Ciò significa che il 51enne farà parte del Comitato esecutivo insieme a il nuovo CEO Moritz Schneider secondo una dichiarazione rilasciata venerdì dall'agenzia, assumerà un ruolo centrale. Rufener assumerà la direzione dei gruppi di consulenza e utilizzerà le sue competenze nella consulenza personale per i clienti di Mediaschneider. Il suo know-how e le sue conoscenze rappresentano un importante vantaggio per la formazione interna, scrive ancora l'agenzia.

Christian Rufener ha lavorato per sette anni come capogruppo di consulenza e direttore generale presso Mediaschneider Zurich, e negli ultimi due anni come CMO è stato corresponsabile dello sviluppo e dell'espansione del modello di business della piattaforma Beem. Nell'aprile 2021, Swisscom aveva interrotto nuovamente la piattaforma pubblicitaria interattiva. (Werbewoche.ch).

Rufener ha conseguito un Master of Advanced Studies in Digital Business ed è un manager della comunicazione certificato a livello federale. L'esperto di media ha anni di esperienza nella consulenza.

Il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg ha annunciato giovedì che la piattaforma online Facebook e i servizi affiliati come Whatsapp e Instagram manterranno i loro nomi attuali. Meta fungerà da ombrello per tutte queste e altre offerte. "Le nostre app e i loro marchi non cambieranno", ha dichiarato Zuckerberg durante la conferenza annuale degli sviluppatori.

Con il nuovo nome, Zuckerberg vuole concentrare l'attenzione sul nuovo ambiente virtuale "Metaverse", nel quale vede il futuro della comunicazione digitale - e anche della sua azienda.

Vuole anche guidare il gruppo in modo più deciso fuori dall'ombra della sua piattaforma originale e finora più importante, Facebook. Oltre a Instagram, il gruppo possiede anche le app di chat WhatsApp e Messenger.

"Ora siamo visti come un'azienda di social media, ma nel nostro nucleo siamo un'azienda che connette le persone", ha detto Zuckerberg. Il nome Facebook non potrebbe più riflettere l'intera gamma di offerte del gruppo.

Il successore di Internet mobile

Secondo il 37enne fondatore di Facebook, il mondo fisico e quello digitale si uniranno nel "Metaverso". Zuckerberg si concentra sulla realtà virtuale (VR), in cui gli utenti possono immergersi in mondi digitali con speciali occhiali sulla testa. Il gruppo Facebook possiede anche la società di VR Oculus.

Tuttavia, il fondatore di Facebook vede anche la cosiddetta realtà aumentata (AR) come una componente del "metaverso", in cui i contenuti digitali vengono sovrapposti all'ambiente reale per lo spettatore su display o con l'aiuto di occhiali proiettori.

"Crediamo che il Metaverso sarà il successore dell'Internet mobile", ha sottolineato Zuckerberg. Facebook sta espandendo i suoi mondi virtuali "Metaverse" con il nome di Horizon.

Accusa di distrazione

La rivista online The Verge aveva già riferito la settimana scorsa che Facebook voleva darsi un nuovo nome. I piani hanno immediatamente suscitato ridicolaggini e critiche su Internet. Facebook è stato accusato di voler distogliere l'attenzione dai suoi problemi cambiando nome.

Il gigante di Internet è accusato da tempo di non prendere provvedimenti sufficienti contro la diffusione di messaggi di odio e di bullismo sulle sue piattaforme, di violare la privacy dei suoi utenti, di fungere da altoparlante per una pericolosa disinformazione e di danneggiare il benessere dei giovani utenti di Internet.

Recentemente, le rivelazioni di Frances Haugen, whistleblower ed ex dipendente di Facebook, hanno fatto scalpore. Haugen accusa il suo ex datore di lavoro di aver anteposto i propri profitti alla sicurezza degli utenti e al bene comune. Facebook ha negato fermamente le accuse.

Google era già in vantaggio nel 2015

Facebook non è la prima azienda della Silicon Valley a cambiare la propria ragione sociale per segnalare l'ampliamento dell'attività aziendale. Nel 2015, ad esempio, Google ha posto una nuova holding chiamata Alphabet sopra il gruppo.

L'azienda internet ha voluto segnalare che non si limita a gestire un motore di ricerca e un'attività di cloud, ma ha anche ambizioni nel campo delle auto senza conducente, delle soluzioni sanitarie e di altri settori ad alta tecnologia. Tuttavia, quasi tutti i ricavi di Alphabet sono ancora generati da Google, mentre le altre società registrano solo perdite nella linea di fondo. Sundar Pichai, capo di Google, è ora alla guida di Alphabet. (SDA)

Sahli ha studiato giornalismo e scienze della comunicazione all'Università di Friburgo. Ha inoltre completato la scuola di giornalismo Ringier. Prima di entrare a far parte del Regionaljournal, ha lavorato per il Museo Stapferhaus di Lenzburg, per Radio SRF 3, per il quotidiano Il Patto e il nastro trasportatore della radio.

Grazie alla sua pluriennale esperienza giornalistica, Sahli conosce molto bene i processi politici della città e del Cantone di Berna e il funzionamento della comunicazione ufficiale, scrive il Consiglio comunale di Berna nel suo comunicato stampa.

Sahli sostituirà Walter Langenegger, attuale responsabile dell'informazione della città di Berna, che andrà in pensione alla fine di ottobre. (SDA)

"Sano è ciò che fa bene a te". Con questa idea guida, dall'anno scorso Scholz & Friends ha messo al centro del concetto di salute di Atupri le esigenze individuali e la soddisfazione personale delle persone. (Werbewoche.ch). Ora inizia con Atupri SmartCare un'assicurazione di base completamente digitale per le persone che desiderano occuparsi della propria salute in modo autodeterminato e digitale.

Non da ultimo, la pandemia di Corona ha dimostrato che oggi molte cose possono essere fatte in modo semplice e veloce in modo digitale, compresa gran parte delle visite mediche convenzionali. Atupri SmartCare permette a tutti coloro che amano le cose semplici, flessibili ed efficienti di risparmiare tempo e denaro. Il nuovo servizio offre un controllo affidabile dei sintomi e un video consulto medico comodamente via smartphone, 24 ore su 24 e indipendentemente dal luogo in cui ci si trova.

All'insegna del motto "App to the doctor", la campagna traduce molti vantaggi per i clienti per gruppi di sotto-target molto diversi lungo il percorso del cliente. La campagna, completamente orchestrata e in più fasi, con un focus digitale, spazia dai formati video out-of-home, televisivi e online agli spot radiofonici, ai banner generati dinamicamente in base al contesto e all'ambiente, ai social media e agli annunci nativi, ai video di istruzioni per l'uso, a diverse landing page e a mailing diretti di accompagnamento. La campagna è stata lanciata a metà ottobre e sarà successivamente ampliata.

Responsabile ad Atupri: Michael Wüthrich (responsabile della comunicazione aziendale e di marketing), Silvia Stauffacher, Joel Buri, Nadine Graf, Julia Bruchez (specialista della comunicazione). Responsabile presso Scholz & Friends: Luca Stancheris, Maira Weidmann, Joana Faria, Aster Loerli, David Fischer, Christian Vosshagen (Creazione), Freyja Hablitz, Lena Altorfer, Mathias Rösch, Tobias Händler (Consulenza e strategia), Kerstin Mende, Michaela Edl (Art Buying, FFF). Produzione cinematografica: Rosas and Co Films. Postproduzione: Sud-t. Studio di registrazione: Jingle Jungle. Agenzia di comunicazione: ZipMedia; Converto.

L'obiettivo della rivista, ideata e realizzata da Zimmermann Communications in collaborazione con Emmentaler Svizzera, è quello di offrire ai soci e agli stakeholder di Emmentaler Svizzera uno sguardo dietro le quinte e di presentare le persone che contribuiscono alla produzione del formaggio Emmentaler.

In questo numero, l'attenzione si concentra ancora una volta sulle persone appartenenti ai tre gruppi di interesse dell'Emmentaler Svizzera. Si tratta dei due casari Albert e Silvio Schöpfer del caseificio di Kleinstein, dell'agricoltore Thomas Bachmann della comunità di stalle di Ehrenbüel e di Beat Hostettler della società di commercio di formaggi Cremo.

La rivista contiene anche molte informazioni interessanti e divertenti sull'Emmentaler AOP. Per i più piccoli c'è anche un puzzle per bambini che permette di vincere l'ingresso al Percorso del Re con una merenda nel ristorante del Caseificio Emmental Show.

Il secondo numero della rivista è stato pubblicato in forma stampata ed elettronica ed è disponibile essere sfogliati online.

Responsabile di Emmentaler Svizzera: Alfred Rufer (direttore commerciale, vicedirettore), Sandra Wiedmer (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile di Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Direzione creativa), Ramon Alder (Direzione artistica), Marietta Mügge (Testo), Lara Cavelti (Consulenza), Rolf Zimmermann (Strategia); Foto: Emmentaler Svizzera, Ramon Alder, Hugo Grossenbacher, Lena Hogekamp, Manuel Lopez, Manuel Rickenbacher; Illustrazione: Konrad Beck.

Sempre più investitori prestano attenzione alla sostenibilità nel mercato azionario. Il cambiamento climatico ha risvegliato in molti il desiderio di fare del bene con i propri investimenti.

Quella che è una tendenza relativamente nuova sui mercati azionari, in VBZ esiste da molto tempo. Perché ogni biglietto VBZ è sempre stato un titolo con cui si investe nel rispetto del clima.

Già nel 1894, le persone intelligenti di Zurigo potevano ottenere un posto sul tram elettrico. E secondo la campagna, ne vale la pena ancora oggi. Si tratta di un investimento diretto nella mobilità elettrica rispettosa del clima con tram e filobus moderni. Inoltre, il dividendo è un notevole risparmio di tempo e di nervi, perché si possono dimenticare i semafori rossi e la ricerca di un parcheggio.

Per la realizzazione, Ruf Lanz ha portato alla luce una moltitudine di biglietti storici di VBZ e li ha riuniti nelle cartelle trasparenti di un album da collezione. Il risultato è un viaggio nel tempo su annunci pubblicitari a doppia e intera pagina in 20 minuti, sui cartelloni posti sulla schiena dell'autista in tutti i tram e gli autobus e sui social media.

Responsabile presso Verkehrsbetriebe Zürich VBZ: Silvia Behofsits (responsabile della comunicazione aziendale), Florence Craman (project manager della comunicazione aziendale). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Armin Arnold (Impaginazione), Markus Ruf (Testo), Sylvia Kohler, Miro Poffa (Consulenza). Fotografia e composizione: Mario Moosbrugger.

Il marchio della campagna "Svizzera con una differenza. Questa è Basilea" intende sottolineare che Basilea non si conforma a idee stereotipate. Con un ammiccamento "denglish", la campagna mostra con orgoglio l'internazionalità della città di 200.000 abitanti.

L'interazione di parti tedesche e inglesi che si scontrano bruscamente suggerisce da un lato il regionale e il cliché, dall'altro la modernità e il cosmopolitismo: con una ricca offerta culturale di ogni colore, Basilea offre con sicurezza un programma di contrasto alla comune immagine di folclore alpino della Svizzera.

La campagna, incentrata principalmente sulle affissioni, si estende a livello digitale attraverso DOOH, banner, social media, web e owned media.

Responsabile di Basilea Turismo: Christoph Bosshardt (Responsabile Marketing), Sarah Bruhin (Social Media & Online Manager), Aline Franklin (Text & Content Manager), Silvio Iacconi (Digital Marketing Manager). Responsabile presso Kreisvier: Alexandra Kellenberger, Andula Swendrowski, Mirjam Birrer (consulenza), Ann-Kathrin Vogel, Bianca Kury, Carmen Stähelin, Dario Bonarrigio, Michael Schmidt, Ramon Niederhauser, Sinia Brugger, (creazione), Imke Fichter, Lorena Wissler, Sybille Gundry (impaginazione), editing immagini: Sturm. Responsabile presso Gamned (consulenza media, pianificazione e attivazione media): Silvana Imperiali, Fabrizio Tudisco, Zbynek Zapletal, Granit Sermaxhaj.

La Biel è stata sotto uno spesso strato di ghiaccio fin dalla fase teaser prima dell'inizio della stagione. Nell'agosto 2021, In Flagranti aveva lanciato la gelida campagna (Werbewoche.ch). Ora, prima di ogni partita in casa, i giocatori di hockey dell'EHCB si precipitano sui campi gelati della metropoli del Seeland.

Per mantenere alta la febbre dell'hockey durante la fase di qualificazione, pannelli elettronici, poster, pubblicità, PassengerTV, canali di social media e applicazioni web e app ricorderanno ai tifosi le partite in casa.

Responsabile presso l'EHC Biel: Daniel Villard (CEO), Thomas Burkhardt (Direttore marketing), Amanda Winter (Responsabile comunicazione). Agenzia responsabile: In flagrante. Produzione cinematografica: Crunch. Fotografo: Stephan Boegli.

Dopo aver studiato alla Scuola d'Arte e Design di Lucerna, Guler ha iniziato la sua carriera professionale come grafico presso la Lars Müller Publishers di Baden. Poco prima dell'inizio del nuovo millennio, si è trasferito in un altro continente ed è entrato a far parte di Landor Associates a San Francisco come senior graphic designer. Dopo un periodo presso Spiekermann Partners a Berlino, nel 2003 si è trasferito a Zurigo, dove ha lavorato, tra gli altri, presso Külling & Partner, Schneiterpartner e TBS Marken Partner.

Guler ha già lavorato per marchi come FedEx, Hewlett-Packard, Pfister e Chopfab. È specializzato in brand/corporate design, editorial/book design e communication design.

Frank Bodin, Deeptrue, Kingfluencers e Furrerhugi hanno presentato mercoledì sera gli ultimi risultati dello studio sui marchi. "Indicatore di marca Svizzera" (BIS) ha presentato. Lo studio prevede lo sviluppo futuro dei marchi in base alle valutazioni dei consumatori e degli influencer. L'obiettivo è quello di aiutare i responsabili dei marchi e del marketing a riconoscere tempestivamente gli sviluppi e a prendere le decisioni giuste.

Nell'ambito dello studio, 280 marchi dei settori della vendita al dettaglio, dell'e-commerce, della mobilità, delle telecomunicazioni e dei media, ma anche dei partiti politici, sono stati valutati con 1.600 sondaggi tra i consumatori e oltre 300 tra gli influencer.

Uno sguardo al futuro dei marchi

Il BIS misura i due fattori di marca "rilevanza" e "emotività", che sono decisivi per il successo effettivo di un marchio. Mentre la maggior parte degli studi sul marchio descrive il presente, il "Brand Indicator Switzerland" vuole anche fornire una prospettiva sul futuro. Ciò avviene confrontando l'opinione della popolazione nel suo complesso con il punto di vista degli influencer.

Poiché gli influencer sono spesso in anticipo sui tempi e influenzano costantemente i loro follower, la loro opinione è un buon indicatore per prevedere il successo futuro e l'attrattiva di marchi o settori. Ad esempio, i marchi più rilevanti del futuro sono WhatsApp, Google, Instagram, Post, Twint e Migros.

Alcuni approfondimenti sui marchi per settore 

Secondo lo studio, Migros e Coop rimangono i marchi di punta del commercio al dettaglio svizzero. Aldi, seguito da Lidl, sono decisamente affermati nel mondo dei marchi svizzeri, ma il loro slancio futuro è diminuito. Lo studio dimostra inoltre che Digitec Galaxus è il marchio leader dell'e-commerce in Svizzera, a riprova del fatto che una pubblicità differenziante e creativa con un'idea centrale coerente porta al successo. Anche Amazon e Scout24 sono valutati in modo estremamente positivo.

Non sorprende che le FFS facciano parte del club dei marchi di mobilità più forti, insieme a Swiss e TCS. Il marchio Lufthansa è sorprendentemente inferiore in confronto.

WhatsApp, YouTube e Google sono tra i grandi vincitori dello studio sui marchi e continueranno a essere tra i marchi più forti in futuro. Tuttavia, ci sono differenze significative tra i segmenti di età in termini di piattaforme di social media, non solo in termini di utilizzo, ma anche nella valutazione della rilevanza del marchio. SRF e 20 minuti rimangono i marchi mediatici più forti in Svizzera. Tuttavia, i titoli dei media ottengono generalmente un punteggio moderato tra la popolazione nel suo complesso. La scarsa rilevanza del loro marchio è un altro segno della continua crisi dei media. In positivo, vale la pena di notare che NZZ e 24 ore hanno un promettente slancio futuro.

Tra le banche, le banche cantonali, Raiffeisen e Post Finance mostrano valori positivi in termini di rilevanza ed emotività, mentre le grandi banche UBS e Credit Suisse ottengono un punteggio debole tra la popolazione nel suo complesso. Secondo lo studio, la vicinanza al cliente sembra quindi ripagare. Nonostante i titoli negativi, UBS e Credit Suisse ottengono risultati sorprendenti tra gli influencer. Il marchio Twint ha conquistato la Svizzera e ora ha superato anche Mastercard.

Il fatto che i partiti politici sappiano fare un uso insufficiente dei moderni meccanismi di marketing è dimostrato ogni volta che si tengono nuove elezioni. Si può sostenere che la politica dei fatti non ha nulla a che fare con i punti deboli della promessa di un marchio. Ma i punteggi di scarsa rilevanza sono una chiara indicazione che i partiti devono riformarsi, soprattutto nella comunicazione. Dal punto di vista del marchio, i Verdi sono l'unico partito con un chiaro slancio futuro come marchio.

La pandemia ha alimentato due tendenze del marchio

La pandemia ha accelerato la digitalizzazione: I marchi digitali stanno conquistando la Svizzera su tutta la linea, anche nei gruppi target più anziani, e stanno soppiantando i marchi tradizionali, come dimostrano le performance di Instagram, Google e WhatsApp nelle classifiche dello studio sui marchi: Nella classifica del futuro, il 50% dei primi 16 marchi è costituito da nuovi marchi digitali e questo per rilevanza ed emozione. Il tema ambientale ha interessato anche tutti i marchi. Lo dimostra anche il sondaggio supplementare con un risultato estremamente chiaro di 86,1%. Marchi come Fairtrade e Migros Bio sono tra i primi 16 marchi.

Il "Indicatore di marca Svizzera" (BIS) è stato realizzato da Frank Bodin, Deeptrue, Kingfluencers e Furrerhugi. Le aziende e le organizzazioni interessate al posizionamento e alla sostenibilità dei loro marchi possono contattare Bodin.consulting, Deeptrue, Kingfluencers e Furrerhugi.

Il trasferimento dell'attività pubblicitaria avviene sulla scia dell'integrazione di Goldbach nel Gruppo TX e della focalizzazione di Doodle sul business degli abbonamenti per la pianificazione degli appuntamenti, secondo quanto dichiarato giovedì dalle due società. "Nell'ambito della nostra costante attenzione allo sviluppo del prodotto e agli abbonati, noi di Doodle abbiamo preso la decisione consapevole di separare l'attività pubblicitaria dal core business", ha spiegato Renato Profico, CEO di Doodle.

In Svizzera, Goldbach Publishing si occuperà delle attività di marketing e l'accordo con Goldbach Audience rimarrà in vigore. I prodotti pubblicitari che Doodle ha commercializzato finora rimarranno invariati. 

Come parte del trasferimento del mandato di marketing, due dipendenti in Svizzera passeranno da Doodle a Goldbach Publishing, secondo quanto dichiarato. Tiziano Obrecht assumerà la funzione di Direttore vendite Doodle/TXMA, mentre Luca Maier diventerà Responsabile vendite Doodle/TXMA. 

Il nuovo logo riflette "l'ulteriore sviluppo dei contenuti dei programmi", ha annunciato giovedì la SRF. Dopo i programmi d'informazione della SRF in TV e i contenuti sulla piattaforma online e sui social media, il nuovo logo riflette "l'ulteriore sviluppo dei contenuti dei programmi". già da metà dicembre 2020 sotto "SRF News". anche l'aspetto acustico dei notiziari radiofonici si sta avvicinando a questo marchio di competenza.

Il precedente sound design delle "News" era in uso da quando Radio DRS è stata rinominata Radio SRF nel dicembre 2012. (Werbewoche.ch). (SDA)