Il ruolo della televisione

CWS porta le immagini in movimento nella lavanderia.

CWS-boco Suisse, leader nel settore delle attrezzature per bagni, presenta il primo distributore di asciugamani al mondo con schermo integrato. Questo apre nuove possibilità di comunicazione nella toilette. Con il CWS Paradise Dry NT-Screen, filmati pubblicitari, notizie aziendali o altre offerte audiovisive possono essere portate nella toilette tramite video. La moderna tecnologia del display TFT da 10,4 pollici fornisce un'immagine brillante e ad alta risoluzione. Il sistema di altoparlanti integrato garantisce un'elevata qualità del suono. A seconda dell'impostazione desiderata, le pellicole appaiono solo quando viene erogato l'asciugamano o anche prima, grazie a un rilevatore di movimento. La sostituzione viene effettuata dal personale di assistenza CWS-boco.
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In Flagranti: "Farete sicuramente più pubblicità" con il direct marketing

In una presentazione competitiva, In Flagranti ha vinto una campagna di vendita e di promozione dell'immagine per i prodotti di direct marketing della Posta.

La campagna dell'agenzia pubblicitaria di Lys si ricollega alla campagna ombrello di Post Mail "Right versus Wrong" e mostra strane situazioni pubblicitarie con uomini sandwich che fanno pubblicità nel posto sbagliato. L'epilogo si conclude con l'affermazione "È decisamente meglio fare pubblicità con il direct marketing". Il gruppo target principale, le PMI, viene indirizzato con un teaser e un mailing principale. I media di accompagnamento sono banner e pubblicità.
Responsabile presso la Posta Svizzera, Post Mail: Max Leuenberger, Marketing Communications. Responsabile presso In Flagranti Werbeagentur BSW: Squadra in flagrante. Fotografia: Scheffold.Vizner Photographers.
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Nuovo amministratore delegato di Ginetta

Ginetta ha nominato un nuovo responsabile operativo. Valérie Vuillerat ha assunto l'incarico il 1° gennaio 2010. In qualità di amministratrice delegata, si concentrerà sullo sviluppo della rete di clienti e partner.

La qualificata produttrice multimediale Valérie Vuillerat ha fondato nel 2000 Iweb4you, uno dei primi studi web di Berna, che nel 2002 ha ampliato in una cooperazione con altre tre aziende individuali dei settori grafica, CI/CD e comunicazione con il nome di "consign - identity communication design". Come produttrice multimediale, era responsabile di tutti i progetti online e offline.
La collaborazione con Simon Raess, proprietario di Ginetta & Partner Cmsbox, è iniziata nel 2005. Insieme hanno sviluppato la prima versione del sistema di gestione dei contenuti indipendente e pluripremiato "cmsbo". Dal 2007 al gennaio 2009, Vuillerat è stato membro del team di gestione e Account Manager di Media parx. Ha poi ricoperto un ruolo di consulenza presso l'agenzia di cloud computing Parx. A febbraio ha aperto il Ginetta Studio a Zurigo per soddisfare la domanda del mercato regionale.

Andare sul sicuro con lo Spick

Ogni bambino svizzero conosce Spick; per molti di coloro che oggi hanno tra i 35 e i 45 anni, questa rivista per ragazzi ha fatto parte della loro giovinezza. Da 28 anni Spick tratta tutti gli argomenti che interessano i bambini dagli otto ai quindici anni, e dal 1997 anche su Spick.ch. Ora la casa editrice ha creato una community che è quanto di più sicuro si possa trovare su Internet. E con questo compie un’impresa pionieristica.

È risaputo che l'uso di Internet non è sempre sicuro. Per questo motivo divulghiamo le informazioni che ci riguardano solo con molta attenzione ed effettuiamo pagamenti online sotto la protezione di sofisticati programmi di crittografia. Mettere i dati personali nelle comunità virtuali può essere particolarmente pericoloso. Lo dimostrano i casi di molestie sessuali, abusi sessuali, stupri e omicidi in cui la vittima e l'autore si sono incontrati su Facebook, ad esempio. Anche se si tratta di casi estremi, si ripetono. L'ultima truffa utilizzata dai criminali di Internet è quella di ripulire le case dei vacanzieri che su Twitter si entusiasmano per la sabbia bianca e il cielo azzurro.
I bambini sono particolarmente a rischio di diventare vittime di aggressioni. I più piccoli sono spesso incolpevoli e fiduciosi e cadono facilmente nelle false promesse. Hanno quindi bisogno di una protezione speciale. Roger Grolimund, direttore editoriale di Spick, è d'accordo. "Quando abbiamo deciso di introdurre una community con il rilancio del sito web di Spick nel 2009, è stato subito chiaro che doveva essere molto sicura e prevenire il più possibile gli abusi", afferma Grolimund. Künzler-Bachmann-Verlag, che pubblica Spick, ha coinvolto Swiss Crime Prevention. Naturalmente è stato chiaro fin dall'inizio che la sicurezza assoluta su Internet non esiste. "Se qualcuno vuole fare qualcosa di male, sa come aggirare le misure di sicurezza, quindi non dobbiamo ingannare noi stessi", dice Grolimund. "Tuttavia, volevamo raggiungere il più alto standard di sicurezza possibile. Per questo abbiamo ipotizzato il peggio e coperto molte eventualità, senza limitare troppo la libertà dei nostri utenti, perché sarebbe di nuovo controproducente".
Facile e a prova di bambino
Ogni bambino che si iscrive alla comunità Spick deve fornire l'indirizzo e-mail dei genitori. L'editore contatta quindi il padre o la madre e ottiene il loro consenso affinché il figlio diventi membro della comunità. "Vogliamo che i genitori sappiano che il loro figlio è attivo su Internet e su quale sito", spiega Grolimund. I genitori sono inoltre invitati a leggere con i loro figli le regole della comunità Spick. Esse consigliano, ad esempio: "Tratta la tua password come le chiavi di casa" o "Non rispondere agli attacchi!", ma anche "Tratta gli altri nella comunità Spick come vorresti essere trattato tu stesso". Dopo tutto, il team di Spick non si preoccupa solo di proteggere i bambini e i giovani dagli abusi, ma anche di incoraggiarli a trattare gli altri in modo equo. L'editore utilizza chiamate di prova mirate per assicurarsi che dietro la registrazione ci sia davvero un bambino e non lo zio simpatico e cattivo della porta accanto. Inoltre, il direttore editoriale e il suo team controllano ogni post del blog e ogni immagine o video caricato. Se un commento o un'immagine non sono conformi alle regole della comunità, vengono cancellati immediatamente. Tutti i contributi testuali passano anche attraverso un filtro di sicurezza che impedisce l'uso di determinati termini fin dall'inizio.
L'editore non è autorizzato a controllare i messaggi che i bambini e i ragazzi si inviano reciprocamente. Ciò è vietato dalla segretezza della corrispondenza. Tuttavia, se uno dei giovani utenti si sente offeso o scopre un contenuto non conforme alle regole, può segnalarlo a uno dei quattro moderatori. Questi controllano immediatamente il caso e, se necessario, prendono provvedimenti. "Una volta abbiamo anche chiamato i genitori di un utente perché aveva abusato verbalmente di un altro bambino", riferisce Grolimund, "ma qualcosa del genere è accaduto molto raramente nei circa quattro mesi di vita della comunità". La maggior parte dei bambini usa la comunità con prudenza e si diverte semplicemente.
scambio.
Genitori in movimento
"Internet è in realtà uno strumento pericoloso per i bambini, tanto quanto guardare la TV o andare a scuola", afferma Grolimund, "per questo i bambini devono imparare a usarlo correttamente. Se ci riescono dipende in gran parte da come i genitori li educano". Il team di Spick conta molto sul sostegno dei genitori. Essi sono coinvolti nel processo di registrazione e vengono contattati non appena i loro figli violano il codice della comunità. "Se a casa non parlano apertamente con i loro figli dei pericoli di Internet, non li controllano e non li lasciano soli con il computer, anche il miglior sistema di sicurezza non sarà d'aiuto. Ecco perché abbiamo bisogno dell'aiuto dei genitori". Spick si oppone così alla tendenza di responsabilizzare i bambini sempre più precocemente e di lasciare la loro educazione solo alla scuola e alla vita.
Il team di Spick impiega molto tempo per monitorare tutto il traffico sul sito di Spick. Grolimund ha appositamente nominato un membro del personale per tenere d'occhio il sito anche nei fine settimana. La Künzler-Bachmann ha anche dovuto scavare nelle sue tasche per portare il sito Spick allo standard di sicurezza desiderato. Ma la direttrice editoriale di Spick è convinta che ne sia valsa la pena: "Con Spick rappresentiamo la più antica rivista per bambini e ragazzi della Svizzera. È molto popolare tra i bambini svizzeri e gode di una buona reputazione anche tra i genitori e gli insegnanti. Inoltre, molti svizzeri all'estero si abbonano a Spick per non perdere il contatto con la Svizzera. In breve: Spick è prezioso. Non c'è nessun'altra rivista per bambini e ragazzi che sia così ben posizionata. Da ciò deriva un certo obbligo: se creiamo una comunità, deve essere davvero buona".
Stampa e online strettamente interconnessi
È parte del concetto della rivista scolastica che la stampa e l'online si completino a vicenda: Su Internet, i giovani lettori possono trovare ulteriori informazioni e contributi filmati e audio agli articoli della rivista, possono partecipare a sondaggi, esprimere le loro opinioni nel blog o vendere i loro oggetti nel mercato delle pulci online. La rivista rimanda al materiale aggiuntivo su Spick.ch. "Abbiamo creato il sito web anche per i bambini che non possono permettersi Spick", dice Grolimund. La rivista e il sito web interagiscono, ma funzionano anche indipendentemente l'uno dall'altro.
La pagina del club sulla rivista è una sorta di versione cartacea della comunità Spick. Tuttavia, entrambe continueranno a esistere fianco a fianco su un piano di parità. "Riceviamo molte lettere per la pagina del club. Questa pagina è molto importante per molti bambini che cercano amici di penna. La community non può e non deve sostituirla", sottolinea Grolimund, "ma i ragazzi vogliono anche parlare tra loro online, chattare e bloggare. Per questo abbiamo creato la comunità come una sorta di Facebook o Flickr per i ragazzi dagli otto ai quindici anni. Tuttavia, non possiamo e non vogliamo competere con Facebook. Siamo il portale dei lettori di Spick e di altri ragazzi intelligenti". Da quando è entrato in funzione, Facebook ha dovuto affrontare enormi problemi di sicurezza. Sebbene i bambini possano registrarsi solo a 13 anni, è facile aggirare questa restrizione. Per questo motivo l'organizzazione per la tutela dei giovani ha lanciato l'allarme. Ogni comunità dovrebbe rispettare determinati standard di sicurezza", chiede Grolimund, "qualsiasi altra cosa è irresponsabile, soprattutto se il servizio è rivolto a bambini e giovani".
giovani".
Negli ultimi quattro mesi, la comunità Spick ha registrato una media di 3.500 utenti unici e 25.000 impressioni pubblicitarie a settimana, con una tendenza all'aumento. Circa 14.000 bambini e ragazzi ricevono la newsletter via e-mail. Il sito web di Spick è stato visitato più di 1,4 milioni di volte durante l'ultima estrazione natalizia, con ben 73.000 bambini e ragazzi che hanno partecipato al concorso. Anche il tempo medio trascorso su Spick.ch è impressionante: 39 minuti. A partire da aprile, Spick prevede di offrire una chat dal vivo sul suo sito web, dove i giovani utenti potranno scambiarsi informazioni ogni secondo. E anche questo: di sicuro.
Anne-Friederike Wilhelm

Spick in breve
Prima pubblicazione: 1982
Tiratura: 35.000 copie
Frequenza di pubblicazione: 11 volte l'anno (numero doppio luglio/agosto)
Gruppo target: ragazzi dagli otto ai quindici anni
Distribuzione: Abbonamento
Numero di abbonati: circa 33.000
L'edizione cartacea di Spick è priva di pubblicità; i concorsi sono finanziati dagli sponsor. Per ogni numero è previsto al massimo un supplemento di terzi. Il sito web è finanziato da banner pubblicitari.

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Una tempesta in una tazza da tè

Pierre C. Meier, caporedattore di «Werbewoche», parla del ricorso presentato da Impressum contro Keystone.

Qualche tempo fa, Impressum ha presentato una denuncia contro Keystone al Consiglio svizzero della stampa. L'accusa del sindacato dei media era che l'agenzia fotografica mescolasse immagini pubblicitarie e stampa, violando così l'etica professionale giornalistica. Il sindacato si è basato su un articolo apparso sul quotidiano friburghese La Liberté all'inizio di febbraio. L'articolo è stato ripreso dal WOZ poco dopo. In esso il giornalista criticava il fatto che Keystone (la filiale di Keystone che si occupa di pubbliche relazioni) non identificasse coerentemente le immagini di eventi sportivi con i loghi degli sponsor sullo sfondo come immagini pubblicitarie. L'amministratore delegato di Keystone Jann Jenatsch respinge questa accusa. Le immagini PR sono create dalla filiale Photopress di Keystone e sono esplicitamente etichettate come tali con la dicitura "Photopress". Jenatsch ha poi aggiunto che se ci fosse il rischio che prevalgano gli interessi di PR di coprire un evento con un solo fotografo, Keystone invierebbe un secondo fotografo. Se la commistione tra pubblicità e stampa venisse confermata, ciò significherebbe per Impressum una violazione dell'articolo 10 della "Dichiarazione dei doveri e dei diritti dei giornalisti", come scrive il sindacato nel comunicato. Questo articolo prevede la rigorosa separazione tra contenuti giornalistici e commerciali. Uno scandalo?
In particolare, si tratta di Emmi, che ha assunto un impegno di sponsorizzazione come partner della Coppa del Mondo di sci alpino FIS. Emmi è quindi presente ai principali eventi di Coppa del Mondo FIS lungo le piste e presso la sede. Emmi paga anche i fotografi di Photopress. Le immagini sono distribuite gratuitamente da Photopress, ma sono anche disponibili a Keystone a pagamento. Questo è certamente poco attraente. Ma se ci si prende la briga di guardare queste immagini più da vicino, l'intera questione viene messa in prospettiva. Come per ogni evento sportivo che si affida agli sponsor, è naturalmente difficile trovare immagini che non presentino il logo di uno sponsor. Questo vale per la vita dell'evento e quindi anche per le foto corrispondenti. Naturalmente ci sono delle differenze. Si va da un corridore in azione, in cui è visibile il logo sulla tuta, a una foto con un grande banner pubblicitario sullo sfondo, a una foto che mostra un grande logo in primo piano e uno sciatore sfocato sullo sfondo.
Ogni editore è libero di scegliere la foto che ritiene più opportuna. È talmente ovvio quali immagini siano pure foto di PR e quali ritraggano notizie sportive che l'accusa di mescolare pubblicità e stampa è ridicola. Un'accusa del genere potrebbe essere rivolta al massimo al redattore che seleziona le foto, poiché è in ultima analisi sua la responsabilità delle immagini che sceglie. E può scegliere liberamente. Se poi paga per un'immagine efficace dal punto di vista delle pubbliche relazioni che è già stata pagata dal cliente, la colpa è solo sua. Non si tratta di uno scandalo, ma di stupidità o ingenuità. È un po' come gli innumerevoli testi di PR che finiscono nelle redazioni. Una li prende come base per una storia, l'altra li copia/incolla e li adotta in toto. L'adozione acritica di testi e immagini da parte dei giornalisti è il vero scandalo.

Open Up si occupa delle relazioni con i media per Netstream

Open up collabora ora anche con l'operatore di telecomunicazioni Netstream nell'ambito delle relazioni con i media. Il nuovo cliente va ad arricchire il portafoglio già esistente dell'agenzia nel settore IT e delle telecomunicazioni.

Con il supporto dell'agenzia di comunicazione e PR di Zurigo, Netstream amplierà sistematicamente la sua comunicazione con i media. L'obiettivo più importante è quello di posizionare l'azienda di successo in modo più incisivo nell'ambiente delle PMI, sostenendo così l'ulteriore crescita di Netstream in Svizzera, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa.
L'azienda di Dübendorf è stata fondata ben dieci anni fa e si è trasformata da puro fornitore di hosting a fornitore di servizi completi. Oggi Netstream offre soluzioni Internet, rete fissa, rete mobile, hosting, sicurezza e streaming sia per clienti commerciali che per clienti all'ingrosso e conta ben 40 dipendenti. Per i clienti privati sono disponibili portali per web TV e VoIP prepagato.
L'agenzia di comunicazione e PR Open Up è stata fondata a Zurigo nel 2001 da Urs Thaler e Kilian Borter e oggi conta nove dipendenti. Offre consulenza ai suoi clienti su tutti gli aspetti delle relazioni pubbliche. È specializzata in consulenza strategica di comunicazione, relazioni con i media, editoria aziendale e comunicazione interna. L'agenzia offre una gamma completa di servizi all'interno di una rete dinamica di partner.

APG gestisce reti per centri commerciali

L'APG ha introdotto reti commerciali dedicate per la finestra di prenotazione «2010-2». In questo modo, l'azienda tiene conto della crescente popolarità dei centri commerciali tra la popolazione svizzera.

Per la nuova finestra di prenotazione "2010-2", l'azienda offre dieci reti per i dieci centri commerciali più importanti della Svizzera. Queste possono essere prenotate anche singolarmente. Sono inclusi i percorsi più importanti per raggiungere il centro commerciale, sia su strada che con i mezzi pubblici o a piedi. Le reti commerciali possono essere prenotate a partire dal 12 aprile 2010.
In qualità di partner dei dieci più importanti centri commerciali della Svizzera, questo sottolinea il ruolo del manifesto come classico mezzo di vendita", ha dichiarato APG in un comunicato stampa. A partire dal 5 luglio 2010, i siti di affissione già prenotati possono essere cancellati gratuitamente fino a dieci settimane prima dell'inizio dell'affissione.

Più illustrazioni, profilo più nitido

Michael Adams, direttore creativo di Infel AG, individua tre tendenze nel design dei prodotti editoriali aziendali: più illustrazioni, più infografiche, più individualità.

Illustrazioni
Temi tradotti in immagini: le illustrazioni sono sempre più utilizzate come strumento stilistico nei media e nell'editoria aziendale. Questa illustrazione, apparsa sulla rivista per i clienti di Axa Winterthur "Meine Firma", parla di denaro - o più precisamente di come le PMI possono prevenire le perdite da crediti inesigibili.
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Infografiche
Il mondo complesso spiegato in modo semplice: nei prodotti editoriali aziendali si nota un aumento delle infografiche altamente complesse. Nella rivista "Strom", i diagrammi sono il fulcro della rivista. Il diagramma dell'automobile mostra i diversi tipi di motori elettrici.
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Personalizzazione
Un profilo più netto invece dell'uniformità: le pubblicazioni sono sempre più personalizzate dal punto di vista visivo, come la rivista "Zoom" pubblicata dall'azienda energetica AET del Canton Ticino. La copertina è un vero e proprio richiamo visivo, con elementi visivi diversi a seconda dell'argomento trattato.
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Un Club nomina i finalisti

Martedì l’One Club ha annunciato i finalisti del terzo trimestre per l’One Show Interactive 2010.

I 100 finalisti passeranno all'ultimo turno, che si svolgerà a New York dal 12 al 14 aprile. I giudici selezioneranno quindi i vincitori del premio creativo One Show Interactive Pencil. Tutti i finalisti riceveranno un Merit Award. Il 13° Premio creativo annuale si svolgerà il 14 maggio, nell'ambito della Settimana creativa di One Club.
L'elenco dei finalisti è disponibile sul sito: www.oneshowinteractive.org

Valencia Kommunikation lancia "Premium Time" per Feldschlösschen: "Premium Time"

Dopo il lancio nel commercio al dettaglio, Valencia Kommunikation ha sostenuto l'introduzione di Feldschlösschen Premium anche nel settore della ristorazione.

L'agenzia Valencia Kommunikation, che ha già creato il design del packaging e numerosi materiali pubblicitari per il settore della vendita al dettaglio, è stata incaricata anche di sviluppare la visibilità e i materiali pubblicitari per il lancio di Swiss Ontrade.
Per il lancio di Feldschlösschen Premium nel settore della ristorazione sono stati definiti dei canali di comunicazione chiari. Sono stati quindi sviluppati due diversi visual e un'ampia gamma di materiali pubblicitari di marca in linea con i requisiti del canale: Dalla ciotola per snack e dal secchiello per il ghiaccio al grembiule da cameriere Premium e al cartello per la prenotazione dei tavoli, il materiale può essere personalizzato in base ai desideri del cliente.
Inoltre, è stata sviluppata la promozione per i consumatori "It's Premium Time", grazie alla quale i gestori di locali possono regalare ai loro ospiti un "momento premium" con Feldschlösschen Premium. Con queste offerte speciali, la durata e l'offerta possono essere determinate dall'oste stesso, in modo che anche questa attività possa essere personalizzata per il cliente. Feldschlösschen Premium si può scoprire in alcuni ristoranti e bar selezionati dalla fine di gennaio 2010.
Responsabile presso Feldschlösschen: Kirsten Jansen (Specialista Promozioni Ontrade), Patrick Schweizer (Senior Brand Manager), Sabine Strehle (Marketing Manager), Dominik Nyffenegger (Responsabile Trade Marketing Ontrade). Responsabile della comunicazione a Valencia: Michael Gerber (CD), Simone Perez (SAD), Jan Kempen (AD), Sebastian Refardt (testo), Serdal Aktas, Patrick Hublard (poligrafia), Frédérique Mathys, Séverine Küpfer, Lilian Würth (consulenza).
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Pubblicità passo dopo passo

Il «Percento culturale Migros» presenta Steps e lancia una campagna pubblicitaria su vasta scala.

Steps è di nuovo dietro l'angolo. Per tre settimane, il festival Migros presenta le ultime tendenze della danza contemporanea. Dodici compagnie provenienti da tutto il mondo vengono in Svizzera e offrono 80 spettacoli su 30 palcoscenici. Dal 1988, questa biennale è uno dei quattro progetti principali del Percento culturale, insieme alla serie di concerti Migros Classics, al concorso per talenti m4music e al Museo d'arte contemporanea Migros.
Intorno a questi "fiori all'occhiello", il Percento culturale Migros esamina ogni anno oltre 1.500 richieste di sostegno, che vengono centralizzate a Zurigo. A queste si aggiungono circa 3.000 richieste provenienti dalle cooperative regionali. Tutti questi progetti vengono "misurati in termini di impatto sull'innovazione e sulla rilevanza sociale", come spiega Barbara Salm, nuova responsabile della comunicazione della Direzione Cultura e Affari sociali.
Steps non è solo sponsorizzato da Migros, ma anche organizzato dalla stessa azienda. L'obiettivo è quello di "pubblicizzare adeguatamente il festival" in modo che i 40.000 posti a sedere trovino il pubblico che meritano, come spiega Christian Zwinggi, responsabile della comunicazione di Steps. La campagna attualmente lanciata è stata progettata dall'agenzia di design grafico Weber, Hinder, Schlatter, Feuz di Zurigo. Sennhauser Creative Consulting ha fornito consulenza concettuale. I filmati e le foto sono stati realizzati da Luzian Schlatter e Visualapark. Un piccolo team ha visitato le compagnie di danza di New York, San Paolo e Tel Aviv e ha documentato il loro lavoro con l'ultima Canon EOS Mach1. L'idea non era quella di produrre immagini convenzionali, ma piuttosto impressioni degli artisti della danza sullo sfondo dei loro paesi d'origine. La "produzione a basso costo" ha dato vita a diverse idee di stampa, oltre che a video e film cinematografici.
Andreas Panzeri
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Asta dei giornali storici di Glarona

L'archivio dei giornali glaronesi della Südostschweiz Publicitas viene messo all'asta. Fino al 16 marzo è possibile aggiudicarsi all'asta un pezzo della storia contemporanea di Glarona, che risale a oltre 100 anni fa.

La società pubblicitaria glaronese Südostschweiz Publicitas sta liquidando il suo archivio storico di giornali. L'archivio contiene oltre 400 volumi di giornali degli ultimi 100 anni. La Südostschweiz Publicitas AG ha annunciato mercoledì che, in seguito alla fusione con l'archivio Südostschweiz Presse und Print, mancava lo spazio necessario per gestire l'archivio due volte in futuro.
Tutti i volumi dei giornali vengono ora messi all'asta su Internet al prezzo di partenza di un franco. Per fare un'offerta sul sito Auktion.suedostschweiz.ch è necessario un account gratuito presso Ricardo.ch, il più grande servizio di aste online della Svizzera. Non possono essere messi all'asta giornali, ma solo volumi completi con numeri di durata compresa tra uno e sei mesi.
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