Damit werde der 51-Jährige in der Geschäftsleitung zusammen mit dem neuen CEO Moritz Schneider eine zentrale Rolle einnehmen, heisst es in einer Mitteilung der Agentur von Freitag. Rufener übernimmt die Leitung der Beratungsgruppen und wird seine Kompetenzen in der persönlichen Beratung für die Mediaschneider-Kunden einsetzen. Sein Know-how und Wissen sei für die interne Ausbildung ein wichtiger Vorteil, schreibt die Agentur weiter.

Christian Rufener war sieben Jahre als Beratungsgruppenleiter und Managing Director bei Mediaschneider Zürich tätig und hat die letzten zwei Jahre als CMO den Auf- und Ausbau des Plattform-Geschäftsmodells Beem, mitverantwortet. Im April 2021 hatte die Swisscom die interaktive Werbeplattform wieder eingestellt (Werbewoche.ch berichtete).

Rufener hält einen Master of Advanced Studies in Digital Business und ist eidgenössisch diplomierter Kommunikationsleiter. Der Mediaexperte bringt jahrelange Erfahrung in der Beratung mit.

Die Online-Plattform Facebook selbst und Tochter-Dienste wie Whatsapp und Instagram werden ihre bisherigen Namen behalten, wie Facebook-Gründer Mark Zuckerberg am Donnerstag mitteilte. Meta wird als Dach für all diese und weitere Angebote dienen. «Unsere Apps und ihre Marken werden sich nicht ändern», sagte Zuckerberg bei einer jährlichen Entwicklerkonferenz.

Mit dem neuen Namen will Zuckerberg den Fokus auf die neue virtuelle Umgebung «Metaverse» lenken, in der er die Zukunft der digitalen Kommunikation – und auch seines Unternehmens sieht.

Auch will er damit den Konzern stärker aus dem Schatten seiner ursprünglichen und bisher wichtigsten Plattform Facebook führen. Zur Firmengruppe gehören neben Instagram auch die Chat-Apps WhatsApp und Messenger.

«Wir werden heute als Social-Media-Unternehmen gesehen, aber im Kern sind wir ein Unternehmen, das Menschen verbindet», sagte Zuckerberg. Der Name Facebook habe damit nicht mehr die ganze Angebotspalette des Konzerns widerspiegeln können.

Nachfolger des mobilen Internets

Im «Metaverse» sollen nach der Vorstellung des 37-jährigen Facebook-Gründers physische und digitale Welten zusammenkommen. Dabei setzt Zuckerberg zum einen auf die virtuelle Realität (VR), bei der die Nutzer mit Spezial-Brillen auf dem Kopf in digitale Welten eintauchen können. Zum Facebook-Konzern gehört auch die VR-Firma Oculus.

Als «Metaverse»-Baustein sieht der Facebook-Gründer aber auch die sogenannte erweiterte Realität (AR, Augmented Reality), bei der digitale Inhalte auf Displays oder mit Hilfe von Projektor-Brillen für den Betrachter in die reale Umgebung eingeblendet werden.

«Wir glauben, dass das Metaverse der Nachfolger des mobilen Internets sein wird»», betonte Zuckerberg. Facebook baut seine virtuellen «Metaverse»-Welten unter dem Namen Horizon aus.

Vorwurf der Ablenkung

Das Online-Magazin The Verge hatte bereits vergangene Woche berichtet, Facebook wolle sich einen neuen Namen geben. Die Pläne sorgten im Netz umgehend für Spott und Kritik. So wurde Facebook vorgeworfen, mit der Umbenennung von seinen Problemen ablenken zu wollen.

Dem Internetriesen wird bereits seit geraumer Zeit vorgeworfen, nicht ausreichend gegen die Verbreitung von Hassbotschaften und Mobbing auf seinen Plattformen vorzugehen, die Privatsphäre seiner Nutzer zu verletzen, als Lautsprecher für gefährliche Falschinformationen zu dienen und dem Wohlbefinden junger Internetnutzer zu schaden.

Zuletzt sorgten Enthüllungen der Whistleblowerin und früheren Facebook-Mitarbeiterin Frances Haugen für Aufsehen. Haugen wirft ihrem früheren Arbeitgeber vor, eigene Gewinne über die Sicherheit seiner Nutzer und das Gemeinwohl zu stellen. Facebook hat die Vorwürfe entschieden zurückgewiesen.

Google spurte schon 2015 vor

Facebook ist nicht der erste Silicon-Valley-Konzern, der seinen Firmennamen ändert, um zu signalisieren, dass sich die Ausrichtung des Unternehmens erweitert hat. So setzte Google 2015 eine neue Holdinggesellschaft mit dem Namen Alphabet über den Konzern.

Der Internet-Konzern wollte damit signalisieren, dass er nicht nur eine Suchmaschine und ein Cloud-Geschäft betreibt, sondern auch Ambitionen bei fahrerlosen Autos, Gesundheitslösungen und anderen High-Tech-Bereichen hegt. Allerdings werden fast alle Erlöse von Alphabet nach wie vor bei Google erwirtschaftet, und die anderen Firmen schreiben unterm Strich nur Verluste. Google-Chef Sundar Pichai steht inzwischen auch an der Alphabet-Spitze. (SDA)

Sahli studierte an der Universität Freiburg Journalistik und Kommunikationswissenschaften. Auch absolvierte er die Ringier-Journalistenschule. Bevor er zum Regionaljournal ging, arbeitete er unter anderem für das Lenzburger Museum Stapferhaus, für Radio SRF 3, für die Zeitung Der Bund und das Radio Förderband.

Dank seiner langjährigen Erfahrung im Journalismus sei Sahli mit den politischen Prozessen in Stadt und Kanton Bern und der Funktionsweise der behördlichen Kommunikation bestens vertraut, schreibt der Berner Gemeinderat in seiner Mitteilung.

Sahli ersetzt den heutigen Stadtberner Informationschef Walter Langenegger, der Ende Oktober in den Ruhestand tritt. (SDA)

«Gesund ist, was dir guttut.» Mit dieser Leitidee stellt Scholz & Friends für Atupri seit vergangenem Jahr die individuellen Bedürfnisse und die persönliche Zufriedenheit der Menschen ins Zentrum des Gesundheitsbegriffs (Werbewoche.ch berichtete). Nun startet mit Atupri SmartCare eine volldigitale Grundversicherung für Menschen, die ihre Gesundheit gerne selbstbestimmt und digital in die Hand nehmen.

Nicht zuletzt die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass heute vieles einfach und schnell digital erledigt werden kann – auch ein Grossteil herkömmlicher Arztbesuche. Atupri SmartCare lässt all jene, die es gerne unkompliziert, flexibel und effizient mögen, Zeit und Geld sparen. Das neue Angebot bietet via App einen zuverlässigen Symptomcheck und ärztliche Videokonsultation bequem per Smartphone – rund um die Uhr und ortsunabhängig.

Unter dem Motto «App zum Arzt» übersetzt die Kampagne viele Kundenbenefits für ganz unterschiedliche Teilzielgruppen entlang der Customer Journey. Die voll orchestrierte, mehrstufige Kampagne mit digitalem Fokus reicht von Out of Home, TV- und Online-Video-Formaten über Radiospots bis hin zu kontext- und umfeldspezifischen dynamisch generierten Bannern, Social Media- und Native Ads, How-to Videos, mehreren Landingpages und flankierenden Directmailings. Die Kampagne ist Mitte Oktober gestartet und wird sukzessive erweitert.

Verantwortlich bei Atupri: Michael Wüthrich (Leiter Unternehmens- und Marketingkommunikation), Silvia Stauffacher, Joel Buri, Nadine Graf, Julia Bruchez (Kommunikationsspezialist/in). Verantwortlich bei Scholz & Friends: Luca Stancheris, Maira Weidmann, Joana Faria, Aster Loerli, David Fischer, Christian Vosshagen (Kreation), Freyja Hablitz, Lena Altorfer, Mathias Rösch, Tobias Händler (Beratung & Strategie), Kerstin Mende, Michaela Edl (Art Buying, FFF). Filmproduktion: Rosas and Co Films. Postproduction: Südlich-t. Tonstudio: Jingle Jungle. Mediaagentur: ZipMedia; Converto.

Ziel des von Zimmermann Communications in Zusammenarbeit mit Emmentaler Switzerland konzipierten und realisierten Magazins ist es, den Mitgliedern und Interessensgruppen von Emmentaler Switzerland einen Blick hinter die Kulissen zu gewähren und die Menschen zu präsentieren, die an der Produktion des Emmentaler Käses ihren Beitrag leisten.

In der aktuellen Ausgabe stehen wieder Personen der drei Interessengruppen vom Emmentaler Switzerland im Fokus. Namentlich die beiden Käser Albert und Silvio Schöpfer von der Käserei Kleinstein, Landwirt Thomas Bachmann von der Stallgemeinschaft Ehrenbüel und Beat Hostettler von der Käsehandelsfirma Cremo.

Weiter wird im Magazin vielerlei Wissenswertes, Interessantes und Unterhaltendes rund um den Emmentaler AOP thematisiert. Für die Kleinen gibt es ausserdem ein Kinderrätsel, bei dem Eintritte für den Königsweg inklusive Zvieri im Restaurant der Emmentaler Schaukäserei gewonnen werden können.

Die Zweitausgabe des Magazins ist in gedruckter und elektronischer Form erschienen und kann online durchgeblättert werden.

Verantwortlich bei Emmentaler Switzerland: Alfred Rufer (Kaufmännischer Leiter, Vize-Direktor), Sandra Wiedmer (Marketing & Communication Managerin). Verantwortlich bei Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Creative Direction), Ramon Alder (Art Direction), Marietta Mügge (Text), Lara Cavelti (Beratung), Rolf Zimmermann (Strategie); Fotos: Emmentaler Switzerland, Ramon Alder, Hugo Grossenbacher, Lena Hogekamp, Manuel Lopez, Manuel Rickenbacher; Illustration: Konrad Beck.

Immer mehr Anleger:innen achten an der Börse auf Nachhaltigkeit. Der Klimawandel hat in vielen den Wunsch geweckt, mit ihren Investments Gutes zu bewirken.

Was an den Börsen ein relativ junger Trend ist, gibt’s bei den VBZ schon lange. Denn jedes VBZ-Billett ist seit jeher ein Wertpapier, mit dem man klimaschonend investiert.

Bereits 1894 ergatterten sich smarte Zürcher:innen damit einen Paradeplatz in der elektrischen Strassenbahn. Und auch heute lohnt der Kamapgne zufolge sich der Einstieg. Denn man investiert damit direkt in die klimaschonende Elektromobilität mit modernen Trams und Trolleybussen. Zudem lockt als Dividende eine stattliche Nerven- und Zeitersparnis, weil man die Rotlichter ebenso vergessen kann wie die Parkplatzsuche.

Für die Umsetzung hat Ruf Lanz eine Vielzahl historischer VBZ-Tickets zutage gefördert und in den Klarsichtmäppchen eines Sammel-Albums vereint. Das Resultat ist eine Zeitreise auf doppel- und ganzseitigen Anzeigen in 20 Minuten, auf den Fahrerrückwand-Plakaten in allen Trams und Bussen sowie in den sozialen Medien.

Verantwortlich bei den Verkehrsbetrieben Zürich VBZ: Silvia Behofsits (Leiterin Unternehmenskommunikation), Florence Craman (Projektleiterin Unternehmenskommunikation). Verantwortlich bei Ruf Lanz: Markus Ruf (Creative Direction), Mario Moosbrugger (Art Direction), Armin Arnold (DTP), Markus Ruf (Text), Sylvia Kohler, Miro Poffa (Beratung). Photography & Composing: Mario Moosbrugger.

Schon mit der Kampagnen-Wortmarke «Schweiz mal anders. This is Basel.» soll unterstrichen werden, dass Basel keinen stereotypischen Vorstellungen entspricht. Mit «denglischem» Augenzwinkern wird in der Kampagne stolz die Internationalität der 200’000-Einwohnerstadt aufgezeigt.

Das Zusammenspiel aus abrupt aufeinandertreffenden deutschen und englischen Teilen suggeriert auf der einen Seite das Regionale, Klischeehafte, auf der anderen Modernität und Weltenbürgertum: Mit reichem Kulturangebot jeder Couleur bietet Basel selbstbewusst ein Kontrastprogramm zum gängigen Alpenfolklore-Image der Schweiz.

Die hauptsächlich auf Plakate fokussierte Kampagne wird digital verlängert durch DOOH, Banner, Social Media, Web und Owned Media.

Verantwortlich bei Basel Tourismus: Christoph Bosshardt (Head of Marketing), Sarah Bruhin (Social Media & Online Managerin), Aline Franklin (Text & Content Managerin), Silvio Iacconi (Digital Marketing Manager). Verantwortlich bei Kreisvier: Alexandra Kellenberger, Andula Swendrowski, Mirjam Birrer (Beratung), Ann-Kathrin Vogel, Bianca Kury, Carmen Stähelin, Dario Bonarrigio, Michael Schmidt, Ramon Niederhauser, Sinia Brugger, (Kreation), Imke Fichter, Lorena Wissler, Sybille Gundry (DTP), Bildbearbeitung: Sturm. Verantwortlich bei Gamned (Mediaberatung, Mediaplanung und Aktivierung): Silvana Imperiali, Fabrizio Tudisco, Zbynek Zapletal, Granit Sermaxhaj.

Biel liegt seit der Teaser-Phase vor dem Saisonstart unter einer dicken Eisschicht. Im August 2021 hatte In Flagranti die eisige Kampagne gestartet (Werbewoche.ch berichtete). Neu rauschen vor jedem Heimspiel Hockey-Cracks des EHCB über die klirrend kalten Plätze der Seeland-Metropole.

Damit das Hockeyfieber während der gesamten Dauer der Qualifikationsphase hoch bleibt, erinnern E-Panels, Plakate, Inserate, PassengerTV, Social-Media-Kanäle sowie auch Web- und App-Anwendungen die Fans an die Heimspiele.

Verantwortlich bei EHC Biel: Daniel Villard (CEO), Thomas Burkhardt (Marketing Director), Amanda Winter (Communication Manager). Verantwortliche Agentur: In Flagranti. Film-Produktion: Crunch. Fotograf: Stephan Boegli.

Nach seinem Studium an der Hochschule für Design und Kunst in Luzern begann Guler seine berufliche Laufbahn als Grafiker bei Lars Müller Publishers in Baden. Kurz vor der Jahrtausendwende wechselte er den Kontinent und heuerte als Senior Graphic Designer bei Landor Associates in San Francisco an. Nach einem Abstecher zu Spiekermann Partners in Berlin kam er 2003 nach Zürich, wo er unter anderem bei Külling & Partner, Schneiterpartner und TBS Marken Partner arbeitete.

Guler wirkte bereits bei Marken wie FedEx, Hewlett-Packard, Pfister und Chopfab mit. Er ist Spezialist für Brand/Corporate Design, Editorial/Book Design und Kommunikationsdesign.

Frank Bodin, Deeptrue, Kingfluencers und Furrerhugi haben am Mittwochabend die neusten Ergebnisse der Markenstudie «Brand Indicator Switzerland» (BIS) präsentiert. Die Studie prognostiziert die zukünftige Entwicklung von Marken basierend auf Konsumenten- und Influencer-Bewertungen. Damit soll Marken- und Marketing-Verantwortlichen darin unterstützt werden, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Im Rahmen der Studie wurden 280 Marken aus den Bereichen Retail, E-Commerce, Mobilität, Telecom und Medien, aber auch politische Parteien mit 1’600 Konsumenten- und über 300 Influencer-Befragungen beurteilt.

Ein Blick in die Zukunft von Marken

Der BIS misst die zwei Markenfaktoren «Relevanz» und «Emotionalität», die für den tatsächlichen Erfolg eines Brands ausschlaggebend sind. Während die meisten Markenstudien die Gegenwart abbilden, möchte der «Brand Indicator Switzerland» auch einen Ausblick in die Zukunft gewähren. Dies, indem die Meinung der Gesamtbevölkerung der Betrachtungsweise von Influencern gegenübergestellt wird.

Weil Influencerinnen und Influencer oft der Zeit voraus sind und ihre Follower konstant beeinflussen, sei die Meinung dieser Influencer ein guter Indikator, um den künftigen Erfolg und Attraktivität von Marken beziehungsweise Branchen vorherzusagen. So sind beispielsweise die relevantesten Marken der Zukunft WhatsApp, Google, Instagram, Post, Twint und die Migros.

Einige Markenerkenntnisse pro Branche 

Migros und Coop sind laut Studie weiterhin die Top-Brands des Schweizer Detailhandels. Aldi, gefolgt von Lidl, sind in der Schweizer Markenwelt definitiv etabliert, ihr Zukunftsmomentum hat aber abgenommen. Auch zeigt die Studie, dass Digitec Galaxus die führende E-Commerce-Marke der Schweiz ist – und ein Beweis, dass differenzierende, kreative Werbung mit einer konsistenten Leitidee zum Erfolg führt. Amazon und Scout24 werden ebenfalls überaus positiv bewertet.

Wenig überraschend gehören die SBB zum Club der stärksten Mobilitätsmarken, zusammen mit Swiss und dem TCS. Die Marke Lufthansa fällt dazu im Vergleich überraschend ab.

WhatsApp, YouTube und Google gehören zu den grossen Gewinnern der Markenstudie und werden auch künftig zu den stärksten Marken zählen. Jedoch gibt es bei den Social-Media-Plattformen nicht nur in der Nutzung, sondern auch der Bewertung der Markenrelevanz erhebliche Unterschiede zwischen den Alterssegmenten. SRF und 20 Minuten bleiben weiterhin die stärksten Medienmarken der Schweiz. Medientitel schneiden aber in der Gesamtbevölkerung generell mässig ab. Deren eher schlechte Marken-Relevanz ist ein weiteres Zeichen für die sich fortsetzende Medienkrise. Positiv zu vermerken ist, dass NZZ und 24heures ein vielversprechendes Zukunftsmomentum haben.

Bei den Banken zeigen die Kantonalbanken, Raiffeisen und die Post Finance punkto Relevanz und Emotionalität positive Werte, während die Grossbanken UBS und Credit Suisse in der Gesamtbevölkerung schwach abschneiden. Kundennähe scheint sich gemäss Studie also auszuzahlen. Trotz Negativschlagzeilen schneiden UBS und Credit Suisse aber bei den Influencern überraschend stark ab. Die Marke Twint hat die Schweiz im Sturm erobert und inzwischen sogar Mastercard überholt.

Dass politische Parteien die modernen Marketingmechanismen nur ungenügend zu nutzen wissen, zeigt sich jeweils bei Neuwahlen. Es kann man argumentiert werden, dass Sachpolitik nichts mit den Niederungen eines Markenversprechens zu tun hat. Die schwachen Relevanz-Werte sind aber ein deutlicher Hinweis, dass sich die Parteien reformieren müssen, insbesondere in der Kommunikation. Die Grünen verfügen aus Markensicht als einzige Partei über ein deutliches Zukunftsmomentum als Brand.

Pandemie hat zwei Marken-Trends befeuert

Die Pandemie hat die Digitalisierung beschleunigt: Digitale Marken erobern auf breiter Front die Schweiz, auch in den älteren Zielgruppen, und verdrängen Traditionsmarken, wie das Abschneiden von Instagram, Google und WhatsApp in den Rankings der Markenstudie zeigen: Im Zukunfts-Ranking sind 50 Prozent der Top-16-Marken neue, digitale Marken und zwar bei Relevanz und Emotion. Die Umweltthematik hat zudem alle Marken erfasst. Dies verdeutlicht auch die Zusatzbefragung mit einem überaus klaren Resultat von 86,1%. Label wie Fairtrade und Migros Bio sind unter den Top-16-Marken.

Der «Brand Indicator Switzerland» (BIS) wurde von Frank Bodin, Deeptrue, Kingfluencers und Furrerhugi realisiert. Unternehmen und Organisationen, die sich für die Positionierung und Zukunftsfähigkeit ihrer Marken interessieren, können sich an Bodin.consulting, Deeptrue, Kingfluencers und Furrerhugi wenden.

Die Übergabe des Anzeigengeschäfts erfolge im Zuge der Integration von Goldbach in die TX Group und einer Fokussierung von Doodle auf das Terminplanungs-Abonnements-Geschäfts, wie aus einer Mitteilung der beiden Unternehmen am Donnerstag hervorgeht. «Im Zuge der konsequenten Fokussierung auf die Produktentwicklung und die Abonnenten haben wir uns bei Doodle bewusst für eine Trennung des Anzeigengeschäfts vom Kerngeschäft entschieden», erklärt Renato Profico, CEO von Doodle.

In der Schweiz übernimmt Goldbach Publishing das Vermarktungsgeschäft, die Vereinbarung mit Goldbach Audience bleibe bestehen. Die Werbeprodukte, die Doodle bisher selber vermarktet hat, sollen dabei unverändert bleiben. 

Im Zuge der Übergabe des Vermarktungsmandats werden in der Schweiz zwei Mitarbeitende von Doodle zu Goldbach Publishing wechseln, wie es weiter heisst. Tiziano Obrecht übernimmt die Funktion des Sales Director Doodle/TXMA, Luca Maier wird Head of Sales Doodle/TXMA. 

Das neue Signet widerspiegle «die inhaltliche Weiterentwicklung der Sendungen», teilte SRF am Donnerstag mit. Nachdem SRF in den Newssendungen im TV sowie bei den Inhalten auf der Online-Plattform und in den Sozialen Medien schon seit Mitte Dezember 2020 unter «SRF News» informiere, rücke nun auch der akustische Auftritt der Radio-Nachrichten näher zu dieser Kompetenzmarke.

Das bisherige Sound Design der «Nachrichten» war seit der Umbenennung von Radio DRS zu Radio SRF im Dezember 2012 im Einsatz (Werbewoche.ch berichtete). (SDA)