Die Wahlkampagne von AOP-IGP geht in die dritte Runde. Auch dieses Mal ist der Go-Live zeitlich auf die beiden nationalen Vorlagen angestimmt. Und auch dieses Mal steckt wieder ganz viel Schweiz in der Kommunikation für die besten Produkte des Landes.

Unübersehbar patriotisch mit dem Schweizer Kreuz kommt die von Openroom gewählte visuelle Umsetzung daher, während inhaltlich die Volksabstimmung und die Vorlagen auf die Schippe genommen und für ein JA «zu Genuss mit Ursprungsgarantie» geworben wird.

Zum Einsatz kommen in der ganzen Schweiz F12- und F200-Plakate für OOH und DOOH, zusammen mit einem Online-Auftritt in den Sozialen Medien. Ausserdem werden Native Ads geschaltet.

Verantwortlich bei AOP-IGP: Alain Farine (Direktor). Verantwortlich bei Openroom: Eric Voser (Creative Direction/Strategie), Dagmara Garner (Consultant Social Media Marketing), Monica Kissling (Client Service Director), Andreas Konrad (Art Direction), Eric Voser / Andreas Konrad, (Text), Tamara Haf (Junior Art Direction), Yves Roth (Fotografie).

Ende Oktober startet die neue Ski-Saison. Neu verstärkt Men Marugg das SRF-Team als TV-Kommentator für die Frauenrennen – erstmals am 20. November, gemeinsam mit SRF-Expertin Tina Weirather beim Slalom im finnischen Levi.

Sportjournalist mit Erfahrung als Skirennfahrer

Men Marugg besuchte das Sportgymnasium in Davos und bestritt bis zu seinem 18. Lebensjahr als Nachwuchsathlet Skirennen auf FIS-Stufe. Seine journalistische Karriere startete der Bündner 2011 als Praktikant beim damaligen Radio Grischa, das heutige Radio Südostschweiz. In der Folge berichtete er als freier Sportjournalist für den Privatsender unter anderem über den Ski-Weltcup.

Parallel erlangte der 32-Jährige einen Bachelorabschluss in Journalismus und Organisationskommunikation an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Winterthur. Seit 2015 arbeitet er in verschiedenen Funktionen für SRF Sport, zuletzt als Radio- und TV-Redaktor mit Spezialgebiet Ski alpin.

Tamara Wolf nicht mehr für SRF Sport im Einsatz

Unverändert zum SRF-Team bei den Frauenskirennen gehören Kommentator Marco Felder und SRF-Expertin Tina Weirather. Die Männerrennen kommentiert weiterhin Stefan Hofmänner im Wechsel mit Adrian Arnet, Marc Berthod bleibt SRF-Experte für die Skirennen der Männer. Didier Plaschy kommt wie bisher als SRF-Experte für die technischen Disziplinen der Frauen und Männer zum Einsatz.

Nicht länger Teil der Ski-Equipe von SRF Sport ist Tamara Wolf. Die frühere Skirennfahrerin war seit der Saison 2019/20 als SRF-Expertin für die Frauenrennen tätig. Ende Juni dieses Jahres wurde die gebürtige Bündnerin in das Präsidium von Swiss-Ski gewählt. Da ihr neues Amt als Verbandsfunktionärin nicht mit der Aufgabe einer unabhängigen SRF-Expertin vereinbar sei, wird Wolf nicht mehr für SRF Sport zum Einsatz kommen. Ihre Einsätze bei den Frauenrennen übernehmen künftig Tina Weirather und Didier Plaschy.

«Ich freue mich auf einen der besten Kulturreporter der Schweiz. Linus wird unsere Zeitung noch besser machen», sagt Peer Teuwsen, Ressortleiter Kultur bei der NZZ am Sonntag. Der 36-jährige Schöpfer wird in seiner neuen Funktion als Kulturreporter tätig sein und das Dossier Literatur und Sachbuch betreuen.

Schöpfer studierte in Bern und Berlin Literaturwissenschaften und Geschichte. Seit 2012 arbeitet er als Kulturredaktor beim Tages-Anzeiger. Einzelne Texte veröffentlichte er auch in der Süddeutschen Zeitung und in der Zeit.

Vor seinem Stellenantritt will Schöpfer noch ein Buchprojekt abschliessen. 2019 veröffentlichte er bereits die Kulturgeschichte des Schwingens «Schwere Kerle rollen besser».

Baldinger & Baldinger und IT & Design Solutions spannen zusammen. Die Agenturen mit Sitz in Aarau und Rubigen BE treten neu unter dem Namen Qube Creatives auf. Die fusionierte Agentur übernimmt die beiden Standorte und operiert somit von den Kantonen Aargau und Bern aus.

Geführt wird die Agentur von Zoë Baldinger und Lucas Galli. Moritz Kobel wird CTO, Roland Perrelet übernimmt die Funktion des CFO.

Qube Creatives möchte gemeinsam mit den Kunden die Identität, den Kern und Antrieb des Unternehmens suchen. Darauf aufbauend entwickelt die Agentur eine zielführende Strategie und kreiert und realisiert schliesslich die geeigneten Massnahmen. Mit dem Ziel, sowohl nach innen als auch nach aussen fokussiert zu kommunizieren und zu handeln.

Die beiden Ferienregionen Arosa und Lenzerheide sowie das Skigebiet Arosa Lenzerheide treten seit der Skigebietsverbindung im Jahr 2014 mit der gemeinsamen Marke Arosa Lenzerheide auf. Im Zuge einer neuen Markenstrategie entstehen drei neue Markenwelten für Arosa, Lenzerheide und das Skigebiet Arosa Lenzerheide. Ziel der neuen Markenarchitektur ist eine Differenzierung und klare Positionierung, die aber doch einen roten Faden aufweist und die Verbindung zwischen Arosa und Lenzerheide widerspiegelt.

Nach über sieben Jahren unter der Anwendung der Doppelmarke Arosa Lenzerheide wurde der gemeinsame Markenauftritt analysiert und weiterentwickelt. Dies unter Berücksichtigung der Markenprofile und Positionierungen der beiden Destinationen. Arosa und Lenzerheide weisen unterschiedliche Gästestrukturen, Angebote und Schwerpunkte im Marketing auf.

So ist das Arosa Bärenland beispielsweise einzigartig in der Schweiz. Dies als weiterer Sommerleuchtturm neben dem beliebten All-Inclusive Angebot, bei welchem ein umfassendes Angebot an Aktivitäten ab einer Übernachtung kostenlos genutzt werden kann. Lenzerheide auf der anderen Seite machte sich vor allem durch die Austragung diverser Weltcup-Veranstaltungen einen Namen und fokussierte sich strategisch auf das Thema Mountainbiken. Unter anderem wurde das Bike Kingdom lanciert. Nach wie vor der gemeinsame Nenner bleibt aber das Skigebiet Arosa Lenzerheide.

Durch die Schaffung drei neuer Markenwelten, eine für Arosa, eine für Lenzerheide und eine für das Skigebiet Arosa Lenzerheide sollen sich die drei unterschiedlichen Akteure nun klarer positionieren und voneinander abgrenzen können. Dennoch sind die Markenwelten aufeinander abgestimmt. «In gesättigten Märkten ist es umso wichtiger, dass man sich klar positionieren und damit differenzieren kann. Wer vom Üblichen positiv und markant abweicht, schafft es, von den Gästen wahrgenommen und erinnert zu werden», ist Marc Schlüssel, Projektleiter der neuen Markenstrategie der Ferienregion Lenzerheide, überzeugt. Die neuen Marken sollen Vertrauen schaffen und die Wiedererkennung erhöhen.

An der Strategie und dem Design der beiden Markenwelten des Skigebiets Arosa Lenzerheide und der Ferienregion Lenzerheide war Creative Intelligence Society beteiligt, bei der Umsetzung des Styleguides der Markenwelt von Arosa Küttel Laubacher.

Lenzerheide und Graubünden bleiben Markenpartner

Die Ferienregion Lenzerheide bleibt wie bis anhin Markenpartner der Marke Graubünden. Das weiterentwickelte Design der Marke Graubünden bietet Lenzerheide neue Entfaltungsräume und stellt gleichzeitig die Zugehörigkeit zur Regionenmarke sicher. Der neue Auftritt wurde deshalb in enger Abstimmung mit der Marke Graubünden entwickelt. Die Einführung der Drei-Marken-Strategie auf den Winter 2021/22, unter Berücksichtigung der bereits bestehenden gemeinsamen Sommer-Marke Bike Kingdom, wird von sämtlichen Geschäftsführern der vier involvierten Unternehmen – Arosa Tourismus, Arosa Bergbahnen, Lenzerheide Bergbahnen und Lenzerheide Marketing und Support – unterstützt.

«Es gilt, die unterschiedlichen Stärken und Positionierungen der beiden Orte wieder vermehrt in den Vordergrund zu stellen. Und das gemeinsame Produkt am Berg, das Skifahren beziehungsweise der Wintersport, verständlicher zu positionieren und an den Gast zu bringen», so Roland Schuler, Tourismusdirektor von Arosa Tourismus. «Für die Gästeorientierung und zur Förderung der individuellen Stärken soll auf Destinationsebene wieder mit einem eigenständigen Auftritt gearbeitet werden. So können wir seitens Arosa konkret unsere Markenstärke hervorheben. Wir wollen weiterhin für unsere Freundlichkeit, Herzlichkeit, Qualität und Innovation stehen. Und gleichzeitig das klassische und idyllische Bergdorf mit einem ausgezeichneten Ferienerlebnis erhalten und weiter stärken.»

Arosa: vielseitig, nachhaltig, familienfreundlich

Die Familiendestination Arosa fokussiert auf die vier strategischen Eckpfeiler «Events», «Schneesport», «Sommer-Freizeit-Oase» und «Dienstleistungsexzellenz». Der Aufschwung im Sommertourismus soll ausgebaut und weiterentwickelt werden. Mit dem Arosa Bärenland und den umfassenden Angeboten für Familien-, Wander- und Bikeerlebnisse wurde in den letzten Jahren dazu ein Fundament geschaffen. Mit der destinationsweiten Nachhaltigkeitsstrategie «Arosa 2030» soll der Fokus künftig verstärkt auf das Thema Nachhaltigkeit mit den jeweiligen ökologischen, ökonomischen sowie sozialen Aspekten gelegt werden. Nun sind kontinuierliche Sensibilisierung, Zusammenarbeit, Erlebnis-, Wissens- und Produktentwicklung im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit gefragt.

Lenzerheide: sportlich, dynamisch, innovativ

Die Ferienregion Lenzerheide bearbeitet bereits seit über zehn Jahren vier strategische Geschäftsfelder: Alpiner Schneesport, Familien, Nordic und Bike. Für alle vier Geschäftsfelder wird jeweils pro Geschäftsjahr ein separates Marketing-Konzept erarbeitet, budgetiert und umgesetzt. Dazu gehört auch der Anspruch, regelmässige Veranstaltungen mit starker Kommunikationswirkung durchzuführen.

Der Smartphone-Hersteller Oppo setzt seit seinem Markteintritt in der Schweiz auf langfristige Kooperationen mit Schweizer Persönlichkeiten. Mit Melanie Winiger vertraut nun ein weiteres prominentes Gesicht auf die Smartphones. Die Schauspielerin und Moderatorin ist das Gesicht der schweizweiten Kampagne rund um den Launch der Reno6 Serie.

Pünktlich zum Verkaufsstart des neuen Modells kommuniziert eine freche Kampagne aus der Feder von ViznerBorel, dass mit alten Gewohnheiten, Mainstream und Langsamkeit nun Schluss ist. Es ist höchste Zeit für eine neue Beziehung.

Die schweizweite Launch-Kampagne umfasst Werbemittel für OOH, DOOH, Online, Social Media und POS. Platziert wurden die Sujets unter anderem im Umfeld der Presseberichterstattung rund um die Apple-Keynote-Präsentation.

Verantwortlich bei Oppo Schweiz: Daniel Meier, (CEO); Jasmine Amini (Marketinleiterin). Verantwortlich bei ViznerBorel: Guillaume Borel, Lajos Vizner (Gesamtverantwortung), Hanna Zimmermann (Art Direction), Seraina Meier (Junior AD), Jürg Waeber (Text), Martina Fäh (Beratung); Nadine Ottawa (Fotografie, Film und Regie), Claude Gasser (Kamera), Guya Marini (Styling), Nicola Fischer (Hair & Make-up), Jessica Fischer (Schnitt), Süsstrunk & Jericke (Grading), Detail AG (Druckvorstufe).

Der Ständerat empfiehlt die Tabakwerbeverbotsinitiative mit 27 zu 12 Stimmen bei einer Enthaltung zur Ablehnung. Die Mehrheit ist der Ansicht, dass mit der Revision des Tabakproduktegesetzes ein guter Kompromiss in Sichtweite sei und die wichtigsten Anliegen der Initianten aufgenommen werden. Das Gesetz befindet sich im Differenzbereinigungsverfahren der Räte.

Laut Gesundheitsminister Alain Berset ist diese Vorlage denn auch der Grund, weshalb der Bundesrat die Initiative ohne Gegenvorschlag zur Ablehnung empfiehlt. Die Initiative gehe zudem sehr weit.

Entscheidender Werbeort nicht verboten

Im Rat ergriff einzig Hans Stöckli (SP/BE) das Wort, dafür umso vehementer für die Initiative. Als ehemaliger Stadtpräsident von Biel sei er auch nicht von der Idee begeistert gewesen, dass Werbung für Produkte, die legal konsumiert werden könnten, verboten sein soll. Als er dann ins Gesundheitsgeschäft eingetreten sei, habe er gesehen, wie schädlich der Tabakkonsum sei. «Es ist der einzige Konsum von Genussmitteln, welcher Risikofaktoren in allen Bereichen des menschlichen Körpers hat», sagte Stöckli.

Die Jugendlichen müssten vom Rauchen abgehalten werden. Die Initiative müsse vor das Volk kommen, weil die geplante Revision des Tabakproduktegesetzes nicht alle entscheidenden Punkte aufnehme. Genau dort, wo die Werbung bei Jugendlichen wirke, gebe es kein Verbot: im Internet. Dabei würde über 80 Prozent der Werbung der Tabakindustrie heute über das Internet und die sozialen Medien gehen.

Sein Votum konnte die Ratsmehrheit nicht überzeugen. Auch der Nationalrat hat die Initiative – bereits in der Frühjahrssession – zur Ablehnung empfohlen. Das Geschäft geht in die Schlussabstimmung.

Lückenloses Verbot gefordert

Das im Jahr 2019 von mehreren Gesundheitsorganisationen eingereichte Volksbegehren «Ja zum Schutz der Kinder und Jugendlichen vor Tabakwerbung (Kinder und Jugendliche ohne Tabakwerbung)» fordert ein lückenloses Verbot für Tabakwerbung, die Kinder oder Jugendliche erreicht.

Faktisch würde damit Zigarettenwerbung auf Plakaten im öffentlichen Raum verboten. Aber auch Kinowerbung, Inserate, Festivalsponsoring und Onlinewerbung für Tabak würden in Zukunft nicht mehr erlaubt sein. (SDA)

Frappant ist der Unterschied zwischen Studium und Beruf: Ungefähr gleich viele Frauen wie Männer absolvieren eine Schweizer Filmhochschule, danach öffnet sich eine Lücke. «Frauen sind im professionellen Filmschaffen untervertreten», schreibt das Forschungsbüro Interface. Es führte 2020 eine Studie zur Gleichstellung von Filmschaffenden in der Schweiz im Auftrag des BAK durch. Am diesjährigen Filmfestival Locarno wurden die Resultate vorgestellt.

So zählen öffentlich finanzierte Schweizer Langfilme immerhin 35 Prozent Drehbuchautorinnen und Produzentinnen, gerade mal 29 Prozent Regisseurinnen und marginale 13 Prozent Kamerafrauen. Eine Ausnahme sind Montage und Schnitt mit etwas über die Hälfte Frauenanteil.

Generationeneffekt ist vorhanden

Beobachtet wird jedoch ein Generationeneffekt: «Bei den jüngeren Filmschaffenden (ab Jahrgang 1980) zeigt sich – mit Ausnahme der Kameraposition – ein ausgewogeneres Bild mit 37 Prozent Regisseurinnen und gar 50 Prozent Produzentinnen.» Steigende Frauenanteile werden auch unter den jüngeren Mitgliedern der Berufsverbände und den angenommenen Fördergesuchen verzeichnet.

Um die Einflussfaktoren auf die ungleichen Verhältnisse zu ergründen, wurden 139 Film-Hochschulabsolventinnen und -absolventen schriftlich befragt und mit 16 Filmschaffenden und 10 Fachleuten – zum Beispiel von Verbänden oder Förderstellen – Interviews geführt.

Herauskristallisiert haben sich folgende Karrierehindernisse für Filmemacherinnen: kaum familiengerechte Arbeitsbedingungen, ein schwer zugängliches «Buddy-System» von Männern und ein verbreitetes stereotypisches Rollendenken. Insbesondere die jüngeren Filmschaffenden seien weniger gewillt, sich männlich konnotierten Umgangsformen, Hierarchien und unregelmässigen Arbeitsbedingungen unterzuordnen, um Erfolg zu haben.

Welche Massnahmen wirken?

Im Schussbericht werden auch Gleichstellungsmassnahmen diskutiert, die es bereits gibt oder die empfehlenswert seien. Sie reichen von Online-Kampagnen über Coaching-Programme bis zu Anreizen in der Kulturförderung. Bei Bundesgeldern beispielsweise sind seit 2020 die Kosten für die Betreuung von Kindern und pflegebedürftigen Angehörigen anrechenbar. Welche Massnahmen die Vielfalt tatsächlich erhöhen, müssten weitere Untersuchungen zeigen. (SDA)

Unsere politische Elite gehört naturgemäss zu den geübtesten und sichersten Sprecher*innen im öffentlichen Raum. Umso erfrischender ist es da, sie einmal nicht ganz so sattelfest zu erleben, wie dies in der neuesten Kampagne von Publicis für die 30. Ausgabe der Jugendsession der Fall ist.

«Fellow Kids»-Stolperstein zur Stärke gemacht

Wer versucht krampfhaft jung zu erscheinen, tritt meist ins Fettnäpfchen. Das können nicht nur etliche Brands bezeugen, sondern auch viele Personen des öffentlichen Interesses. Genau diese Mechanik wird in der Kampagne nun zum zentralen Element gemacht: Vier schweizweit bekannte Politiker*innen präsentieren sich darin als Ewig-Junggebliebene, die sich grosszügig der vermeintlich aktuellen Jugendsprache bedienen – mit eher zweifelhaftem Resultat. Der Abbinder «Wir brauchen keine Politiker*innen, die auf jung machen. Wir brauchen Junge, die Politik machen.» löst auf: So einfach darf man es sich mit einer jüngeren Politik nicht machen.

Eine Kampagne von Jungen für Junge

«Die Kampagne wurde von unseren jüngsten Kreativen federführend erarbeitet und umgesetzt», erklärt Cosima Pereira Köster, Senior Art Director bei Publicis. «Sie wissen naturgemäss selbst am besten, was sie motivieren kann, in der Politik mitzumischen.» Gvozden Milosevic, Grafiklernender im 4. Lehrjahr, ergänzt: «Was heute trendy und jung ist, wissen wir natürlich. Darum war es gar nicht so einfach, uns zu überlegen, wie wir denn eben genau nicht sprechen würden – was also eigentlich schon wieder als uncool gilt. Das Ganze dann mit Frau Bulliard-Marbach, Herr Chiesa, Frau Baume-Schneider und Herr Flach umsetzen zu können, hat sehr viel Spass gemacht. Und die haben sich auch sehr gut geschlagen.»

Das bestätigen auch die Protagonist*innen der Online-Spots. «Natürlich nehmen wir uns hier selbst etwas auf die Schippe. Wenn wir damit Jugendliche motivieren können, sich politisch zu engagieren, dann lohnt sich das allemal», so Elisabeth Baume-Schneider, Ständerätin der SP Jura. Auch Ständerat und SVP-Präsident Marco Chiesa macht bei der Kampagne mit: «Ich finde es wichtig und richtig, dass Junge politisch aktiver werden. Darum wurde ich dafür gerne als ‹Junger› aktiv.».

30 Jahre Jugendsession

Die Jugendsession 2021 findet vom 4. bis 7. November 2021 in Bern statt. 250 Jugendliche erhalten die Gelegenheit, während vier Tagen politisch aktiv zu werden und ihre Anliegen zu vertreten. Alle Interessierten zwischen 14 und 21 Jahren können sich anmelden – unabhängig von Sprache, Bildungshintergrund oder Parteizugehörigkeit. Anlässlich des 30. Jubiläums dürfen dieses Jahr aber auch Jugendliche aus dem Ausland an der Jugendsession teilnehmen. Schon in der Vergangenheit gab es Delegationen von ausländischen Gästen. Diese haben aber eher eine passive Rolle eingenommen. Dieses Jahr sollen auch ausländische Jugendliche aktiv am Programm teilnehmen dürfen.

Verantwortlich bei SAJV: Lauriane Laville (Kommunikationsleiterin), Giona Rinaldi (Projektleiter). Verantwortlich bei Publicis: Mathias Bart (Senior Copywriting), Cosima Pereira Köster (Senior Art Direction), Hannah Züttel (Junior Art Direction), Gvozden Milosevic, Dara Stacher (Grafik), Jan Kempter, David Lübke (Creative Direction), Philipp Zubler, Daniela Steffen (Beratung), Matthias Koller (Gesamtverantwortung). Verantwortlich bei Prodigious Zürich: Matteo Attanasio, Patrick Richner (Film und Fotografie), Dario Schmid, Alexander Fasi, Elio Guggisberg, Martin Ottinger (Bildbearbeitung und Motion Design), Adrian Häni (Produktionsmanagement). Produktionspartner: Visuals Switzerland & Brauereisound.

Die erste virtuelle Screenforce Academy im Frühling sei bei den mehr als 1000 Teilnehmenden sehr gut angekommen, wie die Veranstalter in einer Mitteilung schreiben. Vom 19. bis 21. Oktober folgt nun die Herbstausgabe. Im Zentrum des Events steht die fachliche und praxisnahe Weiterbildung in der Medienwelt, die sich permanent und immer schneller weiterentwickelt.

Neue Jobprofile entstehen, andere verändern sich nachhaltig. An drei Vormittagen gewährt Screenforce den Teilnehmenden Einblicke hinter die TV-Kulissen. Daneben haben die Teilnehmenden die Chance zur Interaktion. Es gibt Chats, Fragerunden und die Networking-Möglichkeiten.

Wie schon bei der letzten Durchführung gibt es verschiedene Speaker*innen und Themen. Die Screenforce-TV-Vermarkter vermitteln in spannenden Vorträgen TV-Wissen. So erfährt das Publikum unter anderem mehr über die Rolle von TV-Journalismus in der Gesellschaft, über Data Science in der TV-Vermarktung oder die Olympischen Spiele am TV. Die Moderation des Anlasses übernimmt die deutsche Taff-Moderatorin Viviane Geppert.

Der Anlass findet auch dieses Mal wieder virtuell und kostenlos statt.

Durch die Harmonisierung der Websites und einem übergeordneten CMS sollten die Vielzahl an Produkt- und Landingpages von Emmi einheitlicher und die Marke selbst flexibler und kosteneffizienter werden. Diesen Case hatte das Unternehmen an den Best of Swiss Web Awards 2021 vorgestellt. Corpmedia wurde mit dem Casefilm beauftragt.

«Damit der Film so frisch (und frech) wie die Produkte von Emmi wird, haben wir einen aktuell trendigen, japanischen Stil mit Popart gemischt und ins Schweizerdeutsche übersetzt», erklärt Timo Wäschle, Inhaber und Geschäftsführer von Corpmedia. Die Auftraggeberin Emmi ist zufrieden: «Durch die extrem kreative und schnelle Zusammenarbeit aller Parteien, ist in Kürze ein Film entstanden, welcher bereits bei der internen Premiere auf grossen Anklang gestossen ist», freut sich Marcel Härtlein, Head of Digital Transformation bei Emmi.

Auf seinem persönlichen YouTube-Kanal «Storytelling Timo» gewährt Wäschle Einblicke in das Schaffen von Corpmedia. So hat die Agentur ein Making-of zum Entstehungsprozess der Tonspur und Soundeffekte, die extra für den Film kreiert wurden, veröffentlicht.

Verantwortlich bei Emmi: Marcel Härtlein (Head Digital Transformation), Andrea Luder (Project Lead). Verantwortlich bei Corpmedia: Timo Wäschle (Creative Direction, Voice), Claudia D’Urso (Beratung), Romina Schöni (Produktion Casefilm), Gianluca Cantieni (Produktion Making-of), Simon Gasser (Audio).

Die Unfallstatistiken zeigen es klar: Der Griff zum Smartphone im falschen Moment spielt bei schweren Verkehrsunfällen eine entscheidende Rolle. Unaufmerksamkeit im Strassenverkehr, oftmals wegen des eigenen Smartphones, ist aktuell die häufigste Ursache für Verkehrsunfälle, bei denen Menschen schwer verletzt oder gar getötet werden.

Die private Stiftung für Verkehrssicherheit RoadCross Schweiz lancierte mit Unterstützung von Farner im vergangenen Juni deshalb eine Sensibilisierungskampagne mit dem eingängigen Aufruf: «Ablenkung durchs Handy kann Leben zerstören. Lass es auf der Strasse in der Tasche.» Die primär auf Social Media und online geführte Kampagne richtet sich speziell an die «Mobilie Natives» – Jugendliche und junge Erwachsene im Alter von 16 bis 24 Jahren, die mit dem Smartphone aufgewachsen sind. Die Erfahrungen aus der Präventionsarbeit zeigen, dass diese Zielgruppe am Besten über die Sozialen Netzwerke erreicht wird.

Seit Montag wirbt in der Stadt Zürich neu auch ein VBZ-Tram für die RoadCross-Kampagne. Auftritt und Stilsprache des Trams lehnen an die verbreiteten Sozialen Medien an. Der Text ist ein Appell an die Eigenverantwortung der anvisierten Zielgruppe: «Lass deine Story nicht tragisch enden.» Das Tram wird ein Jahr lang auf diversen Linien unterwegs sein.

«Die letzten Worte»

Gleichzeitig lanciert RoadCross Schweiz auf Social Media und als Vorfilm in den Schweizer Kinos einen neuen Kurzfilm als Teil der Kampagne. Unter dem Titel «Die letzten Worte» thematisiert der Film das Thema Abschied und Tod und vermittelt die einfache Botschaft: Nichts auf dem Smartphone ist so wichtig, dass es nicht warten kann. Und niemals soll dem Handy durch falschen Gebrauch im Strassenverkehr die Rolle zukommen, über Leben und Tod zu entscheiden.

Kunde: RoadCross Schweiz. Verantwortliche Agentur: Farner Consulting. Filmproduktion: Shining Film.