Das pflanzliche Arzneimittel Gincosan  mit Extrakten aus Ginsengwurzeln und Ginkgoblättern wird gegen Konzentrationsmangel, Gedächtnis- und Merkschwäche eingesetzt.

Um den Bekanntheitsgrad des Produkts vor allem bei einer jüngeren und männlichen Zielgruppe zu steigern, richtet sich die Online-Kampagne insbesondere an Männer im Studium oder in der Weiterbildung, die häufig mit Konzentrationsschwierigkeiten und Ablenkungen zu kämpfen haben.

Statt die klassischen medizinischen Indikationen auf einer reinen Textebene zu bewerben, setzt die von Zimmermann Communications konzipierte und umgesetzte Kampagne auf ein Storytelling mit Emojis: Aufhänger sind Gedankenblasen, die verdeutlichen, wie leicht man gedanklich plötzlich vom Schreibtisch an einem fernen Strand landet.

Die Kampagne läuft seit Anfang Oktober online und auf Social Media.

Verantwortlich bei Max Zeller Söhne: Kathrin Borner (Product Manager Commercial); Sarah Bussenius (Digital Marketing Managerin). Verantwortlich bei Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Creative Direction), Julia Hofmann (Art Direction), Lara Cavelti (Projektleitung), Rolf Zimmermann (Gesamtverantwortung). Programmierung: Visual Fantastix.

Anstatt im unaufhaltsamen Abwärtstrend der klassischen Medien an Relevanz zu verlieren, will sich der Schweizer Monat proaktiv bereits heute für die Medienwelt von morgen wappnen und nimmt eine Neustrukturierung vor, wie es in einer Mitteilung heisst. Künftig werde ein Geschäftsmodell gefolgt, das «stärker auf der Idee der Gemeinschaft» basiere. Dies, weil Medien zunehmend Gemeinschaftsbildner statt Informationsvermittler seien. Künftig will die Zeitschrift mehr als attraktive Inhalte bieten – nämlich eine «Heimat».

Ziel des Schweizer Monats ist es, Menschen ein Zuhause zu geben und ihnen «Räume des ehrlichen Austauschs» zu bieten, wie es weiter heisst. Das neu vierteljährlich erscheinende Magazin Q – für «Quarterly» – widmet sich in jeder Ausgabe einem Freiheitsthema.

Vom Abo- zum Communitymodell

Der Schweizer Monat wird künftig von einer Community unterstützt. Die neue Mitgliedschaft ersetzt das bisherige Abomodell. Damit soll die publizistische und wirtschaftliche Unabhängigkeit des multimedialen Medienhauses gesichert und allen einen freien Zugang zu den Onlineinhalten ermöglicht werden. Der Schweizer Monat betrachtet «engagierten und fundierten Journalismus als öffentliches Gut, das einen Wert hat».

Die 1921 gegründeten Schweizer Monatshefte wurden 2011 unter dem damaligen Chefredaktor Rene Scheu zum Schweizer Monat. Seit 2019 ist Ronnie Grob Chefredaktor. Die Autorenzeitschrift erörtert die Themen der Zeit in Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Kultur aus freiheitsliebender Sicht. In der Zeitschrift werden Autor:innen wie Mario Vargas Llosa, Timothy Snyder, Yuval Noah Harari, Adolf Muschg, Steven Pinker, Nils Melzer, Chelsea Manning, Ai Weiwei oder Ayaan Hirsi Ali publiziert.

Die Seven.One Entertainment Group Schweiz und Goldbach Media verlängern ihre Zusammenarbeit. Damit übernimmt Goldbach Media weiterhin die Vermarktung für die TV-Sender SAT.1, ProSieben, Kabel Eins, Sixx, SAT.1 Gold, ProSieben MAXX und Puls 8. 

«Wir freuen uns sehr, die langjährige und vertrauensvolle Partnerschaft mit Goldbach Media zu verlängern», so Andrea Haemmerli, Managing Director der Seven.One Entertainment Group Schweiz. «Wir sind fest davon überzeugt, dass Goldbach Media auch in den kommenden Jahren dazu beitragen wird, die Relevanz von Bewegtbild in diesem bedeutenden Markt noch weiter zu steigern.»

Die Nutzung von VoD auf Streaming-Plattformen wie Netflix und Co. blieb jedoch gegenüber 2021 je nach Typ nahezu unverändert oder ging zurück, wie die VoD-Statistik des Bundesamtes für Statistik BFS zeigt, die am Freitag veröffentlicht wurde. Das Abrufvolumen auf Abonnements- und Streamingdiensten nahm demnach 2022 lediglich um zwei Prozent zu. Vor und während der Corona-Pandemie waren Streaming-Plattformen sehr gefragt gewesen.

Das Angebot der Abonnements- und Streamingdienste habe sich jedoch mehr als verdoppelt. Es setze sich zu einem grossen Teil aus europäischen (39 Prozent) und amerikanischen Filmen (41 Prozent) zusammen. Auf der Nachfrageseite dominierten nach wie vor die amerikanischen Produktionen. Schweizer Filme machten laut BFS weniger als 3 Prozent des Angebots aus und generierten knapp 1 Prozent der Abrufe.

Beliebt seien Animationsfilme. Sie seien wie in den Vorjahren überproportional oft abgerufen worden. Bei den Dokumentarfilmen verlaufe der Trend jedoch rückläufig.

Die Erhebung zu Video on Demand ist laut BFS Teil der Film- und Kinostatistik. Sie bietet einen Überblick über das Angebot an Filmen auf VoD-Plattformen, die gegen Bezahlung in der Schweiz verfügbar sind. (SDA)

In Zeiten des Arbeitskräftemangels braucht es auch im Personalmarketing kreative Ideen, um gute und motivierte Mitarbeitende zu finden. Ideen, die mit den gewohnten Mustern brechen.

Deshalb haben die VBZ die langjährige Leadagentur ihrer Unternehmenskommunikation, Ruf Lanz, auch mit der Konzeption einer neuen Personalkampagne zur Rekrutierung von Trampilot:innen und Busfahrer:innen beauftragt.

«Mit dem frischen, frechen Konzept von Ruf Lanz werden wir ab 2024 besonders die leistungsbereite Generation 50 plus ansprechen, die auf dem Arbeitsmarkt zu Unrecht oft links liegen gelassen wird», werden Silvia Behofsits, Leiterin Unternehmenskommunikation, und Tobias Gees, Leiter Recruiting und Employer Branding, in der Mitteilung zitiert.

Einen Vorgeschmack auf die pointierte Personalkampagne gibt es bereits jetzt. Sie soll die Generation 50 plus mit Erlebnissen abholen, die ihr aus ihrer Jugendzeit in Erinnerung sind.

Die gesamte Kampagne wird ab 2024 mit zahlreichen Sujets online und offline einfahren.

Im Rahmen der Aktion wurden mittels Künstlicher Intelligenz auf Basis von wissenschaftlichen Daten Zukunftsbilder vom Aletsch-Gletscher, vom Matterhorn, von den Weinbergen des Lavaux und eben vom Rheinfall erstellt.

Die insgesamt vier KI-Bilder sollen visualisieren, wie sich Schweizer Landschaften verändern können, wenn keine Klimaschutzmassnahmen ergriffen werden und die klimaschädlichen Emissionen weiter zunehmen.

So wurden am Rheinfall Besucher:innen mit der KI-Version des Wasserfalls aus dem Jahr 2085 konfrontiert. Die Reaktionen im Video reichten von Sprachlosigkeit bis Wut.

Mit der Aktion will die WWF kurz vor den eidgenössischen Wahlen bei den Wähler:innen in Erinnerung rufen, wie wichtig ein umweltfreundliches Parlament ist. «Am 22. Oktober braucht die Natur jede Stimme. Nur wenn wir möglichst viele umweltfreundliche Politiker:innen ins Parlament wählen, können wir rasch und entschlossen handeln, um unsere Umwelt und damit uns zu schützen. Ich will meinen Enkelkindern den Rheinfall noch zeigen können», so Adrian Mahlstein, Kampagnenleiter beim WWF Schweiz.

Wie sieht die Schweiz im Jahr 2085 aus?

Laut Berechnungen der Organisation «Climate Action Tracker» führen die implementierten weltweiten Klimagesetze voraussichtlich zu einer globalen Erwärmung von etwa 2,7 Grad Celsius bis Ende des Jahrhunderts. Weil die Schweiz als Alpenland besonders von dieser Erwärmung betroffen ist, könnte die prognostizierte Erwärmung hier fast doppelt so hoch ausfallen.

Der WWF liess mit Hilfe von Data-Spezialisten eine KI lernen und fütterte diese mit Veränderungen, wie sie nach dem pessimistischen IPCC-Emissionsszenario  RCP 8.5 zu erwarten sind. Einfluss in die Berechnung fanden zudem Klimaindikatoren wie Hitzetage, Sommertage, mittlere maximale Temperatur über 14 Tage, Frosttage oder Eistage für den Zeitraum von 2070 bis 2099. Gemäss WWF wurden die Veränderungsszenarien und die entstandenen KI-Visualisierungen von Klimaexpert:innen überprüft.

Wahlinformationen über die Umweltfreundlichkeit der Parteien und der Kandidierenden finden sich auf Umweltrating.ch.

Doch nicht nur der Held aus dem Sägemehl muss beweisen, wie gut er sich auf Büro versteht. Im interaktiven Ratespiel «Weisch was ig meine?» stellt Chrigu auch die andere auf die Probe: Per Pantomine, Flipchart und Erläuterung präsentiert er Begriffe, die es so schnell wie möglich zu erraten gilt.

Die unterhaltsamen Clips sowie das Game inklusive Wettbewerb sind ab sofort schweizweit im Einsatz. Die breit gefächerten Kommunikationsmittel werden begleitet von einer gezielt angelegten Online-Strategie auf Display und Social Media.

Verantwortlich bei Visana: Marketing Visana. Verantwortliche Agentur: Bold. Produktion: Markenfilm Schweiz, Benjamin Brettschneider (Regie), Manuel Lübbers (DOP), Joel Scheidegger (Executive Producer), Alexander Jurkat (Editor), Hofkapellmeister (Musik), Claudius Stocker (Postproduction Supervisor und Spiel), Joel Plattner (Fotograf). Media: TW Media, Attackera.

Die volle Kontrolle über seine Finanzen haben – jederzeit und überall. Mit einer einfachen Anwendung, klarer Übersicht zu Kontostand und -bewegungen sowie der Möglichkeit zur Anpassung verschiedener Karteneinstellungen will die PostFinance-App Kund:innen in ihrem Alltag beim Banking unterstützen. Dennoch haben noch nicht alle PostFinance-Kund:innen den Schritt zum digitalen Banking vollzogen.

In einer Awareness-Kampagne sollen die Vorteile des mobilen Bankings deshalb einfach und verständlich vermittelt werden. Wunderman Thompson hat dafür drei Spots kreiert, die mit Szenen aus dem Leben aufzeigen, wie die PostFinance App Bankgeschäfte, Geldüberweisungen und Online-Bezahlungen einfacher und sicherer macht und ihren Benutzer:innen dabei erst noch Zeit spart.

Die drei Videos werden über Social Media zielgruppenspezifisch ausgespielt und von Search Engine Ads flankiert.

Verantwortlich bei PostFinance: Jacqueline Gerber, Nils Pippert (Kampagnen- und Kommunikationsmanager). Verantwortlich bei Wunderman Thompson: Franziska Saxer, Kira Vaterlaus (Projektleitung), Sonja Gross, Michael Gallmann, Michael Lüthy, Johannes Jordan, Felicia Aepli, Samuel Wicki (Kreation). Verantwortlich bei Webrepublic: Vanessa Pinter (Account Manager), David Rubeli (Programmatic Advertising), Céline Maréchal und Michael Zenhäusern (Social Media), Janine Tschallener (SEA). Verantwortlich Filmproduktion: Boutiq Films, Michael Schwendinger & Alun Meyerhans (Regie), Michael Schwendinger (DOP), Paula Liszko (Producer), Lea Hättschwiler (Ausstattung) Simon Hardegger (Color Grading), DubDub (Sound), Location (The Spot).

Das geht aus einer Analyse der 26 grössten Gaming-Unternehmen der Welt durch EY-Parthenon, der Strategieberatung von Ernst & Young, hervor, die der Deutschen Presse-Agentur vorlag.

Demnach stiegen die Umsätze der Unternehmen in den ersten sechs Monaten dieses Jahres um 9,6 Prozent im Vergleich zum ersten Halbjahr 2022 auf rund 72,7 Milliarden Euro. Die Videospiele-Branche scheine sich von einer Wachstumsdelle nach der Corona-Pandemie zu erholen. 2022 habe das Wachstum im Vergleich zum Vorjahr bei knapp fünf Prozent gelegen. 2020 seien die Umsätze noch um 28 Prozent gewachsen.

Rückschlag bei Profitabilität

Bei der Profitabilität musste die Industrie jedoch einen Rückschlag hinnehmen. Die Marge, für die das operative Ergebnis ins Verhältnis zum Umsatz gesetzt wird, sank im ersten Halbjahr von 21,1 Prozent auf 14 Prozent.

«Die aktuellen Branchenzahlen der Spieleindustrie zeigen Licht und Schatten: Beim Umsatz geht es wieder kräftiger aufwärts, die Profitabilität ist aber noch nicht wieder auf dem Weg zu den Werten, die wir während der Corona-Pandemie hatten», sagte Jens Weber, Partner und Branchenexperte bei EY-Parthenon, laut Mitteilung.

Allerdings sei die Profitabilität der Spieleanbieter gerade im Vergleich zu anderen Branchen auf einem hohen Niveau, was die Unternehmen auch für Investoren attraktiv mache. «Es wird spannend sein zu beobachten, wie sich die Zahlen in den nun bevorstehenden, traditionell starken Phasen der Industrie im Herbst und Winter mit zahlreichen Blockbuster-Games entwickeln werden», so Weber. (SDA)

MediaMarkt wandelt sich vom reinen Produktverkäufer von Consumer Electronics hin zu einer Service- und Erlebnisplattform rund um das Thema Elektronik und Technologie. Mit der Ausrichtung auf «Experience Electronics» will das Unternehmen seinen Kund:innen ein begeisterndes und umfassendes Ökosystem bieten, in dem sie sich wohlfühlen und Produkte und Services auf eine neue Art erleben können. Dabei fokussiert sich MediaMarkt auf die Optimierung der Erfahrungen, die sie den Kund:innen in den Kernelementen Beratung, Auswahl und Kauf von Produkten, sowie deren Anwendung und nachhaltigem Umgang bieten kann – auch bezeichnet als «Employee Experience», «Shopping-Experience», «Usage Experience» und «Impact Experience».

Die «Impact Experience» bildet auch das Schwerpunkt-Thema des Experience-Pop-Up im Hauptbahnhof Zürich. Im temporären Store werden den Kund:innen die Eckpfeiler von «BetterWay», der Nachhaltigkeits-Initiative von MediaMarkt, vorgestellt.

Nebst Beratung und Präsentation von den nachhaltigen «BetterWay»-Produkten können Besucher:innen unter anderem an der Smartbar ihr iPhone reparieren lassen oder im Rahmen des Trade-In-Programms kleine, ältere Elektronik-Geräte gegen eine Giftcard eintauschen und dadurch den Lebenszyklus ihrer Produkte wesentlich verlängern. Als Schlüsselpartner ist auch CoffeeB vor Ort und lädt zur Degustation des kapsellosen Kaffeesystems ein.

«Der Experience Pop-Up im Zürcher Hauptbahnhof illustriert sehr schön, wie wir in Zukunft mit unseren Kund:innen über alle unsere physischen und digitalen POS interagieren möchten», erklärt Stefan Fraude, CEO von MediaMarkt Schweiz. «Ausgehend von einem ‹Digital First›-Ansatz wollen wir mit einer umfassenden Service- und Erlebnis-Plattform ein modernes Omnichannel-Shopping-Erlebnis bieten, in dem unsere Kund:innen massgeschneiderte Produkte und Services nicht nur kaufen, sondern auch erleben, anfassen und spüren können – und dadurch einen echten Mehrwert generieren.»

Sabine Fischbach-Neumann bringt weitreichende Erfahrung aus der TV- und Adtech-Landschaft mit. Unter anderem war sie bei Turner Broadcasting System über 20 Jahre für die Vermarktung von CNN International in Deutschland und Österreich verantwortlich. Dort stieg sie vom Sales Executive zum Account Director auf. Zuletzt war sie Managing Director Sales beim britischen Mobile-Adtech-Anbieter Mobkoi.

«Wir suchten nach einer Person mit einem visionären und kooperativen Führungsstil, die die Vermarktung im digitalen TV versteht. Mit Sabine Fischbach-Neumann haben wir eine ausgewiesene Expertin für den deutschen TV-Markt für uns gewinnen können», so Realytics-CEO Guillaume Belmas. «Das Nutzungsverhalten der TV-Zuschauer auf dem Smart TV hat es notwendig gemacht, die Messbarkeit von TV-Werbung, Addressable TV und Connected TV-Angeboten zu vereinen und mit weiteren digitalen Kanälen zu verknüpfen. In Frankreich haben wir dies bereits mit unserer Lösung ‹Brand Exposition Engagement› erfolgreich umgesetzt. Der fortgeschrittene ATV-Markt im deutschsprachigen Raum ist der logische nächste Schritt. Sabine Fischbach-Neumann wird als erste Ansprechpartnerin unsere Aktivitäten im Markt koordinieren und leiten.»

Professionelle Medienarbeit wird für Firmen, Verbände und Behörden immer wichtiger. Das Maz bietet seit Jahren Aus- und Weiterbildungen für Führungskräfte in Wirtschaft, Politik oder Verwaltung sowie PR- und Informationsverantwortliche an. Um dieses Angebot weiter zu stärken und auszubauen, übernimmt Jean-Pierre Ritler neu den Bereich massgeschneiderte Firmenkurse Kommunikation.

Der erfahrene Medienmann ist seit über 40 Jahren in diesem Business tätig. Als Journalist, Fotograf, Filmer, Konzepter und Manager hat er in der Schweiz, Vietnam und Italien gelebt und dabei für Tages- und Wochenzeitungen, Magazine, Firmen und Verbände gearbeitet. Dazu ist er Dozent und Coach an verschiedenen Institutionen wie dem Maz oder der Österreichischen Medienakademie.

Auf seine neue Aufgabe freut sich Jean-Pierre Ritler sehr. «Als Journalist begrüsse ich eine professionelle Medien- und Kommunikationsarbeit, davon profitieren am Schluss alle Seiten. Und mit mehr als 300 Dozierenden ist das Maz das führende Kompetenzzentrum für Journalismus und Kommunikation in der Schweiz. Ich kann auf ein riesiges Reservoir an Wissen und Kompetenz zurückgreifen und so unseren Kundinnen und Kunden ein perfekt auf sie zugeschnittenes Angebot erstellen. Ob Auftritt- oder Medientraining, ein Social-Media-Coaching, ein Schreib- oder Videotraining Coaching – was auch immer die komplexe Medienwelt heute und in Zukunft erfordert.»