Vom verschneiten Norwegen und den grünen Inseln der Azoren über die lebhaften Städte Kolumbiens bis hin zur kulturellen Vielfalt des Baskenlandes und der wilden Schönheit Islands: Sechs Videos sollen in diesem Jahr ausgewählte Feriendestination von Edelweiss erlebbar machen.

Produziert wurden die Videos von Ferris Bühler Communications in Zusammenarbeit mit ihrem externen Partner Light&Magic. Die Agentur unterstützt die Airline seit über zehn Jahren aktiv bei der Vermarktung ihrer Feriendestinationen sowie seit mehreren Jahren bei der Produktion von Videos.

Kolumbien zum Eintauchen

Vor kurzem wurden zwei Videos zu Bogotá und Cartagena veröffentlicht, die zwei neuen Feriendestinationen von Edelweiss. Am Mittwoch, 22. November 2023, wird nämlich erstmals ein Edelweiss Airbus A340 nach Bogotá und Cartagena abheben. Die bewegten Bilder sollen ferienhungrige Schweizer:innen als Inspirationsquelle dienen und einen ersten Eindruck vermitteln, was sie in Kolumbien erwartet. “Bewegtbild eröffnet für das hoch emotionale Thema Reisen besonders spannende Möglichkeiten”, so Céline Schleich, zuständige Projektleiterin bei Ferris Bühler Communications.

Langjährige Partner im Destinationsmarketing

Produziert wird der Videocontent auf den Medienreisen, die Ferris Bühler Communications im Auftrag von Edelweiss organisiert. Die Agentur zeichnet für die Organisation der Gruppenmedienreisen sowie die Betreuung der Journalist:innen und des Content-Teams vor Ort verantwortlich. «Die Videos sollen das Lebensgefühl der jeweiligen Edelweiss Destination vermitteln: emotional, authentisch, frisch und persönlich», erklärt Projektleiterin Céline Schleich.

Die sechs neuen Videos sind derzeit im Inspirations-Hub auf der Website von Edelweiss sowie auf ihrem Youtube-Channel zu sehen. Die Videos, sowie kürzere Snippets, werden in den Edelweiss Content Hub eingespeist, sodass sie im gesamten Edelweiss-Netzwerk für Marketingmassnahmen genutzt werden können.

Ab Dezember 2023 werden die Destinationsfilme zudem in das Inflight-Entertainment der Airline aufgenommen.

Verantwortlich bei Edelweiss: Corinne Römer (Senior Manager Marketing), Sabrina Sieber (Brand Manager), Nina Wach (Head of Marketing). Verantwortlich bei Ferris Bühler Communications: Céline Schleich (Senior Consultant, Projektleiterin Edelweiss), Christine Bohn (Director Operations), Elisabeth Zirk (Senior Consultant). Filmproduktion: Ervin Bedeli, Light&Magic.

Per Mitte Januar 2024 treten Veränderungen in der Geschäftsführung der internationalen Medienmarken von Ringier in Kraft, heisst es in einer Mitteilung der Ringier-Gruppe. Mit der Schaffung des Unternehmensbereichs Ringier Medien International übernimmt Dmitry Shishkin als CEO, Michael Moersch wird COO. Shishkin wird in seiner neuen Funktion Mitglied der erweiterten Konzernleitung von Ringier.

Mit dieser Entscheidung lege Ringier klare operative Zuständigkeiten fest. Zudem werde ein «weiterer wichtiger Schritt» im Rahmen der Verpflichtung des Unternehmens zu Exzellenz, Innovation und dem kontinuierlichen Wachstum seines globalen Mediengeschäfts gegangen. Die neue Unternehmenseinheit Ringier Medien International wird 80 Medienmarken in den CEE-Ländern führen.

Mit dieser Änderung umfassen die Medienaktivitäten von Ringier somit drei Geschäftseinheiten: Ringier Medien Schweiz mit allen Schweizer Medienmarken, geführt von Ladina Heimgartner, Ringier Sports Media Group, die aktuell neun Sportmedienmarken aus sieben Ländern vereint und von Robin Lingg als Verwaltungsratspräsident und Stilian Shishkov als Senior Partner geführt wird, und Ringier Medien International mit allen internationalen Medienmarken unter der Führung von Dmitry Shishkin.

Shishkin: Führungspersönlichkeit mit umfangreicher Erfolgsbilanz

Der Medienprofi Dmitry Shishkin schloss 1999 sein internationales Journalismus-Studium an der Moskauer Staatsuniversität ab. Von 1997 bis 2018 war er für BBC World Service tätig, wo er verschiedene Redaktions- und Führungspositionen innehatte. Unter anderem leitete er die Entwicklung und Umsetzung der digitalen Redaktionsstrategie von BBC für 41 nicht-englischsprachige Nachrichtendienste und baute die Teams in Europa, Asien und Afrika auf. Danach war er als Chief Content Officer bei einem in London ansässigen Reise-Startup tätig. Seine Fachkenntnisse umfassen redaktionelle, organisatorische, strategische, daten- und produktbezogene Disziplinen, die alle auf die Bereitstellung relevanter Inhalte ausgerichtet sind. Shishkin ist Mitglied des World Editors Forum Board der World Association of News Publishers WAN-IFRA und ist an der University of Central Lancashire als Mentor des Journalism Innovation and Leadership Program tätig.

Moersch: Ein erfahrener Medienstratege

Seit 2017 leitet Michael Moersch als Chief Digital Officer die digitale Strategie von Ringier Axel Springer Schweiz RASCH. Sein juristischer Hintergrund mit den Schwerpunkten internationale Medien, Kommunikation und geistiges Eigentum verleiht ihm eine besondere Perspektive auf das Mediengeschäft. Vor seiner Tätigkeit bei RASCH hatte er verschiedene Führungspositionen in Medienunternehmen inne, unter anderem bei Axel Springer in Berlin und der Handelsblatt Media Group in Düsseldorf.

Global Media Unit unter neuer operativer Führung

Zusätzlich zu seiner neuen Rolle als COO von Ringier Medien International wird Moersch die operative Verantwortung für die Global Media Unit (GMU) übernehmen. Die GMU wird weiterhin von Ladina Heimgartner als Head Global Media auf Konzernleitungsebene von Ringier betreut.

Patrick Rademacher, seit 2021 COO der GMU, wird die Rolle des Chief Strategy and Innovation Officer in der neu gegründeten Einheit Ringier Medien Schweiz übernehmen, sobald die Wettbewerbskommission Weko ihre Zustimmung erteilt hat.

Für die Mitarbeitenden der Post steht die «Pakete-Hochsaison» vor der Tür. Im letzten Jahr schleuste der gelbe Riese zwischen Black Friday und Weihnachten 22 Millionen Pakete durchs Land. Für dieses Jahr erwartet man indes eine leicht tiefere Menge an Päckli.

Zur Bewältigung der Paketflut sieht sich die Post indes gut gerüstet, wie eine Sprecherin gegenüber der Nachrichtenagentur AWP erklärte. Im laufenden Jahr seien etwa in Pratteln, Wallisellen und Härkingen neue Paketzentren eröffnet worden.

Die tägliche Sortierkapazität habe sich damit um rund 20 Prozent erhöht gegenüber 2022. «Damit sind wir für die höheren Paketmengen der kommenden Wochen bereits gut gewappnet», so die Sprecherin.

Und im Gegensatz zum Bereich Werbezustellung, in dem die Post Stellen abbaut, wurde der Paketdienst personell ausgebaut. Gegenüber 2020 verfüge man über rund 550 Vollzeitstellen mehr in der Zustellung und Paketsortierung. Während der «Pakete-Hochsaison» sollen zudem rund 500 zusätzliche temporäre Mitarbeitende in den Paketzentren arbeiten.

Förderbänder laufen heiss

Die Förderbänder kommen dabei kaum zur Ruhe. In den grossen Paketzentren Daillens, Härkingen und Frauenfeld laufen sie laut der Sprecherin in den kommenden Wochen bis zu 22 Stunden am Tag. Üblich seien 18 Stunden. Zusätzlich würden in dieser Zeit auch an Samstagen Pakete sortiert.

Um die Päckli bis zu den Empfänger:innen zu bringen, seien bis nach Weihnachten täglich mehr als 400 zusätzliche Zustelltouren geplant. Dafür würden temporär rund 330 Lieferwagen dazu gemietet, heisst es weiter. (SDA/swi)

Der Kanton Schaffhausen verfügt über einen gut ausgebauten öffentlichen Verkehr. Mit einer vernetzten Kampagne möchte die Koordinationsstelle Öffentlicher Verkehr KÖV erreichen, dass mehr Menschen dieses Angebot auch nutzen.

Aktivierungsmassnahmen wie verbilligte Halbtax-Abos für Neukund:innen oder Schnupper-Tageskarten sollen die Hemmschwelle zur Nutzung des ÖV senken. Parallel dazu soll eine Kampagne im öffentlichen Raum das Angebot und die Vorzüge des ÖV ins Bewusstsein rücken.

Die Kampagne läuft unter dem Dach «Mein Schaffhauser ÖV» und ist längerfristig angelegt. In mehreren Sujets werden Alltagssituationen gezeigt, die so nur im öffentlichen Verkehr möglich sind: der Familienvater, der seinen Kindern unterwegs Geschichten vorliest; der Kantischüler, der am Morgen auf dem Schulweg Vokabeln lernt; die junge Klimaschützerin, die mit dem Anzugträger ins Gespräch kommt; das ältere Paar, das verträumt im Bus vom Konzert nach Hause fährt. In Kombination mit dem Slogan «Da gits nu im ÖV» sollen diese Schnappschüsse ein positives Bild des öffentlichen Verkehrs schaffen.

Die Kampagne ist seit Montag auf Plakaten im ganzen Kanton Schaffhausen zu sehen. Zudem werden Inserate in den Lokalzeitungen sowie Online-Werbung auf regionalen Newsportalen geschaltet.

Verantwortlich bei KÖV: René Meyer (Leitung), Mark Stutz, Nina Müller, Ingo Schneider. Verantwortlich bei Feinheit: Carmen Schoder, Michael Sorg (Co-Projektleitung, Konzept, Text), Catriona Paffhausen (Art Direction, Konzept), Alexandra Theiler (Art Direction), Catherine Pearson (Layout). Produktion: Simon Habegger (Fotografie), Tasty Pictures / Lea Fee und Pascal Duschletta (Produktion).

Seit Anfang November 2023 ist Dragan Dojcinovic neben Hans-Ueli Rihs, Theo Meister und CEO Marc Goetti im Verwaltungsrat von Excom Media. Seine frühere Tätigkeit als CEO bei Livesystems, wo er zusammen mit seinem Team das Unternehmen in nur wenigen Jahren bis zum Verkauf an die Schweizerische Post zu einem Wachstum von über 100% führte, sowie seine Marktkenntnisse als CCO bei Nau Media heute, hätten ihn zur naheliegenden Wahl für das Verwaltungsratsmandat gemacht, wie es in einem Schreiben von Excom Media heisst.

«Die Digitalisierung schreitet rasant voran, und DOOH-Netzwerke bergen ein enormes Potenzial. Ich bin fest davon überzeugt, dass Excom Media durch die Stärkung der vorhandenen Netzwerke und die Integration zusätzlicher Netzwerke ein rasantes Wachstum erleben wird», wird Dojcinovic zitiert.

Am letzten Freitag im November findet erneut der weltweite Shoppingevent mit Rabattaktionen, der Black Friday, statt. Die Schnäppchenjagd hat sich Studien zufolge in den letzten Jahren immer mehr in die digitale Welt verlagert. Dies trifft auch für andere Bereiche wie zum Beispiel die Terminbuchung zu. So zeigt eine repräsentative schweizweite Onlinebefragung des Forschungsinstituts Innofact im Auftrag der Buchungsplattform Local.ch, dass 61 Prozent der Befragten bereits einmal einen Termin online gebucht haben.

«Dieses starke Bedürfnis in der Bevölkerung sollte jedes KMU als grosse Chance zum Erfolg in der digitalen Welt erkennen und seine Termine online buchbar machen. Andernfalls laufen KMU Gefahr, Kunden an die Konkurrenz mit entsprechenden digitalen Angeboten zu verlieren», sagt wird Localsearch-CEO Stefano Santinelli in einer Mitteilung zitiert.

In einem Subsample der Studie wurde erhoben, an welchen Orten die Befragten bereits einmal einen Termin online gebucht haben – wobei Mehrfachnennungen möglich waren. Dabei zeigt sich, dass die Reservation eines Tisches in einem Restaurant am meisten nachgefragt wird (30,9 Prozent). Dahinter folgen mit etwas Abstand Termine bei Ärzt:innen (25,7 Prozent) beziehungsweise Coiffeur:innen (23,6 Prozent), wie das Top-10-Ranking der Befragung zeigt.

Starke Nachfrage nach Online-Terminbuchung im Gesundheitswesen

Wie sich in der Studie weiter zeigt, scheinen Online-Terminmöglichkeiten von Leistungserbringern des Schweizer Gesundheitswesens in der Bevölkerung generell an Bedeutung zu gewinnen: Ein Viertel der Befragten (25,7 Prozent) hat online schon einen ärztlichen Termin gebucht, 18,4 Prozent taten dies bei zahnmedizinischen Praxen. Und bei der Physiotherapie waren es mehr als ein Zehntel der Befragten (11,3 Prozent).

Ebenfalls über ein Zehntel der Befragten haben schon einmal online einen Termin in der Autogarage, im Beautysalon oder im Sportbereich – wie zum Beispiel einen Tennisplatz –gebucht. Termine für Fahrstunden (4,2 Prozent) sowie für die Steuerberatung oder Rechtsvertretung (je 2,6 Prozent) werden dagegen (noch) selten online gebucht.

Die Ergebnisse dieser Befragung decken sich mit einer Auswertung der Business-Kontaktzahlen von Local.ch: Auf der Buchungsplattform, die gemäss Mediapulse monatlich 1,7 Millionen Besucher:innen verzeichnet, wurden im ersten Halbjahr 2023 die gleichen drei Dienstleistungen am meisten nachgefragt – und zwar in der gleichen Top 3-Reihenfolge

Die repräsentative schweizweite Onlinebefragung wurde durch das Marktforschungsinstitut Innofact in Zürich im Auftrag der Buchungsplattform Local.ch im Juni 2023 unter 2011 Personen durchgeführt. Unter online buchen wurden sämtliche Online-Recherchen via Mobile, Tablet, Desktop verstanden. Reservationen via E-Mail gehörten dagegen nicht dazu.

Als CPO verantwortet Stefan Brunner das Business Development, das Product Management, das Digital Business und das Marketing von Viseca und nimmt Einsitz in der Geschäftsleitung. Zu seinen Kernaufgaben gehören unter anderem das Vorantreiben der Digitalisierung des Unternehmens sowie die Weiterentwicklung der «One App». Er rapportiert direkt an CEO Max Schönholzer.

Brunner bringt langjährige Erfahrung in den Bereichen Digital und Mobile Banking mit und kennt sich auch mit agilen Entwicklungsmethoden aus. Während mehr als 20 Jahren war er in entsprechenden Funktionen für die UBS tätig, zuletzt im Rang eines Managing Directors als Crew Product Lead für die UBS Digital Banking Plattform und Digital Security. Er ist diplomierter Betriebsökonom FH mit Bachelor-Abschluss in Betriebsökonomie und Vertiefung in Wirtschaftsinformatik.

«Das Payment-Geschäft entwickelt sich rasant weiter und Digitalisierung ist für die Viseca eine Kernkompetenz. Nicht zuletzt dank der One App haben wir eine starke Position im Markt. Diese wollen wir auch künftig weiter ausbauen. Stefan Brunner wird diese Bereiche zusammen mit seinen Teams weiter vorantreiben», wird CEO Max Schönholzer in einer Mitteilung zitiert.

Mit dem Ziel, eine Kultur der Unfallprävention zu fördern, die insbesondere Lernende und junge Arbeitnehmende erreicht, haben der IVA und Ogilvy mit «Safety Bars» eine Social-First-Kampagne auf TikTok lanciert: In Musikvideos thematisieren und interpretieren Content Creators, Comedians und Artists die zwölf Sicherheitstipps von «Be Smart Work Safe BSWS».

T-Ronimo macht den Anfang: Er ist einer der Botschafter: innen, die sich für die Vermittlung von Arbeitssicherheit engagieren – mit Beats und Humor für ein ernstes Thema. In seinen Songs rappt er aus Perspektive eines Arbeitnehmers, um auf wichtige Aspekte zur Vermeidung von Arbeitsunfällen hinzuweisen.

Die ersten «Safety Bars» sind ab sofort auf den TikTok-Kanälen von T-Ronimo und BSWS verfügbar und werden regelmässig mit neuen Songs und Sicherheitstipps aktualisiert. Weitere Artists wie EAZ und Lakna haben bereits ihre Unterstützung zugesagt und sollen bald folgen.

@t_ronimo

Dütschunterricht im 2025😂❤️ nur so lernets richtig Dütsch🤪 #sketch #comedy #zürich #schweiz #tronimo #typisch #schule #safetybars #besmartworksafe #werbig

♬ original sound – T_ronimo

@t_ronimo

Wenn Buure rappet würet😂 welle bruef als nächsts?❤️ #sketch #comedy #zürich #schweiz #bauer #landwirtschaft #tronimo #typisch #safetybars #besmartworksafe #werbig

♬ original sound – T_ronimo

@t_ronimo

Wenn Fitnesstrainer rappe würet😂welle Bruef als nächsts? #sketch #comedy #zürich #schweiz #gym #fitnesstrainer #sport #tronimo #typisch #safetybars #besmartworksafe

♬ original sound – T_ronimo

@t_ronimo

Wenn de Buur und Fitnesstrainer sich disset😂❤️Hau die besti Line usse, like das Video und folg @besmartworksafe und du bisch im nöchste Video debih🫶 #sketch #comedy #zürich #schweiz #tronimo #typisch #bauer #landwirtschaft #safetybars #besmartworksafe

♬ original sound – T_ronimo

Verantwortlich bei IVA: René Matter (Leiter Kantonale Präventionsfachstelle IVA), Martine Currat-Joye, Erika Schütz und Samy Grivet (Projektleitung). Verantwortlich bei Ogilvy: Bruce Roberts (Executive Creative Director), Jehmsei Keo (Konzept, Text), Simon Clement (Konzept, Art Direction), Vincent Geller (Text), Michela Girola, Yannic Hannover (Beratung), Linnéa Lindberg, Matthias Mueller (Strategie), Christine Rainford, Jonathan Schipper (Gesamtverantwortung).

Die kommenden Jahre versprechen für das Marketing eine Ära des Wandels und zahlreiche Möglichkeiten. Die Branche hat sich stetig entwickelt und an die sich verändernden Bedürfnisse von Verbrauchern und Unternehmen angepasst. In diesem sich ständig wandelnden Umfeld sehen sich Marketer mit zunehmend komplexen Herausforderungen konfrontiert, von der Integration neuer Technologien bis zur Erfüllung gesellschaftlicher Erwartungen und Bewältigung steigender Regulierung.

Diese und weitere Themen wurden im Rahmen des OWM Summit am vergangenen Mittwoch in Berlin diskutiert. Während seiner Eröffnungsrede rief der OWM-Vorsitzende Uwe Storch die anwesenden Gäste dazu auf, als gesamte Branche den regulatorischen Herausforderungen im Werbemarkt zu begegnen. «Haben die Politiker schon über die möglichen Konsequenzen nachgedacht, wenn circa 3 Milliarden Euro Werbeinvestitionen aus dem Markt verschwinden?», fragte er und zeigte damit die folgenschweren Auswirkungen eines Werbeverbotes in Deutschland auf.

Ziel der Veranstaltung war es, die verschiedenen Marktpartner zusammenzubringen, um die tiefgreifenden Veränderungen, die derzeit den Werbemarkt prägen, gemeinsam zu analysieren und zu erörtern. Über 20 Speaker:innen lieferten Einblicke, um aus werbetreibender Sicht die weitreichenden Effekte von künstlicher Intelligenz (KI), politischen Interventionen und Arbeitsmarktveränderungen zukunftsorientiert zu diskutieren.

«Wir haben ganz bewusst in diesem Jahr den Schwerpunkt auf den Wandel gesetzt, der mit diesen zahlreichen Veränderungen in unserem Umfeld einhergeht. Die OWM versteht sich als treibende Kraft im Markt», betonte OWM-Geschäftsführerin Susanne Kunz in ihrer Ansprache.

Die befragten OWM-Mitglieder teilen diese Einstellung mit grosser Mehrheit (82%) und finden, das Unternehmen eine gesellschaftliche Verantwortung besitzen, wo Sie Ihr Mediabudget investieren.

Die Agenda war mit Keynotes, interaktiven Panels, praxisnahen Best Cases und Master Classes vielfältig gestaltet, was zahlreiche Besucher:innen nach Berlin lockte. Mit einer Rekordanzahl an Teilnehmenden war der Summit eigenen Angaben zufolge die erfolgreichste Veranstaltung des Verbandes.

Der nächste OWM Summit findet am 5. und 6. November 2024 in Berlin statt.

Bereits seit über drei Jahren betreut die Agentur mit dem Kraken-Logo Swiss Casinos. Ende 2023 hat Swiss Casinos Agence Trio für eine Markenkampagne für ihre Online-Glücksspielplattform in der Romandie angefragt. Ziel ist, mittels verschiedensten Formaten mehr Personen aus der Westschweiz für das Glücksspiel zu begeistern. Von der vollständigen Dekoration eines Trams in Genf über (D)OOH und digitale Spots bis hin zu einem Mega-Plakat im zentralen Lausanner Quartier Flon hat die Kampagne diverse Formen angenommen.

Das Casino in Ihrer Tasche

Die Westschweizer Agentur hat die Idee von Swiss Casinos in verschiedenen Formaten umgesetzt, wobei immer das ideale Bild des Online-Casinos im Mittelpunkt steht. Spieler:innen haben die Möglichkeit, ein paar Runden Roulette oder Spins zu spielen, egal wo und zu welcher Zeit – dem Smartphones sei Dank. So können Situationen wie die Fahrt in den ÖV oder das Warten in der Praxis zu aufregenden Momenten werden. Dafür sind in den Sujets Szenen aus dem Alltag dargestellt, in welchen ein Spin an einem Spielautomaten alles verändern kann. Wer in einer solchen Situation beschliesst, das Smartphone herauszuholen und zu spielen, hat die Chance, den Jackpot zu knacken. Jetons schiessen aus dem Bildschirm und überfluten bald den gesamten Raum.

Die Kampagne ist online und auf OOH seit Anfang November zu entdecken.

Um sich als attraktive Arbeitgeberin im westlichen Aargau zu positionieren, geht die Leiterin Kommunikation & Marketing Simone Mayer-Jacober mit einer Employer-Branding-Kampagne einen ungewöhnlichen Weg. «Gemeinsam mit der Leiterin Personaldienst habe ich beschlossen, dass wir ausgetretene Werbepfade verlassen und uns auf originelle und aussergewöhnliche Art und Weise auf Personalfindung begeben, um das Lindenfeld sympathisch zu positionieren», so Mayer-Jacober.

#TeamLindenfeld

So stand auf insgesamt 30 A0-Plakaten in Aarau und Suhr der Wahlslogan «Wähle uns als deinen Arbeitgeber». Zu sehen sind zwei unterschiedliche Gruppenbilder von insgesamt 19 Lindenfeld-Mitarbeitenden. Mittels QR-Code oder Link kann auf die eigens dafür eingerichtete Landingpage #TeamLindenfeld zugegriffen werden. Dort stellen in 19 Kurzvideos Lindenfeld-Mitarbeitende ihren Beruf vor und erklären, weshalb sie gerne im Lindenfeld arbeiten und was ihren Beruf speziell macht. Die Videos wurden von Simone Mayer-Jacober selbst gedreht und geschnitten, für das Shooting wurde ein professioneller Fotograf an Bord geholt.

Kein Personalmangel im Lindenfeld

«Wir finden Fachkräfte für das Lindenfeld und können unseren Auftrag der spezialisierten Pflege mit dem entsprechenden Personalschlüssel wahrnehmen», ergänzt Jolanda Hürzeler, Leiterin Personaldienst. Es sei jedoch wichtig, dass man sich kontinuierlich als Arbeitgeberin ins Gespräch bringe, um zu zeigen, dass der Pflegeberuf nach wie vor attraktiv und lohnenswert sei.

Die Kampagne ist Ende September gestartet und lief bis nach den offiziellen Gesamterneuerungswahlen im Oktober. Mayer-Jacober ist mit dem Ergebnis zufrieden. Die Stellen im Lindenfeld sind besetzt und es sei viel Lob aus der Branche, aber auch seitens der politischen Akteur:innen gekommen. «Denn mit dieser witzigen Geschichte haben wir den offiziellen Wahlkampf für die National- und Ständeratswahlen ein wenig aufgemischt und für ein Schmunzeln gesorgt», so die Leiterin Kommunikation & Marketing.

Warum lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach? In vielen Sprachen der Welt gibt es solche Vergleiche zwischen Sicherheit und Risiko – und immer gewinnt die Sicherheit. In der aktuellen Podcast-Folge besprechen Hannes Hug, Becca Knobel und Clemens Fachinger von Bühler&Bühler, wieso Menschen risikoaversiv sind und wie das kommunikativ genutzt werden kann.

Bühler & Bühler hat Ende August den zehnteiligen Podcast lanciert. Hier geht es zum Interview mit Werbewoche.ch.