En tant que créateur de tendances dans le domaine de l'équipement des sanitaires, CWS-boco Suisse présente le premier distributeur d'essuie-mains au monde avec écran intégré. De nouvelles possibilités s'ouvrent ainsi dans le domaine de la communication dans les sanitaires. Avec l'écran CWS Paradise Dry NT, des films publicitaires, des nouvelles de l'entreprise ou d'autres offres audiovisuelles peuvent être diffusés par vidéo dans les salles d'eau. La technologie moderne d'écran TFT de 10,4 pouces permet d'obtenir une image brillante et de haute résolution. Le système de haut-parleurs intégré assure une grande qualité sonore. Selon le réglage souhaité, les films n'apparaissent qu'au moment de la distribution de la serviette ou déjà avant grâce à un détecteur de mouvement. Le remplacement est effectué par les collaborateurs du service après-vente de CWS-boco.

La campagne de l'agence de publicité lyssoise se rattache à la campagne faîtière "Vrai versus Faux" de Post Mail et montre des situations publicitaires étranges avec des hommes-sandwichs qui font de la publicité au mauvais endroit. La résolution se fait par l'affirmation "Vous faites certainement une meilleure publicité avec le marketing direct". Le groupe cible principal, les PME, est contacté par un teaser et un mailing principal. Les médias d'accompagnement sont des bannières et des annonces.
Responsable à la Poste Suisse, Post Mail : Max Leuenberger, communication marketing. Responsable chez In Flagranti Werbeagentur BSW : L'équipe en flagrant délit. Photographie : Scheffold.Vizner Photographers.

Valérie Vuillerat, productrice multimédia diplômée, a fondé Iweb4you en 2000 déjà, l'un des premiers studios web de Berne, qu'elle a développé en 2002 avec trois autres entreprises individuelles des domaines du graphisme, de la CI/CD et de la communication sous le nom de "consign - identity communication design". En tant que productrice multimédia, elle était responsable de tous les projets en ligne et hors ligne.
En 2005, ils ont commencé à travailler avec Simon Raess, propriétaire de Ginetta & Partner Cmsbox. Ensemble, ils ont développé la première version du système de gestion de contenu autonome "cmsbo", plusieurs fois récompensé. De 2007 à janvier 2009, Vuillerat a été membre de la direction et Account Manager de Media parx. Elle a ensuite été consultante auprès de l'agence de cloud computing Parx. Le premier février, le studio Ginetta a ouvert ses portes à Zurich pour répondre à la demande du marché régional.

Tout le monde sait que naviguer sur Internet n'est pas toujours sans danger. C'est pourquoi nous ne divulguons que très prudemment des informations nous concernant et effectuons nos paiements en ligne sous la protection de programmes de cryptage sophistiqués. Il peut être particulièrement dangereux de placer des données personnelles dans des communautés virtuelles. C'est ce que montrent les cas de harcèlement sexuel, d'abus sexuels, de viols et de meurtres, dans lesquels la victime et l'auteur se sont rencontrés par exemple sur Facebook. Même s'il s'agit de cas extrêmes, ils se produisent régulièrement. La dernière arnaque des cybercriminels consiste à vider les appartements des vacanciers qui s'extasient avec bonheur sur Twitter devant le sable blanc et le ciel bleu.
Les enfants sont particulièrement exposés au risque d'être victimes d'agressions. Les plus petits d'entre eux, en particulier, sont souvent naïfs et confiants et tombent facilement dans le panneau des fausses promesses. Ils doivent donc être particulièrement protégés. C'est également l'avis de Roger Grolimund, directeur de la maison d'édition Spick. "Lorsque nous avons décidé en 2009 d'introduire une communauté avec le relancement du site Internet de Spick, il était immédiatement clair que celle-ci devait être très sûre et exclure autant que possible les abus", explique Grolimund. La maison d'édition Künzler-Bachmann, qui publie Spick, a fait appel à la Prévention Suisse de la Criminalité. Bien entendu, il était clair dès le départ que la sécurité absolue n'existait pas sur Internet. "Si quelqu'un veut faire le mal, il sait aussi comment contourner les mesures de sécurité, nous ne devons pas nous voiler la face", explique Grolimund. "Nous voulions néanmoins atteindre un niveau de sécurité aussi élevé que possible. C'est pourquoi nous sommes partis du pire et avons couvert de nombreux cas de figure - sans trop restreindre la liberté de nos utilisateurs, car cela serait à nouveau contre-productif".
Facile et sans danger pour les enfants
Chaque enfant qui s'inscrit à la communauté de Spick doit fournir l'adresse e-mail de ses parents. L'éditeur contacte ensuite le père ou la mère et obtient leur accord pour que leur enfant devienne membre de la communauté. "Nous voulons faire en sorte que les parents sachent que leur enfant est actif sur Internet et sur quel site", explique Grolimund. Les parents sont également invités à passer en revue les règles de la communauté Spick avec leurs enfants. Celles-ci conseillent par exemple : "Traite ton mot de passe comme la clé de ta maison" ou "Ne réponds pas aux attaques !", mais aussi "Traite les autres membres de la communauté Spick comme tu aimerais être traité toi-même". Car il ne s'agit pas seulement pour l'équipe Spick de protéger les enfants et les adolescents contre les agressions, mais aussi de les inciter à se comporter de manière équitable les uns envers les autres. Grâce à des appels test ciblés, la maison d'édition s'assure qu'un enfant se cache bien derrière l'inscription - et non le gentil méchant oncle d'à côté. En outre, le directeur de la maison d'édition et son équipe vérifient chaque article de blog et chaque image ou vidéo téléchargée. Si une déclaration ou une image ne correspond pas aux règles de la communauté, elle est immédiatement supprimée. Toutes les contributions textuelles passent en outre par un filtre de sécurité qui empêche d'emblée l'utilisation de certains termes.
L'éditeur ne peut pas contrôler les messages que les enfants et les jeunes s'envoient entre eux. Le secret de la correspondance l'interdit. Mais si l'un des jeunes utilisateurs se sent agressé ou découvre des contenus qui ne correspondent pas aux règles, il peut le signaler à l'un des quatre modérateurs. Ceux-ci examinent immédiatement le cas et, si nécessaire, en tirent les conséquences. "Il nous est déjà arrivé d'appeler les parents d'un utilisateur parce que celui-ci avait insulté un autre enfant", rapporte Grolimund, "mais ce genre d'incident est très rare depuis quatre bons mois que la communauté est en direct". La plupart des enfants utilisent la communauté avec circonspection et ont simplement du plaisir à sortir.
échange.
La balle est dans le camp des parents
"Internet est en fait un instrument dangereux pour les enfants, aussi dangereux que la télévision ou le chemin de l'école", explique Grolimund. "C'est pourquoi les enfants doivent apprendre à l'utiliser correctement. La réussite de cet apprentissage dépend fortement de la manière dont les parents éduquent leur enfant". L'équipe Spick mise beaucoup sur le soutien des parents. Ils sont impliqués dans le processus d'inscription et sont contactés dès que leur rejeton enfreint le code de la communauté. "Nous responsabilisons délibérément les parents", explique Grolimund, "s'ils ne parlent pas ouvertement à la maison avec leurs enfants des dangers d'Internet, s'ils ne contrôlent pas les enfants et les laissent seuls avec l'ordinateur, le meilleur système de sécurité ne sert à rien. C'est pourquoi nous avons besoin de l'aide des parents". Spick s'oppose ainsi à la tendance qui consiste à rendre les enfants de plus en plus tôt responsables d'eux-mêmes et à laisser l'école et la vie se charger seules de leur éducation.
Pour l'équipe de Spick, le contrôle de l'ensemble du trafic sur le site de Spick demande beaucoup de temps. Grolimund a spécialement désigné une collaboratrice qui garde un œil sur l'offre Internet même le week-end. De plus, Künzler-Bachmann a dû mettre la main à la poche pour que le site de Spick réponde aux normes de sécurité souhaitées. Mais le directeur de la maison d'édition Spick est convaincu que l'investissement en vaut la peine : "Avec Spick, nous représentons le plus ancien magazine pour enfants et adolescents de Suisse. Il est très apprécié des enfants suisses et jouit également d'une grande réputation auprès des parents et des enseignants. En outre, de nombreux Suisses de l'étranger s'abonnent à Spick pour ne pas perdre le lien avec la Suisse. Bref, Spick est précieux. Aucun autre magazine pour enfants et jeunes n'est aussi bien positionné. Il en résulte une certaine obligation : si nous faisons une communauté, elle doit être vraiment bonne".
Imprimé et en ligne étroitement imbriqués
Le concept du magazine scolaire est que l'imprimé et l'en ligne se complètent : Sur Internet, les jeunes lecteurs trouvent des informations complémentaires ainsi que des films et des enregistrements sonores en rapport avec les articles du magazine, ils peuvent participer à des sondages, exprimer leur opinion sur le blog ou mettre en vente leurs biens sur le marché aux puces en ligne. Le magazine renvoie au matériel supplémentaire disponible sur Spick.ch. "Nous avons également créé le site Internet pour les enfants qui ne peuvent pas s'offrir Spick", explique Grolimund. Le magazine et le site Internet interagissent donc, mais fonctionnent aussi indépendamment l'un de l'autre.
La page Club du magazine est en quelque sorte la version imprimée de la communauté Spick. Mais les deux continueront à coexister sur un pied d'égalité. "Nous recevons beaucoup de lettres pour la page du club. Pour de nombreux enfants qui cherchent des correspondants, cette page est très importante. La communauté ne peut et ne doit pas la remplacer", souligne Grolimund, "mais les enfants veulent aussi échanger entre eux en ligne, chatter et bloguer. C'est pourquoi nous avons créé avec la communauté une sorte de Facebook ou de Flickr pour les jeunes de huit à quinze ans. Toutefois, nous ne pouvons et ne voulons pas faire concurrence à Facebook. Nous sommes le portail des lecteurs de Spick et d'autres enfants intelligents". Depuis sa mise en service, Facebook est confronté à d'énormes problèmes de sécurité. Les enfants ne peuvent certes s'y inscrire que lorsqu'ils ont 13 ans - mais il est facile de contourner cette restriction. C'est pourquoi la protection de la jeunesse a tiré la sonnette d'alarme. "Toute communauté devrait répondre à certaines normes de sécurité", exige également Grolimund : "Tout autre comportement est irresponsable, en particulier lorsque l'offre s'adresse aux enfants et aux adolescents.
s'adresse aux jeunes".
Au cours des quatre derniers mois, la communauté Spick a enregistré en moyenne 3 500 utilisateurs uniques et 25 000 impressions publicitaires par semaine, avec une tendance à la hausse. Environ 14 000 enfants et adolescents reçoivent la newsletter par e-mail. Lors du dernier tirage au sort de Noël, le site Internet de Spick a été consulté plus de 1,4 million de fois et plus de 73 000 enfants et adolescents ont participé au concours. Le temps moyen de visite sur Spick.ch est également impressionnant : 39 minutes. À partir du mois d'avril, Spick proposera un chat en direct sur son site web, dans lequel les jeunes utilisateurs pourront s'exprimer toutes les secondes. Et ça aussi, c'est sûr.
Anne-Friederike Wilhelm

Spick en bref
Première parution : 1982
Tirage : 35 000 exemplaires
Fréquence de parution : 11 fois par an (numéro double juillet/août)
Groupe cible : jeunes de huit à quinze ans
Distribution : Abonnement
Nombre d'abonnés : environ 33 000
L'édition imprimée de Spick est exempte de publicité, les concours sont financés par des sponsors. Il y a au maximum un encart de tiers par numéro. Le site web est financé par des bannières publicitaires.

Il y a quelque temps, Impressum a déposé une plainte contre Keystone auprès du Conseil suisse de la presse. Le syndicat des médias reproche à l'agence de photos de mélanger des images publicitaires et des images de presse et de violer ainsi l'éthique professionnelle des journalistes. Le syndicat fonde sa plainte sur un article paru début février dans le quotidien fribourgeois La Liberté. L'article a été repris peu après par la WOZ. Le journaliste y dénonce le fait que Keystone (la filiale de relations publiques de Keystone) ne signale pas systématiquement comme images publicitaires les photos d'événements sportifs avec les logos des sponsors en arrière-plan. Le directeur de Keystone, Jann Jenatsch, rejette ce reproche. Les images RP sont créées par la filiale de Keystone Photopress et sont explicitement identifiées comme telles avec la mention "Photopress". S'il y a un risque que les intérêts des RP l'emportent lors d'un événement couvert par un seul photographe, Keystone envoie un deuxième photographe, a ajouté Jenatsch. Si une confusion entre publicité et presse devait se confirmer, cela signifierait pour Impressum une violation de l'article 10 de la "Déclaration des devoirs et des droits du/de la journaliste", comme l'écrit le syndicat dans son communiqué. Cet article prescrit la stricte séparation des contenus journalistiques et commerciaux. Scandale ?
Concrètement, il s'agit d'Emmi, qui a pris un engagement de sponsoring en tant que partenaire de la Coupe du monde de ski alpin de la FIS. Emmi est ainsi présente le long des pistes ainsi que sur le lieu des manifestations importantes de la Coupe du monde FIS. Emmi paie également les photographes de Photopress. D'une part, les photos sont distribuées gratuitement par Photo¬press, mais on les trouve aussi chez Keystone contre rémunération. Ce n'est certainement pas très esthétique. Mais si l'on prend la peine d'examiner ces images de plus près, toute l'affaire devient relative. Comme pour tout événement sportif qui vit grâce aux sponsors, il est naturellement difficile de trouver des images sur lesquelles aucun logo de sponsor n'est visible. C'est le cas de life lors de la manifestation et, par conséquent, des photos correspondantes. Bien sûr, il y a des différences. Cela va du coureur en action, dont on voit le logo sur la combinaison, à une photo avec une grande bannière publicitaire en arrière-plan, en passant par une photo montrant un grand logo au premier plan et un skieur flou en arrière-plan.
Chaque rédacteur est libre de choisir la photo qui lui semble la plus appropriée. Il est si évident de distinguer les photos de relations publiques des photos d'actualité sportive que le reproche de confusion entre publicité et presse est ridicule. Un tel reproche pourrait au mieux être adressé au rédacteur qui choisit les photos, car c'est finalement lui qui est responsable du choix des photos. Et il a le libre choix. S'il paie encore pour une photo de RP efficace qui a déjà été payée par le donneur d'ordre, c'est vraiment de sa faute. Ce n'est pas un scandale, mais de la stupidité ou de la naïveté. C'est un peu comme les innombrables textes de RP qui arrivent dans les rédactions. L'un les prend comme base pour une histoire, l'autre fait du copier/coller et les reprend intégralement. La reprise non critique de textes et d'images par les journalistes - voilà le véritable scandale.

Avec le soutien de l'agence zurichoise de communication et de relations publiques, Netstream va systématiquement développer sa communication avec les médias. L'objectif principal est de renforcer le positionnement de l'entreprise prospère dans l'environnement des PME et de soutenir ainsi la poursuite de la croissance de Netstream en Suisse, comme l'indique l'agence dans un communiqué.
L'entreprise de Dübendorf a été fondée il y a une dizaine d'années et s'est transformée de simple fournisseur d'hébergement en prestataire de services complets. Aujourd'hui, Netstream propose des solutions dans les domaines de l'Internet, du réseau fixe, du réseau mobile, de l'hébergement, de la sécurité et du streaming, aussi bien pour les clients commerciaux que pour le wholesale, et emploie une bonne quarantaine de collaborateurs. Pour les clients privés, des portails pour la Web-TV et la VoIP prépayée sont disponibles.
L'agence de communication et de RP Open Up a été fondée en 2001 à Zurich par Urs Thaler et Kilian Borter et compte aujourd'hui neuf collaborateurs. Elle conseille ses clients dans tous les domaines des relations publiques. L'accent est mis sur le conseil stratégique en communication, les relations avec les médias, la publication d'entreprise et la communication interne. L'agence propose des prestations de service complètes au sein d'un réseau de partenaires dynamiques.

Pour la nouvelle fenêtre de réservation "2010-2", l'entreprise propose dix réseaux pour chacun des dix principaux centres commerciaux de Suisse. Ces réseaux peuvent également être réservés individuellement. Y sont intégrés les principaux moyens d'accès au centre commercial - que ce soit par la route, les transports publics ou à pied. Les réseaux Shopping peuvent être réservés à partir du 12 avril 2010.
En tant que partenaire des dix principaux centres commerciaux de Suisse, la SGA souligne ainsi le rôle de l'affiche en tant que média de vente classique, indique-t-elle dans un communiqué. En outre, à partir du 5 juillet 2010, les emplacements d'affichage déjà réservés pourront être annulés sans frais jusqu'à dix semaines avant le début de l'affichage.

Illustrations
Traduire les thèmes en images : les illustrations sont de plus en plus utilisées comme moyen stylistique dans les médias et dans les publications d'entreprise. Dans l'illustration parue dans le magazine clients "Meine Firma" d'Axa Winterthur, il est question d'argent - ou plus concrètement de la manière dont les PME peuvent prévenir les pertes sur débiteurs.

Infographies
Le monde complexe expliqué simplement : dans les produits de publication d'entreprise, on constate une augmentation des infographies très complexes. Dans le magazine "Electricité", les schémas constituent le cœur du magazine. Le schéma de la voiture montre les différents types de moteurs électriques.

Individualisation
Un profil plus marqué au lieu d'une bouillie uniforme : les publications sont davantage individualisées sur le plan visuel - comme par exemple le magazine "Zoom" de l'entreprise énergétique AET du canton du Tessin. La couverture attire l'attention - préparée avec différents éléments visuels en fonction du thème.

Les 100 finalistes participeront à la dernière étape, qui se déroulera du 12 au 14 avril à New York. Les juges y désigneront les gagnants du prix créatif One Show Interactive Pencil. Tous les finalistes recevront un prix du mérite. Le 13e prix annuel de la créativité aura lieu le 14 mai, dans le cadre de la semaine créative One Club.
Une liste des finalistes est disponible sur : www.oneshowinteractive.org

L'agence Valencia Kommunikation, qui a déjà conçu le design du packaging et de nombreux supports publicitaires pour le secteur de la vente au détail, a également été chargée d'élaborer les supports de visibilité et de promotion pour le lancement suisse d'Ontrade.
Pour le lancement de Feldschlösschen Premium dans la gastronomie, des canaux de concentration clairs ont été définis. Deux visuels différents ainsi qu'une vaste palette de matériel publicitaire de marque ont donc été développés en fonction des besoins des canaux : De la coupe à snacks au tablier de serveur Premium et au panneau de réservation de table, en passant par le seau à glace, le matériel peut être composé individuellement selon les souhaits du client.
En outre, la promotion pour les consommateurs "It's Premium Time" a été élaborée, permettant aux restaurateurs d'offrir à leurs clients un "moment premium" avec Feldschlösschen Premium. Pour ces offres spéciales, la durée et l'offre peuvent être déterminées par le restaurateur lui-même, afin que cette activité puisse également être mise en œuvre de manière individuelle en fonction du client. Feldschlösschen Premium et sa présentation sont à découvrir depuis fin janvier 2010 dans une sélection de restaurants et de bars.
Responsable chez Feldschlösschen : Kirsten Jansen (spécialiste des promotions Ontrade), Patrick Schweizer (Senior Brand Manager), Sabine Strehle (Marketing Manager), Dominik Nyffenegger (responsable Trade Marketing Ontrade). Responsable chez Valencia Communication : Michael Gerber (CD), Simone Perez (SAD), Jan Kempen (AD), Sebastian Refardt (texte), Serdal Aktas, Patrick Hublard (polygraphie), Frédérique Mathys, Séverine Küpfer, Lilian Würth (conseil).

Steps est de nouveau à la porte. Pendant trois semaines, le festival de Migros présente les dernières tendances de la danse contemporaine. Douze compagnies du monde entier viennent en Suisse et présentent 80 spectacles sur 30 scènes. Depuis 1988, cette biennale fait partie des quatre grands projets du Pour-cent culturel, avec la série de concerts Migros Classics, le concours de talents m4music ainsi que le Musée Migros d'art contemporain.
Autour de ces "vaisseaux amiraux", le Pour-cent culturel Migros examine chaque année plus de 1'500 demandes de soutien de manière centralisée à Zurich. S'y ajoutent environ 3'000 demandes auprès des coopératives régionales. Tous ces projets sont "mesurés en fonction de leur impact sur l'innovation et la pertinence sociale", comme l'explique Barbara Salm, la nouvelle responsable de la communication à la Direction des affaires culturelles et sociales.
Steps n'est pas seulement encouragé par Migros, mais aussi organisé par ses soins. Dans ce contexte, on veut aussi "promouvoir correctement le festival", afin que les 40 000 places trouvent leur public méritant, comme l'explique Christian Zwinggi, responsable de la communication pour Steps. La campagne actuellement lancée a été conçue par le bureau graphique zurichois Weber, Hinder, Schlatter, Feuz. Sennhauser Creative Consulting a fourni des conseils conceptuels. Les films et les photos ont été réalisés par Luzian Schlatter et Visualapark. Pour ce faire, une petite équipe a rendu visite à des troupes de danse à New York, São Paulo et Tel Aviv et a documenté leur travail avec le tout dernier Canon EOS Mach1. Le concept ne voulait pas d'images conventionnelles, mais des impressions des artistes de danse dans le décor de leur pays. Cette "production à petit budget" a donné naissance à diverses idées imprimées ainsi qu'à des vidéos et un film de cinéma.
Andreas Panzeri

L'entreprise publicitaire glaronnaise Südostschweiz Publicitas liquide ses archives historiques de journaux. Ces archives contiennent plus de 400 volumes de journaux des 100 dernières années. En effet, après la fusion avec les archives de Südostschweiz Presse und Print, l'espace manque pour pouvoir gérer les archives en double à l'avenir, comme l'a fait savoir Südostschweiz Publicitas AG mercredi.
Sur Internet, tous les volumes de journaux sont désormais mis aux enchères sur Internet au prix de départ d'un franc. Pour pouvoir faire une offre sur le site web Auktion.suedostschweiz.ch, il faut disposer d'un compte gratuit auprès du plus grand service suisse de vente aux enchères en ligne, Ricardo.ch. Il n'est pas possible d'acheter des journaux aux enchères, mais uniquement des volumes complets avec des éditions d'une durée de un à six mois.