Der ADC Switzerland verschliesst sich vor keiner kreativen Leistung. Allen, die mit ihrer Expertise substanziell dazu beitragen, dass am Ende exzellente Kommunikation entsteht, stehen die Türen des Clubs offen. Interessierte können sich digital via Mail an [email protected] bewerben. Die Bewerbung soll einen CV, ein Portfolio mit den besten Arbeiten sowie allfälligen Leistungsnachweisen wie Awards, Ausstellungen etc. beinhalten. Wer möchte, kann zusätzlich auch ein physisches Portfolio in Form einer Mappe oder eines Buches in der ADC-Geschäftsstelle abgeben.

Potenzielle Mitglieder müssen zudem verschiedene Aufnahmekriterien erfüllen: Die Person muss in ihrer Fachdisziplin entsprechende Anerkennung und Benchmarks aufweisen, (mindestens) die Schweiz bewegen, Auftraggebende und Ziele haben, sowie auch eine inspirierende Persönlichkeit sein. Ausserdem wird ein Wohnsitz in der Schweiz oder Schweizer Bürgerrecht vorausgesetzt. Der Jahresbeitrag beträgt 850 Franken.

Die Aufnahmekommission tagt bald

Über Neuaufnahmen befindet die Aufnahmekommission, die jeweils aus drei Mitgliedern des ADC-Vorstands und drei Aktivmitgliedern des Clubs besteht. Die Kommission prüft die Aufnahmegesuche und entscheidet in einem ersten Schritt, welche Kandidat:innen zu einem persönlichen Vorstellungsgespräch eingeladen werden.

Bewerbungen, die bis spätestens 30. Oktober 2023 beim ADC eingehen, werden für die nächste Aufnahmekommission berücksichtigt. Am 1. November wird die Kommission die Bewerbunge sichten, eine Woche später erfolgt dann bereits das persönliche Kennenlernen der Kandidat:innen.

Yuno will smarte Technologie noch smarter machen. Beim Migros-Startup können Kund:innen Smartphones, Kameras und andere Heimelektronik ganz einfach mieten. Das bedeutet mehr Flexibilität und weniger Kosten. Zudem ist es auch nachhaltiger.

Nun hat die Zürcher Agentur Witwinkel die erste Awareness-Kampagne für das Startup umgesetzt: Das Ziel dieser ist es, die Bekanntheit der noch jungen Marke zu steigern und den Menschen in der Schweiz das Konzept «Technologie im Abo» näherzubringen. Das Abo-Modell bedeutet smarte Flexibilität, was die Werbekampagne mit «Machs mit Köpfchen» aufzeigen will.

Die Agentur hat mit einem Stadtzürcher Tram nicht einen ungewöhnlichen wie auch herausfordernden Drehort vorgeschlagen. Damit wurden gleichzeitig die besten Voraussetzungen für lokale Awareness und regionale Adaptionen geschaffen. Zusätzlich hat Witwinkel besonderes Augenmerk darauf gelegt, die verschiedenen Assets so zu produzieren, dass sie modular in verschiedenen Online-Medien eingesetzt und je nach Bedürfnis zu neuen Formaten adaptiert werden können.

Die Kampagne ist seit Anfang September auf verschiedenen digitalen Kanälen und Social Media Plattformen wie Youtube, Instagram und Tiktok zu sehen.

Verantwortlich bei Yuno: Luis Fässler (Associate Marketing Lead); Sandro Hutter (Growth Marketer); Raissa Di Renzo (Employee Operations and Marketing). Verantwortlich bei Witwinkel: Tim Stief (Digital Media Consultant); Yannick Lippuner (Konzept und Text); Severin Wirth (DOP); Moritz Holzinger (1st AC); Florian Hillner (Tontechniker und Sound Design); Valerie Gervik (Make Up); Roman Brändli (Chef Beleuchter).

Seit seinem Rücktritt vom aktiven Schwingsport lebt der geborene Emmentaler Matthias Sempach mit seiner Familie auf ihrem Hof in Entlebuch. Seit 2019 produziert die Familie Rohmilch für die Produktion von Emmentaler AOP. «Ich bin mit Leib und Seele vom Naturprodukt Emmentaler AOP überzeugt. Als Milchbauer und Rohmilch-Lieferant lebe ich die Partnerschaft und das Produkt noch intensiver als je zuvor. Unsere bisher 13-jährige Zusammenarbeit ist daher noch einmal auf ein neues Level gerückt. Einfach eine runde Sache», wird Matthias Sempach in einer Mitteilung zitiert.

«Matthias ist ein perfekter Botschafter für Emmentaler Switzerland. Er verkörpert unsere Werte und geht die Herausforderungen von Traditionen und Fortschritt aktiv an», ergänzt Urs Schluechter, Direktor Emmentaler Switzerland.

Die nationale Online- und Plakatkampagne soll eine positive Message ausstrahlen. Mit Schnappschüssen in Analog-Ästhetik des Zürcher Fotografen Flavio Karrer fordert sie dazu auf, eigene Momente zu teilen, die man auch in Zukunft noch erleben will. Damit soll «Bock auf Zukunft» nicht im klassischen Antlitz politischer Werbung daherkommen, sich aber trotzdem klar im Gefühl der gesamten grünen Wahlkampagne einordnen.

Um möglichst viel Authentizität zu erreichen, wurde mit Aktivist:innen der Jungen Grünen zusammengearbeitet. Nach einer Vorkampagne im Sommer an ausgewählten Festivals wird die Kampagne mit drei Sujets seit anfangs September auf sozialen Medien und ab Oktober auch auf Plakatwänden ausgespielt. Zum Start konnte zudem das eigene Bild im Kampagnen-Design gestaltet werden, um es dann auf den eigenen Kanälen zu teilen.

Die Kampagne konzipiert und umgesetzt hat die Zürcher Agentur Art.I.schock. Diese begleitet auch den Wahlkampf der Jungen Grünen Schweiz sowie der Zürcher Kandidaten Bastien Girod (Nationalrat) und Daniel Leupi (Ständerat).

Verantwortlich bei den Grünen Schweiz: Giulia Schneitter (Leiterin Wahlkampagne), Rahel Estermann (Generalsekretärin), Konradin Franzini (Verantwortlicher Social Media). Verantwortlich bei Art.I.schock: Yannick Zryd, Yaël Weissmann (Konzeption, Beratung, Projektleitung), Florence Schaffter, Selina Meier (Grafik). Fotografie: Flavio Karrer.

Zwischen dem 14. und dem 28. September hatte die Republik eine Plattform aufgeschaltet, auf der sich weitere mögliche Betroffene melden konnten. Dabei gingen offenbar noch mehr Hinweise auf grenzüberschreitendes Verhalten und Belästigungen ein.

Die Redaktion kam nach einer ersten Auswertung dieser Meldungen zum Schluss, sich per sofort von diesem Mitarbeiter zu trennen. Dies sei alternativlos gewesen, schreibt die Republik. Eine Konfrontation mit dem Journalisten habe es deshalb nicht mehr gegeben.

Workshop gegen Belästigungen

Das Online-Magazin kündigte weiter an, aus den Vorfällen die nötigen Lehren zu ziehen und seine Betriebskultur zu reformieren. In den kommenden Wochen werde über weitere Massnahmen informiert. Bereits durchgeführt wurde ein interner Workshop unter dem Titel «Schulung zum Schutz gegen Mobbing und Belästigungen».

Auslöser für die Entlassung des bekannten Journalisten war eine Recherche von Radio SRF, in der sechs Frauen Vorwürfe wegen sexueller Belästigung erhoben. Der Journalist soll ihnen explizite Nachrichten geschickt haben, in einem Fall soll es zu einem sexuellen Übergriff gekommen sein. Diesen Vorwurf weist der Journalist entschieden zurück. (SDA)

Die Zunahme der täglichen Informationsflut auf allen möglichen Plattformen mache es für Nutzer:innen viel schwieriger, zwischen bezahlter Werbung, journalistischen Beiträgen oder bewusst gestreuten Fake News zu unterscheiden, heisst es in einer Mitteilung von Donnerstag. Daher sei Desinformation eine der grössten Herausforderungen der heutigen Zeit.

Eine Stärkung der Medienkompetenz wirkt dieser Herausforderung entgegen und hilft beim Umgang mit Desinformation und der Orientierung in einer immer komplexeren Medienwelt. Deshalb hat SRG Public Value, der Verein Politools, das Medieninstitut des VSM und die Stiftung Mercator Schweiz gemeinsam Newstest.ch lanciert. Der digitale Selbsttest soll die Medienkompetenz stärken und beim Umgang mit Desinformationen helfen.

Der digitale Selbsttest dient der spielerischen Überprüfung und Förderung der Medienkompetenz von Jugendlichen und Erwachsenen. Er beinhaltet aus fünf Bereichen Fragen im Umgang mit Nachrichten im Internet. Im Auswertungsteil werden anschliessend Hilfsmittel und Tipps aufgezeigt, um die eigene Medienkompetenz zu stärken.

Gutes Angebot für den Medienunterricht in Schulen

Der Selbsttest sei gut für den Medienunterricht in Schulen geeignet, wie einige Leherinnen berichten: «Durch die Fragen wird einem bewusst, dass es nicht immer einfach ist, abzuschätzen, was ein Fakt ist. Was ist bezahlte Werbung? Was ist eine Meinung? Was sind Fake News? Und wie ordne ich das ein? Darum finde ich den Newstest ein super Tool, um den Schülerinnen und Schülern zu zeigen, weshalb es relevant ist, sich damit zu beschäftigen», so beispielsweise Janine Surber, Geschichtslehrerin an der Kantonsschule Baden.

Newstest.ch entstand nach der Vorlage von Der-newstest.de, der 2021 von der Stiftung Neue Verantwortung für Deutschland entwickelt wurde. Die Anpassungen der Schweizer Version wurden im Rahmen der ersten Schweizer Medienkompetenz-Studie «Die Medienkompetenz der Schweizer Bevölkerung» vorgenommen. Die Agentur «Nach morgen» ist für die technische Umsetzung zuständig. Aktuell ist der Selbsttest auf Deutsch und Französisch verfügbar. Eine italienische Version soll zeitnah folgen.

In der Schweiz ist beim Genuss von Fondue und Raclette allen klar, dass auch der Duft zum Essen dazu gehört. Denn die Maxime «Chli stinke muess es» steht nicht nur für den Geruch heissen Käses, sondern eben auch für eine typisch schweizerische Art zu denken: Gutes darf einem nicht einfach leichtfallen, man muss es sich verdienen. Ohne etwas Leiden kein Genuss – und das nicht nur bei Fondue und Raclette, sondern überall im Leben.

Kernstück der aktuellen Kampagne sind zwei TV-Spots, in denen über die Parallelen zwischen geschmolzenem Käse und Freizeitaktivitäten philosophiert wird. Zum Beispiel so: «Chli stinke muess es» beim Fondue, «chli zieh ih de Bei» beim Wandern – sonst sind weder kulinarischer Genuss noch Gipfelbucheintrag redlich verdient.

Die Erweiterung des Claims zieht sich als inhaltlicher und sprachlicher Duktus durch sämtliche Werbemittel. «Stinke» wird dabei durch verschiedene andere Beobachtungen zu Raclette und Fondue ersetzt: «Chli passe muess es», «Chli brutzle muess es», «Chli Fäde zieh muess es» und viele mehr. Zusätzlich wird in Skigebieten der Bezug zum Wintersport hergestellt: «Chli ufwärts gah muess es» oder «Chli freestyle si muess es».

Die Kampagne ist seit Montag zu sehen und hören via OOH, DOOH, Inseraten, Radio, In-Store Radio, Bannern, Social Media, Bumpern, POS und im Raclette- und Fondue-Magazin.

Verantwortlich bei Coop: Sacha Zuberbühler (Leiter Marketingkommunikation), Vanessa Finzer (Leiterin Werbung), Simon Bohnenblust (Leiter Werbung Verkaufsförderung/Promotionen), Benjamin Reiss (Projektleiter Werbung Promotionen/Verkaufsförderung), Stephanie Stähli (Projektleiterin FOOBY), Florian Lanovic (Leiter Social Media/ Online Campaigning), Annika Meier (Projektleiterin Social Media/ Online Campaining), Aliza Berndt (Projektleiterin Social Media), Simon Flatt (Leiter Media), Karin Rieth (Leiterin Media Klassisch), Lukas Schmid (Projektleiter Media). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Michael Kathe, Susanne Weeber, Martin Stulz, Hanning Beland, Severin Miskiewicz, Maude Mahrer, Nico Hedinger (Kreation), Verena Rainer, Esther Ortega, Ilenia Peluso (Beratung), Carolina Alpiger (DTP), Domenico Catena, Karl Hofmann (ViDo Video). Verantwortlich bei Shining Film: Leonardo Sanfilippo (Executive Producer), Gabi Benz (Line Producer), Kay Kienzler (Regie), Filip Zumbrunn (Kamera), rnfdesign (Production Design), Christoph Menzi (Schnitt), Simon Hardegger (Grading), UKO (Audio Film: Sounddesign, Synch-Sprachen & Mix). Verantwortlich bei Cover Media: Angelina Belintani (Producer), Rainer Ammann, Stefan Sommerhalder (Soundengineer/ Sprachaufnahmen für Radio und Bumper Ads). Verantwortlich bei TWmedia: Stephan Küng (Gesamtverantwortung), Manuela Brunner (Mediaplanung), Pearl Kathriner (Senior TV Planerin), Damiano Vitali (Head of TV), Sven Däschner (Head of Online), Aaron Salzgeber, Miriam Küng (Digital Campaign Manager), Madeleine Huber-Tröndle (Online Mediaplanerin). Verantwortlich bei Eg+: Sven Eliewsky (Head of Digital), Jörg Pfeifer (Developer). Fotografie: Stefan Schmidlin (Fotograf), Monika Hansen (Foodstyling), Patrik Rohner (Bildbearbeitung).

Das Kreativteam der Agentur Feinheit hat Verstärkung bekommen: Im Juli ist die Baslerin Alexandra Theiler dazugestossen. In der neu geschaffenen Stelle als Art Directrice wirkt sie an der Schnittstelle von Strategie, Kreation, Grafik und Multimedia. Beim Entwickeln von Kampagnen und anderen Kommunikationslösungen ist sie von Anfang an im kreativen Lead, skizziert Ideen und arbeitet diese danach zu visuellen Kommunikationskonzepten aus.

«Alexandra ist ein junges Talent, das perfekt zu uns passt. Die Chemie stimmt», steht für Carmen Schoder, Partnerin und Kommunikationsberaterin bei Feinheit, nach den ersten drei Monaten Zusammenarbeit fest. «Wir haben den Anspruch, dass unsere Arbeit nicht einfach nur hübsch aussieht, sondern Wirkung erzielt, Menschen mobilisiert und bewegt. Alexandra trägt mit ihren Ideen und Fähigkeiten dazu bei, dass wir das noch besser tun können.»

Bevor sie zu Feinheit stiess, war Theiler für verschiedene Agenturen tätig, zuletzt für Eyeloveyou in Basel. Sie ist gelernte Grafikerin, hat sich vor ein paar Jahren in 3D-Visualisierung und -Animation weitergebildet, aktuell macht sie einen CAS-Lehrgang in Kreation und Strategische Planung.

«Feinheit hat ein sehr vielseitiges Projektportfolio, das super zu meinen gestalterischen Interessen passt», so Alexandra Theiler. Und auch die interne Zusammenarbeit stimmt für sie: «Wir arbeiten auf Augenhöhe und schätzen die Ideen der anderen.» Deshalb pendle sie auch gerne mehrmals pro Woche von Basel nach Zürich, betont sie.

Die beiden Organisationen zur Untersuchung von Algorithmen nahmen KI-Angaben zu den eidgenössischen Wahlen und den Landtagswahlen in Bayern und Hessen unter die Lupe. Sie kamen zum Schluss, die KI-Chats könnten in einer Demokratie gefährlich werden, wie sie am Mittwoch mitteilten.

Fragen nach Kandidierenden aus bestimmten Kantonen beantwortete Bing Chat von Microsoft in einem von zehn Fällen richtig. Kandidierende der sechs grössten Parteien konnte der Bot nicht korrekt benennen. Manchmal führte er nicht mehr kandidierende Bisherige auf oder teilte mit, die Kandidaturen stünden noch nicht fest.

Auch lieferte er falsche, nicht vollständige oder irreführende Namen. Statt der drei wichtigsten Kandidaten wartete Bing Chat mit den ersten dreien im Alphabet oder Kandidaten aus dem Aargau auf, dem ersten Kanton im Alphabet.

Fabuliert Märchen zusammen

Zudem erfand der Chat Märchen über Kandidierende. Er berichtete etwa fälschlicherweise, die Berner SP-Nationalrätin Tamara Funiciello habe sich für die Zulassung von Cannabis-Medikamenten von der Pharmalobby bezahlen lassen.

Grünen-Präsident und Nationalrat Balthasar Glättli (ZH) habe die Crypto-Affäre gegen Bundesrat Ignazio Cassis instrumentalisiert, fabulierte der Bot auch zusammen. Bei der Frage nach den besten Telegram-Kanälen für die Wahlen verwies der Bot in drei von vier Fällen auf extremistische.

Im Fazit empfehlen die Autorinnen und Autoren der Untersuchung, vor Wahlen die Hände von den Bots zu lassen. Selbst wenn die Informationen stimmten, wüssten die Nutzer nicht, ob sie sich auf sie verlassen können.

Die KI verfasse anscheinend plausible und vertrauenswürdige Antworten ohne Bezug zur Wahrheit. Der Bot errechne Wahrscheinlichkeiten, nach denen er Worte aneinanderreiht, und generiere darauf basierend die Antwort. (SDA)

Mit der Übernahme der Bereichsleitung des strategisch wichtigen Geschäftsbereichs Partnerships & Philanthropy tritt Samuel Wille in die Geschäftsleitung von Unicef Schweiz und Liechtenstein ein. Der 45-jährige Winterthurer bringt 20 Jahre Erfahrung in der Akquise und Betreuung strategischer Partnerschaften mit und arbeitete zuletzt als Co-Leiter für Sustainable Switzerland, der Nachhaltigkeitsinitiative des Unternehmens NZZ. Zuvor führten ihn Stationen seiner Laufbahn zu Schweiz Tourismus, wo er als Leiter Strategische Partnerschaften tätig war, und als Head of Corporate Relations zum WWF Schweiz.

Samuel Wille hat Wirtschaft an der HSG mit Vertiefung Marketing studiert, zudem verfügt er über ein Executive MBA des IMD in Lausanne. Er ist verheiratet und Vater von zwei Söhnen.

«Strategische Partnerschaften und Philanthropie legen massiv an Bedeutung zu – für die nachhaltige Umsetzung der Kinderrechte ist der Schulterschluss mit dem Privatsektor entscheidend. Gerade institutionelle Partner bringen nicht nur finanzielle Mittel in die Partnerschaft ein, sondern auch Expertise, Reichweite und Vernetzung», sagt Bettina Junker, Geschäftsleiterin von Unicef Schweiz und Liechtenstein. «Mit seiner langjährigen Expertise und fundierten Branchenkenntnis sowie seiner ausgewiesenen Führungskompetenz ist Samuel Wille die ideale Besetzung für diese Schlüsselposition.»

Wille folgt per Anfang 2024 auf Asa Sjöberg, die dem Unternehmen als Senior Advisor erhalten bleibt.

Die Kampagne basiert auf einer eigentlich ganz schlichten Frage: Swissquote bietet so vieles an, das andere Banken nicht anbieten, und entspricht so wenig den gewohnten Erwartungen, dass man sich fragt, ob es sich nicht doch um eine Bank handelt. Die Kampagne soll die Antwort liefern, nämlich dass Swissquote nicht eine Bank ist. Sondern die Bank.

Diese provokative Aussage kommt in einem Film von Matvey Fiks zum Ausdruck. Hinzu kommt eine Print-, Plakat- und Digitalkampagne, die aus dem Blickwinkel des Genfer Fotografen Guillaume Megevand realisiert wurde.

Zudem dachte sich die Agentur Cavalcade gewagtere taktische Sujets aus. Dazu gehören vor allem die Doppelposter mit den Statements «Ihr Geld gehört nicht auf eine Bank» und «Ihr Geld gehört auf die Bank».

Die Kampagne wird in vier Sprachen und auf internationaler Ebene veröffentlicht.

Verantwortlich bei Swissquote: Jan De Schepper (Chief Sales and Marketing Officer); Romain Le Baud (Head Marketing); Camille Padel (Brand Marketing Manager). Verantwortlich bei Cavalcade: David von Ritter (Creative Director & concept-text); Julien de Preux (Art Director); Camille Natalini (Graphic Designer); Katia Lallart (Account Manager). Verantwortlich bei Birth (Produktion): Matvey Fiks (Director); Htat Lin Htut (DOP); Guillaume Megevand (Photographer); Iman Delimi (Producer).

Das Thema KI ist omnipräsent und fast jeder Event dreht sich darum. Mit der wachsenden Neugier steigen auch die Unsicherheiten. Allein schon die schiere Menge an neuen Tools, welche ständig veröffentlicht werden, kann überwältigend sein.

Auch wenn die Tools Spass machen, ist es wichtig einen verantwortungsvollen Umgang mit KI zu pflegen. Denn mit der Macht kommt bekanntlich auch die Verantwortung. Da die künstliche Intelligenz wie eine effiziente Assistenz genutzt werden kann, liegt es an jedem Einzelnen, sie clever, aber auch nachhaltig, transparent und fair einzusetzen.

An den diesjährigen WebStage Masters zeigen Pascal Richard von Sony Schweiz, der österreichische Fotograf und Digital-Artist Mathias Kniepeiss und Timo Wäschle von Corpmedia, wie du die KI in der Unternehmenskommunikation clever nutzen kannst.

Die WebStage Masters ist die grösste Social Media Marketing Konferenz der Schweiz, welche am 8. und 9. November bereits zum sechsten Mal stattfindet. Zum ersten Mal wird die Konferenz in der atemberaubenden Berg-Kulisse von Engelberg durchgeführt – das Dorf ist aus allen grösseren Städten in weniger als zwei Stunden erreichbar! Möchtest du auch dabei sein? Dann sichere dir jetzt dein Ticket auf www.webstage-masters.ch/tickets

KI basierte Tools sind so einfach und intuitiv zu bedienen, dass mit der Eingabe von ein paar Wörtern ein faszinierendes oder gar erschreckend gutes Ergebnis erzielt werden kann. So hat die rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz die Welt im Bereich Storytelling, Film und Fotografie in eine aufregende und neue Ära katapultiert. In eine, in der es mehr denn je auf die Story, das Orchestrieren und vor allem auf die Wirkung ankommt.

Wenn du die künstliche Intelligenz nämlich nicht als Ersatz, sondern als Assistent siehst, kannst du sie sehr clever nutzen. Dies gilt nicht nur für ChatGPT, Midjourney und Co, sondern auch für Kameras wie der Sony ZV-E1. Funktionen wie Autoframing, Augenautofokus und Kamerastabilisierung mussten wir Filmemacher und Fotografen erst lernen. Dank der eingebauten KI kannst nun auch du – unabhängig von deiner fotografischen oder filmischen Erfahrung – beeindruckende Aufnahmen machen. Die Kamera erkennt automatisch das Hauptmotiv, fokussiert auf die Augen und stabilisiert das Bild.

Die Versuchung ist gross, alle verfügbaren Tools zu nutzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Deshalb ist es heute wichtiger denn je, seine Story und die Inhalte zu kennen und strategisch zur Verfügung stellen zu können. Denn die Tatsache, dass man Content kreieren kann, führt nicht mehr zu einer Differenzierung.

Vielmehr sind es die geschickte Inszenierung und Orchestrierung der Geschichte, die gewählte Kommunikationsmethode und das Look-and-feel, die den Content einzigartig machen, die gewünschte Nähe schaffen und die erstrebten Handlungen auslösen.

Was die künstliche Intelligenz nämlich braucht, ist Content. Deinen Content, deine Geschichten, deine menschlich-empathische Seite. Darum lohnt es sich in sich, seine Story und einen qualitativen Evergreen-Contentstock, also eine Storyworld zu investieren. Denn die KI braucht sie.

Also worauf wartest du: Sehe KI nicht als Feind, sondern integriere und nutze die Chancen, die sie dir bieten. Es wird sich für dich lohnen.

Wie Corpmedia mit der KI arbeitet, erfährst du in diesem Video:

* Ein Artikel von Timo Wäschle, CEO von Corpmedia. Der Artikel wurde in Zusammenarbeit mit den WebStage Masters und Sony Schweiz erstellt.