Vengono utilizzate misure classiche, below-the-line e online. Queste ultime saranno realizzate in collaborazione con Orange8 Interactive. Il team del direttore creativo Gabriel Peisker sta già lavorando a pieno ritmo alla realizzazione della campagna, scrivono gli inserzionisti in un comunicato stampa di lunedì. Il lancio è previsto per aprile 2010.

Il Master of Swiss Web per il miglior progetto web svizzero dell'anno sarà assegnato per la decima volta il 25 marzo 2010 alla Kongresshaus di Zurigo. Best of Swiss Web festeggia l'anniversario con una "Notte dei premi" all'insegna del motto "Il Web dei pionieri, i pionieri del Web". L'anniversario sarà celebrato anche con la categoria speciale "Simply the Best": I portali che hanno scritto la storia del web svizzero e che hanno plasmato i giorni pionieristici del web - che esistano ancora oggi o meno - daranno uno sguardo nostalgico e forse ironico alla loro infanzia, hanno scritto gli organizzatori in un comunicato di lunedì.
L'associazione Best of Swiss Web sostiene l'industria svizzera dell'e-business, di Internet e della telefonia mobile con questo premio. L'obiettivo di Best of Swiss Web è promuovere la trasparenza e gli standard di qualità nell'industria svizzera del web e dell'ICT e offrire interessanti opportunità di networking.

Secondo un comunicato di lunedì, la rivista ha convinto la giuria per la sua idea di base innovativa e per l'elevata qualità giornalistica e di design. La pubblicazione è stata lanciata da Phonak nel gennaio 2007 per far conoscere ai lettori le sfaccettature e il fascino dell'udito. La rivista è pubblicata trimestralmente in tedesco e inglese ed è disponibile in edicola o su Hear-the-world.com. I proventi netti delle vendite degli abbonamenti sono destinati alla Fondazione Hear-the-World, che sostiene progetti sul tema dell'udito in tutto il mondo.
Gli Econ Awards vengono assegnati ogni anno da Econ Verlag e Handelsblatt per progetti eccellenti nel campo della comunicazione aziendale. In totale, la giuria ha assegnato i trofei in nove categorie: quattro volte in platino, sette volte in oro, sei volte in argento, sette volte in bronzo e quattro volte il Premio speciale. I vincitori e i finalisti sono pubblicati nell'Annuario della comunicazione d'impresa, volume 03, disponibile nei negozi da oggi.

> All'elenco dei vincitori

I loro siti web erano in linea con i requisiti della giuria e quindi con quelli dei potenziali clienti, si legge in un comunicato. Questo perché la giuria è composta da responsabili del marketing del settore e quindi dal gruppo target più importante.
Le seguenti agenzie sono state premiate per il loro sito web:
Agenzie di rete vincenti:
Leo BurnettOro
Publicis Germania: Argento
Euro RSCG Germania: Bronzo
Agenzie vincitrici gestite dal proprietario:
KempertrautmannOro
Kolle Rebbe: Argento
Gruppo Serviceplan: Bronzo
Gingco.Net: Bronzo

L'espressione "avere un maiale" ha probabilmente origine nel Medioevo. A quel tempo, si dice che il peggiore interprete delle gare popolari ricevesse un maialino, accompagnato da beffarde congratulazioni. Per i perdenti, il maiale era comunque un oggetto di valore inaspettatamente acquisito. Altri sostengono che gli studenti itineranti del Medioevo ricevessero un maialino con auguri di buona fortuna e benessere come ricompensa per l'aiuto agricolo. Comunque sia, il passo dal maiale come simbolo di felicità al salvadanaio è stato breve: dopo tutto, il denaro rende felici. Si dice che il maiale sia apparso per la prima volta come salvadanaio intorno al 1700. Per farla breve: maiale = salvadanaio = denaro. Almeno fino a poco tempo fa. Molte cose sono cambiate dopo l'epidemia di influenza suina. Guardate ad esempio l'attuale pubblicità dell'assicurazione sanitaria KPT qui sotto: un maiale rosa con un volto insidiosamente amichevole, che aleggia minaccioso su una ragazza piccola e minuta... pensate Tu è quando si pensa di risparmiare?

La vendita è la risposta dell'azienda al massiccio calo della spesa pubblicitaria e alla dura guerra dei prezzi in Ungheria, secondo un comunicato dell'operatore pubblicitario out-of-home. La vendita comporterà una perdita, di conseguenza il Gruppo prevede un risultato netto negativo per il 2009. "Affichage Holding persegue costantemente l'obiettivo di ridurre i costi e aumentare la redditività", ha dichiarato Christian Kauter, delegato del Consiglio di Amministrazione e CEO. La vendita delle partecipazioni ungheresi darà un importante contributo a questo obiettivo". In futuro, Affichage si concentrerà ancora di più sui Paesi i cui mercati promettono crescita e rendimento".
Nel primo semestre dell'anno, Affichage ha registrato un crollo degli utili di ben il 60% a 5,9 milioni di CHF. Il fatturato è sceso del 22,5% a 172,6 milioni di franchi svizzeri.

Sportwoche - il nome definitivo sarà annunciato all'inizio di dicembre - sarà pubblicato con una tiratura iniziale di almeno 75.000 copie. Oltre a una presenza nazionale nelle edicole, l'obiettivo è quello di costruire rapidamente la base degli abbonati con numerose attività. Secondo il comunicato stampa, ampi reportage sul tema dello sport, servizi, interviste ed elementi di intrattenimento faranno sì che il pubblico interessato allo sport si interessi settimana dopo settimana.

Come pubblicizzare l'alcol? Il prodotto può essere stimolante, ma la realtà è sobria. Se si vuole pubblicizzare una bevanda alcolica, non si può citare il nome nel momento cruciale, non si può promettere troppo piacere e, soprattutto, non si può beneficiare del valore del marchio già costruito. Un punto di partenza ideale per il guerrilla marketing, ha detto Numéro 10, che ha trasformato il segreto del suo marchio in un programma e ha sviluppato un concorso per trovare un nuovo agente segreto. Chi riuscirà a raggiungere il sito web, in un test tanto divertente quanto difficile, potrà dire "Il mio nome è B". Il mio nome è-b.ch possono creare. Il pubblico è in attesa di una votazione pubblica. Il pubblico avrà tempo fino al 26 novembre per decidere quali tre agenti potranno recarsi a Berlino per la finale in stile bond, dove "salveranno il mondo" in una spettacolare area d'azione di 600 ettari. Ogni agente è affiancato da una B-girl. A dicembre si terrà un'elegante "B-Night" come festa per tutti coloro che hanno ricevuto un invito virale. L'azione è pubblicizzata con 5.000 DVD e un filmato informativo B(ond) di Buzzilla. Ci sono anche banner e un annuncio su 20 Minuten. Tutte queste misure hanno fatto sì che il tasso di clic per votare sia già "otto volte superiore" a quello di altri concorsi. pan

Oltre al nuovo design, c'è anche un blog con video eccentrici e notizie dal mondo dello sport. Peter e Lukas Wider saranno affiancati nel loro blog da Mueter Wider. E il collaudatore Wider dirà la sua con dei resoconti testuali. Il nuovo sito conterrà anche informazioni su prodotti, eventi e offerte.

Responsabile presso Sportplausch Wider: Peter Wider (proprietario), Lukas Müller (amministratore delegato ed editore web). Responsabile del gruppo Y&R: Markus Gut, Andreas Widmer (responsabilità generale), Oliver Glutz von Blotzheim (AD), Sina Wiederkehr (Web Publishing e Flash), Isabelle Bischoff (Flash), Robert Seidl, Matthias Rambold (Programmazione), Thomas Steiner (Consulenza).

Nove anni fa, su iniziativa dell'associazione olandese per l'editoria aziendale "Smin", gli specialisti della disciplina comunicativa dell'editoria aziendale - conosciuta a livello internazionale soprattutto come customer publishing (o editoria personalizzata) - si sono incontrati in una vecchia villa vicino ad Amsterdam. Da allora, si incontrano ogni sei mesi in una metropoli come Londra, Monaco, Madrid, Zurigo, Praga, Liublijana, Bruxelles o Stoccolma. Si scambiano esperienze e competenze, formulano tendenze e definiscono attività comuni. I partecipanti sono rappresentanti delle associazioni nazionali in cui sono costituite le agenzie specializzate di editoria aziendale, nonché fornitori specializzati di Paesi che non hanno ancora una propria associazione di editoria aziendale, come ad esempio la Spagna o la Repubblica Ceca.
L'attuale organizzazione degli specialisti
Questa alleanza internazionale è una rete di associazioni organizzate a livello nazionale. Inizialmente si chiamava European Custom Publishing Forum (ECPF). Dal 2007, il nome dell'associazione è International Customer Publishing Forum (ICPF), poiché vi partecipano anche specialisti provenienti da Stati Uniti, Cina e Sudafrica. Attualmente circa 20 Paesi partecipano allo scambio di competenze e alle attività dell'ICPF. È interessante notare che gli approcci innovativi raramente o mai provengono dagli Stati Uniti, ma dall'Europa. La Svizzera è stata rappresentata in questi incontri internazionali fin dall'inizio. In termini di associazioni, la Svizzera fa parte del Forum Corporate Publishing (FCP), l'unica associazione di corporate publishing costituita su base transnazionale: i fornitori specializzati di Germania, Austria e Svizzera sono riuniti nel FCP, fondato dieci anni fa e con sede a Monaco.
Spostamenti di bilancio
L'ultimo scambio a Vienna ha mostrato tendenze chiare e giudizi unanimi come mai prima d'ora nei nove anni di scambi internazionali. In tutti i Paesi si può osservare un chiaro spostamento di budget: I budget della pubblicità, del marketing diretto e di altre discipline della comunicazione si stanno spostando verso i cosiddetti progetti di story-telling con contenuti autentici, ovvero la narrazione giornalistica, l'editoria aziendale o l'editoria personalizzata cartacea e online. In concreto: la classica brochure d'immagine diventa una pubblicazione annuale narrativa di stampo giornalistico, il catalogo prodotti diventa un'edizione di vendita che spiega il background e la provenienza dei prodotti, il film commerciale diventa un film aziendale con un focus documentaristico o con una storia dichiaratamente fittizia che si svolge interamente nella realtà (si veda l'articolo "Corporate publishing e immagine in movimento" nella pagina a fianco). I fornitori di servizi editoriali aziendali vengono sempre più spesso contattati e incaricati della pubblicazione online e cartacea nell'ambito della comunicazione interna. I fornitori di servizi editoriali aziendali sperimentano questi spostamenti di budget sia nel loro lavoro quotidiano che nel numero crescente di richieste, ma ciò è chiaramente dimostrato anche da studi condotti nei singoli Paesi, come l'attuale Barometro CP dell'Istituto Europeo per l'Editoria Aziendale, condotto due volte l'anno con la partecipazione di cento aziende e fornitori di servizi.
Bilanci ridotti
Oltre alla situazione positiva di questi spostamenti di budget, tutti i rappresentanti presenti al tavolo sono stati unanimi nel riferire: I clienti sono più consapevoli dei loro budget e i budget vengono negoziati in modo più rigoroso. Per risparmiare, ad esempio, uno o due progetti editoriali personalizzati consolidati vengono ridotti di un numero all'anno, oppure viene ridotto il numero di pagine. Il budget risparmiato in questo modo viene molto spesso speso per i contenuti online nell'ambito dell'editoria crossmediale. In altre parole, l'editoria online non ha ancora una quota di budget "equa" in media. Sebbene sia auspicabile, gli aumenti di budget per l'editoria online sono (ancora) troppo rari. I budget per le immagini in movimento, cioè i filmati aziendali, possono rappresentare un'eccezione.
Tempi difficili per l'editoria
Mentre a Vienna è stata confermata all'unanimità la situazione favorevole per le attività di corporate publishing, i resoconti sui progetti editoriali sono altrettanto variegati: le cattive notizie provengono in particolare dai Paesi con grandi mercati nazionali, come la Germania o il Regno Unito, dove il finanziamento parziale da parte di terzi, in particolare per le riviste nazionali dei clienti o per le riviste in co-branding, fa molto più parte della routine editoriale quotidiana dei fornitori di corporate publishing rispetto ai Paesi con mercati nazionali di piccole dimensioni (Svizzera, Paesi Bassi, Belgio, ecc.): A differenza delle tradizionali misure di corporate publishing (che sono interamente finanziate dai bilanci delle case editrici), i progetti costruiti finanziariamente dagli editori stanno andando male. In questo caso, la situazione economica si sta "ripulendo". I progetti editoriali finanziati (parzialmente) dalla pubblicità poggiano su basi solide. Questa non è una cattiva notizia per il corporate branding: l'editoria aziendale è una delle migliori misure di branding, ma solo se non si devono fare falsi compromessi a causa dei vincoli finanziari. In altre parole, quando il fornitore di corporate publishing è costretto a svolgere il ruolo di editore e i budget per il progetto non sono adeguatamente definiti, i prodotti editoriali si trovano in una situazione di stallo e hanno un futuro molto incerto.
Industrie e piazzole
È interessante notare che tutti i partecipanti a Vienna considerano gli stessi settori resistenti alla crisi: Il settore pubblico, il mondo dei fornitori di servizi, ma anche le associazioni e le organizzazioni no-profit e il settore sanitario stanno registrando una crescita ininterrotta delle loro attività editoriali aziendali. Un esempio tipico dei Paesi Bassi è una nuovissima pubblicazione molto innovativa del Cancer Centre di Amsterdam: L'approccio ai pazienti è al tempo stesso informato e coinvolgente, la rivista non solo dimostra la competenza medica ma prende anche sul serio i pazienti. Al contrario, settori come il turismo, la vendita al dettaglio, l'ingegneria meccanica e l'industria automobilistica si trovano in una posizione svantaggiata, come hanno riconosciuto congiuntamente i partecipanti a Vienna.
A Vienna è stato segnalato più volte il comportamento in materia di pitch: Le aziende alla ricerca di un fornitore di servizi editoriali per le aziende si astengono in parte da lunghe presentazioni che sono controproducenti per tutte le parti. Queste aziende economicamente ragionevoli valutano anche il mercato con attenzione, ma lasciano che siano gli incontri intensivi a fare la conoscenza reciproca.
Progetti ICPF
Oltre allo scambio di competenze, ancora una volta fruttuoso, a Vienna sono stati pianificati tre progetti: Un sito web dell'ICPF nel senso di un ombrello generale per le associazioni nazionali dell'editoria d'impresa, un "Best of the Best Award" internazionale per i prodotti editoriali già premiati a livello nazionale, per la prima volta sotto il patrocinio dell'associazione britannica APA a Londra alla fine del 2010, nonché un lavoro internazionale sui media sotto la gestione del progetto della FCP a
Zurigo.
Viviane Egli, Primafila AG
[email protected]
Viviane Egli lavora da vent'anni nell'editoria aziendale e rappresenta la Svizzera nell'ICPF per conto dell'associazione FCP.

Dopo Soletta, Nyon e Winterthur, anche Berna sta diventando sempre più importante come nuovo scenario per cortometraggi creativi. Il festival con il titolo Shnit, elevato a programma, ha offerto per la settima volta in ottobre un autunno colorato. 80 film in concorso, provenienti da 3.500 opere internazionali, si sono contesi un premio in denaro di 45.000 franchi. Il genere del film è "irrilevante". L'importante è che il film sia "shnittig". Un totale di 250 cortometraggi ha offerto un intrattenimento creativo a oltre 22.000 spettatori. Un impegno culturale ben accolto dagli sponsor principali Valiant e Coop. Numéro 10 ha supportato la comunicazione dell'evento con diverse campagne di guerrilla. Ad esempio, oggetti tridimensionali con manifesti sono stati allestiti e smontati in luoghi chiave con breve preavviso. I lungometraggi sono stati tagliati e ritagliati in modo creativo. I trailer sono rimasti in vita come pubblicità virale. Il festival si è diffuso anche nel mondo reale. Quest'anno, Shnit è stato presentato in anteprima anche a Colonia. pan

Gli specialisti dell'editoria aziendale stanno gradualmente e sempre più incorporando la narrazione per immagini in movimento nei loro concetti crossmediali. Questo perché il cinema d'impresa è in crescita, sia nel settore B2B che in quello B2C. Gli editori aziendali sono attivi nel settore delle immagini in movimento principalmente nell'ambito dei loro clienti esistenti, offrendo in genere ideazione e sceneggiatura e collaborando alla realizzazione con specialisti del settore (società di produzione cinematografica, ecc.). Gli editori aziendali che si sono fatti un nome nella stampa grazie a concetti eccellenti sono predestinati a caratterizzare i film aziendali attraverso storie forti e una buona documentazione. Perché, secondo Rita Kovacs, direttore generale dell'Associazione Swissfilm:
"Una storia raccontata in modo vivace spesso conquista l'attenzione e la concentrazione del pubblico più facilmente di un discorso sobrio".
Il fatto che il cinema d'impresa sia in crescita è dimostrato anche dalla terminologia differenziata e dalle categorie della giuria che l'Associazione Swissfilm utilizza per la prima volta in relazione a Edi.09: Quest'anno i film aziendali sono stati valutati e premiati in tre categorie: film aziendali con un focus sull'immagine, con un focus sul marketing e nella terza categoria con un focus sulla comunicazione interna o sulla formazione. Per la prima volta, nella giuria è stata rappresentata anche l'esperienza dell'editoria aziendale. Il fatto che esistano nuove opzioni di distribuzione, in particolare attraverso piattaforme televisive su Internet, è vantaggioso per il mezzo del film aziendale, soprattutto nella categoria dei film B2C, che finora è stata la più difficile da distribuire.
Viviane Egli, Primafila AG
[email protected]

Il film "Ritorno al futuro" dell'organizzazione Fenaco, che si batte per la produzione nazionale nell'agricoltura svizzera, è stato appena premiato con l'Edi.09 d'oro per il miglior film d'impresa nella categoria Immagine: una storia sui metodi innovativi degli agricoltori svizzeri, concepita in modo indipendente e raccontata con umorismo e delicatezza.