Das Strassenverkehrsamt des Kantons Aargau sorgt sich mit 195 Mitarbeitenden um die Sicherheit im motorisierten Strassenverkehr. Jährlich gehen fast 300’000 Fahrzeugausweise über den Tisch und über 100’000 Lenkende werden neu im Verkehr zugelassen.

Nun will sich das Amt weiter verbessern und seinen Auftrag noch dienstleistungsorientierter umzusetzen. Diese Transformation soll mit dem Dienstleistungsversprechen «sicher|weiter» angestossen werden.

Das in einem Workshop erarbeitete Narrativ steht sowohl für die interne, als auch die externe Werthaltung. Extern ist das Strassenverkehrsamt dafür besorgt, dass Ihre Kunden auch in Zukunft sicher weiterkommen, und intern stehen die Begriffe etwa für «Auf jeden Fall gehen wir für unsere Kundschaft jederzeit einen Schritt weiter».

Die Werthaltung soll über Fallstudien in den kommenden Monaten intern weiter verankert werden. «Damit schaffen wir rund um ‹sicher|weiter› klar verbindliche Werthaltungen in Situationen, wie wir sie häufig antreffen», so Martin Sprenger, Leiter Fachservices und Personal und Initiator der Transformation.

Im Strassenverkehrsamt ist «sicher|weiter» bereits als Schriftzug vielerorts sichtbar. Neben Plakaten folgen nun auch Videos mit Geschichten, in denen das Amt als Mentor ihren Kunden über den gesetzlichen Auftrag hinaus weitergeholfen hat.

Verantwortlich beim Strassenverkehrsamt des Kantons Aargau: Martin Sprenger, Johannes M. Baer (Gesamtverantwortung), Salomé Jansen (Projektleitung), Erik Brandsberg (Video). Verantwortlich bei Mattenberger Group: Matthias M. Mattenberger (Gesamtverantwortung).

National- und Ständerat haben in der Sommersession beschlossen, dass die Medien in der Schweiz neu während sieben Jahren direkt und indirekt mit 120 Millionen Franken mehr gefördert werden sollen als bisher (Werbewoche.ch berichtete).

Diese Medienförderung ist für das Referendumskomitee, das am Dienstag an einer Medienkonferenz in Bern seine Argumente präsentierte, unnötig, falsch und gefährlich. «Auf dem Spiel stehen die Unabhängigkeit und die Glaubwürdigkeit der Medien – und jedes einzelnen Journalisten», erklärte Philipp Gut, Kommunikationsberater und Verleger und Geschäftsführer des Referendumskomitees. Wenn der Staat die Medien füttere, würden diese zu Staatsmedien.

Verfassungsrechtlich inakzeptabel

Der St. Galler alt FDP-Nationalrat Peter Weigelt erklärte als Präsident des Referendumskomitees, dass die Mediensubventionen verfassungsrechtlich inakzeptabel, staats- und demokratiepolitisch schädlich und wettbewerbspolitisch diskriminierend seien. Diese direkte Medienförderung sei ein Tabu- und Verfassungsbruch.

Artikel 93 der Bundesverfassung begründe eine staatlich finanzierte Radio- und Fernsehanstalt. Die übrigen Medien seien aber weder in der Verfassung definiert, noch habe das Volk je über deren Subventionierung seine Meinung kundgetan.

Als besonders stossend bezeichnete Weigelt, dass Gratis-Zeitungen und kostenlose Online-Medien bewusst von den Subventionen ausgeschlossen werden. «Damit zementiert der Staat die bestehenden Medien-Monopole zu Lasten kleiner privater Angebote sowie lokaler und regionaler Initiativen», so Weigelt.

Schaden für Junge und Demokratie

Die jungfreisinnige Politikerin Evelyn Motschi betonte, dass Jugendliche darauf angewiesen seien, Informationen kostenlos zu beziehen. «Das Mediensubventions-Gesetz mag zwar gut gemeint sein, aber es ist kontraproduktiv. Es schadet den Jungen und der Demokratie», stellte die Jus-Studentin fest.

Werde das Massnahmenpaket zugunsten der Medien angenommen, würden kostenfreie Online-Medien keinen einzigen Rappen an Subventionen erhalten, beklagte auch der Freiburger Jungfreisinnige Alec von Barnekow. Auf der anderen Seite würden deren direkte Konkurrenten grosszügig Subventionen erhalten. Es sei aber nicht die Aufgabe der Politik oder des Staates, ein Modell gegenüber einem anderen zu bevorzugen.

Weigelt betonte, dass das Referendumkomitee bisher weder zu Parteien noch Politikern oder Verbänden Kontakt gesucht habe und sich auch nie aktiv in die Debatte eingebracht habe. Das Ziel sei es gewesen, parallel zur Publikation im Bundesblatt auch gleich auf breiter Front mit dem Unterschriftensammeln starten zu können. In der Abstimmungsphase wolle sich das Referendumskomitee aber öffnen und den Kontakt zu Parteien und Verbänden suchen. (SDA)

Wysling werde bis zu seiner Pensionierung weiterhin als Korrespondent von Italien aus tätig sein und Themen rund um das Mittelmeer aufgreifen, heisst es in der Mitteilung der NZZ vom Dienstag.

Im März kündigte die NZZ an, dass Jonas Projer neuer Chefredaktor der NZZ am Sonntag werde (Werbewoche.ch berichtete). Bernet musste die Leitung des Blatts somit nach nur vier Jahren wieder abgeben. Es habe «unterschiedliche Auffassungen» über die weitere Entwicklung der NZZ am Sonntag gegeben, hiess es.

Der 1963 geborene Bernet leitete die NZZ am Sonntag ab Oktober 2017. Er war zuvor in unterschiedlichen Positionen für die NZZ tätig. Auslanderfahrung sammelte er von 1992 bis 1994 als Europa-Korrespondent in Brüssel für verschiedene Schweizer Regionalzeitungen. (SDA)

Der Bundesrat hat per 26. Juni weitere Öffnungsschritte beschlossen. Ein wichtiges Mittel im Zuge dieser Öffnungen ist das Covid-Zertifikat: ein persönlicher QR-Code, der digital oder als Ausdruck erhältlich ist. Das Zertifikat kann auch elektronisch mitgeführt werden: Die «COVID Certificate»-App steht der Bevölkerung kostenlos zum Download bereit.

Das Covid-Zertifikat enthält neben Name und Vorname, Geburtsdatum und einer Zertifikatsnummer auch die Angaben zur Covid-19-Impfung, zur Genesung oder zum negativen PCR-Test- beziehungsweise Antigen-Schnelltest-Resultat. Eine elektronische Signatur der Schweizerischen Eidgenossenschaft macht das Zertifikat fälschungssicher und garantiert seine Echtheit. Dabei werden keine Daten in einem zentralen System gespeichert.

Die Informationskampagne zum Covid-Zertifikat wurde gemeinsam mit Rod Kommunikation entwickelt und fokussiert auf die Anwendungsbereiche des Zertifikats: Grossveranstaltungen, Auslandsreisen und Clubs. Mit Kampagnensujets, die diese Situationen spielerisch in einen QR-Code integrieren, wird die Bevölkerung auf das Zertifikat aufmerksam gemacht und zugleich über seine Einsatzbereiche informiert. Die Kampagne weist zudem darauf hin, dass man sich ab sofort bei Fragen rund um das Covid-Zertifikat auf dem dafür eingerichteten Webportal informieren kann. Unter Bag-coronavirus.ch/zertifikat werden die wichtigsten Fragen rund um das Covid-Zertifikat beantwortet, zudem stehen verschiedene Informationsmaterialien zum Download bereit.

Die Jury des Swiss Print Award hat aus insgesamt 41 Einreichungen 32 Objekte für den Swiss Print Award nominiert. Wer mit seiner Arbeit einen der 13 begehrten Awards für exzellente Druckprodukte errungen hat, wird am 23. September 2021 ab 18 Uhr im Papiersaal Zürich im Rahmen der Award-Night bekanntgegeben.

Swiss Print Award 2021

Die Nominierten

TikTok wurde ursprünglich im September 2016 auf dem chinesischen Markt veröffentlicht und nach dem Zusammenschluss mit einem anderen chinesischen Social-Media-Dienst, namentlich Musical.ly, am 2. August 2018 weltweit verfügbar gemacht. Als weltweit am häufigsten heruntergeladene App im Jahr 2020 ist TikTok mittlerweile  in über 150 Ländern verfügbar und weist über eine Milliarde Nutzer*innen auf.

TikTok-Nutzer*innen sind wesentlich jünger, 60 Prozent gehören der sogenannten Generation Z an. Etwa ein Drittel, also 32,5 Prozent der in den USA ansässigen TikTok-Nutzer*innen, sind 10 bis 19 Jahre alt. TikTok hat vor kurzem einen Creator-Fonds in Höhe von einer Milliarde US-Dollar eingerichtet. Dieses Geld wird von TikTok direkt an seine Content Creators gezahlt, um die Beziehungen zu Influencer*innen weiter zu festigen.

Einige überraschende TikTok-Trends

Auch wenn die grösste Bevölkerungsgruppe von TikTok die Gen Z ist, werden auch ältere Nutzer*innen immer aktiver. TikTok teilte neue Daten zu diesem wachsenden Trend: «Jeden Tag kommen Millionen von Eltern, Teenager*innen, Grosseltern und andere Gruppen auf TikTok, um Ausschnitte aus ihrem Alltag zu teilen. Das Einzigartige dabei ist, dass oft die ganze Familie gemeinsam teilnimmt – selbst Teenager*innen schrecken nicht davor zurück. Früher war es eine Herausforderung, alle dazu zu bringen, für ein Foto still zu sitzen; jetzt sehen wir perfekt choreografierte Tanzeinlagen der ganzen Familie, inklusive der Oma.» TikTok stellt zudem fest, dass Eltern gerne «Tipps, Tricks und fundiertes Wissen» auf der Plattform teilen.

Warum Marken TikTok nutzen sollten

TikTok ermöglicht es Marken, mit jüngeren Generationen auf eine Weise zu kommunizieren, die ihre Aufmerksamkeit erregt: durch kreative Kurzvideos. TikToker*innen sind zudem äusserst aktiv und interagieren stark auf der Plattform:

Erfreulicherweise umfassen diese hohen Engagement-Rates auch Marken. Während der Pandemie hat die Interaktion mit Social-Media-Posts von Marken zugenommen, und TikTok-Nutzer*innen sind zunehmend aktiv, wenn sie online mit Marken interagieren. In allen Netzwerken und Branchen sind folgende durchschnittliche Zunahmen zu verzeichnen:

• 44 Interaktionen mehr pro Tag
• 7,3 Interaktionen mehr pro Post pro Tag

TikTok-Nutzer*innen interagieren auch mit einer 31 Prozent höheren Häufigkeit mit Marken als Nutzer*innen anderer Plattformen.

Der einzigartige Algorithmus von TikTok ermöglicht es, Inhalte sehr genau auf die Vorlieben der Nutzer*innen zuzuschneiden, und ist einer der vier Hauptgründe, warum TikTok im Jahr 2021 wachsen und seine Attraktivität weiter ausbauen wird. Er präsentiert den Nutzer*innen genau denjenigen Content, den sie lieben und sehen wollen.

Für den Werbemarkt gibt es aber noch weitere Good News: Viele Menschen sind nicht nur auf TikTok präsent und sehr aktiv, sondern scheuen sich auch nicht vor Werbung. Adweek zufolge «macht es der Gen Z nichts aus, beworben zu werden, solange die Kampagnen eigene Unterhaltungs- und Markenwerte zeigen, hinter denen sie stehen können – ein Glück für die Werbetreibenden.»

Was können Marken auf TikTok tun?

TikTok ist definitiv das neue Schlachtfeld um die Herzen der Konsument*innen – sowohl heute als auch in Zukunft. Auch wenn die Plattform besonders bei einem jüngeren Publikum beliebt ist, streben Marken aller Art danach, sich über TikTok mit ihm zu verbinden. Darunter befindet sich beispielsweise Porsche.

Marken, die mit TikTok durchstarten möchten, sollten also folgendes tun:

• Relevant bleiben
• Kampagnen interaktiv machen
• Menschen in den Fokus setzen
• die Werte der Marke veranschaulichen

Wie werden Marken auf TikTok kreativ?

Für Marken, die von Natur aus visuell stark sind, wie beispielsweise Mode- oder Make-up-Marken, kann es durchaus einfach sein, auf kreative Ideen zu kommen. Aber was könnte beispielsweise eine Bank posten?

PostFinance hat auf TikTok grossen Erfolg. Auf dem PostFinance-Account wird eine Mischung aus lustigen Home-Office-Videos und kurzen Videos zu den Dienstleistungen geteilt. Auch hat PostFinance viele HR-Marketing-Videos geteilt, die ihre Arbeitsumgebung veranschaulichen soll, um sich so als begehrte Arbeitgeberin zu positionieren.

Die Kondomfirma Ceylor Schweiz nutzt Humor, begleitet von aktueller Popmusik, um die Öffentlichkeit darüber zu informieren, wie wichtig es ist, immer sicheren Sex zu praktizieren. So macht diese kreative Marke mit ihren Beiträgen auch für Nicht-Deutschsprachige klar und deutlich, dass es keinen Grund gibt, Kondome zu vermeiden, weil sie zu klein sein könnten.

Wie können Marken auf TikTok Conversions & Sales vorantreiben?

In einer kürzlich durchgeführten Studie gab etwa die Hälfte der TikTok-Nutzer*innen an, dass sie neue Produkte durch Werbung entdecken, die von einem Produkt oder einer Marke gepostet wird.

Ein grosses Publikum ist grossartig. Ein grosses, interagierendes Publikum ist noch viel besser. Und am besten ist es, wenn die Plattform es diesem Publikum leicht macht, innerhalb der Plattform zu Kund*innen zu konvertieren: Denn das ist die Formel, um andere führende Social-Media-Plattformen zu übertreffen.

Die Plattform investiert stark in Social Commerce und seine Funktionen, um Marken beim Aufsetzen von Werbungen zu unterstützen. Das TikTok-Pixel, ein kleines Stück Code, das auf einer Website platziert werden kann, hilft Marken, neue Kund*innen zu finden, ihre Kampagnen zu optimieren und die Performance der Werbeanzeigen zu messen.

Um Händler*innen bei der Erstellung und Umsetzung von Kampagnen zu helfen, die auf TikTokers ausgerichtet sind, kündigte TikTok im Oktober 2020 eine globale Partnerschaft mit Shopify an, einer E-Commerce-Plattform für Online-Shops und Verkaufssysteme im Einzelhandel. Die Partnerschaft macht es Shopify-Händlern leichter, die Kreativität der TikTok-Community zu nutzen, entdeckt zu werden und ihre Marketingkampagnen zu optimieren.

* Yoeri Callebaut ist Chief Growth und Marketing Officer bei der Social-Media- und Influencer-Marketing-Agentur Kingfluencers.

Kingfluencers bietet einen Full-Service-Ansatz für Marken – von der Strategie über die Umsetzung bis hin zur Optimierung, inklusive TikTok Influencer Marketing, TikTok Werbeanzeigen/Performance Marketing und die Optimierung des Social Commerce.

Im Rahmen des Brand Refreshs wurde die Brand Message, das Logo, das Design System und eine Farb- und Bildwelt entwickelt. Das Screendesign der Plattform wurde in verschiedenen Ausführungsvarianten vorgestellt.

Verantwortlich bei Buildigo: Michael Hügli (CEO), Thomas Gerber (Projektleiter), Mergime Raci (UX Design). Verantwortlich bei Studio Thom Pfister: Thom Pfister (Creative Director), Ursula Rytz (Senior Consultant), Daniel Hackiewicz (Art Director/Web Developer).

Die Exponenten der Modebranche würden immer mehr auf digitale Vertriebskanäle setzen, womit sich auch die Werbebuchungen in den digitalen Raum verlagern, schreibt das Unternehmen weiter. Die Textilrevue kämpfe deshalb in einem strukturell rückläufigen Markt seit Jahren mit sinkenden Einnahmen. Die Covid-19-Pandemie, welche die Modebranche schwer getroffen hat, habe diese Entwicklung noch einmal beschleunigt.

Drei Kündigungen

Aus diesem Grund habe sich das Medienunternehmen gezwungen gesehen, den Fachtitel einzustellen. Die letzte Ausgabe soll am 20. September 2021 erscheinen. Die Folge daraus sind drei Kündigungen. Ein Sozialplan soll laut CH Media zur Anwendung kommen.

Der 44-jährige Arnold ist seit 2011 Chefredaktor des Lokalblatts, das zwei Mal pro Woche erscheint und eine Gesamtauflage von 9552 Exemplaren hat. Insgesamt war er rund 20 Jahre für das Urner Wochenblatt tätig. Die Dätwyler Stiftung, zu der Arnold nun wechselt, ist eine gemeinnützige Förderstiftung, die 1990 gegründet wurde. (SDA/swi)

Im April hat Ron Orp die neue Skills-Matchmaking-Plattform We Talents gelauncht (Werbewoche.ch berichtete). Neun Content Creators haben den Start begleitet, dabei die Plattform entdeckt, ihre Skills gezeigt und Content erstellt. Ausgestattet mit einer Jahresmitgliedschaft meldeten sich die Content Creators in einem ersten Schritt selbst als Talent auf der Plattform und nahmen anschliessend ihre Community durch ihren Alltag als Freelancer*in.

Die Kampagne wurde von den Kreativköpfen @jonglr, @ellamettler, @itsgiahanle, @remoneuhaus und @mr.hy5 aus der Foto- und Bildbranche begleitet. Sie erstellten Gallery-Posts, Videos und Stories auf Instagram. Aus und für den Editorial Bereich mit @slavia_karlen und @katrincroth wurden Gallery-Posts, Stories und ein Blogbeitrag erstellt, welcher die Plattform und die Selbständigkeit noch genauer vorstellt. Zudem waren die Mode-Expertinnen @stylinabyselina du @nanagotti bei der Kampagne dabei, die ihren Alltag in Form von einem Reel, Gallery-Post und Stories vorstellten.

Die Beiträge wurden mit einer klaren Call-To-Action-Botschaft versehen. Die Content Creators verwendeten ihren persönlichen We-Thing-Link, mit diesem sie ihrer Community einen zweiten kostenlosen Probemonat zusichern konnten. Sämtliche Beiträge auf Instagram sind unter dem Hashtag #WeTalentsForFreelancers zu finden.

We Talents bietet Talenten eine Plattform, sich und ihre Skills visuell, dynamisch und vielseitig darzustellen. Talente können sowohl Freelancer*innen und Gelernte sein, wie auch Private, die in einem Kreativbereich über Skills verfügen. Auftraggebern hingeben können Aufträge ausschreiben und nach Talenten suchen.

Als Mehrheitseigentümer hatte sich die RTL Gruppe erst Anfang Dezember die restlichen 34 Prozent an RTL Belgium gesichert. Zu dieser gehören die TV-Sender RTL-TVI, Club RTL und Plug RTL, die Radiosender Bel RTL, Radio Contact und der digitale Sender Mint. Sofern die Aufsichtsbehörden dem Deal zustimmen, soll dieser im vierten Quartal dieses Jahres abgeschlossen sein.

Zuletzt hatte sich die RTL Gruppe strategisch neu ausgerichtet. In den Niederlanden fusionierten RTL Nederland mit Talpa Network, um der globalen Konkurrenz wie etwa Netflix oder Disney+ die Stirn bieten zu können. Auch im Nachbarland Frankreich wollen die privaten Fernsehunternehmen TF1 und M6 nach längerer Spekulation zusammengehen, um eine stärkere Position im internationalen Wettbewerb zu haben. (SDA)

Mit einem neuen frischen Auftritt zeigt sich Twint diese Tage auf allen gängigen Werbekanälen. Der neue Slogan «Twint es einfach» wird unterstützt durch Bilder von echten Händlern. «Wir haben in einer ersten Phase bei unseren kleinen Händlern nachgefragt, wer bei dieser Kampagne dabei sein möchte. Wir haben über 300 Bewerbungen mit tollen Bildern erhalten – das war überwältigend», sagt Jens Plath, Chief Marketing Officer bei Twint.

Drei Gewinner mit eigenem Werbeplakat

Für die Plakate wurden schliesslich drei Händler ausgewählt: Picknick.ch aus Zürich, die Leihbar in Bern und das Arco Mushing Team aus Forel-sur-Lucens haben mit ihrer Geschichte überzeugt und das Kampagnenshooting mit Twint sowie auch drei Plakatstellen rund um ihr Geschäft gewonnen.

Nähere Partnerschaft mit den Händlern

Auch alle anderen Händler, die nicht auf den Werbeplakaten zu finden sind, sollen künftig eine grosse Rolle spielen in der Kommunikation des Unternehmens, wie Twint in einer Mitteilung schreibt. «Wir pflegen eine gute Beziehung zu unseren Händlern und wollen Ihnen dafür auch unsere Reichweite zur Verfügung stellen», konkretisiert Jens Plath. In den nächsten Monaten wird die Bezahl-App der Schweiz weiter mit echten Schweizer Händlern die eigenen Kanäle bespielen und deren Geschichten erzählen.

Die Kampagne ist die erste im neuen Brand Refresh von Twint, an dem SHB+ aus Zürich für Strategie und Raphael Püttmann und Stephan Deisenhofer als Kreativteam mitgewirkt haben.

Verantwortlich bei Twint: Andrea Walker (Kampagnenleitung). Kreation: Raphael Püttmann, Stephan Deisenhofer. Fotos: Jessie Goldsmith.