Des mesures classiques, below-the-line et en ligne sont utilisées. Ces dernières seront réalisées en collaboration avec Orange8 Interactive. L'équipe du directeur créatif Gabriel Peisker travaille déjà d'arrache-pied à la réalisation de la campagne, écrivent les annonceurs dans un communiqué de lundi. Le lancement est prévu pour avril 2010.

Pour la dixième fois, le Master of Swiss Web sera décerné le 25 mars 2010 au Kongresshaus de Zurich pour le meilleur projet web suisse de l'année. Best of Swiss Web fêtera cet anniversaire avec une "Award Night" placée sous la devise "Le web des pionniers, les pionniers du web". L'anniversaire sera en outre célébré par la catégorie spéciale "Simply the Best" : Les portails qui ont écrit l'histoire du web suisse et qui ont marqué l'époque des pionniers du web - qu'ils existent encore aujourd'hui ou non - doivent permettre un retour nostalgique et peut-être aussi un clin d'œil à l'enfance, écrivent les organisateurs dans un communiqué de lundi.
Avec ce prix, la Best of Swiss Web Association soutient le secteur suisse de l'e-business, de l'Internet et du mobile. L'objectif de Best of Swiss Web est de promouvoir la transparence et les normes de qualité dans le secteur suisse du web et des TIC, ainsi que d'offrir des opportunités de réseautage attrayantes.

Le magazine a convaincu le jury par son idée de base innovante ainsi que par sa grande qualité journalistique et de conception, peut-on lire dans un communiqué publié lundi. La publication a été lancée en janvier 2007 par Phonak afin de faire découvrir aux lecteurs les facettes et la fascination de l'audition. Le magazine paraît tous les trimestres en allemand et en anglais et est disponible dans les kiosques ou via Hear-the-world.com. Les recettes nettes de la vente des abonnements sont reversées à la Hear-the-World-Foundation, qui soutient des projets sur l'audition dans le monde entier.
Les Econ Awards sont décernés chaque année par les éditions Econ et Handelsblatt pour des projets exceptionnels dans le domaine de la communication d'entreprise. Au total, le jury a décerné dans neuf catégories les trophées quatre fois en platine, sept fois en or, six fois en argent, sept fois en bronze et quatre fois le Special Award. Les lauréats et les candidats présélectionnés sont publiés dans le volume 03 de l'Annuaire de la communication d'entreprise, disponible dès à présent dans le commerce.

> Vers le palmarès

Leurs sites Internet correspondent aux exigences du jury et donc à celles des clients potentiels, peut-on lire dans un communiqué. En effet, le jury est composé de décideurs marketing de l'industrie, et donc du principal groupe cible.
Les agences suivantes ont été récompensées pour leur site web :
Agences de réseau gagnantes :
Leo BurnettOr : Or
Publicis Allemagneargent : argent
Euro RSCG Allemagne: Bronze
Gagnants des agences gérées par leurs propriétaires :
KempertrautmannOr : Or
Kolle Rebbeargent : argent
Groupe Serviceplan: Bronze
Gingco.Net: Bronze

L'expression "avoir du cochon" trouve probablement son origine au Moyen Âge. A l'époque, le plus mauvais recevait un porcelet lors de jeux populaires, accompagné de félicitations moqueuses. Pour les perdants, le cochon était malgré tout un objet de valeur acquis de manière inattendue. D'autres affirment qu'au Moyen Âge, les étudiants itinérants recevaient un porcelet accompagné de vœux de bonheur et de prospérité en récompense de leur aide agricole. Quoi qu'il en soit, du cochon comme symbole de bonheur à la tirelire, il n'y avait qu'un pas - après tout, l'argent fait le bonheur. On dit que le cochon est apparu pour la première fois en tant que tirelire vers 1700. Pour faire court, cochon = tirelire = argent. Jusqu'à récemment en tout cas. Depuis l'apparition de la grippe porcine, les choses ont changé. Regardez par exemple ci-dessous l'annonce actuelle de la caisse maladie CPT - un cochon rose au visage insidieusement amical, planant de manière menaçante au-dessus d'une petite fille gracile...penser Elle vous pensez spontanément à économiser de l'argent ?

Avec cette vente, l'entreprise réagit au recul massif des dépenses publicitaires ainsi qu'à la lutte acharnée des prix en Hongrie, indique un communiqué de l'entreprise de publicité extérieure. Il résulte de la vente une perte, en conséquence de quoi le groupe s'attend à un résultat net négatif en 2009. "Affichage Holding poursuit résolument son objectif de réduction des coûts et d'augmentation de sa rentabilité", a déclaré Christian Kauter, délégué du Conseil d'administration et CEO. La vente des participations hongroises constitue une contribution importante à cet objectif. A l'avenir, Affichage se concentrera encore davantage sur les pays dont les marchés sont prometteurs en termes de croissance et de rendement.
Au premier semestre, Affichage a enregistré une chute de son bénéfice de plus de 60 pour cent, à 5,9 millions de francs. Les recettes ont baissé de 22,5 pour cent à 172,6 millions de francs.

La Sportwoche - dont le nom définitif sera communiqué début décembre - paraîtra avec un tirage initial d'au moins 75 000 exemplaires. Outre une présence nationale dans les kiosques, l'objectif est de développer rapidement la base d'abonnés grâce à de nombreuses activités. Selon le communiqué, de nombreux reportages de fond sur le thème du sport, des reportages, des interviews ainsi que des éléments de divertissement permettront au grand public intéressé par le sport de s'y intéresser semaine après semaine.

Comment faire de la publicité pour l'alcool ? Le produit peut donner des ailes, mais la réalité se révèle sobre. Celui qui veut faire de la publicité pour des boissons alcoolisées ne peut pas citer le nom au moment décisif, ne peut pas promettre trop de plaisir - et surtout, il ne peut pas profiter de la valeur de la marque déjà construite. C'est donc une situation de départ idéale pour le guérilla marketing, s'est dit Numéro 10. Les créatifs ont tout de suite fait du secret de leur marque un programme et ont développé un concours dans lequel on cherche un nouvel agent secret. Celui qui parviendra à se hisser jusqu'au site web de l'agence, à l'issue d'un test aussi amusant que difficile, pourra dire "My Name is B'". My-name-is-b.ch peut créer. Un vote du public les y attend. Celui-ci peut déterminer jusqu'au 26 novembre quels sont les trois agents qui pourront se rendre à Berlin pour la finale, dont le style est à tous égards digne d'un film d'espionnage, afin de "sauver le monde" sur un terrain d'action spectaculaire de 600 hectares. Chaque agent sera assisté d'une B-girl. Une "B-Night" élégante aura lieu en décembre pour toutes les personnes qui ont reçu une invitation de manière virale. La promotion de l'action se fera à l'aide de 5 000 DVD et d'un film B(ond) informatif de Buzzilla. A cela s'ajoutent des bannières et une annonce sur 20 minutes. Toutes ces mesures ont fait que le taux de clics lors du vote est déjà "huit fois plus élevé" que pour d'autres concours. pan

En plus du nouveau design, il y a un blog avec des vidéos bizarres et des nouvelles sur le monde du sport. Peter et Lukas Wider seront soutenus par Mueter Wider pour le blog. Et le pilote d'essai Wider prendra la parole avec des rapports textuels. En outre, on trouvera également sur le nouveau site des informations sur les produits, les événements et les offres.

Responsable chez Sportplausch Wider : Peter Wider (propriétaire), Lukas Müller (directeur et éditeur web). Responsable au sein du groupe Y&R : Markus Gut, Andreas Widmer (responsabilité générale), Oliver Glutz von Blotzheim (AD), Sina Wiederkehr (Web Publishing & Flash), Isabelle Bischoff (Flash), Robert Seidl, Matthias Rambold (programmation), Thomas Steiner (conseil).

Il y a neuf ans, à l'initiative de l'association néerlandaise de Corporate Publishing "Smin", les spécialistes de la discipline de communication Corporate Publishing - appelée majoritairement Customer Publishing (ou Custom Publishing) au niveau international - se sont rencontrés dans une vieille villa près d'Amsterdam. Depuis, ils se réunissent tous les six mois dans une métropole, Londres, Munich, Madrid, Zurich, Prague, Liublijana, Bruxelles ou Stockholm. On échange des expériences et du savoir-faire, on formule des tendances et on définit des activités communes. Les participants sont des représentants des associations nationales regroupant les agences de Corporate Publishing spécialisées, ainsi que des prestataires spécialisés de pays (jusqu'à présent) sans association propre de Corporate Publishing, comme l'Espagne ou la République tchèque.
L'organisation actuelle des spécialistes
Ce regroupement international est une association informelle d'associations nationales. Au début, elle s'appelait European Custom Publishing Forum (ECPF). Depuis 2007, le nom de l'association est International Customer Publishing Forum (ICPF), car les spécialistes des États-Unis, de la Chine et de l'Afrique du Sud y participent également. Entre-temps, une vingtaine de pays participent à l'échange de savoir-faire et aux activités de l'ICPF. Il est intéressant de noter que les approches innovantes proviennent rarement, voire jamais, des États-Unis, mais plutôt de l'espace européen. La Suisse est représentée depuis le début dans ces rencontres internationales. Du point de vue associatif, la Suisse fait partie du Forum Corporate Publishing (FCP), la seule association de Corporate Publishing formée à l'échelle internationale : les fournisseurs spécialisés d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse sont regroupés au sein du FCP, fondé il y a dix ans et dont le siège est à Munich.
Transferts de budget
Le dernier échange à Vienne a révélé des tendances claires et des jugements unanimes, comme jamais auparavant en neuf ans d'échanges internationaux. Dans tous les pays, on constate clairement un déplacement des budgets : Les budgets de publicité, de marketing direct et d'autres disciplines de communication se déplacent vers des projets dits de story telling au contenu authentique, c'est-à-dire vers la narration journalistique, c'est-à-dire vers le corporate publishing ou le custom publishing imprimé et en ligne. Concrètement, la brochure de présentation classique se transforme en publication annuelle journalistique et narrative, le catalogue d'offres en publication commerciale expliquant le contexte et la provenance des produits, le film commercial en film d'entreprise à orientation documentaire ou avec une histoire déclarée fictive mais se déroulant entièrement dans la réalité (voir l'article "Corporate Publishing et l'image animée" à la page ci-contre). Les prestataires de Corporate Publishing sont de toute façon de plus en plus sollicités et mandatés pour la publication en ligne et sur papier dans le cadre de la communication interne. Les prestataires de Corporate Publishing subissent ces transferts de budget aussi bien dans leur travail quotidien que dans les demandes croissantes, mais les études menées dans les différents pays le prouvent aussi très clairement ; ainsi le dernier baromètre CP de l'Institut européen du Corporate Publishing, réalisé deux fois par an avec la participation de cent entreprises et prestataires de services.
Des budgets serrés
Outre la situation réjouissante de ces transferts de budget, tous les représentants assis autour de la table ont été unanimes : Les clients gèrent leur budget de manière plus consciente, les budgets sont négociés plus durement. Pour faire des économies, l'un ou l'autre projet de custom publishing établi voit par exemple sa parution réduite d'un numéro par an, ou le nombre de pages est réduit. Les parts de budget ainsi économisées sont très souvent dépensées pour les contenus en ligne dans le cadre de la publication cross-média. En d'autres termes, la publication en ligne n'a toujours pas, en moyenne, sa part de budget "égale". On veut bien l'avoir, mais les augmentations de budget pour la publication en ligne sont (encore) trop rares. Les budgets alloués aux images animées, c'est-à-dire aux films d'entreprise, peuvent être considérés comme une exception.
Des temps difficiles pour l'édition
Si la situation réjouissante des activités de Corporate Publishing a été confirmée à l'unanimité à Vienne, les rapports sur les projets éditoriaux ne diffèrent pas non plus : les mauvaises nouvelles proviennent surtout des pays ayant de grands marchés nationaux comme l'Allemagne ou le Royaume-Uni, où les financements partiels par des tiers, notamment dans les magazines clients nationaux ou les magazines de co-branding, font partie du quotidien éditorial des prestataires de Corporate Publishing bien plus que dans les pays ayant de petits marchés nationaux (Suisse, Pays-Bas, Belgique, etc.) : Contrairement aux mesures classiques de Corporate Publishing (entièrement financées par les budgets alloués par les entreprises éditrices), les projets financièrement montés par les éditeurs se portent mal. Ici, la situation économique fait "table rase". Les projets de publication financés (en partie) par des annonces ont des pieds d'argile. Pour l'image de marque des entreprises, ce n'est pas une mauvaise nouvelle - le Corporate Publishing est l'une des meilleures mesures d'image de marque, mais seulement s'il n'est pas nécessaire de faire de faux compromis en raison d'entraves financières. En d'autres termes, lorsque le fournisseur de Corporate Publisher est contraint de jouer le rôle d'éditeur et que les budgets pour le projet ne sont pas correctement alloués, les produits de publication se trouvent dans un dilemme actuel et sont confrontés à un avenir très incertain.
Secteurs et pitchs
Il est intéressant de noter que tous les participants à Vienne ont considéré les mêmes secteurs comme résistants à la crise : Le secteur public, le monde des prestataires de services, mais aussi les associations et les organisations à but non lucratif ainsi que la branche Healthcare affichent une croissance ininterrompue dans leurs activités de publication d'entreprise. En Hollande, un exemple typique était la toute nouvelle publication du Cancer Center d'Amsterdam, qui a été réalisée de manière très innovante : L'approche des patients est à la fois informative et humaine, le magazine ne témoigne pas seulement d'une compétence médicale, mais aussi d'une prise au sérieux des patients. En revanche, des secteurs comme le tourisme, le commerce de détail, la construction mécanique et l'industrie automobile sont mal lotis, comme l'ont constaté ensemble les participants à Vienne.
Le comportement face aux pitchs a fait l'objet de plusieurs rapports à Vienne : Les entreprises qui cherchent un fournisseur de publications d'entreprise renoncent aujourd'hui en partie aux pitchs coûteux et contre-productifs pour toutes les parties. Ces entreprises économiquement raisonnables évaluent certes soigneusement le marché, mais se contentent d'entretiens intensifs pour faire connaissance.
Projets de l'ICPF
A Vienne, outre l'échange de savoir-faire une fois de plus fructueux, trois projets ont été envisagés : Un site web de l'ICPF dans l'esprit d'un toit commun pour les associations nationales de Corporate Publishing, un "Best of the Best Award" international pour les produits d'édition déjà primés au niveau national, pour la première fois sous le patronage de l'association britannique APA à la fin de l'année 2010 à Londres, ainsi qu'un travail médiatique international sous la direction de projet du FCP en
Zurich.
Viviane Egli, Primafila AG
[email protected]
Viviane Egli travaille depuis vingt ans dans le Corporate Publishing et représente la Suisse au sein de l'ICPF pour l'association FCP.

Après Soleure, Nyon et Winterthur, Berne s'impose de plus en plus comme un nouveau décor pour le court métrage créatif. Le festival, dont le titre Shnit a été élevé au rang de programme, a donné lieu en octobre à un automne haut en couleur pour la 7e fois déjà. Quatre-vingts films en compétition parmi 3'500 soumissions internationales ont pu se disputer un très beau prix de 45'000 francs. Le genre du film est "accessoire". L'essentiel est que le film soit "shnittig". Au total, 250 courts métrages ont permis à plus de 22'000 spectateurs de se divertir de manière créative. Un engagement culturel bien remarqué donc pour les sponsors principaux Valiant et Coop. L'événement a été accompagné sur le plan de la communication par Numéro 10, qui a misé sur différentes actions de guérilla. Des objets tridimensionnels avec des affiches ont par exemple été montés et démontés à court terme sur des places importantes. Des longs métrages ont été découpés et remontés de manière créative. Les bandes-annonces vivent depuis lors comme des spots viraux. Le festival s'est également répandu dans le monde réel. Pour la première fois cette année, Shnit a également eu lieu à Cologne. pan

Successivement et de plus en plus, les spécialistes du Corporate Publishing intègrent le Story Telling en images animées dans leurs conceptions cross-média. Car le film d'entreprise a le vent en poupe, tant dans le domaine B2B que B2C. Les éditeurs corporate sont principalement actifs dans le secteur de l'image animée dans le cadre de leurs clients existants, proposent en général une conception ainsi qu'un scénario et élaborent la réalisation en collaboration avec des spécialistes dans ce domaine (sociétés de production de films, etc.). Les éditeurs d'entreprise qui se sont fait un nom dans la presse écrite grâce à des conceptions exceptionnelles sont prédestinés à marquer les films d'entreprise par des histoires fortes et aussi par une bonne documentation. Car, selon la directrice Rita Kovacs de la Swissfilm Association :
"Une histoire racontée de manière vivante gagne souvent plus facilement l'attention et la concentration des spectateurs qu'un discours sobre".
Les terminologies et catégories de jury plus différenciées, utilisées pour la première fois par la Swissfilm Association dans le cadre d'Edi.09, montrent que le film d'entreprise a le vent en poupe : Cette année, le film d'entreprise a été évalué et récompensé dans trois catégories : le film d'entreprise axé sur l'image, le film d'entreprise axé sur le marketing et, dans la troisième catégorie, le film d'entreprise axé sur la communication interne ou la formation. Pour la première fois, le savoir-faire en matière de Corporate Publishing était également représenté dans le jury. L'existence de nouvelles possibilités de distribution, notamment via des plateformes de télévision sur Internet, est un atout pour le film d'entreprise, en particulier pour le film B2C, qui était jusqu'à présent le plus difficile à distribuer.
Viviane Egli, Primafila AG
[email protected]

Vient de recevoir l'Edi.09 d'or du meilleur film d'entreprise dans la catégorie Image : le film "Retour vers le futur" de l'organisation Fenaco, qui s'engage pour la production nationale de l'agriculture suisse - une histoire sur les voies innovantes des paysannes et paysans suisses, imaginée de manière autonome et racontée de manière humoristique et profonde dans le film.