetterli. Per questo motivo, in momenti diversi, acquisiremo partecipazioni in emittenti anche in altri paesi.
E in Svizzera – non si pensa mai che un programma tipo «Blick-TV» possa andare in onda sulla televisione svizzera? Abbiamo delle idee in questo senso. Ma ovviamente anche la televisione deve essere d’accordo. Inoltre, non è chiaro se programmi del genere siano finanziariamente sostenibili. Molto dipende dalle sponsorizzazioni. Questo funziona bene per i programmi in ambito medico. Per una trasmissione impegnata come dovrebbe essere «Blick-TV», invece, è piuttosto difficile.
Per concludere, l’inevitabile domanda: Ringier verrà venduta dopo l’anniversario, come sostengono le voci di corridoio? A dire il vero, non ho proprio più voglia di rispondere a questa domanda: questa voce è una sciocchezza che ha preso vita propria. Ringier non verrà venduta, rimarremo indipendenti, anche tra cinque anni.
E tra dieci anni? Chi può sapere cosa succederà tra dieci anni? Ma certo: anche allora Ringier sarà ancora indipendente.
> Intervista: Carole Scheidegger

 
Le etichette termoretraibili, che si adattano a qualsiasi forma di prodotto e lasciano ampio spazio per le decorazioni, stanno registrando una crescita a due cifre.  
Le guaine termoretraibili vengono tirate su un contenitore come un tubo senza cuciture e pressate su di esso sotto l'effetto del calore. Sono realizzate in materiali plastici flessibili e ora anche in materiali biodegradabili. La seconda pelle sta diventando sempre più popolare perché può essere adattata a forme di contenitori complicate ed esigenti e consente la decorazione di tutta la superficie. In questo modo si rende superfluo il costoso stoccaggio di contenitori prestampati.Protezione UV per le bevandeUna delle aziende leader nel settore degli sleeve è Sleever International, che vanta 35 anni di esperienza nella produzione e nella tecnologia. All'Interpack, Sleever ha presentato un'intera gamma di prodotti speciali che non si limitano a una semplice decorazione. Ad esempio, l'azienda ha sviluppato un nuovo concetto decorativo incentrato sulla protezione dai raggi UV. Il design si basa su un nuovo film termoretraibile mono-orientato sviluppato da Sleever Technologies, in grado di bloccare i raggi UV con una lunghezza d'onda fino a 370 nanometri. Questo è particolarmente apprezzato dai produttori di bevande a base di latte e succhi di frutta, i cui prodotti sensibili alla luce devono essere protetti dai raggi UV. Allo stesso tempo, la barriera trasparente Sleever UV-Barrier consente di esporre il prodotto in modo aperto.
Le bibite in pelle sono particolarmente appariscenti per i loro effetti decorativi. Poiché si adattano come una seconda pelle, l'osservatore pensa che il contenitore sia stato stampato direttamente su di esso. Inoltre, vengono costantemente sviluppati nuovi effetti speciali tattili per le custodie, al fine di suscitare interesse nel toccare la bottiglia e quindi nell'acquistarla. Con il nome di Skinsleever, Sleever International ha introdotto per la prima volta una nuova dimensione nel design delle superfici degli sleeve, ovvero gli effetti sensoriali e tattili. L'obiettivo è risvegliare nell'osservatore il desiderio di toccare e sentire la confezione. Con lo Skinsleever è ora possibile sperimentare sei eccezionali qualità e finiture di pelle, come la lucertola, il pitone e lo struzzo, già utilizzate nel settore degli alcolici.
 
Sabine Flaxman

 
Pellicole Il design dei prodotti e degli imballaggi si affida sempre più spesso a colori vivaci ed effetti lucidi. 
Che si tratti di profondità, lucentezza, glitter o effetti multicolore, il nuovo portafoglio di pigmenti a effetto di BASF offre ai designer un'ampia gamma di opzioni stilistiche per la colorazione dei materiali da imballaggio. I pigmenti ad effetto Lumina sono caratterizzati dalla massima purezza del colore e dalla brillantezza per colori più intensi. Le dimensioni delle particelle e la superficie liscia dei pigmenti ad effetto Firemist consentono di ottenere brillanti effetti glitter. La nuova gamma di prodotti Firemist Colormotion combina questi effetti glitter con un gioco di colori che cambia a seconda dell'angolo di osservazione. I film ad effetto speciale Aurora consentono ai designer di prodotti, ai produttori di imballaggi e di etichette di creare un'ampia gamma di effetti visivi. I film a effetto speciale Aurora sono versatili e possono essere combinati con diversi substrati come carta e cartone. (sf)  

Il graphic designer Niklaus Troxler di Willisau ha vinto due premi alla Biennale internazionale di design ZGRAF di Zagabria. Troxler ha ricevuto sia il Gran Premio ZGRAF che il Premio di Eccellenza Icograda dell'Associazione Internazionale di Design Grafico per i suoi manifesti. Questo secondo i documenti pubblicati venerdì dalla Biennale croata. Grazie a questo riconoscimento, Troxler potrà presentare un'ampia mostra personale alla prossima Biennale di Zagabria. I poster di Troxler gli sono già valsi premi e mostre in tutto il mondo. Opere del nativo di Willisau si trovano nella collezione del Museo d'Arte Moderna di New York. È professore di design della comunicazione e illustrazione a Stoccarda. Si è fatto conoscere anche come promotore di "Jazz in Willisau".

Gruppi media La controversia sull'acquisizione di Clear Channel Communications (CCC) è stata risolta. Il gruppo mediatico statunitense ha raggiunto un accordo con gli investitori Thomas H. Lee Partners e Bain Capital e con le banche coinvolte, tra cui Credit Suisse (CS), su nuove condizioni. Di conseguenza, pagheranno 36 dollari per ogni azione CCC invece dei 39,20 dollari precedentemente concordati. Sfortunatamente per gli azionisti di CCC, riceveranno un totale di 2,1 miliardi di dollari in meno se approveranno l'accordo a fine estate. Nel marzo 2007, gli investitori avevano offerto 37,60 dollari per azione, ma questo non era sufficiente per gli azionisti dell'epoca.
Secondo fonti vicine a CCC, sono due i motivi per cui il gruppo mediatico è valutato oggi molto più basso: in primo luogo, la crisi del mercato statunitense rende difficile il rifinanziamento di tali prestiti. Inoltre, il mercato pubblicitario statunitense è crollato, con conseguente calo delle vendite per CCC. (mk)?

 Swisscable, l'associazione di categoria delle società svizzere di TV via cavo, si oppone a gran voce alla codifica della televisione digitale. In un comunicato stampa di venerdì, l'associazione elenca una serie di argomenti contro un'ulteriore regolamentazione del mercato. Questo in risposta a una mozione di Simonetta Sommaruga, presidente della Fondazione per la tutela dei consumatori, che sarà presto discussa in Consiglio nazionale. La mozione chiede che tutti i programmi gratuiti nel settore della televisione digitale siano trasmessi in chiaro sulle reti via cavo. In alternativa, la mozione chiede l'introduzione di uno standard di sistema operativo aperto per tutti i fornitori di hardware in Svizzera. Swisscable respinge entrambe le richieste: in un mercato funzionante, non c'è bisogno di ulteriori regolamentazioni. Se la mozione venisse accettata, la distribuzione della televisione via cavo verrebbe discriminata, sottolinea l'associazione. I fornitori di televisione digitale via cavo e di televisione digitale attraverso la rete telefonica verrebbero limitati in modo massiccio e unilaterale nella loro libertà imprenditoriale rispetto alla TV satellitare, alla televisione terrestre, alla TV via Internet e alla TV mobile.
Come scrive ancora Swisscable, in futuro le società di reti via cavo dovranno anche essere in grado di servire i propri clienti con offerte personalizzate e interattive, come il video-on-demand. Questo è possibile solo grazie alla crittografia, che non fa altro che fornire un contenuto specifico a un cliente specifico.
Anche la Svizzera si trova ancora in una fase di transizione dalla televisione analogica a quella digitale. Si prevede che nei prossimi tre-cinque anni verrà definito uno standard internazionale per la televisione digitale. L'associazione ritiene che creare una soluzione isolata per la Svizzera non solo non avrebbe senso, ma sarebbe anche troppo costoso.

 L'emittente privata Radio 24 è il media partner ufficiale della città ospitante Zurigo durante Euro 08 e si sta già scaldando per il grande evento: Il programma mattutino "Ufsteller" ha distribuito oltre 500 bandiere di Ochsner Sport per i Campionati Europei in pochissimo tempo venerdì mattina. "Le prime persone hanno bussato alla porta già alle 5 del mattino per avere una bandiera - non me l'aspettavo proprio", ha dichiarato il produttore Michael Schweizer in un comunicato stampa. Nelle ore successive, auto dopo auto si sono messe in fila sulla Limmatstrasse per ottenere una bandiera. Al "drive in", queste sono state attaccate direttamente al veicolo. Il seguito è previsto per venerdì prossimo: Radio 24 e gli "Uffsteller" distribuiranno 1.000 bandiere degli Europei in una stazione di servizio BP di Zurigo. Durante gli Europei, l'emittente trasmetterà il proprio programma calcistico in diretta dalla UEFA fan zone del Bellevue di Zurigo.

 Il settore automobilistico, le società di telecomunicazioni e l'industria orologiera hanno nuovamente pubblicato più pubblicità in aprile. L'indice Publicitas è salito di 0,5 punti a 97,5 punti rispetto a marzo. Secondo il comunicato stampa di Publicitas di venerdì scorso, l'indice "ha logicamente beneficiato delle spese aggiuntive per i giornali nel mese di aprile". A marzo, le vacanze pasquali senza giornali avevano portato a un calo.
Anche gli annunci di lavoro sono stati un pilastro importante del panorama pubblicitario nell'indice di aprile. L'indice degli annunci di lavoro si è attestato a 201 punti. Ciò corrisponde a un aumento di 3,6 punti. L'ultima volta che il sottoindice ha raggiunto questo livello è stato nel marzo 1999. Gli annunci immobiliari, invece, sono stati meno richiesti. Il sottoindice è sceso di 0,4 punti a 83,4 punti.

 
Pubblicità La pubblicità di UBS per Euro 08 è simile a quella di Coca-Cola per la Coppa del Mondo 2006, conferma Publicis. 
Dopo i 40 miliardi di svalutazioni negli Stati Uniti, la grande banca UBS spera di ottenere nuovamente punti di immagine come sponsor di 16 arene pubbliche, almeno presso gli appassionati di calcio. A tal fine, ha lanciato una campagna ad ampio raggio con uno spot televisivo e manifesti. La campagna, ideata da Publicis, è incentrata sull'idea di un campo di calcio sovradimensionato che abbraccerà l'intera Svizzera nel mese di giugno (vedi ), ma non appena lo spot è passato per la prima volta sugli schermi il lunedì di Pentecoste, si sono levate accuse di plagio. "Beh, qualcuno ha guardato con attenzione lo spot della Coca-Cola per la Coppa del Mondo del 2006", ha scritto un commentatore sulla piattaforma di settore persoenlich.com. Un altro ha giudicato "imbarazzante una copia così 1:1".
E infatti: gli spot della Coca-Cola del 2006 (cfr.
) e UBS 2008 presentano notevoli analogie. Da un lato, l'idea di base di un enorme campo da calcio che si estende per tutto il Paese è identica: nel caso di Coca-Cola per la Germania, nel caso di UBS per la Svizzera. In entrambi i filmati si vede ripetutamente un uomo che attraversa il Paese con un carrello di polvere di calce e traccia le linee del campo. Nella pubblicità di UBS, questo simbolo appare almeno cinque volte, alternato a un gruppo di uomini che portano in giro una porta da calcio.Ursula Gamper, responsabile della campagna UBS per Publicis, non è affatto sprovveduta. Sì, all'epoca Publicis conosceva la pubblicità della Coca Cola. "E quando abbiamo progettato la campagna UBS, eravamo consapevoli delle somiglianze", ammette apertamente. Tuttavia, sottolinea anche che c'erano già stati soggetti analoghi con un campo da tennis al posto di un campo da calcio, anche prima della Coppa del Mondo in Germania. "Quindi il tema non era del tutto nuovo nemmeno nel 2006", si giustifica Gamper.
"Ci sono delle somiglianze per quanto riguarda l'idea del campo da calcio. Ma lo spot di UBS mostra anche diverse località svizzere originali", afferma Dominique Gerster, portavoce di UBS per i media, dopo aver visto i due spot. Tuttavia, UBS sostiene la campagna. "Per noi funziona", afferma Gerster. "Il motivo del campo da calcio in tutto il Paese si presta da qualche parte".
Coca-Cola Svizzera e Coca-Cola Germania non hanno commentato. Le richieste di informazioni da parte di Werbewoche sono rimaste senza risposta.
Markus Knöpfli