Während den schönsten Monaten des Jahres lockt Rivella mit einer Konsumentenpromotion mit Gewinnspiel, Events am Wasser, Kooperationen und Samplings. Unter dem Hashtag #DaheimAmWasser fliessen all diese Elemente auf Social Media zusammen. So wird in einer dreimonatigen Aktivierungsphase zum Besuch der Rivella-Sommer-Events und zur Teilnahme am Gewinnspiel animiert – wobei der Hauptpreis, ein ausgebauter Camper Van, im Fokus steht.

Um dies zielgruppengerecht zu erzählen, schickte Freundliche Grüsse echte Rivella Fans mit dem Camper Van und einem Filmteam auf eine Tour durch die Schweiz. Daraus ist eine mehrteilige Video- und Bild-Serie entstanden. Darin entdecken die «Rivella Boys & Girls» Schweizer Gewässer – und Rivella als die ideale Sommer-Erfrischung.

Zeitgleich finden die «Rivella Sommer Roadshow» und der «Rivella Water Champ» in der gesamten Schweiz statt. Die jeweilige Bewerbung dazu wird auf Instagram standortspezifisch ausgespielt.

Die gesamte «Daheim am Wasser»-Sommeraktivierung auf Social Media umfasst eine Vielzahl von Assets, die individuell auf die Kampagne und den Brand zugeschnitten und ausgespielt werden. Alle Elemente greifen ineinander und positionieren Rivella als das Erfrischungsgetränk für den Sommer.

Verantwortlich bei Rivella: Rahel Burri (Brand Managerin), Andri Freyenmuth (Leiter Brand Management & Sponsoring/Events). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Pascal Deville, Samuel Textor (Gesamtverantwortung), Jasmine Segginger (Beratung), Janine Sonderegger (Head of Content), Berni Brungs (Text/Konzept), Mara Schwegler (Art Direction), Simon Keller, Isabelle Schmid (Social Media Strategie). Filmproduktion: Marty/Trezzini.

Nachdem Agence Trio bereits im Jahr 2020 eine Kampagne umgesetzt hatte, wünschte sich Vaud Promotion auch in diesem Sommer eine starke Positionierung des Kantons als unverzichtbare Ferien- und Freizeitdestination. Im Gegensatz zum vergangenen Jahr, als wegen Covid die Sicherheit im Vordergrund stand, wurde der Schwerpunkt diesmal auf die Entdeckerfreude gelegt. Im Mittelpunkt der Kommunikation steht dieses Mal das Wasser als ultimatives Feriensymbol. Die Kampagne inszeniert die ungeahnte Exotik im eigenen Land und verspricht weit vom grauen Alltag entfernte Sommerferien im «Waadt-Mood». Dieser Hashtag dient als Signatur der Kampagne und unter Myvaud.ch sind über 100 Freizeitaktivitäten und überraschende Ferienerlebnisse im Kanton Waadt zu finden.

Die Kampagne gliedert sich in drei Phasen. Zuerst erinnert sie an die Geschenkkarte «Vaud à la Carte». Die zweite Etappe zeigt unter dem Slogan «Komm in den Waadt-Mood», wie nahe der ungeahnte Ferienspass liegt. Zu diesem Zweck wird einem grauen, unaufgeräumten Zimmer ein prächtiger Badestrand gegenübergestellt. Ein Sprung im Badeanzug genügt, um von einer Welt in die andere zu wechseln. Die abschliessende dritte Phase zeigt die Vielfalt der Ferienaktivitäten im Waadt-Mood.

Die Strände von Yvonand, Ouchy und Montreux erobern die nationale Szene und zeigen sich im ganzen Land auf grossformatigen Plakaten in den Stadtzentren von Zürich, Basel, Bern, Luzern und Sankt Gallen, sowie in einer breit angelegten digitalen Kampagne auf beiden Seiten des Röstigrabens. Zwischen Native Advertising und der Promotion auf den sozialen Netzwerken laden Agence Trio und Vaud Promotion die Internauten ein, den Bildschirm mit einem Kopfsprung in das Land der Freiheit zu tauschen.

Nach einem knappen Monat zählte die Plattform mehrere zehntausend Besucher und bereits wurden gegen tausend Ferienpässe ausgestellt. «Als Lead Agency hat Trio in einem touristisch unsicheren Umfeld mit ständig wechselnden Parametern ihre Kreativität und ihren Professionalismus unter Beweis gestellt und in kurzer Zeit eine wirkungsvolle Image- und Aktivierungskampagne kreiert und ausgerollt», so Pierre-André Gremaud, Direktor Marketing & Kommunikation von Vaud Promotion.

Verantwortlich bei Vaud Promotion: Andreas Banholzer (CEO), Pierre-André Gremaud (Direktor Marketing & Kommunikation), Christel Porchet (Markets & Project Manager), Caroline Dantrègue (Online Marketing Strategien), Zoé Rey (Grafik und Multimedia Designer), Mathieu Gavillet (Account Manager), Stéphanie Zufferey-Chappuis (Marketing Digital Spezialist), Cindy Maghenzani (Verantwortliche Pressedienst). Verantwortlich bei Agence Trio: Michael Kamm (CEO), Laura Jenny (Co-Director & Client Service Director), Guillaume Roud (Co-Director & PR Director), Léanne Dejeu (Strategic Planner), Fabian Monod (Art Director), Philippe Bystranowski (Copywriter), Maxime Chabloz (Account Manager).

Einwegprodukte oder Single Use Products (SUP) haben Hochkonjunktur: bergeweise Kaffeebecher, Geschirr und Besteck aus Karton, Plastik oder Holz werden aufwändig produziert und nach einmaligem Einsatz wieder entsorgt. Total produziert jede/r Einwohner*in 700 Kilogramm Abfall pro Jahr.

Um dieser katastrophalen Entwicklung entgegenzuwirken, haben Wunderman Thompson Switzerland und Greenpeace Schweiz gemeinsam in Co-Creation die Refill Diet entwickelt – die erste Diät, bei der man so viel essen kann, wie man möchte und die Pfunde trotzdem purzeln.

Bei der Refill Diet verzichtet die Schweizer Bevölkerung eine Woche lang auf SUPs, und das mit der Unterstützung von Gastronomie und Detailhandel. Anstatt üblicherweise das Essen und Trinken in der Mittagspause aus einem SUP zu konsumieren, können Diätwillige während der Refill Diet ihre eigenen Mehrweg-Behälter mitbringen und befüllen lassen. Auf diese Weise kann die Abfallproduktion pro Teilnehmer*in um bis zu 13,3 Kilogramm pro Woche abnehmen.

Ein schrilles Key Visual, das auf Plakaten und weiteren Medien eingesetzt wird, macht zeitgemäss und provokativ auf die Diät aufmerksam und führt von verschiedenen Touchpoints aus auf die eigens konzipierte Website Refilldiet.ch. Dort wird die Refill Diet detailliert erklärt und über das Thema Verpackungsmüll aufgeklärt.

Das Ziel der Aktion ist, die Schweizer Bevölkerung auf motivierende Art und Weise für das Abfallproblem und dessen Lösungsansätze zu sensibilisieren. Es gilt Einwegprodukte zu vermeiden und wo immer möglich auf Mehrweglösungen zu setzen – während der Aktionswoche und darüber hinaus.

Zusätzlich kann auf Greenpeace.ch und Refilldiet.ch ein «Refill Diet-Reminder» bestellt werden – ein Armband im Festivallook, das die Träger*in daran erinnern soll, die persönliche Mehrweg-Znünibox oder den wiederverwendbaren Kaffeebecher nicht zu Hause zu vergessen. Wer kein eigenes Mehrweggeschirr besitzt, kann natürlich in den Partnerbetrieben welches beziehen und sich so Essen oder Getränke darin abfüllen lassen.

Die Refill Diet soll ein Bewusstsein dafür schaffen, dass das Engagement jedes einzelnen Menschen grosse Auswirkungen haben kann. Innerhalb einer Woche können Konsument*innen so erfahren, wie kleine persönliche Einschränkungen zu einem bedeutsamen nationalen Impact führen können.

Verschiedene Medien haben bereits im Vorfeld über die Refill Diet berichtet und so mitgeholfen, ein breites Spektrum an Partner*innen und Teilnehmer*innen für die Aktion zu gewinnen.

Mehr als 130 Restaurants und Detailhändler machen bei der Aktion mit, das Interesse ist Wunderman Thomposn zufolge nach wie vor riesig. Unter den Partner*innen befinden sich Unternehmen wie die Migros, Coop, Tibits, Più und John Baker.

Auch Wunderman Thompson selbst wird bei der Refill Diet mitmachen und ab Montag für eine Woche beim Essen im eigenen Bistro auf SUPs verzichten.

Verantwortlich bei Greenpeace: Romina Pejic (Online Campaignerin und Projektkoordination), Stefan Dürrenberger (Engagement Systems & Analytics), Anita Reber (Marketing Managerin). Verantwortlich bei Wunderman Thompson: Deborah Buccarella (Senior Account Managerin), Benjamin Franken (Creative Director), Aylin Friedrich (Lernende Kreation), Sonja Gross (Senior Art Director), Jessica Hagnhofer (Senior Account Managerin), Alisa Lomovceva (Lernende Kreation), Marika Magnuszewska (Art Director), Diego Martinez (Senior UX Director), Matthias Meier (UX Designer), Rafael Pereira (Senior Software Engineer), Shekeb Roya (Software Engineer), Christoph Schäfer (Copywriter), Christian Schirmer (Senior Copywriter). Verantwortlich bei Visualeyes International: Katrin Lohmann (Produktion), Karine & Oliver (Fotografie), Karin Frey (Foodstyling), Julia Ritter (Hair & Make up), Jennifer Tschugmell @ Style Council (Styling), Abdel und Fabienne @ Scout Model Agency (Models).

Ein besonderes Augenmerk will Latifi auf die Perspektive von Menschen mit Migrationshintergrund legen und damit an ihre beiden vielbeachteten, im Magazin erschienenen Texte anknüpfen, die ihr Aufwachsen als Kosovarin in der Schweiz zum Thema hatten, namentlich «Wie es sich anfühlt, Kosovarin zu sein» und «Die Kosovarin – liebende Ehefrau, Mutter, Haussklavin».

Kaltërina Latifi wurde 1984 in Pristina geboren und emigrierte als Fünfjährige 1989 mit ihren Eltern in die Schweiz, wo sie unter anderem in Adelboden, Bern und Lausanne lebte, bis sie 2007 studienhalber nach Deutschland zog.

Sie studierte Germanistik und Philosophie an der Université de Lausanne (Bachelor) sowie Editionswissenschaft und Textkritik an der Universität Heidelberg, wo sie 2015 mit einer Arbeit zum deutschen Romantiker E.T.A. Hoffmann promoviert wurde. Seit 2016 ist sie Research Fellow an der Queen Mary University of London. Seit 2019/20 ist Kaltërina Latifi zudem Habilitandin an der Universität Göttingen mit einer Arbeit zur Ästhetik des Fragmentarischen in der Literatur.

2019 hat sie die Zweijahresschrift für europäische Romantik Serapion im Universitätsverlag Winter, Heidelberg, gegründet und verantwortet diese seitdem als Hauptherausgeberin. Als Essayistin publiziert Kaltërina Latifi unter anderem. in Schweizer Monat, Die Politische Meinung, Sprache im Technischen Zeitalter und Das Magazin. Im Herbst 2021 erscheint im Wiener Löcker Verlag ihr erstes literarisches Werk mit dem Titel «Tungjatjeta», eine Sammlung von Kurzgeschichten.

Die inhabergeführte Full-Service-Mediaagentur wurde 2009 von Rolf Suter und Pascal Fröhli gegründet. Heute zählt die Mediakanzlei 22 Mitarbeiter*innen, versteht sich als «kreative Mediaagentur» und verfolgt einen 360 Grad-Ansatz. Sie konzipiert nicht nur den Mediaeinsatz, sondern realisiert auch ganze Kommunikationskampagnen inklusive Kreation.

Die in Zürich an der Heinrichstrasse 269 beheimatete Agentur vereint Kernkompetenzen in den Bereichen Integrierte Mediaplanung (on-/offline), SEA (SEA, SEO, Local, Search), Digital (Performance, Analytics, Data, Reporting), Social Media (Content Creation, Community Management, Influencer Marketing) und Interactive Media Design (Produktion, Native Videos, Websites).

Das Kundenportfolio der Mediakanzlei besteht aus nationalen Kunden wie Otto’s, Jumbo, ÖKK, Twint, Chicco d‘Oro und internationalen Kunden wie Citterio oder Neuroth.

«Mit der The Circle Conference haben wir als Premiere im neuen Circe Convention Center genau zum richtigen Zeitpunkt den Nerv der Zeit getroffen und den Startschuss zum Neubeginn der MICE-Branche gegeben. Die The Circle Conference hat deutlich gezeigt, dass das Fachpublikum nach Live-Events mit persönlichen Kontakten vor Ort lechzt und von virtuellen Angeboten übersättigt ist», zeigt sich Organisator Oliver Stoldt äusserst zufrieden. Auch Stefan Feldmann, Head The Circle, Flughafen Zürich, freut sich über die erfolgreiche Durchführung der ersten Grossveranstaltung im Convention Center seit Eröffnung des Circle: «Das positive Feedback aus der MICE-Branche heute zeigt, dass die flexiblen Kongressmöglichkeiten direkt im Flughafen Zürich einem Bedürfnis der heutigen Zeit entsprechen.».

Die Messe mit Forum wurde von Janin Heukamp und Oliver Stoldt von der MICE Service Group Schweiz in Zusammenarbeit mit den Hosting Partnern Flughafen Zürich, The Circle Convention Center, Hyatt Regency Zurich Airport The Circle und Hyatt Place Zurich Airport The Circle organisiert. Heukamp fühlte sich durch den Erfolg bestätigt, «dass die Messe nur Sinn macht, wenn sie von einem echten Austausch und echten Begegnungen lebt.».

In einem Fachgespräch warfen HotellerieSuisse-Präsident Andreas Züllig, Epidemie-Experte und Berater Daniel Koch, Jazzfestival-Organisator und St. Moritzer Gemeindepräsident Christian Jott Jenny, Oliver Stoldt und Stefan Feldmann einen Blick in die Zukunft des MICE-Geschäfts. Dabei kristallisierte sich klar die Meinung heraus, dass im Kongress- und Eventbusiness zusätzlich zu den klassischen Präsenzlösungen auch die sich rasant entwickelnden digitalen Tools – sei es vor Ort oder online – Fuss fassen werden und eine willkommene Ergänzung für zukunftsweisende und kreative Konzepte sind.

Daniel Koch wies darauf hin, dass man noch lange mit dem Virus leben muss. «Die Massnahmen werden aber zurückgefahren und es wird in den nächsten Jahren wieder ziemlich normal», erklärte Koch. Für Christian Jott Jenny war klar, dass man Konzerte nicht digitalisieren kann. So finde das Festival da Jazz in St. Moritz mit 3G-Konzept nächste Woche live statt. Die Veranstalter hätten aber lernen müssen, mit neuen digitalen Instrumenten umzugehen. Andreas Züllig stellte fest, dass der soziale Kontakt zwischen den Menschen durch nichts zu ersetzen sei. Er schätzte, dass es eine Mischform geben wird, insbesondere für kleinere Events. Möglicherweise gebe es künftig weniger sehr grosse Kongresse als vor der Pandemie. Züllig und Jenny zeigten sich optimistisch für die kommende Sommersaison in den Bergregionen, weniger aber für Orte, die auf die internationale Kundschaft angewiesen sind.

Aussergewöhnliches Programm, Networking und Ausstellung

Nebst der Diskussion um die Zukunft der MICE-Branche bot die The Circle Conference ein breites Programm mit ausgewählten Rednerinnen und Rednern, Workshops, Fach- sowie Bühnengesprächen. Durch das interaktive Messekonzept konnten die 70 Destinationen, Tagungshotels, Incentive-Anbieter, Eventlocations und Meetingplaces in direkten Kontakt mit den Besucherinnen und Besuchern treten.

Unter den Referenten befanden sich unter anderem Solar-Impulse-Pionier Bertrand Piccard, Ex-Mr.-Corona Daniel Koch und der Ehrenpräsident des FC Basels Bernhard Heusler. Zu Digitalisierung, Innovation, Social Selling und Change Management sprach die internationale Expertin Sita Mazumder sowie die Experten German Ramirez und Reto Wampfler. Zu Themen wie New Work, Kommunikation, Führung und Mobilität referierten die Expertin Leonie Müller, Ex-FIFA-Schiedsrichter Urs Meier, die Pilotinnengruppe #clearedtoland, Berufspilot Philip Keil und der «König der Taschendiebe» Christian Lindemann. Moderiert wurde die The Circle Conference von Business-Journalistin und China-Expertin Martina Fuchs sowie von SRF-Moderator Florian Inhauser.

Um die geschützte Ursprungsbezeichnung AOP für ein Produkt zu erhalten, braucht es ein Terroir und eine Tradition, eine Geschichte und ein handwerkliches Rezept sowie Menschen und ihr wertvolles Know-how.

Das Konzept von Numéro10 präsentiert Le Gruyère AOP als den perfekten Käse. Einen Käse mit Eigenschaften, die man sich von seiner Traumfrau oder seinem Traummann wünscht. Die Kampagne ist eine humorvolle Anspielung auf die Kunst der Verführung.

Damit man sich in einer Reise durch die verschiedenen Texturen mit dem berühmten Käse vertraut machen kann, wurde der Kampagnenfilm im Makromodus gedreht und auch das Sounddesign wurde ASMR-mässig und immersiv gestaltet. Numéro10 produzierte den Film zusammen mit der Produktionsfirma Dynamic Frame und dem Regisseur Lukas Wälli.

Die Kampagne wird in zwei Wellen im Fernsehen, auf Plakaten, in der Presse, online, auf E-Panels, in den sozialen Netzwerken und via POS-Massnahmen verbreitet. Ausserdem gibt es einen nationalen Wettbewerb.

Gesundheit ist nicht selbstverständlich – sie braucht Aufmerksamkeit, Achtsamkeit und Initiative. Die Covid-19-Pandemie hat uns gerade deutlich vor Augen geführt, wie fragil Gesundheit ist, welche Herausforderungen das Gesundheitssystem zu stemmen hat und wie rasch wir unsere Freiheiten verlieren können. Gleichzeitig wird unser Gesundheitsverständnis immer ganzheitlicher, und unser Gesundheitswissen wächst. So fühlen wir uns im Cockpit unseres Organismus immer sicherer. Was bedeutet das für unsere Gesundheit der Zukunft?

Die Krankenversicherung Sanitas möchte Antworten auf diese und viele weitere Fragen geben und ihr Wissen zur Gesundheitszukunft mit der Schweizer Bevölkerung teilen. Dafür geht sie mit dem jährlich erscheinenden Sanitas Health Forecast neue Wege.

Konzipiert, produziert und gestaltet wird der Sanitas Health Forecast von der Zürcher Creative Consultancy Branders. Diese führt ein interdisziplinäres Redaktionsteam, bestehend aus 40 Journalist*innen, Illustrator*innen, Fotograf*innen und Künstler*innen sowie dem Wörterseh-Verlag.

Auf über 400 Seiten beleuchtet die Publikation die grössten internationalen Gesundheitstrends – und zwar auf möglichst ganzheitliche Art und Weise. Reportagen, Experten-Interviews, Selbstversuche, Essays, Porträts von Betroffenen und Tipps für den Gesundheitsalltag helfen dabei, dass wir heute lernen, wie wir möglichst lange möglichst gesund leben können.

Die Publikation verbindet Fakten und wissenschaftliche Erkenntnisse mit persönlichen Geschichten und Studienerkenntnissen. In diesem Jahr sowohl als Hard- wie auch als Softcover in Buchhandlungen und am Kiosk erhältlich, ist sie ein Hybrid aus Magazin und Buch, in dem man immer wieder blättern und Neues entdecken kann. Fundierte Reportagen und Interviews wechseln sich ab mit kurzen, unterhaltsamen Fakten und Tipps für den Gesundheitsalltag.

Den Gesundheitsoptimismus bewerben

Die Werbung für den Sanitas Health Forecast setzt stark auf den Titel der diesjährigen Ausgabe: den neuen Gesundheitsoptimismus. Dieser wird auch mithilfe des Motivs der malaysisch-chinesischen Fotografin Zhong Lin transportiert, welches das Titelbild ziert und auch als Key-Visual zum Einsatz kommt. Die Kampagne fokussiert auf (D)OOH-Stellen im Umfeld von Buchhandlungen und Kiosken, zudem sprechen Digital Ads und Social Ads potenziell interessierte Viewer in relevanten Kontexten gezielt an.

Zur thematischen Vertiefung der in der Publikation aufgegriffenen Themen dient der «Sanitas Health Forecast»-Podcast. Moderiert von Frank Baumann, gibt es tiefgründige Gespräche mit Expertinnen und Experten aus Medizin, Wissenschaft und Forschung zu hören sowie mit Menschen, die am Puls der gesundheitlichen Trends sind.

Der Sanitas Health Forecast erscheint jährlich und ist für circa 18 Franken am Kiosk und im Buchhandel erhältlich und kann online auf Woerterseh.ch bestellt werden.

Verantwortlich bei Sanitas: Kaspar Trachsel, Valentin Hüsser (Projektleitung). Verantwortlich bei Branders (Konzept, Redaktionsleitung, Gestaltung und Umsetzung): René Allemann (Chefredaktion & Creative Direction), Marisa Güntlisberger, Oliver Schmuki (Stv. Chefredaktion), Philippe Knupp («Sanitas Health Forecast»-Studie), Palma Manco, Micha Kumpf, Anita Hsieh (Design), Sarah Egger, Thea Ferretti, Saskia Schick (Produktion), Walter Tagliaferri, Patrik Bockhacker (Marketing). Verantwortlich bei Wörterseh (Verlag): Gabriella Baumann-von Arx (Verlagsleitung). Journalistinnen und Journalisten: Lisa Auffenberg, Jessica Braun, Claudia Doyle, Yvonne Eisenring, Mauro Guarise, Julia Heim, Leoni Hof, Christina Hubbeling, Mark van Huisseling, Janina Jetten, Richard Kägi, Barbara Kallenberg, Reinhard Keck, Andrea Keller, Jenny Keller, Seraina Kobler, Susanna Koeberle, Pauline Krätzig, Henriette Kuhrt, Claudia Landolt, Sarah Lau, Anna Miller, Vanessa Sadecky, Barbara Schmutz, Stefan Schweiger, Claudia Senn, Laurina Waltersperger, Felicitas Witte. Illustrationen: Pia Bublies, Andreas Samuelsson. Künstlerinnen: Cornelia Gann, Sarah Illenberger, Zhong Lin, Lina Scheynius. Fotografie: Gian Marco Castelberg, Mirjam Kluka, Ariane Pochon, Nico Schaerer, Florian Sommet. Lektorat: Text control. Druck: Druckerei Odermatt. Mediaagentur: Mediaschneider. Digital-Produktion Kampagne: Webrepublic.

Die in Liebefeld BE ansässige Firma Livesystems ist auf die Werbung mittels digitalen Plakaten und Bildschirmen spezialisiert, wie die Post am Donnerstag mitteilte. Über den Kaufpreis vereinbarten die Parteien Stillschweigen.

Angebotserweiterung durch Übernahme

Neben Bahnhöfen, Bussen, Tankstellen und anderen Orten mit hohem Personenaufkommen wirbt Livesystems auch in Postfilialen. Das Unternehmen unterhält über 8000 Werbescreens.

Die Post will ihren Kunden mit dem Kauf die ganze Bandbreite an Werbemöglichkeiten anbieten. Sie stärkt gemäss Mitteilung ihre Position als Verteilkanal für Werbung.

Livesystems bleibt eigenständig

Für die 89 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Livesystems ändert sich nichts, sie bleiben in der Firma beschäftigt. Das weiterhin eigenständig agierende Unternehmen wird eine Post-Tochter und nicht ins Stammhaus integriert.

Die Übernahme beschränkt sich auf die Werbedistribution von Livesystems. Die Redaktion des Onlineportals Nau Media wird nicht übernommen. (SDA)

Print-Werbung ist wichtig. Durch psychologische Forschung und Neurowissenschaften versteht man heute sehr gut, wie Menschen wahrnehmen, wie ihre Emotionen entstehen, wie sie Entscheidungen treffen und welche Rolle Printmedien dabei spielen. Doch wer die psychologischen Vorteile von Print und die technischen Möglichkeiten effektiv nutzen will, braucht dafür fundiertes Wissen und Orientierung. Print ist durch seinen beständigen Charakter und seine aussergewöhnlichen, multisensorischen Qualitäten optimal «gehirngerecht».

Der Herbst-Event in Zürich wartet auf mit einerseits fundierten Fakten zur Werbewirkung zu Print und andererseits mit Beispielen unter dem Motto «Touch it and Feel it» – Kreativ-Samples und Best-Case-Stories.

Bei der Brancheninitiative «Power of Print» vom 27. Oktober 2021 wird zudem vermittelt, was die erfolgreichen Kriterien für starke Marken sind. Referenten aus den Bereichen Marketing, Werbung, Printkommunikation und Produktion vermitteln aktuelle Erkenntnisse der Werbewirkungsforschung und reden über Erfahrungen aus der Praxis.

Neben den Fachvorträgen wird es noch verschiedene weitere Gelegenheiten geben, wie persönliche Expertengespräche und Networking.

Die Brancheninitiative «Power of Print» und der Auftakt in Form des Power-Events wurde durch den Verband der Schweizer Druckindustrie VSD, den Fachverband Medienproduktion f:mp., Publisher und Sonderegger initiiert. In den nächsten Jahren soll es weitere Aktionen und Events geben, wie es in einer gemeinsamen Mitteilung heisst. Für den Herbst-Event sind bereits verschiedene Sponsoren und Partner dabei.

Nach acht Monaten Zwangspause dürfen nun auch Schweizer Clubs wieder ihre Tore für Nachtschwärmer*innen öffnen. Am ersten Wochenende gab es aber vielerorts Missverständnisse: Viele dachten irrtümlicherweise, dass ein negativer Test für den Einlass reiche. Da aber ein gültiges Covid-Zertifikat vorgewiesen werden muss, das belegt, dass man entweder geimpft, getestet oder genesen ist, musste schlussendlich rund ein Drittel der Leute abgewiesen werden.

Damit dies nicht nochmals passiert, hat die Schweizer Bar und Club Kommission gemeinsam mit Art.i.schock ein Flussdiagramm zur Gästeinformation aufgesetzt, das kurz und bündig über die wichtigen Punkte in Bezug auf das Covid-Zertifikat informiert. Ganz nach dem Motto: «Du willst tanzen? Dann teste dich in deiner Nachbarschaft, an einem Ort wo ein Covid-Zertifikat ausgestellt wird, lade das Original-Zertifikat in die Covid-Certificate-App und bring das Zertifikat zusammen mit einem gültigen Ausweis mit».

Der Migros-Genossenschafts-Bund hat den Geschäftsbericht neu ausgeschrieben und ausgewählte, auf Corporate Reporting spezialisierte Agenturen eingeladen, ein Konzept einzureichen.

Bereits seit 2009 setzt Migros – als erstes Schweizer Unternehmen – auf eine rein digitale Berichterstattung. Die Migros als Pionierin – hier knüpfte Hej an und überzeugte die sechsköpfige Jury mit mutigen und visionären Ideen, wie der Migros-Geschäftsbericht der Zukunft aussehen könnte.

Der nächste Geschäftsbericht des Migros-Genossenschafts-Bundes erscheint am 29. März 2022.