Avec ses 195 collaborateurs, le service des automobiles du canton d'Argovie veille à la sécurité du trafic routier motorisé. Chaque année, près de 300'000 permis de circulation passent par la table et plus de 100'000 conducteurs sont nouvellement admis dans le trafic.

L'Office souhaite à présent s'améliorer encore et mettre en œuvre sa mission de manière encore plus orientée vers les services. Cette transformation doit être initiée par la promesse de service "sicher|weiter".

Le récit élaboré lors d'un atelier représente aussi bien les valeurs internes qu'externes. En externe, le service des automobiles veille à ce que ses clients puissent continuer à avancer en toute sécurité, tandis qu'en interne, ces termes signifient par exemple "Dans tous les cas, nous faisons toujours un pas de plus pour nos clients".

Dans les mois à venir, il est prévu d'ancrer davantage cette valeur en interne par le biais d'études de cas. "Nous créons ainsi autour de 'sicher|weiter' des attitudes de valeur clairement contraignantes dans des situations telles que nous les rencontrons fréquemment", explique Martin Sprenger, directeur des services spécialisés et du personnel et initiateur de la transformation.

Dans l'Office de la circulation routière, le sigle "sicher|weiter" est déjà visible en maints endroits. En plus des affiches, il y a maintenant aussi des vidéos avec des histoires dans lesquelles l'office, en tant que mentor, a aidé ses clients à aller plus loin que le mandat légal.

Responsable auprès du service des automobiles du canton d'Argovie : Martin Sprenger, Johannes M. Baer (responsabilité générale), Salomé Jansen (direction de projet), Erik Brandsberg (vidéo). Responsable chez Mattenberger Group : Matthias M. Mattenberger (responsabilité générale).

Lors de la session d'été, le Conseil national et le Conseil des Etats ont décidé que les médias en Suisse bénéficieraient désormais d'un soutien direct et indirect de 120 millions de francs supplémentaires pendant sept ans. (Werbewoche.ch a rapporté).

Pour le comité référendaire, qui a présenté ses arguments mardi lors d'une conférence de presse à Berne, cette aide aux médias est inutile, erronée et dangereuse. "Ce qui est en jeu, c'est l'indépendance et la crédibilité des médias - et de chaque journaliste", a expliqué Philipp Gut, conseiller en communication et éditeur et directeur du comité référendaire. Si l'Etat nourrit les médias, ceux-ci deviendront des médias d'Etat.

Inacceptable du point de vue constitutionnel

En tant que président du comité référendaire, l'ancien conseiller national PRD saint-gallois Peter Weigelt a déclaré que les subventions aux médias étaient inacceptables du point de vue du droit constitutionnel, nuisibles du point de vue de la politique étatique et démocratique et discriminatoires du point de vue de la politique de la concurrence. Selon lui, cette aide directe aux médias constitue une violation du tabou et de la Constitution.

L'article 93 de la Constitution fédérale établit un organisme de radio et de télévision financé par l'État. Or, les autres médias ne sont pas définis dans la Constitution et le peuple ne s'est jamais prononcé sur leur subventionnement.

Weigelt a qualifié de particulièrement choquant le fait que les journaux gratuits et les médias en ligne gratuits soient délibérément exclus des subventions. "L'État cimente ainsi les monopoles médiatiques existants au détriment des petites offres privées et des initiatives locales et régionales", a déclaré Weigelt.

Dommage pour les jeunes et la démocratie

La politicienne des jeunes libéraux-radicaux Evelyn Motschi a souligné que les jeunes ont besoin d'obtenir des informations gratuitement. "La loi sur le subventionnement des médias part peut-être d'une bonne intention, mais elle est contre-productive. Elle nuit aux jeunes et à la démocratie", a constaté l'étudiante en droit.

Si le paquet de mesures en faveur des médias est adopté, les médias en ligne gratuits ne recevront pas un seul centime de subvention, a également déploré le jeune libéral-radical fribourgeois Alec von Barnekow. D'un autre côté, leurs concurrents directs recevraient de généreuses subventions. Mais ce n'est pas le rôle de la politique ou de l'Etat de privilégier un modèle par rapport à un autre.

Weigelt a souligné que le comité référendaire n'avait jusqu'à présent cherché aucun contact avec des partis, des politiciens ou des associations et qu'il ne s'était jamais engagé activement dans le débat. L'objectif était de pouvoir commencer à récolter des signatures sur un large front parallèlement à la publication dans la Feuille fédérale. Durant la phase de votation, le comité référendaire souhaite toutefois s'ouvrir et chercher le contact avec les partis et les associations. (SDA)

Jusqu'à sa retraite, Wysling continuera à travailler en tant que correspondant depuis l'Italie et à traiter des thèmes liés à la Méditerranée, indique le communiqué de la NZZ du mardi.

En mars, la NZZ annonce que Jonas Projer est le nouveau rédacteur en chef de la NZZ am Sonntag sera (Werbewoche.ch a rapporté). Bernet a donc dû quitter la direction du journal après seulement quatre ans. Il y aurait eu des "divergences d'opinion" sur l'évolution future de la revue. NZZ am Sonntag a été donné, a-t-on dit.

Né en 1963, Bernet a dirigé la NZZ am Sonntag à partir d'octobre 2017. Auparavant, il a occupé différents postes pour la NZZ de la presse écrite. Il a acquis une expérience à l'étranger de 1992 à 1994 en tant que correspondant européen à Bruxelles pour différents journaux régionaux suisses. (SDA)

Le 26 juin, le Conseil fédéral a décidé de nouvelles étapes d'ouverture. Un moyen important dans le cadre de ces ouvertures est le certificat Covid : un code QR personnel, disponible sous forme numérique ou imprimée. Le certificat peut également être emporté électroniquement : L'application "COVID Certificate" peut être téléchargée gratuitement par la population.

Le certificat Covid contient, outre le nom et le prénom, la date de naissance et un numéro de certificat, les informations relatives à la vaccination Covid 19, à la guérison ou au résultat négatif du test PCR ou du test rapide d'antigène. Une signature électronique de la Confédération suisse rend le certificat infalsifiable et garantit son authenticité. Aucune donnée n'est enregistrée dans un système central.

La campagne d'information sur le certificat Covid a été développée en collaboration avec Rod Kommunikation et se concentre sur les domaines d'application du certificat : les grandes manifestations, les voyages à l'étranger et les clubs. Des sujets de campagne intégrant ces situations de manière ludique dans un code QR permettent d'attirer l'attention du public sur le certificat tout en l'informant sur ses domaines d'application. La campagne indique également qu'il est désormais possible de s'informer sur le portail web créé à cet effet pour toute question relative au certificat Covid. Sous Bag-coronavirus.ch/certificat répond aux principales questions concernant le certificat Covid. De plus, différents supports d'information peuvent être téléchargés.

Le jury du Swiss Print Award a sélectionné 32 objets parmi un total de 41 soumissions pour le Swiss Print Award. Celui dont le travail a remporté l'un des 13 prix très convoités récompensant l'excellence des produits imprimés sera annoncé le 23 septembre 2021 à partir de 18 heures au Papiersaal de Zurich dans le cadre de l'Award-Night.

Swiss Print Award 2021

Les nominés

TikTok a été initialement lancé sur le marché chinois en septembre 2016 et a été rendu disponible dans le monde entier le 2 août 2018 après sa fusion avec un autre service de médias sociaux chinois, nommé Musical.ly. En tant qu'application la plus téléchargée au monde en 2020 TikTok est désormais  est disponible dans plus de 150 pays et compte plus d'un milliard d'utilisateurs*.

Les utilisateurs de TikTok sont beaucoup plus jeunes, 60% d'entre eux appartiennent à la génération Z. Environ un tiers, soit 32,5 pour cent des utilisateurs* de TikTok résidant aux États-Unis, ont entre 10 et 19 ans. TikTok a récemment créé un fonds de créateurs d'un montant d'un milliard de dollars américains. Cet argent est versé directement par TikTok à ses créateurs de contenu afin de consolider davantage les relations avec les influenceurs*.

Quelques tendances TikTok surprenantes

Même si le groupe de population le plus important de TikTok est la Gen Z, les utilisateurs* plus âgés sont également de plus en plus actifs. TikTok a partagé de nouvelles données sur cette tendance croissante : "Chaque jour, des millions de parents, d'adolescents*, de grands-parents et d'autres groupes viennent sur TikTok pour partager des extraits de leur vie quotidienne. Ce qui est unique, c'est que toute la famille participe souvent ensemble - même les adolescents* n'hésitent pas à le faire. Avant, c'était un défi de faire en sorte que tout le monde reste immobile pour une photo ; maintenant, nous voyons des danses parfaitement chorégraphiées de toute la famille, y compris de la grand-mère". TikTok constate en outre que les parents aiment partager "des conseils, des astuces et des connaissances approfondies" sur la plateforme.

Pourquoi les marques devraient utiliser TikTok

TikTok permet aux marques de communiquer avec les jeunes générations d'une manière qui attire leur attention : par de courtes vidéos créatives. Les TikTokers* sont en outre extrêmement actifs et interagissent fortement sur la plateforme :

Heureusement, ces taux d'engagement élevés incluent également les marques. Pendant la pandémie, l'interaction avec les publications des marques sur les médias sociaux a augmenté, et les utilisateurs* de TikTok sont de plus en plus actifs lorsqu'ils interagissent en ligne avec les marques. Les augmentations moyennes suivantes ont été observées sur tous les réseaux et dans tous les secteurs :

• 44 interactions de plus par jour
• 7,3 interactions de plus par post et par jour

Les utilisateurs* de TikTok interagissent également avec les marques à une fréquence 31% plus élevée que les utilisateurs* d'autres plateformes.

L'algorithme unique de TikTok permet d'adapter très précisément le contenu aux préférences des utilisateurs*, et est l'un des quatre raisons principales pour lesquelles TikTok croîtra en 2021 et continuera à développer son attractivité. Il présente aux utilisateurs* exactement le contenu qu'ils aiment et qu'ils veulent voir.

Mais il y a encore d'autres bonnes nouvelles pour le marché publicitaire : non seulement de nombreuses personnes sont présentes et très actives sur TikTok, mais elles n'hésitent pas non plus à faire de la publicité. Selon Adweek "la génération Z n'est pas gênée par la publicité, tant que les campagnes présentent des valeurs de divertissement et de marque propres derrière lesquelles elle peut se ranger - une chance pour les annonceurs".

Que peuvent faire les marques sur TikTok ?

TikTok est définitivement le nouveau champ de bataille pour conquérir le cœur des consommateurs*, aujourd'hui comme demain. Même si la plateforme est particulièrement appréciée par un public jeune, des marques de toutes sortes cherchent à s'y connecter via TikTok. Parmi elles, on trouve par exemple Porsche.

Les marques qui souhaitent se lancer avec TikTok devraient donc faire ce qui suit :

• Rester pertinent
• Rendre les campagnes interactives
• Mettre l'accent sur les personnes
• illustrer les valeurs de la marque

Comment les marques deviennent-elles créatives sur TikTok ?

Pour les marques qui sont par nature visuellement fortes, comme les marques de mode ou de maquillage, il peut être tout à fait facile de trouver des idées créatives. Mais que pourrait par exemple poster une banque ?

PostFinance a connu un grand succès sur TikTok. Sur le compte de PostFinance, un mélange de vidéos amusantes sur le travail à domicile et de courtes vidéos sur les services sont partagées. PostFinance a également partagé de nombreuses vidéos de marketing RH visant à illustrer son environnement de travail et à se positionner ainsi comme un employeur recherché.

La société de préservatifs Ceylor Suisse utilise l'humour, accompagné de musique pop actuelle, pour informer le public sur l'importance de toujours pratiquer des rapports sexuels sans risque. Ainsi, grâce à ses contributions, cette marque créative fait comprendre aux non-francophones qu'il n'y a aucune raison d'éviter les préservatifs parce que ils pourraient être trop petits.

Comment les marques peuvent-elles stimuler les conversions et les ventes sur TikTok ?

Dans une étude récente, environ la moitié des utilisateurs* de TikTok ont indiqué qu'ils découvraient de nouveaux produits grâce à des publicités postées par un produit ou une marque.

Un grand public, c'est génial. Un grand public qui interagit, c'est encore mieux. Et le mieux, c'est quand la plate-forme permet à ce public de se convertir facilement en clients au sein de la plate-forme : Car c'est la formule qui permet de surpasser d'autres plateformes de médias sociaux de premier plan.

La plateforme investit fortement dans le commerce social et ses fonctionnalités pour aider les marques à mettre en place des publicités. Le pixel TikTok, un petit morceau de code qui peut être placé sur un site web, aide les marques à trouver de nouveaux clients*, à optimiser leurs campagnes et à mesurer la performance des publicités.

Afin d'aider les commerçants* à créer et à mettre en œuvre des campagnes ciblées sur TikTokers, TikTok a annoncé en octobre 2020 un partenariat mondial avec Shopify une plate-forme de commerce électronique pour les boutiques en ligne et les systèmes de vente au détail. Ce partenariat permet aux commerçants Shopify d'exploiter plus facilement la créativité de la communauté TikTok, d'être découverts et d'optimiser leurs campagnes marketing.

* Yoeri Callebaut est Chief Growth et Marketing Officer chez Kingfluencers, une agence de social media et d'influencer marketing.

Kingfluencers propose une approche de service complet pour les marques - de la stratégie à l'optimisation en passant par la mise en œuvre, y compris le marketing d'influence TikTok, les publicités/le marketing de performance TikTok et l'optimisation du commerce social.

Dans le cadre du brand refresh, le message de la marque, le logo, le système de design et un univers de couleurs et d'images ont été développés. Le design d'écran de la plateforme a été présenté dans différentes variantes d'exécution.

Responsable chez Buildigo : Michael Hügli (CEO), Thomas Gerber (chef de projet), Mergime Raci (UX Design). Responsable chez Studio Thom Pfister : Thom Pfister (directeur de la création), Ursula Rytz (consultante senior), Daniel Hackiewicz (directeur artistique/développeur web).

Les acteurs du secteur de la mode misent de plus en plus sur les canaux de distribution numériques, ce qui entraîne également un déplacement des réservations publicitaires vers l'espace numérique, poursuit l'entreprise. Le site Revue textile se bat donc depuis des années avec des recettes en baisse sur un marché structurellement en recul. La pandémie de Covid-19, qui a durement touché le secteur de la mode, aurait encore accéléré cette évolution.

Trois licenciements

C'est pourquoi l'entreprise de médias s'est vue contrainte de mettre fin à ce titre spécialisé. Le dernier numéro doit paraître le 20 septembre 2021. Il en résulte trois licenciements. Un plan social devrait être appliqué, selon CH Media.

Arnold, 44 ans, est depuis 2011 rédacteur en chef du journal local, qui paraît deux fois par semaine et a un tirage total de 9552 exemplaires. Au total, il a travaillé environ 20 ans pour le Journal hebdomadaire d'Uri de la fondation. La fondation Dätwyler, qu'Arnold va maintenant rejoindre, est une fondation de soutien d'utilité publique créée en 1990. (SDA/swi)

En avril, Ron Orp a lancé We Talents, une nouvelle plateforme de matchmaking de compétences. (Werbewoche.ch a rapporté). Neuf créateurs de contenu ont accompagné le lancement, découvert la plateforme, montré leurs compétences et créé du contenu. Dotés d'une adhésion annuelle, les créateurs de contenu se sont dans un premier temps inscrits eux-mêmes en tant que talent sur la plateforme et ont ensuite emmené leur communauté dans leur quotidien de freelance*.

La campagne a été accompagnée par les créatifs @jonglr, @ellamettler, @itsgiahanle, @remoneuhaus et @mr.hy5 du secteur de la photographie et de l'image. Ils ont créé des gallery posts, des vidéos et des stories sur Instagram. Des gallery posts, des stories et un article de blog présentant la plateforme et le travail indépendant de manière encore plus détaillée ont été créés à partir et pour le domaine éditorial avec @slavia_karlen et @katrincroth. En outre, les expertes de la mode @stylinabyselina et @nanagotti ont participé à la campagne en présentant leur quotidien sous la forme d'un reel, d'un gallery post et d'histoires.

Les contributions étaient accompagnées d'un message d'appel à l'action clair. Les créateurs de contenu ont utilisé leur lien We-Thing personnel, grâce auquel ils ont pu assurer à leur communauté un deuxième mois d'essai gratuit. Toutes les contributions sur Instagram peuvent être trouvées sous le hashtag #WeTalentsForFreelancers.

We Talents offre aux talents une plateforme leur permettant de se présenter et de présenter leurs compétences de manière visuelle, dynamique et polyvalente. Les talents peuvent être aussi bien des freelances* et des personnes qualifiées que des particuliers disposant de compétences dans un domaine créatif. Les clients peuvent publier des offres et rechercher des talents.

En tant que propriétaire majoritaire, le groupe RTL s'était assuré début décembre seulement les 34 pour cent restants de RTL Belgium. Ce dernier comprend les chaînes de télévision RTL-TVI, Club RTL et Plug RTL, les stations de radio Bel RTL, Radio Contact et la chaîne numérique Mint. Si les autorités de surveillance approuvent la transaction, celle-ci devrait être finalisée au quatrième trimestre de cette année.

Dernièrement, le groupe RTL s'est réorienté stratégiquement. Aux Pays-Bas, RTL Nederland a fusionné avec Talpa Network afin de pouvoir faire face à la concurrence mondiale comme Netflix ou Disney+. En France voisine, les entreprises de télévision privées TF1 et M6 veulent également fusionner après une longue spéculation, afin d'avoir une position plus forte dans la concurrence internationale. (SDA)

Avec une nouvelle présentation fraîche, Twint se montre ces jours-ci sur tous les canaux publicitaires courants. Le nouveau slogan "Twint, c'est simple" est soutenu par des images de vrais commerçants. "Dans une première phase, nous avons demandé à nos petits commerçants qui souhaitait participer à cette campagne. Nous avons reçu plus de 300 candidatures avec de superbes images - c'était époustouflant", explique Jens Plath, Chief Marketing Officer chez Twint.

Trois gagnants avec leur propre affiche publicitaire

Trois commerçants ont finalement été sélectionnés pour les affiches : Picknick.ch de Zurich, le Leihbar de Berne et l'équipe Arco Mushing de Forel-sur-Lucens ont convaincu par leur histoire et ont remporté le shooting de la campagne avec Twint ainsi que trois emplacements d'affichage autour de leur magasin.

Partenariat plus étroit avec les commerçants

Tous les autres commerçants, qui ne figurent pas sur les affiches publicitaires, doivent également jouer un grand rôle à l'avenir dans la communication de l'entreprise, comme l'indique Twint dans un communiqué. "Nous entretenons de bonnes relations avec nos commerçants et voulons pour cela mettre notre portée à leur disposition", concrétise Jens Plath. Au cours des prochains mois, l'application de paiement de Suisse continuera à jouer sur ses propres canaux avec de véritables commerçants suisses et à raconter leurs histoires.

Cette campagne est la première du nouveau brand refresh de Twint, auquel SHB+ de Zurich a collaboré pour la stratégie et Raphael Püttmann et Stephan Deisenhofer pour l'équipe créative.

Responsable chez Twint : Andrea Walker (direction de la campagne). Création : Raphael Püttmann, Stephan Deisenhofer. Photos : Jessie Goldsmith.