Le 13 septembre 2008 est la journée officielle des parfums de Marionnaud. L'agence Bluespirit Communications, basée à Schlieren et Lausanne, a réalisé à cette occasion une campagne cross-média pour la presse, le web, les points de vente et l'intégration rédactionnelle chez les partenaires médias Punkt.ch et Le Matin Bleu. Pendant environ deux semaines, des annonces ont communiqué les meilleures créations olfactives internationales, les créateurs de parfums, les parfums de stars et des offres exclusives.
Responsable chez Marionnaud Suisse : Peder Casanova (directeur du marketing). Responsable chez Bluespirit : Patricia Müller (Account Manager), Kathleen Rieger (Account Coordinator), Peter Trüb (CD), Fritz Kreis (AD), Tizian Walti (concept/texte), Manuel Griestock (graphisme), Manuel Wagner (DTP).

Le congrès annuel de la presse suisse a débuté jeudi à Montreux. Pendant deux jours, la situation actuelle et l'avenir des médias locaux seront débattus sur les rives du lac Léman. En amont, les experts dressent un tableau loin d'être sombre. Ils ne voient pas Internet et les journaux gratuits comme une menace pour les quotidiens. Ce qui compte, c'est la bonne interaction, disent-ils. Dans une interview détaillée accordée au Tages-Anzeiger, Tobias Trevisan, directeur de la FAZ suisse, fait des comparaisons intéressantes avec le marché allemand.
Alors que les entreprises de médias suisses misent davantage sur les produits imprimés avec le lancement de journaux dominicaux et gratuits, les Allemands se concentrent sur Internet, constate-t-il au cours de l'entretien. Une présence compétente et détaillée sur Internet ne supplante en aucun cas les quotidiens classiques. "Si l'on parvient à mettre en place des modèles commerciaux performants sur la toile, nous déchargeons les produits imprimés de leurs coûts fixes. Ainsi, il sera encore longtemps possible d'imprimer le journal sur papier", explique Trevisan au Tages-Anzeiger. Il se demande toutefois si les frais d'exploitation d'un grand portail d'information en valent la peine.
Générer des informations en continu est très coûteux. En outre, les informations actuelles ne permettent guère de se différencier et de se profiler par rapport aux autres. Le chiffre d'affaires des portails d'information est en outre limité, car ils se limitent à un seul canal de revenus, les bannières publicitaires. Son journal, la FAZ, essaie de positionner son site web comme une plateforme de qualité et de le relier à des portails thématiques verticaux comme les bourses d'emploi en ligne.
"Les médias allemands ont compris l'importance d'Internet pour leur avenir. La plupart des éditeurs suisses sont moins avancés. Dans notre branche, les marques fortes sont centrales, la qualité est vérifiable. Nos lecteurs doivent voir la différence - dans le journal et sur Internet", constate cet ancien collaborateur de Ringier et de la NZZ âgé de 49 ans.
Oliver Michalsky, chef du portail d'information allemand Welt Online, est lui aussi convaincu que les grandes maisons d'édition ne doivent pas considérer Internet comme une menace, mais qu'elles doivent se tourner vers ce "nouveau" média. C'est le média du présent et de l'avenir. La conséquence qui en découle, selon lui, est le principe "Online first". Les quelque 400 journalistes de cette entreprise de presse appartenant au groupe Springer mettent toujours leur travail à disposition en premier lieu sur le site Internet. Ainsi, on peut lire sur Welt.de des articles longs et détaillés. L'objectif, selon Michalsky, est que les lecteurs se disent : si on lit quelque chose chez nous, on en sait tout simplement plus après.
La rédaction du Welt, basée à Berlin, a fortement gagné du terrain ces dernières années en tant que retardataire dans le domaine des activités en ligne. Et ce, sans cannibaliser les produits imprimés maison. "Le groupe Welt a même progressé dans les journaux, tandis que Welt Online a explosé", a déclaré Michalsky au Tages-Anzeiger. Il n'entend pas le glas sonner pour les journaux. Il y aura toujours des gens qui préféreront l'expérience sensuelle d'un journal en main à un appareil électronique.

Une marque en sommeil : la commercialisation du déodorant Mum était au point mort en raison des changements de propriétaires et de distributeurs de la marque. Mais aujourd'hui, Mum revient sur le devant de la scène en Europe et dans la péninsule arabique sous la licence de la société suisse Doetsch Grether.
Ce produit vieux de 120 ans est la plus ancienne marque de déodorant au monde et a été développé dès 1888. La nouvelle campagne s'appuie également sur cette longue tradition : Sous le slogan "Mum agit. Depuis 120 ans". Spillmann Felser Leo Burnett a créé une campagne qui montre que Mum rapproche les gens depuis de nombreuses années déjà. Et pas seulement les jeunes d'aujourd'hui. De nombreux seniors se sont également rapprochés il y a des décennies grâce à Mum et sont encore ensemble aujourd'hui. Le spot TV montre des couples de ce type et comment ils sont toujours passionnés l'un par l'autre. Le film est disponible sur www.vimeo.com de la campagne. La campagne est actuellement en cours, entre autres, en Angleterre, en Espagne, en Allemagne et en Suisse.
Le site Internet www.mum-deo.com a également été adapté à la nouvelle présentation. La prochaine étape consistera à renforcer l'offensive de communication internationale avec des annonces et du matériel POS.
Andreas Panzeri

L'Azienda Elettrica Ticinese (AET) fournit depuis des années de l'énergie au Festival du film de Locarno, éclaire la Piazza, alimente les projecteurs. En tant que l'un des principaux sponsors du festival, AET a tenu à faire connaître cet engagement au public. "Notre engagement en faveur du Festival du film de Locarno a été trop peu perçu ces dernières années", a estimé Reto Brunett, CEO d'AET. L'objectif était formulé : L'AET doit être rappelée aux visiteurs de ce festival du film riche en traditions comme un fournisseur d'énergie et un sponsor sympathique, sans pour autant se mettre en avant.
Ce n'est pas une tâche facile, car il est de notoriété publique que le public exigeant du festival sur la Piazza, qui accueille jusqu'à 9000 visiteurs par soir, siffle volontiers de telles bandes-annonces de sponsoring selon sa forme du jour.
C'est avec cette horreur en tête que les créatifs de l'Absolutturnus Film de Zurich se sont lancés dans la recherche d'idées. C'est l'histoire de la naissance d'une lumière et de son voyage vers le grand écran de Locarno qui a remporté le concours.
L'exigence artistique du film n'a cessé de croître pendant la phase de préparation. De nouvelles techniques ont dû être développées. Les tracés lumineux numériques devaient absolument avoir un aspect organique, comme s'ils étaient dessinés à la main dans l'air. Une étroite collaboration entre le caméraman Holger Diener, le réalisateur Elias Ressegatti et la supervision de la postproduction sous la direction de Dany Bittel a été indispensable et, en fin de compte, la clé de la réussite.
Selon le producteur Reiner Roduner, la réalisation a ensuite été tout sauf une "nice/easy production". Le tournage a été entrecoupé de périodes de pluie persistantes, certains lieux de tournage étaient parfois sous l'eau. Le tournage a dû être interrompu et reporté à plusieurs reprises en raison d'averses, la date de remise du film approchant à grands pas. Trois nuits de tournage intensives avec 14 lieux, une équipe de plus de 20 personnes de trois nations et régions linguistiques différentes, et un casting de 30 acteurs et figurants au total ont tout exigé des responsables.
Une fois le tournage terminé, le matériel a été exposé et monté. Mais ce n'était que la base du film. L'acteur principal, la particule de lumière virevoltante, devait d'abord "naître". Les accoucheurs des studios Elefant à Zurich ont fait un travail éclairant et ont donné à la particule de lumière son caractère caractéristique. Sur une durée de quatre semaines, la bande-annonce a pris lentement vie, fortement soutenue par la composition musicale de la plume d'Alex Kirschner. Le film était une expérience.
Le résultat a pu être admiré tous les soirs sur la Piazza Grande et, pour la première fois dans l'histoire du festival, le public a applaudi une contribution de sponsor.
Andreas Panzeri

"Annabelle se distingue de la masse des magazines féminins", estiment le constructeur automobile Peugeot et l'agence de publicité zurichoise Euro RSCG. C'est pourquoi ils ont décidé de lui souhaiter comme il se doit un bon anniversaire pour ses soixante-dix ans.
A cette fin, l'agence a imaginé une publicité spéciale qui figure dans le numéro anniversaire actuel d'Annabelle. Elle montre un bel homme légèrement vêtu qui se prélasse sur le capot d'une Peugeot 207 CC. Un jeu avec les clichés qui s'inscrit parfaitement dans la tradition d'Annabelle, estime l'agence.
Responsable chez Peugeot (Suisse) : Marcus Brugger (responsable de la publicité et de la promotion), Marion Pfäffli (responsable de la publicité). Responsable chez Euro RSCG : Frank Bodin (responsabilité générale), Jürg Aemmer (CD), Nemi Gajic (texte), Marietta Albinus (direction artistique), Regine Cavicchioli (graphisme), Caroline Webb (achat d'art), Niklaus Huwyler, Fiona Gottwald (conseil), Nancy Fina (photographie).
Traitement des images : Colore Due.

Dans 225 jours, le coup d'envoi du championnat du monde de hockey sur glace 2009 sera donné à Berne et Kloten. Le coup d'envoi de la vente des billets pour ce grand événement organisé par la société zougoise IIHF World Championship AG a été donné le 8.9.2008 à 8h09. Une raison suffisante pour que le grand public en soit prochainement informé par le biais d'une campagne publicitaire. Frank Baumann, fondateur et propriétaire de l'entreprise de communication Wörterseh, a réalisé cette campagne pour le compte des Zougois.
Afin que nous, les Suisses, ne commettions pas de lapsus en tant qu'hôtes, le duo de comiques du même nom y remédie dans des spots télévisés bizarres, où Theo Hitz, en costume et lunettes, explique avec Bruno, en tenue d'ouvrier orange, des termes techniques du monde du hockey sur glace. Et ce, de manière imagée, à la manière habituelle de Lapsus. Il y a par exemple la passe à deux lignes, la passe à plat ou la double passe, représentées par des passes suisses rouges. Ou encore le coup de canne et la canne haute, pour lesquels il faut utiliser de la purée de pommes de terre, et la tempête avec un aspirateur à feuilles coiffé. Ensuite, le spectateur est appelé à "poster" maintenant les billets pour le championnat du monde de hockey sur glace.
Le duo Lapsus s'est également exercé à l'italien et au français. Heinz Mazenauer, Head of Communication & Media Service du comité d'organisation et membre du conseil d'administration d'EQ Media AG, explique : "Le large accent suisse allemand du duo n'a pas pour but de se moquer des Romands et des Tessinois, mais du Français fédéral et de l'Italien des Suisses allemands. On peut trouver ces spots drôles ou non. Mais ils sont certainement une pièce de dialogue, et c'est le plus important".
Les spots publicitaires seront principalement diffusés dans les stades de hockey sur glace, mais aussi à la télévision. Des négociations sont en cours avec la télévision suisse et d'autres chaînes.
Atteindre un large public
Au printemps 2008, le comité d'organisation de la Coupe du monde a exploré les possibilités de réaliser une campagne publicitaire pour l'événement avec une société de production. "Le budget publicitaire n'est pas très important. C'est pourquoi nous voulions créer quelque chose qui, avec un investissement financier supportable, attire beaucoup l'attention, procure du plaisir et laisse une impression durable", explique Mazenauer. Luciana Crameri, responsable du marketing au sein du CO des CM et ancienne employée de l'office du tourisme de St-Moritz, avait déjà organisé des événements avec le duo Lapsus. Elle a donc proposé ce dernier pour la campagne. L'un des critères importants était que les deux comiques soient appréciés par un large public.
Le duo Lapsus ne s'est pas fait prier deux fois. Lorsqu'en avril dernier, la mascotte de la Coupe du monde a été baptisée "Cooly" - en référence au mot "Chueli" -, le duo a discuté avec Mazenauer et Crameri des premières idées de spots pour la Coupe du monde. Selon Mazenauer, il ne s'agissait pas de s'adresser uniquement aux fans hardcore, mais au grand public. La question s'est alors posée de savoir avec quelle agence ils devaient être réalisés. "Nous avons rapidement pensé à Frank Baumann, car il est connu pour sa publicité un peu différente. En tant que journaliste, publicitaire, satiriste, animateur de télévision et ancien animateur de radio, il réunit tous les domaines pertinents", explique Mazenauer. Baumann, qui connaît le duo Lapsus pour des projets antérieurs comme le légendaire spot publicitaire Gran Canaria pour Arosa, a été enthousiasmé par la demande : "J'ai moi-même joué au hockey sur glace pendant ma scolarité et je trouve que c'est une grande chance que les championnats du monde 2009 aient lieu en Suisse".
En peu de temps, Baumann et le duo Lapsus ont rassemblé des idées pour les spots télévisés. "Nous nous sommes mutuellement enrichis", explique Baumann pour décrire le travail d'équipe. Le tournage a débuté en août. En une seule journée, l'équipe a enregistré 15 spots vidéo et 6 spots audio en trois langues à Schlieren. Tout s'est déroulé de manière très professionnelle et pourtant détendue, se souvient Mazenauer. De nouvelles idées ont sans cesse vu le jour et d'anciennes ont été développées. Baumann est convaincu que cette journée de tournage intensive a été possible grâce à la grande expérience des participants. "Nous étions quasiment une troupe de grands-pères, un collectif de retraités", explique l'homme de télévision qui a fêté son 51e anniversaire il y a deux semaines. "Nous nous sommes rapidement mis au diapason lors du tournage, une chose en entraînant une autre. C'était comme la planche à voile ou la voile, ça marchait".
Les spots apparemment les plus faciles sont les plus difficiles
Selon Baumann, les spots qui paraissent les plus simples ont été particulièrement stimulants : Celui avec le cochon et celui avec la poule. Comme on ne peut pas vraiment contrôler ce que font les animaux et à quel moment, le tournage avec eux a été assez difficile, d'autant plus que chaque spot se compose d'une seule prise. Pour les acteurs animaux, l'équipe a d'ailleurs obtenu une autorisation de l'association cantonale de protection des animaux avant le tournage. "La truie était très à l'aise", estime Baumann.
Lui et Mazenauer sont convaincus que les spots trouveront un écho auprès d'un large public. "Ils sont sans prétention et au-delà du glamour ou du design de haut niveau. Je pense qu'ils sont tellement stupides qu'ils sont géniaux", conclut Baumann en riant.
Olivia Raths

Mercredi, l'entreprise AdLink Media, qui appartient au groupe Goldback Media, a organisé sa journée annuelle de la publicité en ligne. Mercredi matin, plus de 100 invités ont discuté de l'évolution et de l'avenir de la publicité en ligne, comme on peut le lire dans un communiqué de presse d'AdLink Media. Le marché publicitaire suisse continue à se développer de manière positive et le segment de la publicité en ligne se trouve en tête de liste.
Parmi les intervenants, Neil Scoble a parlé de son expérience en matière d'e-mail marketing et Alison Fennah, directrice générale de l'European Interactive Advertising Association (EIAA). Elle a présenté des données sur le marché en ligne paneuropéen et les tendances internationales de la publicité en ligne.
Giovanni Piccheri a expliqué le rôle et les avantages de la publicité en ligne à l'aide d'un exemple pratique et Martin Sinning a montré, également de manière pratique, comment développer une stratégie de commercialisation exclusivement pour le canal en ligne.
Les plateformes en ligne et la publicité qui y est réalisée sont un moyen idéal pour assurer efficacement la croissance du chiffre d'affaires, conclut Stephan Suter d'AdLink Media, selon le communiqué.

L'étude de pénétration de la presse Mach Basic commence à atteindre ses limites : Dans quelques années, elle ne sera plus assez représentative. Ces dernières années, les conditions cadres pour la recherche sur les médias imprimés ont changé si rapidement que la SA pour la recherche sur les médias publicitaires (REMP) réfléchit depuis deux ans déjà à la troisième génération de Mach. Mais contrairement au dernier changement de génération, il ne s'agit pas cette fois-ci en premier lieu d'améliorer la monnaie. "La valeur LpA est toujours absolument state of the art, même au niveau international", explique Harald Amschler, directeur de recherche de la REMP. L'objectif est toutefois de maintenir la qualité actuelle de la monnaie. Car celle-ci est menacée.
Amschler cite deux raisons principales. Depuis que l'on n'est plus obligé de faire inscrire son numéro de téléphone dans l'annuaire téléphonique, de plus en plus de numéros de téléphone fixe et encore plus de numéros de téléphone portable y manquent. Les personnes qui renoncent à un téléphone fixe et ne disposent que d'un portable ne peuvent donc plus être contactées par ce biais. Certes, ce groupe de personnes est "encore gérable", dit Amschler. Mais le nombre augmente et remettra tôt ou tard en question la représentativité de l'échantillon Mach. Deuxième raison de la menace d'une baisse de qualité : il existe de plus en plus de titres aux noms similaires dans la forêt de journaux suisses. "Sonntag", par exemple, est le nom de la septième édition du MittellandZeitung, mais aussi d'un hebdomadaire de la maison d'édition CAT-Medien. D'autres exemples encore : NZZ et NZZ am Sonntag, Schweizer Illustrierte et SI Style, 20 Minuten et 20 Minuten Week, Blick, SonntagsBlick et Blick am Abend. Pour ces titres, cela augmente le risque de confusion en cas de consultation uniquement téléphonique - et conduit donc à des indications erronées. Il en va de même pour les changements de marque comme le passage de TR7 à TVStar ou de 20 Minuten Week à 20 Minuten Friday.
Les problèmes de qualité sont éliminés
Entre-temps, la REMP a déjà évalué toute une série de nouvelles méthodes d'enquête, y compris des systèmes de mesure électroniques. Mais Amschler et le Conseil d'administration de la REMP sont arrivés à la conclusion que la technique n'était pas adaptée à une mesure électronique de l'utilisation de la presse écrite ou qu'elle était encore trop peu développée (voir encadré). Conséquence : la REMP s'en tient à la méthode des sondages, comme le font d'ailleurs les organisations de recherche de nos pays voisins. Mais la REMP les modifie de manière à éliminer les problèmes de qualité mentionnés. Concrètement, elle a opté pour une procédure en plusieurs étapes ("CATI en deux parties avec RDD"). Les numéros ne sont plus recherchés dans les annuaires téléphoniques (incomplets), comme c'est le cas aujourd'hui, mais sont composés par un générateur de nombres aléatoires (RDD) (y compris les numéros avec l'indicatif mobile 079, 078 ...) et appelés automatiquement.
Une fois le numéro en service, la personne concernée peut être contactée pour participer à l'étude. Si elle accepte, on recueille les données de base (âge, sexe, domicile...) lors d'un premier entretien téléphonique bref et on lui annonce qu'elle recevra du matériel de présentation par la poste. Celui-ci contient, entre autres, les titres de la presse écrite qui doivent être interrogés et leur logo. Parallèlement, on convient avec la personne d'un rendez-vous pour l'entretien principal (interrogation sur les titres lus). Celle-ci est également menée par téléphone, la personne interrogée s'aidant du matériel de présentation afin d'éviter toute confusion de titres.
Pour l'essentiel, la Remp souhaite donc passer d'une enquête purement verbale à une enquête combinée (verbale et optique), comme elle le fait déjà aujourd'hui pour MA Leader. En même temps, elle veut garantir que toutes les personnes joignables par téléphone soient à nouveau incluses dans l'échantillon initial.
On ne sait pas encore si le contenu de l'enquête changera en même temps que la méthodologie. Amschler part cependant du principe que les taux de pénétration continueront à être relevés selon l'approche LpA (pour les journaux, par exemple "lu hier"). "D'autres questions supplémentaires viendront probablement s'y ajouter - par exemple sur l'utilisation cross-média des canaux et des contenus", dit-il. Mais Amschler met en garde contre le fait de surcharger le questionnaire de Mach3 Basic. "Il est déjà difficile de convaincre les gens de participer. Pour des besoins supplémentaires, il est possible de mener des enquêtes parallèles dans le système Mach", dit-il.
Plus cher que l'étude actuelle
L'année prochaine, la Remp veut faire réaliser une première étude pilote Mach3, parallèlement au mode d'enquête actuel. Elle doit non seulement montrer si la nouvelle méthodologie fonctionne, mais aussi dans quelle mesure les résultats s'écartent de ceux de l'enquête actuelle. Dans tous les cas, Mach3 sera plus coûteuse que l'étude actuelle.
Si tout se déroule comme prévu, Mach3 Basic sera relevé pour la première fois en 2010 déjà. Dans ce cas, la REMP pourrait publier les résultats en 2011. Mais Amschler souligne : "Grâce à notre action proactive, nous avons suffisamment de temps pour développer et tester soigneusement la Mach3. Entre-temps, cependant, le Mach2 continue à faire son travail de manière fiable".
Markus Knöpfli

Mesure électronique de la presse écrite - où est le problème ? Avec Mediawatch, MediaScan, Arbitron, Eurisko ou Handycameras, il existe certes plusieurs approches pour la mesure électronique de l'utilisation de la presse écrite, mais la collaboration active de la personne testée est toujours nécessaire : elle doit parler dans l'appareil, saisir par touche, photographier ou scanner ce qu'elle est en train de lire - et combien de temps. Cela demande beaucoup de discipline. Et selon Harald Amschler, cela ne conduit guère à des résultats plus fiables que la capacité de mémorisation sur laquelle se basent les interviews de Mach.
Actuellement, seule une méthode mesure de manière passive, c'est-à-dire sans intervention consciente de la personne testée. Les titres imprimés à examiner sont munis d'une étiquette RFID, une puce plate similaire à celle utilisée aujourd'hui sous les étiquettes pour empêcher les vols. L'appareil de mesure porté par le sujet reconnaît alors, grâce aux ondes radio émises et réfléchies, quel média a été utilisé, quand et pendant combien de temps. Le problème ici : Pour les besoins de la recherche sur les médias, cette technologie n'en est qu'à ses débuts. Elle est donc encore très chère et surtout sujette à des erreurs. Par exemple, les ondes radio sont réfléchies par d'autres objets métalliques, ce qui entraîne des signaux erronés. (mk)
Générations MachLorsque les termes Mach1, Mach2 et Mach3 seront plus souvent utilisés à l'avenir dans la recherche suisse sur les médias, il ne sera pas question de vitesse du son. Mach est l'abréviation de Media-Analyse Schweiz (CH) et les chiffres servent à désigner les générations d'études. Actuellement, nous sommes à l'ère de Mach2 qui, depuis 2000, fournit pour la presse et le cinéma la monnaie officielle de la pénétration avec la valeur LpA (lecteur par exemplaire). Elle se base sur 23 500 interviews téléphoniques d'environ 35 minutes chacune sur l'utilisation de la presse et du cinéma, réalisées par an et réparties sur 365 jours (méthode dite CATI). La première génération de Mach, avec la valeur K1 plus floue, a d'ailleurs été commercialisée de 1991 à 1999. Auparavant, l'étude sur les médias "MS" avait été réalisée de 1965 à 1989. (mk)

Le Tribunal administratif fédéral a tranché : Les chaînes de télévision régionales privées suisses peuvent réaliser leurs propres reportages courts sur les matchs de hockey sur glace et de football qui se déroulent sur place. Selon une décision annoncée mercredi, la SSR doit accepter cette atteinte à ses droits exclusifs.
En 2006, les chaînes de télévision privées Tele Bärn, Tele Basel, Tele M1, Tele Ostschweiz, Tele Südostschweiz, Tele Tell, Tele Top et Tele Züri avaient reçu un courrier de la SSR. Elles ont été informées qu'à l'avenir, aucune autorisation de tournage de courts reportages ne serait plus accordée lors des matchs de football et de hockey pour lesquels la SSR avait l'exclusivité.
De plus, la SSR a fixé les tarifs pour la diffusion de ses propres enregistrements de matchs ou de ses courts reportages. En octobre dernier, l'Office fédéral de la communication a décidé que la SSR devait autoriser les chaînes régionales à réaliser leurs propres enregistrements visuels et sonores. La fixation des tarifs a été partiellement déclarée illégale.
Selon le jugement rendu, le droit à des reportages courts comprend également le droit de créer ses propres images. Lors de l'adoption de la nouvelle loi sur la radio et la télévision, l'objectif premier était de renforcer les diffuseurs de programmes locaux.
Le droit aux brefs reportages sur les événements publics avait en outre pour objectif de promouvoir la diversité des opinions. Cela implique une couverture médiatique sous différentes perspectives et la production d'images de jeu propres par les différentes chaînes.
L'atteinte aux droits exclusifs de la SSR n'est pas non plus grave ou disproportionnée, d'autant plus qu'un reportage court ne peut durer plus de 180 secondes et ne peut être diffusé qu'après la fin du match. La décision peut encore être contestée auprès du Tribunal fédéral.

Le détaillant Coop veut être associé à différents mots-clés : Diversité, développement durable - et désormais aussi prix avantageux. Pour faire passer le message selon lequel les marques propres Coop Qualité & Prix ("Pour 500 fois bon marché & bon.") en particulier proposent des prix bas, l'entreprise a chargé l'agence zurichoise KSB/SJ de réaliser une nouvelle campagne. Celle-ci doit communiquer le "leadership en matière de prix" de manière certes compétitive, mais néanmoins charmante et sympathique.
Depuis quelque temps, cette mesure publicitaire est visible dans toute la Suisse sur des annonces et des affiches. Selon l'agence, elle a pour but d'inciter au sourire, à la discussion et au commentaire.
Responsable chez Coop : Jürg Peritz (responsable de la direction marketing/approvisionnement), Lydie Goltdammer (responsable de la réalisation publicitaire), Andrea Schaller (responsable de projet).
Responsable auprès de KSB/SJ : Flo Wacker (direction créative), Christian Kahl, Tino Heuter (direction artistique), Sabina Meyer (graphisme), Andy Lusti, David Hugentobler (texte),
Dany Kielholz (direction de la consultation), Rahel Isler (consultation), Nadia Bachmann, Bettina Beyeler (DTP). Photo : Laurent Schmid Fotostudio, traitement de l'image et litho : Rtk Reprotechnik Kloten. Médias : Coop Media, Karin Heliopoulos & Initiative Media.

Le journal le plus important des Etats-Unis, le New York Times, dissout sa filiale de distribution. A partir de janvier 2009, le journal aux millions d'exemplaires se sépare ainsi d'environ 550 collaboratrices et collaborateurs. Le commerce intermédiaire n'est tout simplement plus un modèle commercial rentable, a sèchement fait savoir l'éditeur. A l'avenir, le journal veut confier cette tâche à des entreprises extérieures qui travaillent à moindre coût.
Après avoir craint pendant des années les syndicats, et surtout celui dont les membres livraient le journal, le journal fondé par Adolph Ochs en 1896 a créé sa propre filiale de distribution en 1992. Outre le journal, elle livre actuellement quelque 200 publications dans les kiosques, les librairies et les cafés. Cette situation est désormais bientôt révolue. Comme l'indique le New York Times, c'est surtout l'Internet et les coûts élevés du carburant qui auraient eu raison de la filiale.

Xing met en réseau avec succès. Comme l'a annoncé mercredi l'exploitant du réseau de contacts professionnels, l'entreprise allemande a récemment franchi le seuil des 500 000 utilisateurs payants. Dans un communiqué de presse, Xing a présenté ses chiffres pro forma pour le premier semestre 2008 et a parlé d'un doublement du chiffre d'affaires et d'un triplement du bénéfice semestriel par rapport à l'année précédente. Au cours des six premiers mois de l'année, environ 140 000 nouveaux membres payants ont pu être recrutés.
La durabilité de ce modèle commercial est prouvée par un taux élevé de fidélisation de la clientèle. Selon Xing, plus de 75 % des membres payants continuent à utiliser l'abonnement Premium trois ans après leur inscription.
Au-delà de son siège social à Hambourg, Xing AG est représentée à Barcelone, Pékin et Istanbul. L'entreprise est cotée en bourse depuis décembre 2006.