Eine direkte Medienförderung durch den Kanton lehnt die Regierung ab, weil diese die Unabhängigkeit der Medien gefährden könnte, schreibt der Regierungsrat in einer am Donnerstag veröffentlichten Antwort auf eine SP-Anfrage.

Auslöser für die Anfrage war der jüngste Stellenabbau beim Verlagshaus Tamedia, das zur TX Group gehört. Die SP wollte daraufhin wissen, was der Regierungsrat unternimmt, um den Qualitätsjournalismus zu unterstützen.

«Schwierige wirtschaftliche Lage»

Der Regierungsrat anerkennt in seiner Antwort aber die schwierige wirtschaftliche Lage verschiedener Medienunternehmen. Er hält deshalb die Massnahmen der indirekten Medienförderung, die auf Bundesebene vorgeschlagen sind, für richtig und zielführend.

Diese betrifft vor allem die Unterstützung von Aus- und Weiterbildungsinstitutionen sowie Mittel für die Nachrichtenagentur Keystone-SDA. Diese Finanzierung würde über die Abgabe für Radio und Fernsehen erfolgen.

Zudem verweist der Regierungsrat darauf, dass der Kanton Zürich mit seinen Hochschulen bereits einen wesentlichen Beitrag zur journalistischen Qualität leiste. Dies gelte insbesondere für das Institut für Angewandte Medienwissenschaften an der ZHAW in Winterthur. (SDA)

Im Jahr 2023 erhielt Agence Trio den Auftrag, eine Ausstellung über den Bahnhof Lausanne und das Projekt Léman 2030 für die SBB zu entwickeln. Das Mandat umfasste die Kreation und Realisation eines interaktiven Raums, der den verschiedenen Personen gewimet ist, die sich für die Zukunft des Bahnverkehrs in Lausanne und der übrigen Westschweiz interessieren. In der Ausstellung sollen Besucher:innen in die Mobilität der Bahn von morgen eintauchen. Für die Umsetzung hat Trio mit Miss Camping zusammengearbeitet.

Die verschiedenen Arbeitsetappen, die das Programm «Léman 2030» bilden, sind von wesentlicher Bedeutung für die Mobilität in der Region. Damit die Komplexität dieser Projekte und die damit verbundenen Herausforderungen für die Bevölkerung greifbar wird, sollten diese in der Ausstellung auf leicht zugängliche Weise präsentiert werden.

So treffen die Besucher:innen auf eine Reihe von Haltestellen, anhand derer sie in die Zukunft der Mobilität reisen und sich in die verschiedenen Etappen und Aspekte der Erneuerung des Bahnnetzwerks hineinversetzen können. An jedem Posten gibt es interaktive Elemente wie Buzzers, Modelle und Bildschirme.

Einen besonderen Stellenwert nimmt der Bahnhof Lausanne als einer der Eckpfeiler von «Léman 2030» ein. Der künftige Bahnhof wird – über den Mobilitätshub hinaus – als Lebensraum dargestellt, der viel zu bieten hat.

Die Ausstellung befindet sich im 4. Stock des Place de la Gare 1 mit Blick auf den Bahnhof Lausanne und folgt einer nachhaltigen Logik, indem das Material verschiebbar und erneuerbar konzipiert wurde. Sie ist an jedem ersten Mittwoch von 17 bis 19 Uhr und jeden dritten Samstag des Monats von 10 bis 12 Uhr geöffnet. Privatbesuche können ebenfalls gebucht werden.

«Tumorboard» begleitet in sechs Episoden die Krebsbetroffenen Corinne und Manuel auf ihrem Behandlungsweg durch das Onkologiezentrum Mittelland OZM des KSA. Bei der 50-jährigen Corinne wurde vor einigen Jahren eine aggressive Form von Lymphdrüsenkrebs diagnostiziert, beim 39-jährigen Manuel vor einem Jahr ein Hirntumor. Der Podcast nimmt die Zuhörer:innen mit durch verschiedene Stationen der modernen Krebstherapie, vom Tumorboard über die CAR-T-Zelltherapie bis hin zur psychoonkologischen Betreuung.

Verständlich und tiefgründig

«Unser Ziel war es, dieses komplexe Thema auf eine Weise zu vermitteln, die nahbar, verständlich und zugleich tiefgründig ist», erklärt Prof. Dr. med. Christoph Mamot, Chefarzt Onkologie und Vorsitzender des OZM. «Der Podcast hat uns ermöglicht, die interdisziplinäre Expertise des Onkologiezentrums in einem Format darzustellen, das Menschen auf persönlicher Ebene abholt.»

Neben den persönlichen Geschichten von Corinne und Manuel bietet der Podcast weitere Einblicke in den Alltag im Onkologiezentrum am KSA. Akustische Aufnahmen aus Tumorboards, Bestrahlungen und nuklearmedizinischen Untersuchungen sollen einen authentischen Eindruck der Behandlungsabläufe vermitteln.

Der Podcast ist Teil der jährlichen Patienteninformationspflicht, die von der Deutschen Krebsgesellschaft (DKG) für zertifizierte Onkologiezentren gefordert wird. Er ist seit Donnerstag auf allen gängigen Streaming-Plattformen sowie auf der Website des KSA verfügbar. Zum Start stehen die ersten beiden Folgen bereit. Die weiteren Episoden folgen am 11. Dezember und am 17. Dezember 2024.

Vor mehr als 35 Jahren ging «Radio Grischa – ds Radio vu do» als Teil der «Südostschweiz-Medienfamilie» zum ersten Mal «on air». Daraus habe sich das Radio als «sympathische und identitätsstiftende Stimme bzw. Marke in die Herzen der Menschen in Graubünden und darüber hinaus gespielt», schreibt Somedia in der Mitteilung.

Die hohe Identifikation mit «Radio Grischa» zeigte sich auch in den rund 13’000 Unterschriften, die im Rahmen einer Petition zusammenkamen, damit der Markenname Teil der «Südostschweiz-Medienfamilie» bleibt (Markt-kom.com berichtete). «Im persönlichen Austausch mit der Bevölkerung wurde immer wieder mit ‹Radio Grischa› sympathisiert, sodass rasch klar wurde, dass ‹Radio Grischa› immer noch fest in den Herzen der Bündnerinnen und Bündner verankert ist. Wie ein Steinbock: Nicht überall sichtbar, aber immer da gewesen», fasst es Silvio Lebrument, Verwaltungsratspräsident der Somedia, zusammen.

Daher sendet die «Südostschweiz» ab Freitagmorgen auf allen Frequenzen im ganzen Sendegebiet «Radio Grischa – ds Radio vu do». Auch das «RSO – Radio Südostschweiz» bleibt als Web-Channel bestehen. «Damit stärken wir das ‹Radio Grischa› innerhalb der ‹Südostschweiz-Medienfamilie› markant, sodass der Steinbock wieder auf den Gipfeln der Südostschweiz triumphiert», ist Somedia-CEO Thomas Kundert überzeugt.

Finanz- und Versicherungsfragen sind oft eine Herausforderung: Stapelweise Dokumente, undurchsichtige Angebote und steigende Kosten lassen viele Menschen verzweifeln. Genau hier setzt die neue Kampagne des Finanz- und Versicherungsunternehmens Monestra an. In einer Serie humorvoller Online- und Social-Media-Spots werden auf authentische Art und Weise typische Alltagsszenarien auf den Punkt gebracht, in denen sich jede:r wiedererkennt: von explodierenden Krankenkassenprämien, bis hin zu chaotischen Papiertürmen und Fachwörter-Schlachten bei der Altersvorsorge.

In den Spots treten die beiden Gründer Fabian und Michael höchstpersönlich auf, um die Situation zu retten. Mit charmanter Leichtigkeit präsentieren sie Lösungen und bringen mit ihrer sympathischen Art und dem einzigartigen Auftreten Ordnung ins Chaos.

Verantwortlich bei Monestra: Fabian Ferreira, Michael Ünes (Geschäftsführer und Gründer). Verantwortlich bei Andfrank: Katie Eugster (Junior Art Director), Ramon Alder (Creative Direction), Florian Bieniek (Brand Director & Media), Nico Strässle (Managing Director). Externe Partner: Nektar (Produktion), Leo Graf (Regie & Edit), Yannic Krayss (DoP), Sven Bischof (Producer), Luca Zellweger (AC), Rouven Niedermaier (Gaffer), Simone Egner (H&M), Leuchtturm (Rental), 1291 Productions (Studio).

Advent, Advent. So exzessiv wie gerade Kalendertürchen geöffnet und Fensterrahmen weihnachtlich geschmückt werden, werden aktuell in Sitzungen Frames geöffnet und thematisch geschmückt. Aber nicht erst in der Vorweihnachtszeit hat das Verb «framen» Einzug gehalten in der Lingo der Werbenden, Marketer und «Kommunikatiönler». Es geistert schon länger durch die Sitzungszimmer und meint gemäss Duden, etwas einordnen, kategorisieren oder zuordnen. Das zu tun, scheint heute wichtiger als früher.

Anders lässt sich die fast schon exzessive Verwendung nicht erklären. Das Wort gibt es nämlich schon länger. Es war der Soziologe Erving Goffman, der den Begriff «Framing» in den 1970er Jahren prägte und innerhalb der sogenannten Rahmenanalyse lancierte. Diese ist eine Art Interpretationsschema, das Menschen hilft, Alltagserfahrungen einzuordnen und soziale Erfahrungen und Ereignisse zu kategorisieren. In Zeiten wie diesen, eine gute Sache. Je komplexer alles wird, desto mehr wollen wir Situationen in bestehende Erfahrungsschemen oder eben Rahmen setzen, um sie zu verstehen. Wir können nämlich Fragen wie «Was geht hier eigentlich vor?» nur halbwegs befriedigend beantworten, wenn wir sie in Kontext zu bereits Erlebten stellen, ansonsten ist eine Situation für uns weder sinnhaft noch begreifbar. Von daher verständlich, dass grad alles geframed wird. Und trotzdem schwierig.

Es geht hier doch nur ums Marketing

Geframed wurde in der Soziologie und der Psychologie und von da gings über die Theater- und Filmwissenschaft in unsere Branche. Und wie es halt so ist, lechzt unsere Branche nach neuen Wörtern und setzt sie dann gleich im Übermass ein.

Wenn wir die Wahlen in den USA, den Krieg in der Ukraine und in Nahost, die Klimaveränderung, Migration, Gewalt, Wohnungsnot und andere Themen framen, um zu verstehen, was vorgeht, macht das Sinn. Wenn politische Organisationen und Akteurinnen und Akteure im Vorder- und Hintergrund Themen bis an die Grenze der Manipulation framen, um uns zu beeinflussen, dann wird das schwierig. In einem Land wie der Schweiz, wo die Medien fast ausschliesslich Milliardären gehören, müssen wir uns mit der Frage auseinandersetzen, wie und von wem denn die öffentliche Meinung geformt und grosse Themen und Nachrichten geframed werden.

Warum sollten wir da denn nun auch noch in Marketingmeetings Kampagnen, Sujets oder Werbetexte framen? Können wir sie nicht einfach in unseren Meetings für gut, schlecht oder semigelungen beurteilen? Es geht hier doch nur um Marketing, nicht um die Gesellschaft oder gar Leben und Tod.

Lassen wir doch das Framen lieber in den Bereichen Psychologie, Politik und Medienanalyse. Nehmen wir es in Marketing und der Kommunikation bitte nur in den Mund, wenn es darum geht, bewusste oder manipulative Beeinflussungen der Wahrnehmung zu tätigen oder zu hinterfragen. Seien wir lieber achtsam in Bezug darauf, wo gerade etwas geframed und wo objektiv beurteilt wird. Sonst geht es uns wie Truman Burbank im Spielfilm «Die Truman Show», der erst realisierte, dass er sich nicht im realen Leben, sondern in einer Fernsehshow befindet, als ein Scheinwerfer vor ihm herunterfällt. Also, hinterfragt die grossen Rahmen und hört auf, Marketing-Entscheidungen zu framen – bitte. Öffnet und schmückt stattdessen nicht nur im Advent Türchen und Fensterchen, sondern auch im Denken.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

Seit 2017 erheben und publizieren der Schweizer Werbe-Auftraggeberverband SWA und Leading Swiss Agencies LSA einen aussagekräftigen Preis-/Leistungsindex für Mediakontakte.

Die Zeitungen und Zeitschriften waren in den letzten Jahren von grossen Veränderungen geprägt. Um dem Rechnung zu tragen, wurde die Titelselektion für die nachfolgende Analyse grundlegend überarbeitet. Durch die Anpassungen bei der Titelselektion – insbesondere durch die Aufnahme von reichweitenstarken, aber kostengünstigen Titeln aus der Gruppe der Special-Interest-Titel – reduziert sich das Preis-Leistungs-Verhältnis im Vergleich zur bisherigen Selektion deutlich.

Obwohl viele Kurven im Vergleich zum Vorjahr nach unten zeigen, handelt es sich in den meisten Fällen nicht um einen effektiven Rückgang. Auf Basis des alten Titeluniversums ist vielmehr eine Erhöhung des Preis-Leistungsverhältnisses zu verzeichnen. Somit könnte das Jahr 2024 hier als Neustart (Index 100) gesehen werden.

Im TV bleibt der Plan-Tausenderkontaktpeis (TKP) bei den älteren Zielgruppen insgesamt stabil, wobei er in der Deutschschweiz und im Tessin weiterhin ansteigt, dafür in der Westschweiz signifikant sinkt. Bei jüngeren Zielgruppen steigt der Plan-TKP in der gesamten Schweiz konstant an. Grund dafür ist, dass diese vermehrt digitale und neue Kanäle nutzen.

Im Kino ist der Indexwert für die gesamte Schweiz und die ganze Bevölkerung leicht gestiegen (+1,2 Punkte).

Im Radio nimmt der MPLI die Situation messbedingt jeweils mit einem Jahr Verzögerung auf. Per Ende 2023 ist dabei über die ganze Schweiz und die gesamte Bevölkerung eine Verteuerung von 1,9 Punkten festzustellen.

Im OOH-Markt können die Zahlen nach einem Methodenwechsel im SPR+-Modell nun wieder ausgewiesen werden. Dabei wurde für 2023 ein neuer Indexpunkt (Index 100) als Ausgangspunkt definiert. Im Jahresvergleich wurden damit über die ganze Schweiz und Bevölkerung teils happige Preissteigerungen (+6.2 Punkte) festgestellt.

Mit der jährlichen Publikation des Media Preis-/Leistungsindex MPLI möchten die Verbände LSA und SWA gemeinsam einen Beitrag zur Transparenz im Schweizer Mediageschäft leisten. Aktuell fehlt im Index die Preis-/Leistungsentwicklung der digitalen Kanäle, weil die in diesem Bereich dominanten Akteure sich ungern «in die Karten schauen» lassen, wie es von den Verbänden heisst.

Download MPLI 2024 (LSA, SWA)

Die Kampagne fungiert als Aufruf gegen Mobbing und Vandalismus und soll vermitteln, dass Gewalt in der Gemeinde Oetwil am See keinen Platz hat.

Dazu wurden unter dem Motto «Oewil handelt!» eine Website, Flyer, Plakate, Plaketten und thematische Illustrationen mit Botschaften erstellt. Zudem wurden von der Gemeinde Informationsveranstaltungen für Einwohner:innen und Vereine organisiert. Die Kampagne läuft über drei Jahre und setzt in jedem Jahr einen Hauptfokus auf die Themen Gewalt, Mobbing und Vandalismus.

Verantwortlich bei der Gemeinde Oetwil am See: Christian Götz (Gemeinderat); Fabienne Bräm (Leiterin Abteilung Sicherheit). Verantwortlich bei Dynamite: Roger Bosshart (Beratung und Text); Ralitsa Ruseva (Art Direction); Aleksandra Wolkow (Grafik).

Igem-Vorstandsmitglied Roger Baur von Ringier Advertising betonte in seiner Eröffnungsrede die wachsende Bedeutung von Gaming als Werbeplattform. Danach wurden in fünf Präsentationen zentrale Erkenntnisse und konkrete Umsetzungen vorgestellt.

Andreas Weiss von Mediaschneider stellte auf Basis der Igem-Digimonitor-Studie die Gaming-Nutzung in der Schweiz vor. 53 Prozent der Bevölkerung im Alter von 15 bis 75 Jahren spielen gelegentlich Games, 20 Prozent davon sogar täglich. Das trifft gleichermassen auf Frauen wie auch Männer zu. So ist die Zielgruppe entsprechend gross, aber auch vielfältig in ihren Gaming-Vorlieben.

Luca Hartmann von MYI präsentierte wie Marken Gamer:innen begeistern können. Anhand von mehreren kurzen Kund:innen-Cases zeigte er auf, dass es keinen Blueprint für erfolgreiche Brand-Kampagnen in der Gaming-Zielgruppe gibt. Diese ist auch wegen installierten Werbeblockern schwierig über klassische Online-Werbung zu erreichen. In der Schweiz nutzen 65 Prozent der männlichen Gamer unter 30 Jahren einen sogenannten Ad Blocker, um Werbung im Internet zu unterdrücken (vs. 37 Prozent bei der Gesamtbevölkerung, gemäss Digimonitor-Studie). Entsprechend gab er den Zuhörenden Schlüsselfragen mit, um die für ihre Marke und Ziele passende Kampagne zu erarbeiten.

Tim Buzzi von Goldbach stellte Gaming Ads als Netzwerkprodukt vor. Die globale Industrie hat einen Wert von 214 Milliarden US-Dollar – und auch in der Schweiz ist Gaming kein Nischenhobby mehr. Trotzdem ist der Bereich hierzulande kaum im Media-Mix vertreten, trotz grosser Zielgruppe und Wachstumspotenzial. Buzzi beleuchtete Gaming-Werbung und zeigte Beispiele und Potenziale, aber auch die Herausforderungen in diesem Bereich auf.

Sam Lutz von Drop8 zeigte auf, wie Werbung im Gaming-Umfeld eine Chance für Werbetreibende darstellt. Die Zeit, die Menschen mit Gaming verbringen, liegt höher als die für Musik/Podcasts oder Online-News und ist fast auf Augenhöhe mit Social Media und TV. Trotz dieser hohen Nutzungsdauer sind die Werbeausgaben im Gaming-Bereich fast neunmal geringer – eine grosse, noch ungenutzte Möglichkeit für Werbetreibende. Zudem ermöglicht dies eine einzigartige Reichweitensteigerung: In-Game-Advertising ist keine blosse Erweiterung digitaler Kanäle, sondern bietet eine einzigartige Gelegenheit zur inkrementellen Reichweitensteigerung. Ein Teil der Zielgruppe in der Schweiz ist über klassische Medien wie TV, News-Websites oder Social Media nicht mehr erreichbar – Gaming kann diese Lücke schliessen.

Arend Hendriks von League-M / NetGrowth zeigte, wie Werbung nicht nur innerhalb der Gamewelt, sondern auch im erweiterten Umfeld platziert werden kann. Anhand praktischer Beispiele von Schweizer Brands machte er deutlich, dass In-Game-Werbung oft starke Ähnlichkeiten mit der Aussenwerbung hat und dass es spannende Möglichkeiten gibt, die markenaffine Zielgruppe der Spieler:innen auch in ihrer erweiterten Community gut zu erreichen.

«Der Event zeigt die steigende Relevanz von Werbung in Gaming-Umfeldern. Um das volle Potenzial zu nutzen, sind einheitliche Standards und weitere Forschung entscheidend», fasst Roger Bauer zusammen. «Die Igem wird weiterhin ihren Beitrag dazu leisten, indem sie Gaming prominent in der Studie Digimonitor berücksichtigt.»

Die APG|SGA hat die Installation von zehn neuen «Mountain ePanel» auf dem Jungfraujoch abgeschlossen. Laut Unternehmensangaben befinden sich die digitalen Werbeflächen auf einer Höhe von 3454 Metern über dem Meeresspiegel und seien somit die höchstgelegen E-Panels in Europa. Das Jungfraujoch, bekannt als «Top of Europe», ziehe jährlich über eine Million nationale und internationale Gäste an.

Acht der neuen 55-Zoll-Screens wurden im Verbindungstunnel montiert, den alle Besucher:innen auf dem Weg zur «Sphinx-Terrasse» passieren. Zwei weitere 75-Zoll-Bildschirme befinden sich direkt am Ausgang der Terrasse und seien unübersehbar, bevor Gäste den Blick auf den Aletschgletscher geniessen, der als längster Eisstrom der Alpen zum UNESCO-Welterbe gehört. Die Montage der «ePanel» erfolgte mit speziellen Halterungen, die direkt am Felsen befestigt wurden, wie es weiter heisst.

Im Mai dieses Jahres hatten die APG|SGA und die Jungfraubahnen ihren Vermarktungsvertrag verlängert. Nach Unternehmensangaben stehen in der Region nun mehr als 200 analoge und digitale Kommunikationslösungen zur Verfügung. Die neuen «ePanel» sollen dabei vollständig mit erneuerbarer Energie betrieben werden. (Yannick Züllig/NetzKI Bot/tme/swi)

Dieser Artikel erschein zuerst in der Netzwoche.

Der Auftrag für Mutoco umfasste die Auffrischung des digitalen Markenauftritts der BLS. Dabei wurde die UX und das Design der BLS Mobil App, einem der wichtigsten Verkaufskanäle der BLS, überarbeitet.

Das neue App-Design vereint Funktionalität und Usability mit Ästhetik und macht die Marke stärker sichtbar. Panoramabilder im Check-In-Tab heben auf elegante Weise wichtige UI-Elemente hervor. Die grossflächig eingesetzten Bilder wechseln saisonal und verleihen der App einen eigenständigen Look. «Wir wollten, dass der Kauf über die App sich wie der Beginn der Reise anfühlt und die Kund:innen ein angenehmes Reiseplanungs-Erlebnis haben», erklärt Kilian Sonnentrücker von Mutoco. Dazu tragen diverse Features bei, beispielsweise das Realtime-Reisewidget oder die Möglichkeit, Verbindungen abzuspeichern.

Eine klare Informationsarchitektur soll trotz vieler Funktionen jederzeit Orientierung gewährleisten. Zudem stellen barrierefreie Inhalte und Accessibility-Bemühungen im Design die Zugänglichkeit für alle sicher.

Im Zuge des Projekts waren drei Mutoco-Mitarbeitende während gut drei Jahren ins BLS-Mobil-Art-Team eingebunden. «Die langjährige Zusammenarbeit hat nicht nur riesig Spass gemacht, sondern war auch ein tolles Tool, um Kräfte und Know-how auf effektivste Weise zu bündeln», erzählt Jessica Jenni von der BLS.

Für die Überarbeitung der BLS Mobil App wurde ein skalierbares Designsystem entwickelt, von dem alle digitalen Produkte der BLS – Website, Webshop und Autoverlad – profitieren sollen.

Für ihre Funktionalität und ihr Design erhält die App nicht nur in den Stores ausgezeichnete Bewertungen, auch beim diesjährigen «Best of Swiss App»-Award wurde die BLS Mobil App mit dreimal Bronze ausgezeichnet in den Kategorien Design, User Experience und Functionality.

Stark partizipativ ausgelegte Demokratien wie die Schweiz seien darauf angewiesen, dass ihre Bevölkerung politische Entscheidungen informiert und auf der Grundlage von Fakten fällen können. Entsprechend sei die Nachrichtenkompetenz – die Fähigkeit, Nachrichten kritisch bewerten und überprüfen zu können – dafür ein Schlüsselelement, heisst es in einer Mitteilung von Mittwoch. Und diese Kompetenzen seien in der Schweiz noch zu wenig ausgeprägt, wie unter anderem eine repräsentative Studie im Auftrag des Bundesamts für Kommunikation von 2023 zeigte.

Im Kampf gegen Fake News, Desinformation und Manipulation haben Keystone-SDA, die SRG und der Verlegerverband Schweizer Medien VSM im Frühling den Verein «Usethenews» gegründet (Markt-kom.com berichtete).

Nun sei mit der Plattform Usethenews.ch das «zentrale Element dieser Initiative» online, so die Mitteilung weiter. Bereits jetzt seien auf der Datenbank 60 Bildungsangebote, Schulungen, Workshops oder Materialien auffindbar, die es in der Schweiz für den Bereich Nachrichtenkompetenz und publizistische Medienbildung gibt. Zudem biete die Plattform weiterführende Informationen aus Wissenschaft und Praxis zu Journalismus, Medienbildung oder Medienforschung. Auch mit Veranstaltungen wie Roundtables und Konferenzen will Usethenews den Dialog fördern und die Bereiche Bildung, Medienpraxis, Wissenschaft und Politik vernetzen.

«Wer etwas zu Nachrichtenkompetenz sucht, anbietet oder wissen will, soll sich künftig hier orientieren können», erklärt Geschäftsführer Markus Spillmann. Die Plattform wird derzeit auf Deutsch und Französisch angeboten, eine italienische Version soll später folgen. Auch seien weitere Funktionalitäten und Services geplant.

An der Allianz für Nachrichtenkompetenz Usethenews beteiligen sich bereits über ein Dutzend Organisationen und Hochschulen in der ganzen Schweiz. Die Initiative wird durch die Stiftung Mercator Schweiz unterstützt. Sie baut auf dem gleichnamigen internationalen Netzwerk auf. (pd/swi)