Basierend auf der Gampaygn Plattform von Ykone hat Gamned eine Analyse der Performances der Schweizer-Nati-Fussballer auf Instagram durchgeführt. Das Tool hat mehr als elf Millionen Influencer auf Facebook, Instagram, Youtube oder Tiktok in seiner Datenbank und analysiert jeden Tag fast 50’000 Posts. «Auf diese Weise kann Gamned die Performances von Influencern in Echtzeit in Social Media identifizieren und analysieren», sagt Pierre Berendes, Geschäftsführer von Gamned. «Unsere Studie zeigt die beliebtesten Spieler in den sozialen Medien, diejenigen, die sich am meisten mit ihrer Fangemeinde beschäftigen, die Länder, aus denen die Fans kommen und auch den Wert der Posts dieser Spieler», fügt er hinzu.

Top 10 der beliebtesten Spieler

Es überrascht nicht, dass die beiden Stars der Mannschaft, Shaqiri und Xhaka, zusammen 4,6 Millionen Fans haben. Zusammen sind sie doppelt so beliebt wie alle anderen 24 Spieler im Team. Der Spieler mit der kleinsten Fangemeinschaft ist Eray Cömert. Er hat die Grenze von 10’000 Fans noch nicht erreicht.

Wer hat die engagiertere Community?

Wenn es um Influencer-Marketing geht, kann die Engagement-Rate die Qualität der Influencer-Community bewerten. Die Grösse der Community allein lässt also keine richtige Einschätzung des Wertes eines Influencers zu. Mit der Explosion von Follower-Kauf-Praktiken (Fake-Follower) ist es die Engagement-Rate, die über die Glaubwürdigkeit eines Influencers entscheidet.

Grosse Influencer wie Shaqiri und Xhaka haben eine Engagement-Rate von 3,6 Prozent, was angesichts der Grösse ihrer Community sehr gut ist. Zum Vergleich: Ronaldo hat eine Quote von 2 Prozent und Neymar eine Quote von 1,35 Prozent. Spieler mit einer Community zwischen 10’000 und 25.000 Fans haben die besten Engagement-Raten. Wolfsburgs Rubén Vargas hat mit fast 20 Prozent die höchste Engagementrate, gefolgt von Jonas Omlin und Christian Fassnacht.

Woher kommen die Fans?

Der grösste Teil der Fangemeinde befindet sich ausserhalb der Schweiz. Nur vier Spieler haben mehr als die Hälfte ihrer Fans in der Schweiz: Fassnacht, Lotomba, Omeragic und Cömert. Sie alle spielen oder spielten bis vor kurzem in der Super League, der nationalen Meisterschaft.

Jordan Lotomba verliess die Young Boys im Sommer 2020 in Richtung Nizza. Dagegen sind Ricardo Rodriguez, Xherdan Shaqiri und Granit Xhaka die Schlusslichter, was den Anteil der Schweizer in ihrer Fangemeinde angeht. Das liegt daran, dass diese Spieler für europäische Spitzenclubs spielen – Inter, AC Mailand, Bayern, Arsenal, Liverpool, etc.

Warum sind die meisten Fans der Spieler ausserhalb der Schweiz? Das liegt daran, dass es vor allem Vereinsfans sind, die den Nati-Spielern auf Instagram folgen. Die beiden Bundesligaspieler Nico Elvedi und Denis Zakaria haben zum Beispiel mehr als 40 Prozent ihrer Fans in Deutschland.

Die Engländer folgen fünf Spielern, die in ihrer Heimatliga spielen oder gespielt haben: Fabian Schär (Newcastle), Edimilson Fernandes (Ex-West Ham), Kevin Mbabu (Newcastle) und Shaqiri (Liverpool) und Xhaka (Arsenal).

Die Italiener sind besonders an Remo Freuler (Atalanta), Ricardo Rodriguez (Torino) und Silvan Widmer (ehemals Udinese) interessiert.

Benfica-Stürmer Haris Seferovic wiederum hat mehr als 50 Prozent portugiesische Follower. Auch Mario Gavranovic, der für Dinamo Zagreb spielt und auch die kroatische Staatsbürgerschaft besitzt, hat in Kroatien eine Anhängerschaft von über 46 Prozent.

Sind die Schweizer Spieler Gold wert?

Wenn jeder Spieler des Teams auf Instagram postet, dürften 1,4 Millionen Menschen erreicht und 350’000 Interaktionen getätigt werden. Dies entspricht einem Medienäquivalent von mehr als 300’000 Franken. Auf individueller Ebene wird ein Posting von Xhaka auf Instagram mit 90’000 Franken bewertet, verglichen mit 100’000 Franken für Shaqiri und 17’000 Franken für Seferovic oder Sommer.

Spieler wie Edimilson Fernandes, Silvan Widmer, Eray Cömert oder Jordan Lotomba würden nur etwas über 1’000 Franken pro Beitrag verdienen. Das ist noch weit entfernt von den Millionenbeträgen für einen Post von Ronaldo oder Neymar.

Innovative beziehungsweise mutige Kommunikation leide oft daran, dass der Absender investmentscheu ist, weil der ROI unklar ist, schreibt der ADC Switzerland in einer Mitteilung. Oft würden diese Projekte in der Kategorie ‹Goldideen› landen. Schlaue Ideen, aber Wenige sehen sie im echten Leben. Facebook will solche Ideen fördern: Das «Creative Credit Program» soll die Sichtbarkeit der drei besten vorgeschlagenen Ideen erhöhen. Dabei erhalten die drei besten Ideen Gratis-Mediavolumen und Support von den besten Kreativ-Spezialisten von Facebook.

1. Preis: 25’000 Franken Mediavolumen
2. Preis: 15’000 Franken Mediavolumen
3. Preis: 10’000 Franken Mediavolumen

Gesucht werden mobile Kampagnen, die erstens kreativ, zweitens «Mobile First» und drittens auf Businessziele ausgerichtet sind. Die Creative Credits unterstützen Ideen, die noch nicht umgesetzt beziehungsweise noch nicht verkauft wurden und ein klares Kampagnenziel haben.

Die Vergabe der Creative Credits übernehmen Will Rolls, Creative Agency Partner bei Facebook, Peter Brönnimann, Vorstand beim ADC Switzerland und Gioia Bozzato, Geschäftsführerin des ADC Switzerland.

Mehr Infos zur Eingabe und zum Timing sowie Kampagnen-Inspirationen geben die Initiatoren via Online-Instruktions-Sessions am 12. Juli und 30. August 2021.

Das Emmental beheimatet ausserordentlich viele, traditionell verwurzelte Schweizer Handwerke. Diesen Umstand nimmt Emmentaler Switzerland auch im Geschäftsbericht Ausgabe 2020 als Aufhänger: Nachdem in den Vorjahren die Glockengiesserei, das Küferhandwerk oder der Scherenschnitt-Künstler portraitiert wurden, bilden nun die Erzeugnisse der Töpferei Aebi in Trubschachen den konzeptionellen Rahmen. Jedes Stück der Keramik-Manufaktur ist ein handwerklich erarbeitetes Unikat, das in der Herstellung viel Sorgfalt und Erfahrung erfordert. So ist es auch beim Emmentaler AOP.

Die Töpferei Aebi hat eigens für diesen Geschäftsbericht ein Teller-Set geschaffen und hergestellt, worauf verschiedene Sorten vom Emmentaler AOP illustrativ und kunstvoll visualisiert sind. Die Teller bieten auch gleich die perfekte Bühne für extra entwickelten Käse-Inspirationen, die durch die Seiten des Geschäftsberichtes führen.

Auch produktionstechnisch wurde viel Wert auf eine hochwertige Umsetzung gelegt: Das sorgfältig ausgewählte Naturpapier und die feine Stanzprägung von Headline und dem Teller auf der Titelseite sollen beim Lesen und Durchblättern ein haptisch spannendes, schon fast handwerklich anmutendes Erlebnis bieten.

Verantwortlich bei Emmentaler Switzerland: Regina Miesch (Projektleitung), Stefan Gasser (Direktor). Verantwortlich bei Zimmermann Communications: Ramon Alder (Art Direction), Christoff Strukamp (Creative Direction), Lara Cavelti (Projektleitung), Dominik Mätzener (Geschäftsführer Beratung). Foodfotografie: Hurra.ch, Ron Edwards (Fotografie), Rahel Rüttimann (Foodstyling). Reportagefotografie: Ramon Alder. Druck und Veredelung: Haller+Jenzer.

Vom 16. bis 19. September 2021 findet die zweite Ausgabe der Ziel Zukunft Biennale, der einzigen Nachhaltigkeits‐Biennale der Schweiz, statt. Die Biennale ist ein Festival für eine lebenswerte Zukunft in der Oberrhein‐Region. Sie strebt auf längere Sicht Veränderungen im eigenen Alltag an sowie ein soziales Miteinander und Wirtschaften – im Einklang mit den Sustainable Development Goals der UN.

Vom Tiny-House-Erlebnis‐Parcours in Basel über Urban Art, vom Zukunftskonvent an der Universität Basel bis hin zu den X‐Days, der Arbeitswelt von Morgen im neuen Baloise Park: Die Biennale präsentiert sich zentral und grenzüberschreitend, künstlerisch und wissenschaftlich, sie ist sowohl öffentlichkeitswirksam als auch an ein Fachpublikum gerichtet. Der Weg zur Nachhaltigkeit ist eben vielfältig und hat viele Gesichter.

Kommunikations‐Konzept ausarbeiten

Diese Gesichter möchten Mjm.cc aus Münchenstein und Cr Basel auch mit ihren gemeinsam entwickelten Kommunikationsmassnahmen zeigen. Komplexe Inhalte und Dilemmas, die jede und jeder aus der Beschäftigung mit dem eigenen Verhalten in Bezug auf Nachhaltigkeit kennt, lassen sich am besten mit Offenheit und persönlichen Statements transportieren. Gefasst in einen gelben Rahmen, der die Corporate‐Farbe der Biennale aufnimmt und der Biennale damit ihren «gelben Faden» gibt, werden die Menschen aus der Region zu Botschafter*innen des Anlasses und seiner Themen.

Die Ziel Zukunft Biennale wird initiiert von der Basler NGO Sun21. Partner und Förderer der Biennale sind unter anderem der Kanton Basel‐Stadt, die Christoph Merian Stiftung, Regio Basiliensis, die Stadt Weil am Rhein, die Universität Basel, die European Environment Foundation, Upper Rhine Cluster for Sustainability Research, die Baloise Group und Sun21.

Bei einer Bank zu sein, auf die man sich auch in ungewöhnlichen Zeiten verlassen kann, zahlt sich aus. Die Basler Kantonalbank freut sich über eine zufriedene Kundschaft und weiss ihr Vertrauen zu schätzen. Die BKB bedankt sich deshalb bei Kundinnen und Kunden, die von Anfang an dabei waren, mit einem frischen Blumenstrauss – zum selbst Pflücken. Schliesslich gilt es weiterhin, die Hygienemassnahmen einzuhalten.

Das von Mona und Mateo entwickelte Mailing lädt die Empfänger zu einem Ausflug auf ein Blumenfeld ein. Unter freiem Himmel und zwischen bunten Blüten lässt sich hier der florale Gutschein in einen frischen Blumenstrauss umwandeln.

Das Mailing ist seit Mitte Juni im Einsatz.

Verantwortlich bei der Basler Kantonalbank: Mathias von Wartburg, Markus Wittenbecher, Sibylle Stutz. Verantwortlich bei Mona und Mateo: Nicole Waldis, Lesley Ryffel, Mona Fluri, Mateo Sacchetti.

«Als ich vor neun Jahren bei der LBB meine Stelle – damals noch als Leiter Administration und Stv. CEO – antrat, wusste ich noch nicht, was alles auf mich zukommen wird. Und schon ist es soweit, dass ich ‹auf Wiedersehen› sagen muss. Schnell ist die Zeit vergangen, in der ich doch einiges erleben durfte», schreibt Peter Engler in einer Branchen-Info an die Leistungsträger der Ferienregion Lenzerheide. Er werde Lenzerheide mit einem lachenden, aber vor allem mit einem weinenden Auge verlassen. Weiter bedankt er sich bei allen – insbesondere den Mitarbeitenden der LBB –, die ihn in den vergangenen Jahren auf seinem Weg begleitet haben.

Ein Zusammenschluss und grosse Investitionen

Die technische Verbindung zu Arosa in Form der Urdenbahn bestand zwar bereits bevor Peter Engler das Amt als CEO antrat, doch die Zusammenarbeit der beiden Bergbahnunternehmen musste noch in diversen Bereichen wie beispielsweise Personal, Kasse oder Tarifwesen entwickelt werden. «Peter Engler hat die physische Verbindung zu Arosa mit grossem, persönlichem Engagement zum Leben erweckt und die Umsetzung über den Berg unermüdlich und konsequent vorangetrieben», sagt Felix Frei, Verwaltungsratspräsident der LBB. Es sei ihm zu verdanken, dass die Zusammenarbeit heute auf einem so offenen und transparenten, von Vertrauen geprägten, Niveau sei, so der Verwaltungsratspräsident.

Nebst dem Zusammenschluss mit Arosa standen in den vergangenen Jahren auch diverse grosse Investitionsprojekte auf Englers Agenda. Dazu gehören der Bau des Portals Churwalden mit der neuen Panoramabahn Heidbüel, der Bau der Sesselbahn Obertor in Parpan (Ost-West-Verbindung der beiden Talseiten in Lenzerheide) sowie der Umbau der Motta Hütte. Auch diverse Investitionen in Beschneiungsanlagen wurden während Englers Zeit als CEO realisiert.

Von Engelberg nach Lenzerheide

Es sind also keine kleinen Fussstapfen, in die Englers Nachfolger Thomas Küng tritt. Der 40-jährige Luzerner ist aber vom Fach: Nach seinem Abschluss mit Master of Arts in Management an der Universität Fribourg sammelte er als stellvertretender Geschäftsführer und Projektleiter bei Grischconsulta in Chur umfangreiche Erfahrungen in der Strategieberatung und Konzeption bei Bergbahnen, Tourismusorganisationen und Eisenbahnunternehmen, bevor er als Geschäftsführer während neun Jahren die Geschicke der Brunni-Bahnen in Engelberg erfolgreich steuerte. Im Rahmen eines Beratungsmandats bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie der LBB vor 13 Jahren, lernte Küng seinen neuen Arbeitgeber zudem bereits damals kennen.

Zur Halbzeit der diesjährigen Cannes Lions zeigt Tanya König – nach einer kurzen Gratulation an Havas Genève und Canal+ – in ihrem dritten Vlog für die Werbewoche das Studio, in dem sie jeden Nachmittag nach den Award-Ankündigungen Fakten und Zahlen zum Festival präsentiert, und gibt gleich ein paar Zahlen zu den Schweizer Einreichungen.

Die Cannes Lions 2021 auf Werbewoche.ch

• Hinter den Kulissen der Cannes Lions 2021: Vorab-Interview mit Tanya König

• Cannes Lions Vlog 1: Tanya König in der Hotel-Quarantäne

• Cannes Lions Vlog 2: Einblicke in den Probetag

An der Circle Conference gibt es für die Besucher*innen Keynote-Referate von Experten und Branchenkennern sowie diverse Workshops. Das breit besetzte Programm ist gespickt mit verschiedenen Persönlichkeiten und Themen.

Neben Referentinnen und Referenten zu mannigfachen aktuellen Themen diskutieren erfahrene Repräsentanten aus dem MICE-Bereich über die künftige Ausrichtung des Kongress- und Eventbusiness, das durch die Krise völlig aufgemischt wurde.

Ausserdem treten am 1. Juli zahlreiche Tourismus-Destinationen, Tagungshotels, Incentive-Anbieter, Eventlocations & Meetingplaces in direkten Kontakt mit den Teilnehmenden. «Das Networking ist ein bedeutender Bestandteil unserer Fachmesse», erklärt Organisator Oliver Stoldt von der MICE Service Group Schweiz: «Der direkte Austausch mit Branchenvertretern hat im Corona-Jahr gefehlt. Das merken wir deutlich an den bereits abgesetzten Tickets und den zahlreichen Anmeldungen der Aussteller.» Alle Austeller finden Sie hier. Die Ausstellung findet durchgehend von 10 bis 18 Uhr statt.

An der Circle Conference werden unter Einhaltung eines strengen Schutzkonzeptes und mit begrenzter Besucherzahl etwa 800 bis 1’000 Teilnehmende aus allen Branchen erwartet. Der Eintritt ist kostenlos.

Spiez positioniert sich seit Jahren als Gastgeber für den Ferien- und Tagungstourismus, den sogenannten MICE – Meeting, Incentives, Congress, Events. Mit modernen Betrieben, schneller Erreichbarkeit und der inspirierenden Lage habe sich Spiez zu einer Top-Adresse im MICE-Bereich entwickelt, wie Spiez Marketing in einer Mitteilung schreibt.

Die Freude der Spiezer Hotels und Eventlocations ist dementsprechend gross, dass ihre Locations im Rahmen des Swiss Location Award in den Kategorien Tagungslocations, Kongresslocations und Hochzeitslocations zu den besten der Schweiz gehören.

27’923 Veranstalter*innen und Besucher*innen sowie eine unabhängige Fachjury haben am diesjährigen Swiss Location Award mitgeholfen, die nominierten Locations zu bewerten mit dem Ziel, den schönsten und besten Locations eine der begehrten Award-Auszeichnungen zu verleihen. Ausgezeihnet wurden folgende Lokalitäten in Spiez:

• Deltapark Vitalresort – Kategorie Tagungslocation
• Strandhotel Belvédère – Kategorie Tagungslocation
• Eden Spiez – Kategorie Tagungslocation
• Hotel Seaside & ABZ Spiez – Kategorie Kongresslocation
• Loube Spiez – Kategorie Hochzeitslocation

Dass es diese Locations unter die schönsten der Schweiz geschafft haben, sei für den Standort Spiez der Lohn für die Vorwärtsstrategie, wie es in der Mitteilung weiter heisst. «Die Auszeichnung zeigt, dass die Gäste in den modernen, tollen Spiezer Locations besondere Erlebnisse und Events geniessen. Dies zu spüren, bedeutet uns sehr viel und bestärkt uns die regionale Zusammenarbeit fortzuführen», sagt Manuel Fischer von Spiez Marketing. «Wir möchten auch in Zukunft die hochstehenden Spiezer Hotels und Eventlocations der ganzen Schweiz präsentieren und mit der ganzen Region den Thunersee und das Berner Oberland stärken.»

Der Swiss Location Award wurde 2021 zum fünften Mal vom Eventportal Eventlokale.ch organisiert. Die Plattform unterstützt seit 2008 Eventplaner*innen bei der Suche von Locations und Planung von Events.

Am Mittwoch wurden im Rahmen des diesjährigen Cannes Lions Live die letzten Shortlists in den Kategorien «Film», «Mobile», «Radio & Audio», «Brand Experience & Activation», «Creative Business Transformation», «Creative eCommerce», «Sustainable Development Goals» und «Creative Effectiveness» publiziert.

Einzig die Zürcher Agentur MyGosh, die zusammen mit Small New York «The Condo T-Shirts» für Diesel realisiert hat, darf in der Kategorie «Film» auf einen Löwen hoffen. Ob die Arbeit mit Edelmetall honoriert wird, zeigt sich am Freitag.

Bei den weiteren nominierten CRK, Neutral Zurich, On Running, TBWA\Zürich und Who’s McQueen hat es nicht für einen Award gereicht.

Cannes Lions Live 2021

Medaillenspiegel Schweiz Tag 3

Cannes Lions 2021 Chronik

• Cannes Lions Tag 1: Bronze für CRK
• Cannes Lions Tag 2: Silber für Havas Genève

Die Zürcher Agentur hat für das Labor ein progressives, zeitgemässes Corporate Design. Inspiriert von der Laborwelt ist ein ikonisches und zugleich elegantes Erscheinungsbild entstanden.

Verantwortlich bei Coll Garcés Lab: Daniel Coll Capdevila (Verwaltungsrat) Verantwortlich bei Madonna: Massimiliano Madonna (Leitung), Eva Jäger, Julia Herzog (Grafikdesign).

Wer die malerischen Landschaften in Graubünden einmal mit eigenen Augen gesehen hat, versteht, wie wahr der neue Kampagnensatz ist: kaum erblickt man die Schönheit der Region, ist alles andere vergessen. Dabei ist es egal, ob man wandert oder seine Ferien mit einer der zahlreichen anderen sportlichen Aktivitäten verbringt.

Zwei 25-sekündige Spots sollen diese Botschaft auf unterhaltsame Weise vermitteln. Flankiert werden die Filme mit Bannern, Social-Media-Massnahmen und DOOH in den grossen Bahnhöfen der Deutschschweiz.

Die Kampagne «Aussicht gut. Alles gut.» ist nach Gocamping.ch bereits die zweite Kampagne von TBWA\, die mit der Inhouse-Produktion TBWA\Vido realisiert wurde (Werbewoche.ch berichtete).

Verantwortlich bei Davos Destinations-Organisation: Roger Manser (Head of Marketing & Sales), Samuel Rosenast (Head of Communications & Content), Remy Horn (Produktmanager). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Monelle Aimée Kanza, Alina Biedermann (Kreation), Nadja Stickl, Sabrina Rodel (Beratung). Verantwortlich bei TBWA\ViDo: Pierre Copsey (Regie), Domenico Catena (Kamera). Partner: Sebahat Derdiyok (Executive Producer).