Ainsi, l'homme de 51 ans fera partie de la direction avec le nouveau CEO Moritz Schneider jouer un rôle central, indique l'agence dans un communiqué publié vendredi. Rufener prend la direction des groupes de conseil et mettra ses compétences au service des clients de Mediaschneider dans le cadre du conseil personnalisé. Son savoir-faire et ses connaissances seront un atout important pour la formation interne, poursuit l'agence.

Christian Rufener a travaillé pendant sept ans comme chef de groupe de conseil et directeur général chez Mediaschneider Zurich. Ces deux dernières années, il a été co-responsable de la mise en place et du développement du modèle commercial de la plateforme Beem, en tant que CMO. En avril 2021, Swisscom a mis fin à la plateforme publicitaire interactive. (Werbewoche.ch a rapporté).

Rufener est titulaire d'un Master of Advanced Studies en Digital Business et d'un diplôme fédéral de directeur de la communication. Cet expert en médias apporte des années d'expérience dans le domaine du conseil.

La plateforme en ligne Facebook elle-même et les services filiales comme Whatsapp et Instagram conserveront leurs noms actuels, a annoncé jeudi le fondateur de Facebook Mark Zuckerberg. Meta servira de toit à toutes ces offres et à d'autres. "Nos applications et leurs marques ne changeront pas", a déclaré Zuckerberg lors d'une conférence annuelle des développeurs.

Avec ce nouveau nom, Zuckerberg veut attirer l'attention sur le nouvel environnement virtuel "Metaverse", dans lequel il voit l'avenir de la communication numérique - et aussi de son entreprise.

Il souhaite également faire sortir le groupe de l'ombre de Facebook, sa plateforme d'origine et jusqu'à présent la plus importante. Outre Instagram, le groupe comprend également les applications de chat WhatsApp et Messenger.

"Nous sommes aujourd'hui considérés comme une entreprise de médias sociaux, mais au fond, nous sommes une entreprise qui relie les gens", a déclaré Zuckerberg. Selon lui, le nom Facebook ne pouvait donc plus refléter l'ensemble de l'offre du groupe.

Successeur de l'Internet mobile

Selon l'idée du fondateur de Facebook, âgé de 37 ans, les mondes physique et numérique doivent se rencontrer dans le "Metaverse". Pour cela, Zuckerberg mise d'une part sur la réalité virtuelle (VR), qui permet aux utilisateurs de s'immerger dans des mondes numériques à l'aide de lunettes spéciales sur la tête. La société Oculus, spécialisée dans la VR, fait également partie du groupe Facebook.

Le fondateur de Facebook considère également la réalité augmentée (AR, Augmented Reality) comme un élément "métaverse", dans lequel des contenus numériques sont affichés sur des écrans ou à l'aide de lunettes-projecteurs dans l'environnement réel pour le spectateur.

"Nous pensons que le Metaverse sera le successeur de l'Internet mobile", a souligné Zuckerberg. Facebook développe ses mondes virtuels "Metaverse" sous le nom d'Horizon.

Accusation de distraction

Le magazine en ligne The Verge avait déjà rapporté la semaine dernière que Facebook voulait se donner un nouveau nom. Ce projet a immédiatement suscité des moqueries et des critiques sur la toile. On a ainsi reproché à Facebook de vouloir détourner l'attention de ses problèmes avec ce changement de nom.

Depuis un certain temps déjà, le géant de l'Internet est accusé de ne pas lutter suffisamment contre la diffusion de messages haineux et le harcèlement sur ses plateformes, de violer la vie privée de ses utilisateurs, de servir de haut-parleur pour de fausses informations dangereuses et de nuire au bien-être des jeunes utilisateurs d'Internet.

Dernièrement, les révélations de Frances Haugen, lanceuse d'alerte et ancienne employée de Facebook, ont fait grand bruit. Haugen accuse son ancien employeur de faire passer ses propres profits avant la sécurité de ses utilisateurs et le bien commun. Facebook a fermement rejeté ces accusations.

Google a pris de l'avance dès 2015

Facebook n'est pas le premier groupe de la Silicon Valley à changer de nom d'entreprise pour signaler que l'orientation de l'entreprise s'est élargie. Ainsi, en 2015, Google a placé une nouvelle holding appelée Alphabet au-dessus du groupe.

Le groupe Internet voulait ainsi signaler qu'il ne gère pas seulement un moteur de recherche et une activité cloud, mais qu'il nourrit également des ambitions dans les voitures sans chauffeur, les solutions de santé et d'autres domaines high-tech. Toutefois, la quasi-totalité des revenus d'Alphabet est toujours générée par Google, et les autres entreprises ne font que des pertes au bout du compte. Le chef de Google, Sundar Pichai, est désormais également à la tête d'Alphabet. (SDA)

Sahli a étudié le journalisme et les sciences de la communication à l'Université de Fribourg. Il a également suivi l'école de journalisme Ringier. Avant de rejoindre le journal régional, il a travaillé entre autres pour le musée Stapferhaus de Lenzbourg, pour la radio SRF 3, pour le journal Le Bund et le tapis roulant radio.

Grâce à sa longue expérience dans le journalisme, Sahli connaît parfaitement les processus politiques de la ville et du canton de Berne et le fonctionnement de la communication des autorités, écrit le conseil municipal de Berne dans son communiqué.

Sahli remplace l'actuel chef de l'information de la ville de Berne, Walter Langenegger, qui prendra sa retraite fin octobre. (SDA)

"La santé, c'est ce qui te fait du bien". Avec cette idée directrice, Scholz & Friends pour Atupri place depuis l'année dernière les besoins individuels et la satisfaction personnelle des personnes au centre de la notion de santé. (Werbewoche.ch a rapporté). Maintenant, avec Atupri SmartCare une assurance de base entièrement numérique pour les personnes qui aiment prendre en main leur santé de manière autonome et numérique.

La pandémie Corona a notamment montré qu'il est aujourd'hui possible de régler beaucoup de choses simplement et rapidement par voie numérique, y compris une grande partie des visites médicales traditionnelles. Atupri SmartCare permet à tous ceux qui aiment la simplicité, la flexibilité et l'efficacité d'économiser du temps et de l'argent. La nouvelle offre propose, via une application, un contrôle fiable des symptômes et une consultation médicale par vidéo, confortablement installés sur un smartphone - 24 heures sur 24 et indépendamment du lieu.

Sous le slogan "Une application pour aller chez le médecin", la campagne traduit de nombreux avantages clients pour des sous-groupes cibles très différents tout au long du parcours client. La campagne entièrement orchestrée, à plusieurs niveaux et axée sur le numérique, va des formats out of home, TV et vidéo en ligne aux bannières générées dynamiquement en fonction du contexte et de l'environnement, en passant par les spots radio, les annonces sur les médias sociaux et les annonces natives, les vidéos "how-to", plusieurs pages de renvoi et les mailings directs d'accompagnement. La campagne a été lancée mi-octobre et sera progressivement élargie.

Responsable chez Atupri : Michael Wüthrich (responsable de la communication d'entreprise et du marketing), Silvia Stauffacher, Joel Buri, Nadine Graf, Julia Bruchez (spécialiste de la communication). Responsable chez Scholz & Friends : Luca Stancheris, Maira Weidmann, Joana Faria, Aster Loerli, David Fischer, Christian Vosshagen (création), Freyja Hablitz, Lena Altorfer, Mathias Rösch, Tobias Händler (conseil & stratégie), Kerstin Mende, Michaela Edl (Art Buying, FFF). Production de films : Rosas and Co Films. Postproduction : Sud-t. Studio d'enregistrement : Jingle Jungle. Agence média : ZipMedia ; Converto.

L'objectif de ce magazine, conçu et réalisé par Zimmermann Communications en collaboration avec Emmentaler Switzerland, est d'offrir aux membres et aux groupes d'intérêt d'Emmentaler Switzerland un aperçu des coulisses et de présenter les personnes qui apportent leur contribution à la production du fromage Emmentaler.

Dans ce numéro, l'accent est à nouveau mis sur des personnes appartenant aux trois groupes d'intérêt de l'Emmentaler Switzerland. Il s'agit notamment des deux fromagers Albert et Silvio Schöpfer de la fromagerie Kleinstein, de l'agriculteur Thomas Bachmann de la communauté d'étables Ehrenbüel et de Beat Hostettler de l'entreprise de commerce de fromage Cremo.

De plus, le magazine aborde de nombreuses informations intéressantes et divertissantes sur l'Emmentaler AOP. Pour les petits, il y a en outre une devinette qui permet de gagner des entrées pour la Voie royale, y compris un goûter au restaurant de la fromagerie de démonstration de l'Emmental.

Le deuxième numéro du magazine est paru sous forme imprimée et électronique et peut être téléchargé. être feuilleté en ligne.

Responsable chez Emmentaler Switzerland : Alfred Rufer (directeur commercial, vice-directeur), Sandra Wiedmer (Marketing & Communication Manager). Responsable chez Zimmermann Communications : Christoff Strukamp (direction de la création), Ramon Alder (direction artistique), Marietta Mügge (texte), Lara Cavelti (conseil), Rolf Zimmermann (stratégie) ; photos : Emmentaler Switzerland, Ramon Alder, Hugo Grossenbacher, Lena Hogekamp, Manuel Lopez, Manuel Rickenbacher ; illustration : Konrad Beck.

De plus en plus d'investisseurs sont attentifs à la durabilité en bourse. Le changement climatique a éveillé chez beaucoup d'entre eux le désir de faire le bien avec leurs investissements.

Ce qui est une tendance relativement récente sur les marchés boursiers existe depuis longtemps chez les VBZ. En effet, chaque billet VBZ est depuis toujours un titre avec lequel on investit en préservant le climat.

En 1894 déjà, des Zurichois intelligents se sont fait une place de choix dans le tramway électrique. Et aujourd'hui encore, selon la campagne, cela vaut la peine de se lancer. Car on investit ainsi directement dans la mobilité électrique respectueuse du climat avec des trams et des trolleybus modernes. En outre, le dividende est un gain de temps et d'énergie considérable, car on peut oublier les feux rouges et la recherche d'une place de stationnement.

Pour la réalisation, Ruf Lanz a mis au jour une multitude de tickets VBZ historiques et les a réunis dans les pochettes transparentes d'un album de collection. Le résultat est un voyage dans le temps sur des annonces double et pleine page en 20 minutes, sur les affiches au dos des conducteurs dans tous les trams et bus ainsi que dans les médias sociaux.

Responsable auprès des Transports publics de Zurich VBZ : Silvia Behofsits (responsable de la communication d'entreprise), Florence Craman (chef de projet communication d'entreprise). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf (direction créative), Mario Moosbrugger (direction artistique), Armin Arnold (PAO), Markus Ruf (texte), Sylvia Kohler, Miro Poffa (conseil). Photographie & composition : Mario Moosbrugger.

Le slogan de la campagne "La Suisse autrement. This is Basel", il s'agit de souligner que Bâle ne correspond pas à des représentations stéréotypées. Avec un clin d'œil "denglish", la campagne montre fièrement le caractère international de la ville de 200 000 habitants.

L'interaction entre les parties allemandes et anglaises qui se rencontrent brusquement suggère d'un côté le régional, le cliché, de l'autre la modernité et la cosmopolitisme : avec une offre culturelle riche de toutes les couleurs, Bâle offre avec assurance un programme qui contraste avec l'image courante de folklore alpin de la Suisse.

La campagne, principalement axée sur l'affichage, est prolongée numériquement par le DOOH, les bannières, les médias sociaux, le web et les médias propriétaires.

Responsable à Bâle Tourisme : Christoph Bosshardt (Head of Marketing), Sarah Bruhin (Social Media & Online Manager), Aline Franklin (Text & Content Manager), Silvio Iacconi (Digital Marketing Manager). Responsable de Kreisvier : Alexandra Kellenberger, Andula Swendrowski, Mirjam Birrer (conseil), Ann-Kathrin Vogel, Bianca Kury, Carmen Stähelin, Dario Bonarrigio, Michael Schmidt, Ramon Niederhauser, Sinia Brugger, (création), Imke Fichter, Lorena Wissler, Sybille Gundry (DTP), traitement des images : Sturm. Responsable chez Gamned (conseil média, planification média et activation) : Silvana Imperiali, Fabrizio Tudisco, Zbynek Zapletal, Granit Sermaxhaj.

Bienne est sous une épaisse couche de glace depuis la phase de teasing précédant le début de la saison. En août 2021, In Flagranti avait lancé sa campagne glaciale (Werbewoche.ch a rapporté). Désormais, avant chaque match à domicile, les hockeyeurs du HCB se précipitent sur les places glaciales de la métropole seelandaise.

Pour que la fièvre du hockey reste élevée pendant toute la durée de la phase de qualification, des e-panels, des affiches, des annonces, PassengerTV, des canaux de médias sociaux ainsi que des applications web et app rappellent aux fans les matches à domicile.

Responsable au HC Bienne : Daniel Villard (CEO), Thomas Burkhardt (Directeur Marketing), Amanda Winter (Communication Manager). Agence responsable : En flagrant délit. Production de films : Crunch. Photographe : Stephan Boegli.

Après ses études à la Haute école de design et d'art de Lucerne, Guler a commencé sa carrière professionnelle en tant que graphiste chez Lars Müller Publishers à Baden. Peu avant le changement de millénaire, il a changé de continent et a été engagé comme Senior Graphic Designer chez Landor Associates à San Francisco. Après un passage chez Spiekermann Partners à Berlin, il est arrivé à Zurich en 2003, où il a travaillé entre autres chez Külling & Partner, Schneiterpartner et TBS Marken Partner.

Guler a déjà collaboré avec des marques telles que FedEx, Hewlett-Packard, Pfister et Chopfab. Il est spécialisé dans le brand/corporate design, l'editorial/book design et le design de communication.

Frank Bodin, Deeptrue, Kingfluencers et Furrerhugi ont présenté mercredi soir les derniers résultats de l'étude sur les marques "Indicateur de marque pour la Suisse" (BIS) a été présentée. L'étude prévoit l'évolution future des marques en se basant sur les évaluations des consommateurs et des influenceurs. L'objectif est d'aider les responsables de marques et de marketing à identifier les évolutions à un stade précoce et à prendre les bonnes décisions.

Dans le cadre de cette étude, 280 marques des secteurs de la vente au détail, du commerce électronique, de la mobilité, des télécoms et des médias, mais aussi des partis politiques, ont été évaluées à l'aide de 1 600 enquêtes auprès des consommateurs et de plus de 300 enquêtes auprès des influenceurs.

Un regard sur l'avenir des marques

Le BIS mesure les deux facteurs de marque "pertinence" et "émotion", qui sont déterminants pour le succès effectif d'une marque. Alors que la plupart des études de marques reflètent le présent, le "Brand Indicator Switzerland" souhaite également donner un aperçu de l'avenir. Ceci en confrontant l'opinion de l'ensemble de la population avec l'approche des influenceurs.

Comme les influenceurs sont souvent en avance sur leur temps et influencent constamment leurs followers, l'opinion de ces influenceurs serait un bon indicateur pour prédire le succès et l'attractivité futurs des marques ou des secteurs. Ainsi, les marques les plus pertinentes à l'avenir sont par exemple WhatsApp, Google, Instagram, Post, Twint et Migros.

Quelques connaissances sur les marques par secteur 

Selon une étude, Migros et Coop restent les marques phares du commerce de détail suisse. Aldi, suivi de Lidl, sont définitivement établis dans le monde des marques suisses, mais leur élan vers l'avenir a diminué. L'étude montre également que Digitec Galaxus est la marque leader du commerce électronique en Suisse - et une preuve que la publicité différenciée et créative avec une idée directrice consistante mène au succès. Amazon et Scout24 sont également évalués de manière très positive.

Sans surprise, les CFF font partie du club des marques de mobilité les plus fortes, avec Swiss et le TCS. En comparaison, la marque Lufthansa est étonnamment en retrait.

WhatsApp, YouTube et Google font partie des grands gagnants de l'étude sur les marques et continueront à compter parmi les marques les plus fortes à l'avenir. Cependant, il existe des différences considérables entre les segments d'âge en ce qui concerne les plateformes de médias sociaux, non seulement en termes d'utilisation, mais aussi d'évaluation de la pertinence des marques. SRF et 20 minutes restent les marques de médias les plus fortes de Suisse. Mais les titres de médias obtiennent généralement des résultats médiocres auprès de l'ensemble de la population. Leur pertinence de marque plutôt mauvaise est un autre signe de la crise des médias qui se poursuit. Un point positif à noter est que NZZ et 24heures ont un momentum futur prometteur.

Parmi les banques, les banques cantonales, Raiffeisen et Post Finance affichent des valeurs positives en termes de pertinence et d'émotion, tandis que les grandes banques UBS et Credit Suisse obtiennent de faibles résultats auprès de l'ensemble de la population. Selon l'étude, la proximité avec la clientèle semble donc porter ses fruits. Malgré les gros titres négatifs, UBS et Credit Suisse obtiennent toutefois un score étonnamment élevé auprès des influenceurs. La marque Twint a pris la Suisse d'assaut et a même dépassé Mastercard entre-temps.

Les partis politiques ne savent pas suffisamment utiliser les mécanismes de marketing modernes, comme le montrent les nouvelles élections. On peut argumenter que la politique de fond n'a rien à voir avec les bas-fonds d'une promesse de marque. Mais les faibles valeurs de pertinence indiquent clairement que les partis doivent se réformer, notamment en matière de communication. Du point de vue de la marque, les Verts sont le seul parti à disposer d'un momentum d'avenir évident en tant que marque.

La pandémie a alimenté deux tendances de marque

La pandémie a accéléré la numérisation : Les marques numériques conquièrent la Suisse sur un large front, même dans les groupes cibles plus âgés, et supplantent les marques traditionnelles, comme le montrent les performances d'Instagram, Google et WhatsApp dans les classements de l'étude sur les marques : Dans le classement du futur, 50 % des 16 premières marques sont de nouvelles marques numériques et ce, en termes de pertinence et d'émotion. La thématique de l'environnement a en outre touché toutes les marques. C'est ce qu'illustre également le sondage complémentaire avec un résultat extrêmement clair de 86,1%. Des labels comme Fairtrade et Migros Bio figurent parmi les 16 premières marques.

Le site "Indicateur de marque pour la Suisse" (BIS) a été réalisé par Frank Bodin, Deeptrue, Kingfluencers et Furrerhugi. Les entreprises et organisations intéressées par le positionnement et la pérennité de leurs marques peuvent s'adresser à Bodin.consulting, Deeptrue, Kingfluencers et Furrerhugi.

Le transfert des activités d'annonces a lieu dans le cadre de l'intégration de Goldbach dans TX Group et d'un recentrage de Doodle sur les activités de planification des rendez-vous et d'abonnements, comme il ressort d'un communiqué publié jeudi par les deux entreprises. "Dans le cadre d'une focalisation conséquente sur le développement de produits et les abonnés, nous avons délibérément décidé chez Doodle de séparer les activités publicitaires de l'activité principale", explique Renato Profico, CEO de Doodle.

En Suisse, Goldbach Publishing reprend les activités de commercialisation, l'accord avec Goldbach Audience étant maintenu. Les produits publicitaires que Doodle commercialisait lui-même jusqu'à présent resteront inchangés. 

Dans le cadre du transfert du mandat de commercialisation, deux collaborateurs de Doodle en Suisse passeront chez Goldbach Publishing, comme il est précisé. Tiziano Obrecht reprend la fonction de Sales Director Doodle/TXMA, Luca Maier devient Head of Sales Doodle/TXMA. 

Le nouveau logo reflète "l'évolution du contenu des émissions", a indiqué jeudi la SRF. Après avoir fait le choix de l'humour dans ses émissions d'actualité à la télévision ainsi que dans ses contenus sur la plateforme en ligne et dans les médias sociaux, SRF a décidé de se concentrer sur l'actualité. déjà depuis mi-décembre 2020 sous "SRF News la présentation acoustique des informations radio se rapproche désormais de cette marque de compétence.

L'ancien design sonore des "Nouvelles" était utilisé depuis le changement de nom de Radio DRS en Radio SRF en décembre 2012. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)