Die systematische und digitale Sammlung und Nutzung von Produktdaten bringt Herstellern und Händlern einen hohen Nutzen: Systeme für das sogenannte «Product Information Management» (PIM) schaffen die Voraussetzung, um die Customer Experience zu verbessern, den Umsatz zu steigern sowie die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen zu optimieren.

Dennoch ist der Einsatz solcher Lösungen bei Firmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich noch nicht durchgängig verbreitet: Rund jedes vierte befragte Unternehmen nutzt derzeit kein PIM-System. Etwa 50 Prozent haben eines im Einsatz und weitere 20 Prozent befinden sich in der Evaluations- oder Implementierungsphase. Am weitesten verbreitet ist die Nutzung im Konsumgüterbereich, am wenigsten in Industrieunternehmen.

Besonders Onlinehändler könnten profitieren

«Die meisten Unternehmen finden PIM-Systeme zwar nützlich. Viele sehen aber vorwiegend die technischen und operativen Vorteile wie etwa die Steigerung der Datenqualität. Deutlich weniger erkannt wird der finanzielle Mehrwert und das Potenzial für das Erreichen strategischer Unternehmensziele», erklärt Studienleiter Rainer Fuchs. So können insbesondere Firmen im E-Commerce-Bereich mit vernetzten PIM-Systemen Kundinnen und Kunden detailliert und transparent über Eigenschaften, Qualität, Herkunft und Nachhaltigkeit ihrer Produkte informieren. «Damit heben sie sich im immer wettbewerbsintensiveren Onlinehandel ab, bieten den Kundinnen und Kunden einen Mehrwert und erzielen letztlich mehr Verkäufe», sagt Fuchs.

Fehlendes Know-how

Hürden für die vermehrte Nutzung von PIM-Systemen bestehen neben der Unterschätzung der Vorteile in dem fehlenden internen Know-how sowie der aufwändigen Implementierung. Denn dafür müssen oft Daten aus verschiedenen Unternehmensabteilungen und Applikationen zusammengezogen werden.

Im Kundenbeziehungsmanagement ist die systematische Nutzung von Daten und der Einsatz entsprechender digitaler Lösungen seit Jahren Standard. «In der Zukunft dürfte auch die Bedeutung des Produktdatenmanagements stark zunehmen», meint Fuchs. PIM-Systeme sind Softwarelösungen, in denen sich produktbezogene Informationen systematisch sammeln, konsolidieren und anreichern sowie aus anderen Business-Systemen integrieren lassen. Darüber hinaus können solche Lösungen Daten automatisch an unterschiedliche weitere Kanäle weitergeben, beispielsweise an den Produktkatalog eines Onlineshops.

Die Studie «Werttreiber Product Information Management» wurde vom Institut für Marketing Management der ZHAW School of Management and Law durchgeführt. Sie beruht auf zehn Interviews mit Expert*innen und einer Onlinebefragung bei über 100 Unternehmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Die Untersuchung fand im Zeitraum von Februar bis Juni 2021 statt. Sie wurde in Kooperation mit Novomind Brix IT Solutions als unternehmerische Umsetzungspartner erstellt.

«Working & Streaming» lautet das neue Motto in Lausanne: Gemeinsam mit Habegger eröffnete Gotham anfangs September ein neues Livestream-Studio in ihren Räumlichkeiten in Flon. Damit verbinden die beiden Unternehmen das Beste aus zwei Welten. «Gotham steht nicht nur für innovative Coworking-Spaces, sondern auch für Gemeinschaft und Austausch. Deshalb mussten wir es uns nicht zwei Mal überlegen, als uns Habegger mit ihrer ausgewiesenen Erfahrung im Bereich digitaler Events für eine Zusammenarbeit kontaktiert hat», erklärt Guilhem Sirven, CEO von Gotham.

Das neue Angebot will insbesondere mit seinem durchdachten Konzept bestechen: Ansässige nationale wie internationale Unternehmen können sich im Coworking-Space einmieten und gleichzeitig einen digitalen oder hybriden Event durchführen. 12 grosszügige Sitzungszimmer mit Platz für bis zu 250 Personen, Catering und modernste Studiotechnik inklusive. Für den Fun-Effekt gibt es ein Bällchenbad geniessen sowie einen Ping-Pong-Tisch. Im Studio können sowohl Green Screen-Produktionen wie auch individuelle Events realisiert werden.

Weiteres Studio in Planung

Das aktuelle Studio ist allerdings nur ein erster Schritt: 2022 starten in Flon im Zuge der Erweiterung der Räumlichkeiten von Gotham bereits die Bauarbeiten für ein noch grösseres Studio. «Digitale und Hybride Events werden auch in Zukunft ein Bedürfnis bleiben. Unternehmen können nicht nur ihre Reichweite erweitern, sondern zahlen auch ins Thema Nachhaltigkeit ein, da sie sich Reisekosten sparen können», erklärt Jürg Schwarz, CEO von Habegger.

28 Prozent und damit nur etwas mehr als ein Viertel der erwähnten Personen in der Berichterstattung der Schweizer Medien machten Frauen aus, teilte die Schweizerische Konferenz der Gleichstellungsbeauftragten (SKG) am Mittwoch mit.

Der Anteil stieg zwar gegenüber der letzten Untersuchung im Jahr 2015 um drei Prozentpunkte. Die Medien bildeten aber damit immer noch ein Missverhältnis der Geschlechter ab.

Besonders krass untervertreten seien Frauen in klassisch männlich geprägten Bereichen wie Wirtschaft (25 Prozent) und Politik (23 Prozent). Etwas besser sehe es in Berichten über Kunst und Unterhaltung aus (38 Prozent).

Es gebe zudem deutliche Unterschiede zwischen den Sprachregionen. Im Tessin liege der Frauenanteil in der Medienberichterstattung beispielsweise bei 21,5 Prozent und in der Deutschschweiz bei 29,1 Prozent.

Kaum als Expertinnen vertreten

Die Untersuchung habe zudem gezeigt, dass Frauen weniger in professionellen Funktionen oder Berufen mit Führungsfunktion vorkommen. Sie machten beispielsweise nur 20 Prozent der Expertinnen, aber 50 Prozent der Augenzeugen aus.

Am Stichtag betrug der Frauenanteil in Schweizer Medienhäusern bei den Journalistinnen und Journalisten 39 Prozent. Seit 2015 stieg dieser Anteil damit um zwei Prozentpunkte.

Besonders hoch ist der Frauenanteil bei Fernsehen und Radio. Allerdings nehmen die Frauen dort häufiger die Rolle der Moderatorin und nicht diejenige der Reporterin ein. So liegt der Frauenanteil bei Moderationen bei rund 53 Prozent und bei Reportagen bei rund 35 Prozent.

Am globalen Stichtag, dem 29. September 2020, wurden für diese Untersuchung der Medienberichterstattung aus der Geschlechterperspektive in der Schweiz 669 Artikel, Beiträge und Tweets von Zeitungen, aus Radio und Fernsehen sowie von Webseiten und Twitter-Kanälen untersucht.

Die SKG nahm zum dritten Mal an der GMMP der World Association for Christian Communication (WACC) teil. Die Untersuchung findet seit 1995 alle fünf Jahre statt. (SDA)

Am 15. September 1971 begeben sich ein Haufen kanadischer Hippies auf eine abenteuerliche Reise im Nordpazifik, um gegen Atomtests der USA zu protestieren. Sie taufen ihren alten Fischkutter «Greenpeace» und folgten damit ihrem Traum, den Planeten vor der Umweltzerstörung zu retten.

Was vor genau 50 Jahren als spontane Idee entstand, ist heute eine der grössten Umweltschutzorganisationen der Welt, aktiv in mehr als 55 Ländern und mit rund drei Millionen Mitgliedern.

Mit spektakulären Aktionen, wie dem Kampf gegen die Versenkung der schwimmenden Öl-Plattform «Brent Spar» oder gegen französische Atomtests auf dem Mururoa-Atoll, kann Greenpeace durchaus als Pionier des öffentlichen Protests bezeichnet werden und hat damit in den vergangenen Jahrzenten den Weg für viele andere Bewegungen geebnet.

Unter dem Motto «Dreampeace» lässt Freundliche Grüsse den Pioniergeist von damals wieder aufleben und bedient sich für die Jubiläumskampagne am historischen Fundus der Umweltschutzorganisation. Auf Schwarz-Weiss-Bildern werden die Aktivistinnen und Aktivisten der Gründergeneration gezeigt: Hippies, die mit ihren Träumen Helden wurden – um damals wie heute sich der Umweltzerstörung entgegenzustellen.

Die Kampagne umfasst sämtliche klassischen- und digitalen Kanäle und ist ab Mittwoch schweizweit zu sehen.

Verantwortlich bei Greenpeace Schweiz: Sonja Cuonz (Projektkoordination), Franziska Neugebauer (Visual Communication), Emanuel Büchler (Multimedia Production). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Pascal Deville, Samuel Textor (Gesamtverantverantwortung), Adrian Schräder, Michael Benz (Strategie), Jasmine Segginger, Kathy Känzig (Beratung), Christian Stüdi, Norihito Iida (Creative Direction), Dave Elmiger (Text), Maude Mahrer, Laura Leuenberger (Grafik), Lorenz Wahl (Bildbearbeitung), Film: Tom Kolinski (Editor).

Mit Geschenkidee.ch reihe sich ein weiterer spannender Brand im Portfolio der Ustermer Agentur ein, wie Family in einer Mitteilung schreibt. «Family hat uns eine unerwartete Idee präsentiert, die uns fachübergreifend tagelang im Kopf geblieben ist. Wir haben uns den Entscheid nicht leicht gemacht, aber diese Tatsache gab letztendlich den Ausschlag für unser begeistertes Ja zu dieser Idee. Wir freuen uns auf die Umsetzung gemeinsam mit Family und sind natürlich schon sehr gespannt, wie die Kampagne zu Weihnachten bei unseren Kunden ankommen wird», so Regina Ellmann, CMO von geschenkidee.ch

Die Corona-Pandemie hat auch in Familien das Zusammenleben schwieriger gemacht. Fälle von häuslicher Gewalt und psychischer Belastung stiegen in den letzten Monaten an. Um auf niederschwellige Melde- und Hilfsangebote aufmerksam zu machen, setzte Kinderschutz Schweiz auf digitale Kanäle und konnte mit Google Ads im August 2021 46 Prozent mehr Conversion im Vergleich zum Vormonat verzeichnen.

In dieser Conversion enthalten sind unter anderem Anzeigen von Opfern oder Hilfesuchenden bei Meldestellen. Zudem konnten die Klicks auf entsprechende Informations-Seiten und -Dossiers um 81 Prozent gesteigert werden.

Spenden werden optimal eingesetzt

Tamara Parham, Bereichsleiterin Kommunikation von Kinderschutz Schweiz, ist überzeugt, dass digitale Kanäle wie Search Engine Advertising dabei helfen, Lücken bei der Information zu schliessen: «Google unterstützt uns mit einem sogenannten Google Grant Account. Das bedeutet, dass wir eine gewisse Summe an Werbebudget kostenlos zur Verfügung gestellt bekommen. Für uns war es wichtig, diese Spende so effektiv wie nur möglich einzusetzen und optimale Ergebnisse zu erzielen, weshalb wir uns mit Ads&Figures einen Partner mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und der entsprechenden Erfahrung gesucht haben.»

Bis anhin galt, dass Versicherungen erst dann helfen, wenn man bezahlt hat. Das will der Direktversicherer Smile jetzt ändern und öffnet die Smile-App für die ganze Schweiz.

Neu sollen auch Nicht-Kunden ohne unmittelbares Versicherungsbedürfnis von Kooperationen und kostenlosen Services für einen smarten digitalen Lifestyle profitieren können. Neu muss dafür nur noch die App gratis direkt im App Store oder im Google Play Store heruntergeladen werden.

Zum Start der Kampagne «Mehr Smile für alle» steht dabei insbesondere die neue kostenlose Online-Shopping-Versicherung im Fokus. Smile.shopping sichert User der App gratis gegen Schäden und Verlust ihrer Online-Einkäufe ab – und zwar direkt ab dem Moment, in dem die App aufs Mobilgerät geladen ist. Wie gut sich das im Zweifelsfall anfühlt, sollen die Gesichter der Protagonisten der zwei TV-Spots, passend zu Smile mit Emojis, visualisieren.

Zusätzlich zu den zwei TV-Spots und Online-Bewegtbild kommen für die Kampagne auch Display Ads in reichweitenstarken Umfeldern sowie diverse Social-Media-Massnahmen und Performance Ads inklusive Remarketing zum Einsatz.

Die Kampagne ist ab sofort entlang des gesamten Funnels in der Deutsch- und Westschweiz im Einsatz.

Verantwortlich bei Smile: Pierangelo Campopiano (CEO), Joséphine Chamoulaud (Head Marketing und E-Commerce), Ivana Gonzalez (Projektleitung Digital Marketing), Jonathan Barreiro (Lead Business Development), Lucrezia Mazzola (Customer Experience Manager). Verantwortliche Agentur: Equipe. Filmproduktion: Derderler. Media: Equipe.

Im Tubi-Areal Bischofszell wird eine Gemeinschaft – in Form eines unternehmerischen Eco-Systems – seit Frühjahr 2021 gelebt. Im Hangar29 gesellen sich gestandene Unternehmer zu Jungunternehmern – Seniorität sowie innovatives Jungunternehmertum vereinen sich an einem Ort.

Im Hangar29 bündeln professionelle und hochmotivierte Firmen ihre Kompetenzen – dies aus den Branchen Kommunikation, Multimedia, Videoproduktion und Virtual Reality. Die Macher im Hangar29 sind namentlich Samuel De Cataldo, Bo Slatzky, Moritz Schmid, Claudio De Cataldo und Maurizio Tondolo, die jeweils mit Ihren Firmen und ihren Teams im «Tubi-Areal Bischofszell» aktiv vertreten sind und gemeinsam im Hangar29 multimediale Projekte konzipieren, kreieren und realisieren. Gemeinsam sollen professionelle und trendige Produktionen geboten werden, dies mit Ausstrahlung weit über die Grenzen des Thurgaus hinaus.

Virtualität und Realität verschmelzen zu Innovation

Die beiden Hanger29-Studios erstrecken sich auf eine Gesamtfläche von insgesamt 400 Quadratmeter. Erwähnenswert dabei ist die rund 100 Quadratmeter grosse Greenscreen-Umgebung. Damit können beliebige und virtuelle 3D-Hintergründe visualisiert werden. Egal ob für einen Online-Event, einen (Werbe-)Filmdreh, eine Podiumsveranstaltung, ein Konzert – es darf und muss gar in neuen Dimensionen gedacht werden.

Mit vier autonomen Trackingsystemen bewegen sich Kameras und 3D-Hintergründe komplett synchron zueinander. Der grüne Studiohintergrund bleibt statisch und physisch stehen – das virtuelle Bild im Hintergrund verändert sich augenblicklich, je nach Kameraführung. Auch kann Hangar29 durch die erwähnte Technologie virtuelle Objekte einblenden.

Das zweite Studio bildet eine konventionelle sowie physische Einrichtung, die sich sowohl für traditionelle Gesprächsrunden wie auch einfache Videoproduktionen respektive Produktpräsentationen eignet.

Das Team vom Hangar29 begleitet seine Kunden dabei Schritt für Schritt von der kreativ-disruptiven Ideenfindung bis hin zur verbreitungsfertigen Produktion. Vom einprägsamen Text über wirkungsvolle Bilder weiter zu berauschendem Ton und packendem Licht – alles gibt es aus einer Hand im und aus dem Eco-System zu haben.

Mit drei kurzen Fail-Videos will das BAG jungen Menschen von 12 bis 29 Jahren aufzeigen, dass man sich zur Covid-Impfung trauen soll, wie es an einer Medieninformation des Bundesamts für Gesundheit BAG am Dienstag hiess. Die selbstironischen Clips mit jungen Protagonistinnen und Protagonisten, bei denen einiges schief läuft, sollen jungen Menschen die «diffusen» Ängste vor der Impfung nehmen.

Die Durchimpfrate bei den Jungen birgt laut BAG noch Potenzial. Von den 12- bis 19-jährigen Jugendlichen hätten bisher 27 Prozent beide Impfdosen erhalten, sagte Virginie Masserey, Leiterin Sektion Infektionskontrolle, am virtuellen Anlass. 40,6 Prozent sei bisher eine Dosis verabreicht worden. Bei den jungen Menschen von 20 bis 29 Jahren sind laut Masserey bisher 46 Prozent vollständig geimpft worden. 56 Prozent von ihnen hätten eine Dosis erhalten.

Einfacherer Alltag

Die Impfung bringe nicht nur gesundheitliche, sondern auch soziale Vorteile – das Leben im Alltag werde wieder einfacher, sei es im Ausgang oder auf Reisen. Auch psychische Konsequenzen der Pandemie sollen so reduziert werden. Dies betrifft zum Beispiel das Wegfallen der Quarantäne.

Diese Vorteile seien häufig auch die Motivationen der Jungen, sich impfen zu lassen. Vor allem, da seit Montag ein Zertifikat für den Besuch vieler Innenräume für Jugendliche ab 16 Jahren nötig sei. «Die Impfung ermöglicht den Jungen eine Rückkehr zur Normalität», so Masserey.

Die Kosten für die Kampagne belaufen sich laut BAG auf 230’000 Franken, davon seien 70 Prozent für die Kosten der Verbreitung in den sozialen Medien vorgesehen. Die Kampagne läuft ab dem 5. Oktober zusätzlich auf herkömmlichen Kanälen in der Öffentlichkeit, wie es weiter hiess.

Seit Ende August empfiehlt das BAG die Impfung allen Jugendlichen ab 12 Jahren. Es sei zwar selten, dass es bei Jungen zu schweren Verläufen komme. Doch auch sie sollten vor den Auswirkungen des Virus geschützt werden, zum Beispiel vor Long Covid. Geimpfte würden zudem das Virus nicht nur seltener weitergeben, es werde auch die Entstehung weiterer Virus-Varianten reduziert, sagte Masserey. Weitere Kampagnen seien geplant. (SDA)

Seit über 150 Jahren engagiert sich Streuli Pharma für die Gesundheit von Mensch und Tier. Mit der Gründung von Streuli Tierge­sundheit wurde ein weiteres Unternehmenskapitel hinzu­gefügt. Der Name ist dabei Programm: Mit einem gezielt erwei­terten Sortiment und eigenem Team fokussiert Streuli Tierge­sundheit voll und ganz auf die Gesundheit der Tiere.

Madonna schafft für Streuli Tiergesundheit eine neue Identität, die an die Geschichte von Streuli Pharma anknüpft und sich gleichzeitig im neuen Tiergesundheitsmarkt klar und eigenständig als die «naheliegende Lösung» positioniert. Die Grundlagen dafür bilden eine intensive Auseinandersetzung mit dem Markt, die Entwicklung einer klaren Positionierung und das Herausschälen der Unternehmenswerte.

Verantwortlich bei Streuli Tiergesundheit: Barbara Schnyder (Geschäftsleitung), Vivian Ilgar (Marketing). Verantwortlich bei Madonna: Massimiliano Madonna (Leitung & Konzept), Marianne Schmollgruber (Art Direction & UI-Design), Eva Jäger (Grafik), Urs Zwyssig (Text), Hans Schürmann (Fotografie), Digitales Handwerk (Coding).

Was können wir von Jugendlichen in Bezug auf ihre aktuellen und künftigen Anforderungen an (digitale) Produkte und Dienstleistungen lernen? Welchen Beitrag können unsere Medien leisten, um eine verlässliche Begleitung im digitalen Informationsumfeld von Jugendlichen darzustellen? Diese und weitere Fragen stehen im Zentrum des «Tages-Anzeiger Youth Lab», an dem 30 Jugendliche aus der ganzen Schweiz im Alter zwischen 16 und 19 Jahren teilnehmen.

Nachdem der Start aufgrund der Corona-Pandemie verschoben werden musste, ist es am Mittwoch so weit. Bis im Dezember finden wöchentliche Sessions statt. Redaktoren, Produktmanagerinnen und Marketingfachleute von ganz Tamedia werden in insgesamt 13 Workshops mehr über die Bedürfnisse der Jugendlichen erfahren, im Dialog neue Zukunftsideen entwickeln und gemeinsam Inhalte und Produkte kreieren. Gleichzeitig erhalten die Jugendlichen die Möglichkeit, hinter die Kulissen eines grossen Medienhauses zu blicken und selbst einmal in die Rolle einer Journalistin, eines Produkt- oder Social-Media-Managers zu schlüpfen.

Verantwortet wird das «Tages-Anzeiger Youth Lab» intern von Katharina Graf, Leiterin Blogs beim Tages-Anzeiger und Adrian Zurbriggen von der Chefredaktion Tamedia. Sie werden unterstützt von den Co-Chefredaktoren des Tages-Anzeigers, Priska Amstutz und Mario Stäuble.

Konzipiert wurde das «Tages-Anzeiger Youth Lab» von Sandra Cortesi, die auch die Umsetzung eng begleitet. Die in Kolumbien aufgewachsene Schweizerin leitet seit dreizehn Jahren das Youth & Media Projekt am Berkman Klein Center for Internet & Society an der Harvard University. Sie verfügt über eine mehrjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Jugendlichen und begleitete bereits das Youth Lab von 20 Minuten vor drei Jahren. «Ein Youth Lab ist ein einzigartiges Format, um auf eine kreative Art mehr von Jugendlichen und ihren digitalen Verhaltensweisen, Einstellungen und Bedürfnissen zu lernen», erklärt Cortesi. «Dies ist sowohl im Hinblick auf die Erhaltung und den Ausbau des zukünftigen Zielpublikums spannend, aber auch im Wettbewerb um künftige Talente.»

Marco Boselli, Co-Geschäftsführer von Tamedia und Mitinitiator des Projekts, ergänzt: «Es ist und bleibt eine unserer grössten Herausforderungen, unser zukünftiges Zielpublikum besser zu verstehen und für unsere Produkte zu begeistern. Das Youth Lab ermöglicht einen kreativen Austausch zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eines Unternehmens und jungen Menschen, um Wissenslücken zu reduzieren und noch besser auf die künftigen Anforderungen an Qualitätsjournalismus und Produkte im digital vernetzten Umfeld vorbereitet zu sein.»

In ihrer neuen Funktion soll Irène Troxler zusammen mit dem Digital-Team der NZZ am Sonntag, bestehend aus Boas Ruh, Seraina Schöpfer und Thomas Stamm, designierter Leiter Digital und stellvertretender Chefredaktor der NZZ am Sonntag, ein Digitalprojekt vorantreiben, das eng mit der NZZ am Sonntag und ihren Magazinen verbunden ist. Darüber hinaus wird sie als Redaktorin für den Sonntagstitel tätig sein.

Berichten wird Irène Troxler direkt an Thomas Stamm. «Mit unseren Plänen im digitalen Bereich ist es uns gelungen, Irène für den Journalismus zurückzugewinnen. Ich werte dies als Machbarkeitsnachweis für unsere Produktidee und als grosses Plus für die NZZ am Sonntag. Persönlich freue ich mich am meisten darüber, wieder mit Irène zusammenarbeiten zu können», freut sich Stamm.

Von 2001 bis 2019 war Irène Troxler in verschiedenen Funktionen für die Neue Zürcher Zeitung tätig, davon 16 Jahre als Redaktorin für das Ressort Zürich und zuletzt als Leiterin des Ressorts. Ihre journalistische Laufbahn begann sie bereits während des Studiums als freie Journalistin für verschiedene Lokalzeitungen. Nach dem Lizenziat in Geschichte und Völkerrecht an der Universität Zürich arbeitete sie zunächst als Redaktorin bei der Winterthurer Wochenzeitung Stadtblatt.